X街道“作風(fēng)建設(shè)年”活動“回頭看”工作總結(jié)今年來，XX街道緊緊圍繞“作風(fēng)建設(shè)年”工作主題，以干部能力素質(zhì)提升為根本，以“四化”工作法為抓手，以典型引領(lǐng)為手段，堅持問題導(dǎo)向、目標(biāo)導(dǎo)向、結(jié)果導(dǎo)。
今年來，XX街道緊緊圍繞“作風(fēng)建設(shè)年”工作主題，以干部能力素質(zhì)提升為根本，以“四化”工作法為抓手，以典型引領(lǐng)為手段，堅持問題導(dǎo)向、目標(biāo)導(dǎo)向、結(jié)果導(dǎo)向，主動融入RCEP試驗基地建設(shè)發(fā)展大局，堅決扛牢老城區(qū)高質(zhì)量發(fā)展重任，推動街道工作全面提質(zhì)增效，現(xiàn)將工作情況總結(jié)如下：
一、聚焦固本強(qiáng)基，組織力顯著提升
一是加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。第一時間召開作風(fēng)建設(shè)年動員大會，傳達(dá)會議精神并就主題年工作開展進(jìn)行部署要求。圍繞“內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)、外樹形象”工作主線，對標(biāo)對表《關(guān)于加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)打造創(chuàng)業(yè)城區(qū)的實施意見》，制定街道《關(guān)于加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)助推高質(zhì)量發(fā)展行動方案》《典型創(chuàng)建活動實施方案》《干部量化考核實施方案》《xx街道工作人員日常管理工作》等，系統(tǒng)開展XX項行動，明確工作要點、工作要求，以組織力提升執(zhí)行力。組建“作風(fēng)建設(shè)年”工作領(lǐng)導(dǎo)小組，形成黨建辦、黨政辦、紀(jì)工委三科室聯(lián)動，街道主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓、分管領(lǐng)導(dǎo)靠上抓、工作專班具體抓的工作格局。街道主要領(lǐng)導(dǎo)帶隊到各社區(qū)進(jìn)行作風(fēng)建設(shè)專題調(diào)研，以抓作風(fēng)建設(shè)提振精氣神，推動各項工作落地落實。
二是深化問題整治。聚焦不想為、不敢為、不善為、不快為、不真為、不嚴(yán)為“六不為”問題，突出重點領(lǐng)域、重點行業(yè)，按照“系統(tǒng)化、規(guī)范化、場景化”的梳理思路，通過召開座談會、走訪企業(yè)網(wǎng)格等形式，收集痛難點清單XX余項。建立掛牌督導(dǎo)、限期銷號、定期通報“三位一體”督辦機(jī)制，將完成情況納入干部量化考核體系，作為選人用人的重要參考，激發(fā)街道上下干事創(chuàng)業(yè)激情。
三是夯實理論武裝。深化黨史學(xué)習(xí)教育，堅持以黨建統(tǒng)領(lǐng)推動高質(zhì)量發(fā)展，開展“行走的黨課”“處級領(lǐng)導(dǎo)講黨課”等線下活動XX余場，啟動“四百”系列活動XX余場，組織全體機(jī)關(guān)黨員干部及社區(qū)兩委開展組織生活會，全面檢視批評紅臉出汗，整改問題XX余項。堅持“三化一型”干部隊伍建設(shè)，成立街道青年先鋒隊，組織參觀RCEP企業(yè)服務(wù)中心、核心區(qū)建設(shè)兩周年成果展，搭建圓桌交流分享平臺，立足本職工作開展頭腦風(fēng)暴，進(jìn)一步培育干事創(chuàng)業(yè)新潛力。
二、聚焦提質(zhì)增效，執(zhí)行力顯著提升
