街道2022年上半年工作總結(jié)和下半年工作思路2022年上半年以來,*街道緊扣加快建設(shè)“**第一門戶”的目標(biāo)要求,圍繞打造產(chǎn)城融合發(fā)展示范區(qū),聚焦重點(diǎn)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)、重大項(xiàng)目建設(shè)、重要工作事項(xiàng),著力爭(zhēng)先領(lǐng)跑,。
2022年上半年以來,*街道緊扣加快建設(shè)“**第一門戶”的目標(biāo)要求,圍繞打造產(chǎn)城融合發(fā)展示范區(qū),聚焦重點(diǎn)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)、重大項(xiàng)目建設(shè)、重要工作事項(xiàng),著力爭(zhēng)先領(lǐng)跑,聚力共同富裕,綜合實(shí)力穩(wěn)步提升。2022年1-5月份社會(huì)固定資產(chǎn)投資4327萬元,同比增長(zhǎng)214.33%,榮獲縣平安建設(shè)突出貢獻(xiàn)集體、鄉(xiāng)村振興強(qiáng)村富民先進(jìn)集體等榮譽(yù)。
一、上半年工作總結(jié)
(一)重基礎(chǔ)抓隊(duì)伍,黨的建設(shè)在統(tǒng)籌引領(lǐng)中持續(xù)加強(qiáng)
抓人促事堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)。持續(xù)開展“頭雁比拼”擂臺(tái)賽,常態(tài)化開展“村村比拼、月月提升”月度考評(píng)。細(xì)化“七張問題清單”運(yùn)行機(jī)制,貫通縣級(jí)“清單庫”問題整改責(zé)任鏈條,細(xì)化按責(zé)轉(zhuǎn)辦、舉一反三、整改銷號(hào)流程。目前已梳理街道共性問題庫30余項(xiàng),管控跟蹤縣級(jí)清單庫3項(xiàng),已完成整改1項(xiàng)。首創(chuàng)村干部工資報(bào)酬改革,推進(jìn)基層“多員整合、一員多用”,細(xì)化日常考勤、實(shí)績(jī)考核、爭(zhēng)優(yōu)接單,劃定平時(shí)發(fā)放報(bào)酬和年終獎(jiǎng)金報(bào)酬發(fā)放辦法,相關(guān)經(jīng)驗(yàn)登上《共產(chǎn)黨員》雜志。示范引領(lǐng)做到高質(zhì)量。堅(jiān)持“圍繞發(fā)展抓黨建、抓好黨建促發(fā)展”的原則,打造*村、*村黨建帶動(dòng)共富實(shí)踐示范點(diǎn),迭代升級(jí)湖東玻璃大棚鄉(xiāng)村振興講堂,建成戶外實(shí)訓(xùn)基地、花匠孵化園、親子研學(xué)基地。大力弘揚(yáng)“紅色預(yù)備隊(duì)”先進(jìn)典型,組建“紅色預(yù)備隊(duì)”疫情防控、創(chuàng)文、信訪維穩(wěn)三支志愿隊(duì),助力中心工作。黨風(fēng)廉政明確高壓線。加大問題線索處置和信訪事項(xiàng)調(diào)查核實(shí),全面形成“紀(jì)工委復(fù)盤調(diào)研,黨工委研判破題”的重大問題處置跟蹤閉環(huán),處置問題線索7件次;辦結(jié)3件次信訪舉報(bào)件。對(duì)工作作風(fēng)漂浮、重點(diǎn)工作推進(jìn)不力的村社兩委干部予以約談提醒以及問責(zé)處理,1-5月份共計(jì)約談提醒6人次,其中1名村主職干部被歇職教育兩個(gè)月。
(二)重謀劃善爭(zhēng)取,產(chǎn)業(yè)格局在互融互補(bǔ)中不斷優(yōu)化
農(nóng)業(yè)生產(chǎn)有助力。爭(zhēng)取到900余萬元資金建設(shè)農(nóng)業(yè)項(xiàng)目,*村高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田項(xiàng)目完成80%工程量,十五里四都畈1900畝省級(jí)綠色農(nóng)田項(xiàng)目已完成前期設(shè)計(jì)、代理、預(yù)算編制,進(jìn)入招投標(biāo)程序。14個(gè)村均注冊(cè)成立強(qiáng)村公司,因地制宜開展產(chǎn)業(yè)謀劃,推進(jìn)“共富果園”村村出彩,其中*村“南門溪共富菜園子”項(xiàng)目成功創(chuàng)建縣級(jí)“共富果園”,形成“集體經(jīng)營、企業(yè)包銷、農(nóng)戶增收”的良性互動(dòng)格局,預(yù)計(jì)增加年收益150萬元。項(xiàng)目推進(jìn)有收益。持續(xù)推廣“黨委引導(dǎo)、抱團(tuán)增收、共建共享”模式,“金惠標(biāo)準(zhǔn)廠房農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)地冷藏保鮮建設(shè)項(xiàng)目”列入縣重點(diǎn)項(xiàng)目庫,投資1280萬元建成5400平方米倉庫,1萬立方米胡柚冷藏保鮮冷庫,倉庫出租收益預(yù)計(jì)可達(dá)80萬元/年。文旅融合有魅力。持續(xù)打造“繡溪*村”文旅IP,民宿經(jīng)濟(jì)、露營體驗(yàn)成為*村新“網(wǎng)紅爆點(diǎn)”。