公司年度安全生產(chǎn)、生態(tài)環(huán)保工作總結(jié)及工作計(jì)劃2022年，公司始終堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針，以“增強(qiáng)安全意識，加強(qiáng)安全教育，強(qiáng)力推行各種安全制度，加強(qiáng)各種安全檢查，消除各種安全隱患，確。
公司年度安全生產(chǎn)、生態(tài)環(huán)保工作總結(jié)及工作計(jì)劃
2022年，公司始終堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針，以“增強(qiáng)安全意識，加強(qiáng)安全教育，強(qiáng)力推行各種安全制度，加強(qiáng)各種安全檢查，消除各種安全隱患，確保安全生產(chǎn)”為指導(dǎo)思想，深入落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，牢固樹立安全發(fā)展理念，夯實(shí)基礎(chǔ)，細(xì)化責(zé)任，強(qiáng)化現(xiàn)場監(jiān)督監(jiān)管，深化隱患排查治理，進(jìn)一步完善安全生產(chǎn)及生態(tài)環(huán)保管理體系，以法制化、標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、系統(tǒng)化的方式推進(jìn)安全生產(chǎn)，并融合“6+5+X”達(dá)標(biāo)創(chuàng)建工作，將公司安全工作全面開展，進(jìn)一步落實(shí)“四不兩直”安全生產(chǎn)檢查工作，提升公司安全生產(chǎn)管理水平，強(qiáng)化公司員工安全生產(chǎn)管理責(zé)任及領(lǐng)導(dǎo)意識,確保了工傷事故發(fā)生率為零，實(shí)現(xiàn)了全年安全生產(chǎn)目標(biāo)。現(xiàn)將全年安全及環(huán)保工作總結(jié)如下：
一、2022年安全工作情況
（一）明確安全目標(biāo)，落實(shí)安全環(huán)保責(zé)任
公司高度重視安全生產(chǎn)工作，一是成立了安環(huán)工作室，并對專職安全管理人員進(jìn)行了調(diào)整，各單位也指定了安全生產(chǎn)責(zé)任人與對接人，組織保障進(jìn)一步加強(qiáng)。二是為進(jìn)一步落實(shí)安全生產(chǎn)，公司年初就擬定安全生產(chǎn)及生態(tài)環(huán)保目標(biāo)責(zé)任書，制定安全生產(chǎn)及生態(tài)環(huán)保工作要點(diǎn)，組織安排安全生產(chǎn)培訓(xùn)，多渠道進(jìn)行安全環(huán)保宣傳教育，通過網(wǎng)絡(luò)、電話、文件通知和實(shí)地檢查等形式提醒各單位把安全生產(chǎn)、生態(tài)環(huán)保工作放在首位。在全體員工的共同努力下，公司所屬各單位安全責(zé)任事故和生態(tài)環(huán)保事件無發(fā)生，實(shí)現(xiàn)公司安全紅線目標(biāo)的有效落地，企業(yè)在良好的軌道上運(yùn)行。
（二）夯實(shí)管理基礎(chǔ)，筑牢安全根基
1.積極落實(shí)疫情防控工作
疫情初期及時(shí)成立以公司安委會成員為主的疫情防控領(lǐng)導(dǎo)小組，建立內(nèi)部疫情防控體系，制定疫情防控工作方案和應(yīng)急預(yù)案，明確疫情防控應(yīng)急措施和處置流程，全面指導(dǎo)公司防疫工作。到目前為止，公司上下均未出現(xiàn)新冠病毒疑似及確診病例，確保了疫情嚴(yán)防嚴(yán)控的良好成果。
2.迅速展開復(fù)工經(jīng)營工作
全面復(fù)工復(fù)產(chǎn)后一是對生產(chǎn)用原材料庫存進(jìn)行清查盤點(diǎn)，根據(jù)庫存情況和后期的需求做好采購計(jì)劃。復(fù)工用的口罩、酒精、消毒液、防護(hù)服、一次性手套、一次性頭套、紅外測量體溫計(jì)等防護(hù)物資采購到位并做好發(fā)放、臺賬登記，配備專人每天負(fù)責(zé)體溫檢測、對廠區(qū)進(jìn)行全面清理消殺；二是按照復(fù)工復(fù)產(chǎn)生產(chǎn)實(shí)施方案開展工作，每天向集團(tuán)公司、當(dāng)?shù)卣块T報(bào)告防疫工作、安全生產(chǎn)工作情況；三是在外來人員特別是施工人員的管理上，采取登記、建檔、錯(cuò)峰、加大間隔距離等方式；四是修訂完善了各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理職責(zé)，強(qiáng)化防控宣傳教育。
