2021年，本人作為xxx，重點做好人事管理、薪酬核算、員工培訓、行政辦公、黨團群工、紀檢監(jiān)察、廣告宣傳、后勤管理等工作，為分行各項工作的順利開展提供保障支持；作為紀委委員，切實履行好監(jiān)督執(zhí)紀責任，營。
2021年，本人作為xxx，重點做好人事管理、薪酬核算、員工培訓、行政辦公、黨團群工、紀檢監(jiān)察、廣告宣傳、后勤管理等工作，為分行各項工作的順利開展提供保障支持；作為紀委委員，切實履行好監(jiān)督執(zhí)紀責任，營造風清氣正的發(fā)展環(huán)境；作為工會委員，為員工成長和交流搭建平臺，強化員工關愛，增強員工凝聚力和歸屬感。
一、加強政治理論學習，提升個人素質能力
（一）思想政治方面，積極參加黨史學習教育，主動學習習近平總書記治國理政系列講話、黨規(guī)、黨章及十九大文件匯編等重要講話、文件，深入思考其對經(jīng)營管理工作的指導意義，政治素養(yǎng)、理論水平得以提升，能夠自覺主動維護上級黨組織權威，帶頭貫徹落實上級黨組織的決策部署。
（二）紀律作風方面，以身作則，率先垂范，以黨規(guī)、黨章和各項法律、法規(guī)、規(guī)章、制度為底線，時刻將紀律挺在前面，遵規(guī)守紀、合規(guī)管理，堅決與違規(guī)違紀行為作斗爭；實事求是、貼近員工，注重調(diào)查研究，傾聽各方意見，嚴格落實“八項規(guī)定”，堅決反對“四風”，改進會風文風，營造風清氣正的發(fā)展環(huán)境。
（三）素質能力方面，強化業(yè)務及管理知識學習，在實踐中學習，在學習中實踐，加入個人獨立思考，不斷提升個人經(jīng)營管理素質能力，提高盡責履職的本領，業(yè)務素質、管理水平、協(xié)調(diào)溝通能力以及助力黨委“把方向、管大局、保落實”的能力得到有效提升。
二、立足崗位盡責履職，助力分行穩(wěn)健發(fā)展
（一）辦公行政方面
一是制定三年發(fā)展規(guī)劃。以xxx分行三年戰(zhàn)略規(guī)劃為指引，以“六個堅持”為主線，以“控風險、調(diào)結構、穩(wěn)增長”為總體目標，在認真分析形勢的基礎上，結合xxx地區(qū)實際，牽頭制定xxx分行2019-2021年發(fā)展規(guī)劃，為未來三年發(fā)展提供了有效指引。
二是做好文秘宣傳工作。加強公文管理，開展公文培訓與檢查通報，提升公文處理及流轉效率，有效發(fā)揮信息中樞作用；規(guī)范會議管理，嚴明會議紀律，及時傳達、督辦會議決策，確保會議質效；承擔撰寫、審閱全行性綜合性材料的職責，對于行長指示撰寫或上級行、監(jiān)管部門要求報送的相關材料，均認真負責、緊扣要求、及時撰寫、按時報送；強化印章、證照及保密管理，嚴格依規(guī)審批、操作，嚴格杜絕操作風險；搭建內(nèi)宣渠道，建設分行內(nèi)聯(lián)網(wǎng)，明確職責分工和管理要求，有效發(fā)揮內(nèi)宣渠道提升辦公效率、傳遞正能量的作用；制定廣告計劃，開展廣告宣傳10余次，助力品牌形象和業(yè)務產(chǎn)品宣傳，提升我行知名度；保持與本地宣傳部門和主流媒體的良好溝通，嚴防聲譽風險，年內(nèi)未發(fā)生聲譽風險及敏感輿情。
三是做好行政保障。建設員工餐廳，不斷提升餐飲服務水準，壓降成本費用，為員工提供良好的餐飲服務；優(yōu)選供應商，根據(jù)經(jīng)營管理需求，做好集中采購及行政事項采購工作，確保合規(guī)高效采購；抓好車輛管理、接待服務、保潔、員工宿舍管理等其他后勤保障工作，為經(jīng)營管理提供保障。
（二）人事薪酬方面