湖東園藝家U現(xiàn)代生活園成為縣家庭教育協(xié)會(huì)活動(dòng)聯(lián)系點(diǎn),季意民宿、沐隅民宿相繼營業(yè),推進(jìn)開展親子研學(xué)、美育體驗(yàn)、度假休閑、團(tuán)建等活動(dòng),旅游收益達(dá)100余萬元。招商引資有活力。堅(jiān)持“走出去”招商,發(fā)揚(yáng)“人人都是招商員、人人都是參與者”的全員招商精神,上報(bào)招商信息13條,“一把手”招商信息2條,柚香谷項(xiàng)目二期初步達(dá)成合作意向。以“有事必幫、無事不擾”的態(tài)度服務(wù)來常企業(yè),營造良好招商環(huán)境。協(xié)助**新匯特生物科技有限公司辦理了工行100萬元和農(nóng)商行600萬元的貸款手續(xù),促進(jìn)項(xiàng)目開工。
(三)重統(tǒng)籌抓落實(shí),城鄉(xiāng)建設(shè)在一體推進(jìn)中取得實(shí)效
現(xiàn)代化建設(shè)提升城市能級(jí)。全面開展省級(jí)示范文明城市創(chuàng)建,深化“綜合執(zhí)法進(jìn)小區(qū)”“紅色物業(yè)聯(lián)盟”“能大姐志愿者”“啄木鳥行動(dòng)隊(duì)”等載體,形成平時(shí)閉環(huán)管理,周末集中行動(dòng)的工作格局。截至目前,街道開展周末集中創(chuàng)文攻堅(jiān)整治3次,累計(jì)清理雜物及亂堆放2300多處,“十亂”現(xiàn)象得到有效控制。三塊地改革釋放土地紅利。*村、*村、*村被列入“三塊地”改革試點(diǎn),是全縣唯一一個(gè)“三駕馬車”一同推進(jìn)的鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)。目前,**已完成1339畝土地,743戶基本家庭信息、地塊演變情況第一輪初步核對(duì),進(jìn)度約60%,完成土地?cái)?shù)字化看板基本框架搭建。*村248戶農(nóng)房基本信息調(diào)查,數(shù)字化看板展示系統(tǒng)已完成3D建模導(dǎo)入。規(guī)模化建設(shè)助力鄉(xiāng)村振興。完成**村、*村、*村局部村莊規(guī)劃調(diào)整。分類處置污水終端,完成整改后可移交的6個(gè)終端設(shè)計(jì);*村壩下終端納入縣住建農(nóng)污提標(biāo)改造項(xiàng)目,助力人居環(huán)境建設(shè)?!?街道詩畫繡溪綜合旅游景區(qū)建設(shè)工程”列入縣重大前期項(xiàng)目庫。通過物業(yè)經(jīng)濟(jì)、“宅基地銀行”等手段多措并舉發(fā)展村集體經(jīng)濟(jì),截至6月,已有1個(gè)村經(jīng)營性收入達(dá)到100萬以上。
(四)重改革勤創(chuàng)新,社會(huì)大局在聯(lián)動(dòng)維護(hù)中保持穩(wěn)定
疫情嚴(yán)防嚴(yán)控。通過“網(wǎng)格摸排+片區(qū)穩(wěn)控”織密疫情防控網(wǎng),管住重點(diǎn)人員、重點(diǎn)場(chǎng)所,核查數(shù)據(jù)14000余條,管控涉風(fēng)險(xiǎn)區(qū)返常人員3500余人,走訪督查公共場(chǎng)所1200余次。開展7次大規(guī)模核酸檢測(cè),覆蓋158000余人次,并常態(tài)開設(shè)2個(gè)核酸檢測(cè)點(diǎn)。模擬3次涉開發(fā)區(qū)等突發(fā)疫情應(yīng)急實(shí)戰(zhàn)演練,按照“一辦六組”工作體系開展應(yīng)急處置,完善社區(qū)封控、大規(guī)模核酸檢測(cè)等應(yīng)急方案,形成“一村一檔”,做到復(fù)盤時(shí)對(duì)癥治亂,戰(zhàn)時(shí)臨危不亂,有序有效應(yīng)對(duì)“4.13”等突發(fā)疫情。矛盾化早化小。優(yōu)化基層網(wǎng)格組織架構(gòu),劃分最小作戰(zhàn)單元,健全“136”調(diào)解機(jī)制,發(fā)揮網(wǎng)格“前哨”作用推進(jìn)矛盾糾紛全量歸集,實(shí)現(xiàn)“兩代表一委員”、黨員、志愿者等調(diào)解資源全面整合,建立“分類處置、分級(jí)響應(yīng)”的閉環(huán)管理機(jī)制,有效實(shí)現(xiàn)“矛盾糾紛化早化小”。根據(jù)信訪動(dòng)態(tài)清零要求,對(duì)街道歷史遺留信訪積案,深入研判分析,深化協(xié)調(diào)聯(lián)動(dòng),重點(diǎn)跟蹤化解。今年來共化解信訪件85件,其中初件初訪80件,重復(fù)信訪件3件,信訪積案2件。聚力善治智治。用好數(shù)字化改革工具箱,推進(jìn)“**”“**”“**”“**”等應(yīng)用落地,持續(xù)深化“平時(shí)+戰(zhàn)時(shí)”“監(jiān)管+執(zhí)法”的工作體系,有力促進(jìn)一支隊(duì)伍管執(zhí)法、應(yīng)急處突、三聯(lián)工程、四治融合工作質(zhì)效,實(shí)現(xiàn)“141”體系與“1612”體系相貫通。2022年上半年以來,通過村(社)網(wǎng)格收集城市管理、矛盾糾紛等信息線索808件,并全部辦結(jié)。