2022年銀行年度工作報(bào)告分組討論發(fā)言材料今天上午，XX理事長的年會(huì)工作報(bào)告,既是總結(jié)回顧、盤點(diǎn)成績的“戰(zhàn)報(bào)書”，更是直面挑戰(zhàn)、接續(xù)奮斗的“動(dòng)員令”?？桌硎麻L的報(bào)告求真務(wù)實(shí)、高瞻遠(yuǎn)矚，緊緊圍繞高質(zhì)量跨。
今天上午，XX理事長的年會(huì)工作報(bào)告,既是總結(jié)回顧、盤點(diǎn)成績的“戰(zhàn)報(bào)書”，更是直面挑戰(zhàn)、接續(xù)奮斗的“動(dòng)員令”?？桌硎麻L的報(bào)告求真務(wù)實(shí)、高瞻遠(yuǎn)矚，緊緊圍繞高質(zhì)量跨越式發(fā)展工作目標(biāo)，凝練出“穩(wěn)、好、變、防、嚴(yán)”五字決，將工作重點(diǎn)聚焦到“全力服務(wù)實(shí)體經(jīng)濟(jì)、堅(jiān)決防控金融風(fēng)險(xiǎn)、積極深化金融改革、持續(xù)提升發(fā)展質(zhì)效、深化全面從嚴(yán)治黨”五大方面，向全省某某銀行發(fā)出最強(qiáng)號(hào)令，號(hào)召全省某某銀行干部員工朝著高質(zhì)量跨越式發(fā)展的目標(biāo)闊步前進(jìn)！作為成員行的黨委書記、董事長，對(duì)標(biāo)任務(wù)要求，我深知肩上擔(dān)子不輕、身上責(zé)任重大。年會(huì)結(jié)束后，我將第一時(shí)間召開傳達(dá)貫徹會(huì)議將相關(guān)精神傳達(dá)到全行員工，并結(jié)合實(shí)際召開專題研討會(huì)，對(duì)年會(huì)重點(diǎn)任務(wù)進(jìn)行分解，形成2022年重點(diǎn)工作責(zé)任表和路線圖?，F(xiàn)根據(jù)討論安排，就本人初步的貫徹落實(shí)思路匯報(bào)如下：
（一）堅(jiān)持發(fā)展為要，著力增強(qiáng)資金組織動(dòng)能。一是落實(shí)精準(zhǔn)營銷。積極開展“開門紅”各項(xiàng)活動(dòng)營銷，建立健全客戶分層管理機(jī)制，落實(shí)精準(zhǔn)營銷；持續(xù)做好對(duì)公資金的維護(hù)與拓展，大力營銷專項(xiàng)政策性資金、企業(yè)工資代發(fā)和上下游供應(yīng)鏈資金。二是豐富營銷手段。以新春消費(fèi)季活動(dòng)為契機(jī)，繼續(xù)深化百福生活圈建設(shè)，有效捆綁低成本資金；充分利用網(wǎng)點(diǎn)屬地優(yōu)勢，通過村組群、社區(qū)群等線上渠道強(qiáng)化儲(chǔ)蓄存款組織工作。三是創(chuàng)新存款產(chǎn)品。靈活運(yùn)用成本定制政策，在有效控制成本的同時(shí)確保存款總量穩(wěn)步增長；創(chuàng)新推出百福智惠存系列產(chǎn)品，切實(shí)加大存款市場競爭力。
（二）堅(jiān)持服務(wù)為本，全力提升支農(nóng)支小質(zhì)效。一是服務(wù)鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略。充分利用“百福農(nóng)權(quán)貸”“畜禽智能潔養(yǎng)貸”等特色產(chǎn)品，切實(shí)加大對(duì)農(nóng)村特色產(chǎn)業(yè)、區(qū)內(nèi)主要產(chǎn)業(yè)等領(lǐng)域的信貸投放力度。二是深入推進(jìn)普惠金融。積極用好線上四款信貸產(chǎn)品，持續(xù)加大單戶1000萬元特別是100萬以下貸款和首貸戶、信用貸款、隨借隨還貸款投放力度，促進(jìn)小微企業(yè)融資增量、擴(kuò)面、降價(jià)。三是全力夯實(shí)基礎(chǔ)客戶。以“網(wǎng)格化管理”和“整村推進(jìn)”為抓手，深入實(shí)施貸款客戶三年翻番行動(dòng)，確保按時(shí)序、超額完成各階段任務(wù)目標(biāo)。
