街道2022年上半年工作總結(jié)與下半年工作思路今年以來(lái)，在縣委、縣政府的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，*街道深入貫徹縣十五次黨代會(huì)精神，找準(zhǔn)定位、瞄準(zhǔn)賽道，努力打造“富春山居新卷、幸?；盍?*”。現(xiàn)將主要工作匯報(bào)如下：一。
今年以來(lái)，在縣委、縣政府的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，*街道深入貫徹縣十五次黨代會(huì)精神，找準(zhǔn)定位、瞄準(zhǔn)賽道，努力打造“富春山居新卷、幸福活力**”?，F(xiàn)將主要工作匯報(bào)如下：
一、2022年上半年工作總結(jié)
1.聚焦經(jīng)濟(jì)指標(biāo)，努力穩(wěn)住大盤。上半年經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展保持平穩(wěn)發(fā)展態(tài)勢(shì)。1-5月**經(jīng)濟(jì)呈現(xiàn)出“工業(yè)持平、服務(wù)飄紅、投資轉(zhuǎn)弱”，但潛力蓄積的態(tài)勢(shì)。一是服務(wù)飄紅，1-5月社會(huì)消費(fèi)品零售總額預(yù)計(jì)實(shí)現(xiàn)56983萬(wàn)元，同比增長(zhǎng)5%；二季度服務(wù)業(yè)增加值預(yù)計(jì)實(shí)現(xiàn)83590萬(wàn)元，同比增長(zhǎng)3%；二是工業(yè)持平，1-5月規(guī)模工業(yè)總產(chǎn)值預(yù)計(jì)完成10.7億元，與去年持平；三是投資轉(zhuǎn)弱，1-5月累計(jì)完成投資1.83億元，完成全年目標(biāo)28.1%；民間投資完成3450萬(wàn)，完成全年目標(biāo)43.1%；高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)投資實(shí)際完成2484萬(wàn)，完成全年目標(biāo)任務(wù)24.8%；制造業(yè)投資完成2484萬(wàn)，完成全年目標(biāo)49.7%。四是潛力蓄積，通過(guò)自我提升、兼并重組、收購(gòu)收儲(chǔ)等方式，扎實(shí)推進(jìn)低效用地整治工作，截止目前簽訂履約監(jiān)管協(xié)議6家、自我提升協(xié)議2家、兼并重組協(xié)議1家，收購(gòu)收儲(chǔ)1家，漢罡智造等項(xiàng)目集中簽約。
2.聚焦重點(diǎn)項(xiàng)目，努力彰顯特色。一是謀深謀細(xì)老城有機(jī)更新。廣場(chǎng)路貫通項(xiàng)目已開(kāi)展方案設(shè)計(jì)，綜合市場(chǎng)區(qū)塊完成資金測(cè)算，梳理現(xiàn)有危房，分類確定解危方案。啟動(dòng)康樂(lè)路拓寬改造工程，啟動(dòng)水上村綜合整治。二是加速打造黃金左岸共富帶。圍繞“有什么、怎么干、誰(shuí)來(lái)干”，成立工作小組對(duì)沿江三村山水林田江、土地房屋、歷史文化等資源進(jìn)行全方位系統(tǒng)梳理，做到一張報(bào)表知家底。積極對(duì)接袈藍(lán)文化、志心文旅等頭部企業(yè)，開(kāi)展整村規(guī)劃設(shè)計(jì),袈藍(lán)團(tuán)隊(duì)已入駐**。*省風(fēng)景園林大學(xué)生設(shè)計(jì)競(jìng)賽成功舉辦、*市首屆優(yōu)質(zhì)楊梅評(píng)比、*縣第十五屆楊梅節(jié)將在6月中旬*村舉行。