3.全力做好防汛排澇工作
六月份受強(qiáng)降雨影響，公司下屬生產(chǎn)廠區(qū)出現(xiàn)內(nèi)澇險(xiǎn)情，公司迅速成立防汛應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組，及時(shí)采取措施，在防汛小組的指揮和各廠區(qū)主要負(fù)責(zé)人的帶領(lǐng)下共計(jì)73人參與防汛工作，投入沙袋700個(gè)、水泵3臺、鐵鍬30把、擋水線（磚塊、水泥、砂石）400塊、警示帶2卷、反光錐3個(gè)、防水薄膜1卷、手套20雙、雨衣32件、警示標(biāo)識2個(gè)、膠鞋20雙等防汛物資，有效地控制住險(xiǎn)情，及時(shí)消除了隱患。同時(shí)，在汛情期間嚴(yán)格落實(shí)24小時(shí)值班制度，確保了員工生命和公司財(cái)產(chǎn)不受損失。
4.嚴(yán)格落實(shí)安環(huán)檢查工作
公司分別于今年1月、6月、8月、10月、11月對4家公司進(jìn)行了全面的安全環(huán)保檢查和工作指導(dǎo)，檢查發(fā)現(xiàn)的問題共計(jì)36項(xiàng)，對發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)下發(fā)限期整改通知，并督促落實(shí)整改到位。公司成立應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組和安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治三年行動小組，切實(shí)推進(jìn)各項(xiàng)安全環(huán)保工作持續(xù)加強(qiáng)。
5.大力推動體系建設(shè)工作
根據(jù)集團(tuán)《雙重預(yù)防體系建設(shè)實(shí)施方案》要求，公司成立了雙重預(yù)防體系建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，并編制公司《風(fēng)險(xiǎn)分級管控和隱患排查治理方案》。
風(fēng)險(xiǎn)分級管控方面：一是對重大風(fēng)險(xiǎn)、較大風(fēng)險(xiǎn)、一般風(fēng)險(xiǎn)、低風(fēng)險(xiǎn)等各類風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)進(jìn)行逐項(xiàng)評價(jià)。二是形成了《風(fēng)險(xiǎn)管控清單》和《風(fēng)險(xiǎn)管控責(zé)任清單》。三是繪制完成了生產(chǎn)廠區(qū)安全風(fēng)險(xiǎn)四色分布圖；四是對常規(guī)、非常規(guī)、許可作業(yè)安全風(fēng)險(xiǎn)分布進(jìn)行了數(shù)理行分析統(tǒng)計(jì)。保證特殊崗位操作人員的持證上崗率達(dá)到100%。
隱患排查治理方面：一是明確了隱患分級分類、排查內(nèi)容及主體、排查方法、隱患排查治理原則。二是確定了以“分級開展安全檢查-完善檢查記錄”為內(nèi)容的隱患排查流程。三是明確了隱患治理流程及治理責(zé)任主體，對事故隱患實(shí)行閉環(huán)治理，形成隱患整改臺賬。
6.嚴(yán)謹(jǐn)完善規(guī)章制度工作
根據(jù)集團(tuán)公司的安全及生態(tài)環(huán)保有關(guān)制度要求，公司先后制定了《安全生產(chǎn)管理辦法》《環(huán)境保護(hù)管理辦法（試行）》等一系列的安全制度，形成了科學(xué)、完整、有效的安全管理規(guī)章制度體系，實(shí)現(xiàn)了全面依法依規(guī)管理。指導(dǎo)各下屬公司做好安全生產(chǎn)應(yīng)急管理等系列法規(guī)、規(guī)定的貫徹落實(shí)。
