代表單位在全市干部大會上的表態(tài)發(fā)言匯編（4篇）在開局之年展現(xiàn)新形象、實現(xiàn)新作為（市住建局黨委書記、局長）今年，市住建局將圍繞市委、市政府確定的“xx”工作任務(wù)，以優(yōu)化營商環(huán)境和干部作風問題兩個專項整治。
代表單位在全市干部大會上的表態(tài)發(fā)言匯編（4篇）
在開局之年展現(xiàn)新形象、實現(xiàn)新作為（市住建局黨委書記、局長）
今年，市住建局將圍繞市委、市政府確定的“xx”工作任務(wù)，以優(yōu)化營商環(huán)境和干部作風問題兩個專項整治為契機，大力開展住建系統(tǒng)“作風提升年”活動，以切切實實的作風轉(zhuǎn)變來推動住建工作的爭先晉位，確保在開局之年展現(xiàn)新形象、實現(xiàn)新作為。
堅持問題導向，深入開展大討論，讓住建干部的作風越來越實。結(jié)合市委巡察反饋，深入開展“轉(zhuǎn)變作風、從我做起”專題大討論，全面查找在工作能力、精神狀態(tài)、服務(wù)意識等方面存在的問題，剖析原因，開展有針對性的集中學習、集中教育、集中整治，進一步把思想統(tǒng)一到干事創(chuàng)業(yè)中來，增強“住建工作、我必盡責”的責任意識，更好地凝聚工作合力，著力形成抓作風促工作、抓工作強作風的良性循環(huán)。
堅持效果導向，強化數(shù)字賦能，讓住建干部的服務(wù)越來越優(yōu)。學深悟透數(shù)字化改革的深刻內(nèi)涵，把“數(shù)字化改革”作為今后一個時期住建系統(tǒng)強服務(wù)、提效能、優(yōu)環(huán)境的重要引擎，以數(shù)字化思維來謀劃，以數(shù)字化技術(shù)來支撐，重塑和完善行業(yè)服務(wù)體系、內(nèi)部運行機制和監(jiān)督管理制約體系，特別是在行政審批、工程招標、施工監(jiān)管、竣工驗收等社會關(guān)注、企業(yè)群眾關(guān)心的重點環(huán)節(jié)，進一步強化數(shù)字賦能，落實監(jiān)管，減少廉政風險。同時，進一步發(fā)揮建筑業(yè)“店小二”服務(wù)中心的特色優(yōu)勢，從“一站式”服務(wù)提升到“套餐式”服務(wù)，更好地為企業(yè)和群眾提供優(yōu)質(zhì)、高效、便捷的集成服務(wù)。
堅持實績導向，崇尚實干創(chuàng)業(yè)，讓住建干部的精氣神越來越足。xxxx年，住建系統(tǒng)的工作任務(wù)非常繁重，作為城市品質(zhì)大提升的主攻手、建筑業(yè)轉(zhuǎn)型升級的主要承擔者、城鄉(xiāng)建設(shè)的主要實施者，我們將以“困難面前有我們，我們面前沒困難”的信心和勇氣，擔當實干、奮發(fā)有為，通過建立重點工作“拼爭搶創(chuàng)”、每日工作報告、落后工作通報、業(yè)務(wù)大講堂、群眾評議等一系列工作舉措，全面激發(fā)住建干部干事創(chuàng)業(yè)的精氣神，全力打造一支“擔當實干、攻堅爭先”的住建干部隊伍。
踐行“三牛”精神，堅決完成各項目標任務(wù)（街道黨工委書記）
xx街道作為城市品質(zhì)提升主戰(zhàn)場、綜合交通大會戰(zhàn)主陣地、生態(tài)環(huán)境改善主窗口，建設(shè)項目多、征遷任務(wù)重、政策處理難，任務(wù)艱巨而繁重，但我們責無旁貸、義不容辭。我們將充分發(fā)揮主力軍、突擊隊作用，發(fā)揚迎難而上、克難攻堅精神，勇于擔當，狠抓落實，堅決完成市委、市政府部署下達的各項工作任務(wù)。
統(tǒng)一思想、壓實責任，提高站位抓緊干。城市品質(zhì)提升、綜合交通、生態(tài)環(huán)境改善等大會戰(zhàn)，對xx來說，是破舊立新、跨越發(fā)展的重大機遇。xx街道將拿出“開戰(zhàn)即決戰(zhàn)、起步即沖刺”的勁頭，進一步統(tǒng)一思想、明確目標、落實舉措。抽調(diào)精干力量組建x個工作專班、xx個政策處理小組，落實“一名責任領(lǐng)導牽頭、一套行動方案、一抓到底落實”的工作體系。建立完善“一日一研判、一周一督查、一月一通報”的工作機制，掛圖上墻、掛牌督戰(zhàn)、集中曬拼，以“只爭朝夕、時不我待”的精神狀態(tài)，全力推進各項工作。
對標對表、突出實效，把牢政策務(wù)實干。錨定“文旅中心、宜居xx”發(fā)展定位，細化重點工作推進方案。堅持清單化落實，按照“立即組織干、規(guī)劃分步干、持久攻堅干”三類情況，梳理形成xx項重點任務(wù)、xx個項目清單，按照“表格化、清單化”要求，明確工作時間表、任務(wù)書、作戰(zhàn)圖，對每項工作進行細化、量化、優(yōu)化，確保形成工作閉環(huán)。堅持項目化推進，實行專班化、實體化運作，圍繞項目逐一制定攻堅方案，“一對一”啃硬骨頭，不達目的誓不收兵，以點上突破加快面上推進。堅持責任化督考，加強項目推進責任制考核，抓實抓細抓常，努力形成“滾雪球”效應(yīng)，確保各項工作干在實處、走在前列。在房屋征遷、項目建設(shè)中注重把好政策關(guān)、程序關(guān)，始終抓牢政策處理這個關(guān)鍵環(huán)節(jié)，堅持一個政策執(zhí)行到底，堅守紀律底線，全程做到公平合理，公開公正。
注重協(xié)調(diào)、凝聚合力，提振精神拼命干。充分發(fā)揮街道主體作用，主要領(lǐng)導親自掛帥、坐鎮(zhèn)指揮，分管領(lǐng)導駐地協(xié)調(diào)、一線攻堅，全體干部發(fā)揚“x+x”“白+黑”精神，堅持問題導向、目標導向，全身心投入，以最嚴的要求、最實的舉措、最快的速度全力推進。注重與其他部門單位的協(xié)調(diào)聯(lián)動，確保同心同向，形成合力。突出全民參與，充分調(diào)動社區(qū)小區(qū)、經(jīng)濟合作社干部和社會組織、志愿者等隊伍的積極性，同時強化宣傳，為深入推進新“五大會戰(zhàn)”營造強大聲勢和濃厚輿論氛圍。
