街道黨工委書記在新一屆村、社區(qū)黨組織書記工作例會上的講話 x月xx日，我們xx個村和xx個社區(qū)黨組織全部完成了換屆任務(wù)。今天是新一屆村、社區(qū)黨組織書記第一次參加街道書記工作例會。我想借此機(jī)會。
x月xx日，我們xx個村和xx個社區(qū)黨組織全部完成了換屆任務(wù)。今天是新一屆村、社區(qū)黨組織書記第一次參加街道書記工作例會。我想借此機(jī)會和大家學(xué)習(xí)交流落實(shí)好管黨治黨主體責(zé)任的一些工作方法。
一、黨組織書記要善于當(dāng)“班長”
村、社區(qū)兩委班子至少有十個人左右，像軍隊的一個班，書記好比是“班長”。把這個班帶好非常不易，也至關(guān)重要。目前基層黨組織擔(dān)負(fù)的任務(wù)越來越繁重。落實(shí)黨中央和上級黨委的方針政策和安排部署，制定正確的工作方法非常重要。如果在工作方法上疏忽了，就要發(fā)生問題。黨組織要完成各項(xiàng)工作任務(wù)，就必須依靠兩委這“一班人”，充分發(fā)揮大家的作用。書記要當(dāng)好“班長”，就應(yīng)該很好地學(xué)習(xí)和研究。書記、副書記如果不注意向自己的“一班人”作宣傳工作和組織工作，不善于處理自己和委員之間的關(guān)系，不去研究怎樣把會議開好，就很難把這“一班人”指揮好。稱職的一把手，應(yīng)該是善于統(tǒng)攬而不包攬、領(lǐng)唱而不獨(dú)唱、當(dāng)班長而不當(dāng)家長，注意做到不“拉幫結(jié)伙”、不“攬功諉過”、不“表里不一”、不“朝令夕改”、不“我行我素”、不“良莠不分”、不“嫌貧愛富”、不“欺軟怕硬”，這樣的一把手才有凝聚力、感召力和戰(zhàn)斗力，才能讓班子成員聽指揮、跟著走。如果這“一班人”思想不統(tǒng)一，動作不整齊，那就談不上具有戰(zhàn)斗力。
二、要把問題擺到桌面上來
不僅“班長”要這樣做，委員也要這樣做。不要在背后議論。有了問題就開會，擺到桌面上來討論，規(guī)定它幾條，問題就解決了。有問題而不擺到桌面上來，就會長期不得解決，甚至一拖幾年?！鞍嚅L”和委員還要能互相諒解。書記和委員，兩委干部之間的溝通交流和諒解、支援，比什么都重要。只有班子成員之間友好團(tuán)結(jié)，才能心往一處想，勁兒往一處使，才能形成工作合力。另一方面，要把規(guī)律紀(jì)律都擺到桌面上來。沒有規(guī)矩不成方圓。規(guī)矩是不能壞的，也是不能破的，更是不能逾越的，規(guī)矩一旦破了、壞了，就會形成“破窗效應(yīng)”。紀(jì)律是成文的規(guī)矩，是剛性的規(guī)矩，是步調(diào)一致、同行同向的保證。要用鐵一般的紀(jì)律來約束班子成員，養(yǎng)成在鐵一般的紀(jì)律下行動的習(xí)慣，才能一往無前、戰(zhàn)無不勝。
三、“互通情報”
就是說，黨組織各委員之間要把彼此知道的情況互相通知、互相交流。這對于取得共同的認(rèn)識是很重要的。有些人不是這樣做，而是像老子說的“雞犬之聲相聞，老死不相往來”，結(jié)果彼此之間就缺乏共同的語言。我們有些干部，在工作中發(fā)出各種陰陽怪氣的聲音，原因是學(xué)習(xí)還不夠。黨組織書記要把加強(qiáng)兩委班子學(xué)習(xí)始終作為一種工作方法牢牢抓在手上。
四、不懂得和不了解的東西要了解清楚，不要輕易表示贊成或反對
有些工作推動的效果不好，就是因?yàn)槠渲羞€有些問題沒有弄清楚，黨組織書記需要先征求大家和群眾的意見。我們切不可強(qiáng)不知以為知，要“不恥下問”，要善于傾聽他人的意見。先做學(xué)生，然后再做先生；先向班子成員和群眾了解請教，然后再下命令。這不會影響自己的威信，而只會增加自己的威信。我們做出的決定包括了干部和群眾提出的正確意見，他們當(dāng)然擁護(hù)。干部的話，有正確的，也有不正確的，聽了以后要加以分析。對正確的意見，必須聽，并且照它做。中央的大政方針之所以正確，主要是由于綜合了各地供給的材料、報告和正確的意見。如果各地不來材料，不提意見，中央就很難正確地發(fā)號施令。對下面來的錯誤意見也要聽，根本不聽是不對的；不過聽了而不照它做，要以批判的精神去聽。
