組織部門作風建設(shè)座談發(fā)言“四提”“五要”要求是對組織部門優(yōu)良傳統(tǒng)作風的繼承發(fā)展，體現(xiàn)著對組織工作高質(zhì)量發(fā)展目標要求、方法路徑的深度思考，必須貫徹在行動上、落實到工作中。一、主動尋標對標，進一步提升目標。
組織部門作風建設(shè)座談發(fā)言
“四提”“五要”要求是對組織部門優(yōu)良傳統(tǒng)作風的繼承發(fā)展，體現(xiàn)著對組織工作高質(zhì)量發(fā)展目標要求、方法路徑的深度思考，必須貫徹在行動上、落實到工作中。
一、主動尋標對標，進一步提升目標定位。全面提標，既要跳出部門局限，放眼全局謀劃組織工作；又要跳出地域局限，多向先進地區(qū)看齊；還要跳出思維局限，破除慣性思維、打破路徑依賴。一是聚焦中心抓工作。堅持把組織工作放到“走在前、開新局”“工業(yè)強市、產(chǎn)業(yè)興市”戰(zhàn)略中思考謀劃，不斷夯實組織、干部、人才、考核支撐，推動組織工作更加聚焦大局、服務(wù)大局。二是對標先進抓工作。深化開展“對標樹標追標”活動，引導(dǎo)各區(qū)（市）、部各科室找準各自坐標、樹立追趕目標，全市共確定58項對標內(nèi)容，通過集成創(chuàng)新，實現(xiàn)“它山之石可以攻玉”。三是創(chuàng)新思路抓工作。建立組織工作務(wù)虛會制度，圍繞工作推進難點，開展“頭腦風暴”，集思廣益，相互啟發(fā)。今年以來，先后圍繞思想能力作風提升、重點工作任務(wù)推進等主題開展務(wù)虛研討8次。
二、樹牢精品意識，進一步提升工作質(zhì)量。全面提質(zhì)，關(guān)鍵要強化“沒有最好、只有更好”的意識，突出“高精尖”工作要求，強化問題導(dǎo)向，打造特色品牌。一是倡樹認真態(tài)度。引導(dǎo)組工干部強化細節(jié)意識，絕不忽視任何一個細節(jié)，絕不放過任何一個疑點，切實做到“文經(jīng)我手無差錯、事交我辦請放心”。改變以往“開會簡單應(yīng)付、學習敷衍了事”的不良傾向，每次學習、每次會議隨機抽選干部發(fā)言，引導(dǎo)養(yǎng)成時時思考工作的自覺。二是堅持問題導(dǎo)向。樹牢“問題就是工作”理念，凡是組織系統(tǒng)的內(nèi)部會議，匯報工作講差距、分析工作找問題、總結(jié)工作談建議，推動組織工作在解決問題中提高質(zhì)效。三是強化品牌意識。堅持“唯旗是奪、事爭第一”，每個領(lǐng)域都要謀劃，每個科室都要研究，每個干部都要思考。市委組織部機關(guān)以16個重點調(diào)研課題為抓手，推進各板塊工作打造創(chuàng)新亮點，各區(qū)（市）分別明確1項特色工作，努力形成層層出品牌、處處有品牌的生動局面。