結(jié)合民生議事堂活動(dòng)，組織用好鄉(xiāng)賢、黨員、村民代表力量；**商會(huì)發(fā)起鄉(xiāng)創(chuàng)共富聯(lián)盟、吉木丘林手作農(nóng)場(chǎng)團(tuán)隊(duì)、**志心文旅團(tuán)隊(duì)積極投入**共富建設(shè)。三是提升環(huán)境品質(zhì)工作。全面開(kāi)展迎亞運(yùn)路域環(huán)境整治工作，拆除沿線草莓棚、蔬菜棚、雞鴨棚2.3萬(wàn)余方；規(guī)范渣土運(yùn)輸管控工作，補(bǔ)種綠化2650平方米。
3.聚焦除險(xiǎn)保安，維護(hù)平安穩(wěn)定。一是打贏0506疫情阻擊戰(zhàn)。在縣委縣政府決策部署和全力支持下，**范圍內(nèi)實(shí)現(xiàn)“一天社會(huì)面清零、三天隔離點(diǎn)清零”，未造成外溢和社區(qū)傳播。期間街道全域64平方公里47000余人被管控，其中納入精密智控平臺(tái)管控人員達(dá)到12000余人。累計(jì)轉(zhuǎn)移密接857人、次密接1100余人，集中隔離3500余人。二是推進(jìn)“大網(wǎng)格小單元”基層治理創(chuàng)新。根據(jù)縣委“科學(xué)劃分、底數(shù)清楚、有人管理、動(dòng)態(tài)管理”的要求，謀劃探索“大網(wǎng)格、小單元”系統(tǒng)建設(shè)。按照村、社區(qū)兩個(gè)類型將57個(gè)全科網(wǎng)格細(xì)分為535個(gè)小單元，進(jìn)一步選優(yōu)配強(qiáng)網(wǎng)格工作團(tuán)隊(duì)，目前街道7個(gè)社區(qū)共配備單元協(xié)理員535人，網(wǎng)格服務(wù)能力進(jìn)一步加強(qiáng)，日常糾紛掌握更早，處置更快，做到小事不出網(wǎng)格。5月份信訪數(shù)量101件，對(duì)比4月份減少143件，減少了42%。三是切實(shí)筑牢防詐基層防線。發(fā)揮“網(wǎng)格+警格”疊加作用，推進(jìn)“無(wú)詐單位”建設(shè)，開(kāi)展“全民反詐你我同行”集中宣傳活動(dòng)11場(chǎng)，推廣下載安裝國(guó)家反詐中心APP11900余人次。街道5月份案發(fā)控制在2起，比去年同期的8起下降75%。
4.聚焦黨建統(tǒng)領(lǐng)，提升組織能力。一是系統(tǒng)制定黨建年度任務(wù)清單。全面開(kāi)展黨建引航保障專項(xiàng)行動(dòng)，制定了提升一個(gè)特色街區(qū)、建設(shè)一條紅色示范帶、打造一張貼心走親網(wǎng)、深化一項(xiàng)村級(jí)決策制度、開(kāi)展一場(chǎng)年度競(jìng)賽、運(yùn)用一張初心榜單、創(chuàng)成一個(gè)品牌集群的“七個(gè)一”任務(wù)清單和時(shí)間表，為街道“大黨建”系統(tǒng)提升指明了方向。二是優(yōu)化完善制度體系。每月召開(kāi)“**大講堂”，出臺(tái)《街道村干部工作業(yè)績(jī)?nèi)A(yù)警考核管理辦法》，建立街道年度基層走親“周走月曬季評(píng)年考”制度。三是全面推動(dòng)隊(duì)伍建設(shè)。對(duì)標(biāo)縣委“六大比拼”活動(dòng)，指導(dǎo)確定街道“六大比拼四大專項(xiàng)”行動(dòng)，牽頭成立10個(gè)工作專班，研討分解落實(shí)年度重點(diǎn)項(xiàng)目88個(gè)；嚴(yán)抓廉政風(fēng)險(xiǎn)排查防控，召開(kāi)“以案促改、以案促治”專題民主生活會(huì)；嚴(yán)格按照要求召開(kāi)“固定主題黨日”活動(dòng)。
