在2022年全省銀行工作會議上的報告各位代表、同志們：這次會議的主要任務(wù)是，總結(jié)去年工作，分析當(dāng)前形勢，部署今年任務(wù)。現(xiàn)在，我代表省聯(lián)社理事會向大會報告工作，請予審議。一、2021年工作回顧2021年。
在2022年全省銀行工作會議上的報告
各位代表、同志們：
這次會議的主要任務(wù)是，總結(jié)去年工作，分析當(dāng)前形勢，部署今年任務(wù)?，F(xiàn)在，我代表省聯(lián)社理事會向大會報告工作，請予審議。
一、2021年工作回顧
2021年，是黨和國家歷史上具有里程碑意義的一年。一年來，全省某銀行堅持以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹落實黨中央、國務(wù)院決策部署和省委、省政府工作要求，著力固根基、揚優(yōu)勢、補短板、強弱項，順利實現(xiàn)了"十四五"良好開局，為慶祝黨的百年華誕交上了一份精彩靚麗的"成績單"。
（一）推進(jìn)業(yè)務(wù)發(fā)展開新局、創(chuàng)新高。堅持穩(wěn)中求進(jìn)，全面完成了年度各項經(jīng)營計劃，主營業(yè)務(wù)增長再創(chuàng)歷史新高。至年末，資產(chǎn)總額突破X萬億元，增長10.1％，存貸款總額突破X萬億元，其中，各項存款余額X億元，較年初增加X億元，增長9.1％；各項貸款余額X億元，較年初增加773億元，增長11.8％。業(yè)務(wù)規(guī)模持續(xù)領(lǐng)跑全省金融機構(gòu)，在全國農(nóng)信系統(tǒng)排名第X位，比上年前移一位，實現(xiàn)了爭先進(jìn)位，在"十四五"開局之年邁好了第一步、見到了新氣象。
（二）服務(wù)實體經(jīng)濟盡全心、用全力。堅持回歸本源，堅守服務(wù)實體經(jīng)濟的本分，全年累放各項貸款9552億元，新增信貸投放完成省政府下達(dá)計劃的125％，為促進(jìn)我省經(jīng)濟社會發(fā)展提供了有力支持。突出支農(nóng)支小主責(zé)主業(yè)，涉農(nóng)貸款實現(xiàn)了持續(xù)增長，小微企業(yè)貸款實現(xiàn)了"兩個不低于"和"兩增兩控"目標(biāo)。全年累放鄉(xiāng)村振興貸款近X億元，農(nóng)村網(wǎng)點存貸比、農(nóng)村網(wǎng)點授信面持續(xù)提升，省聯(lián)社被評為"全國年度最佳服務(wù)鄉(xiāng)村振興中小銀行"，是全國唯一獲此殊榮的省級聯(lián)社。全面落實助企紓困金融政策，新增首貸戶超過55萬戶，累計對X萬余戶、X多億元貸款實施了延期還本付息，為實體經(jīng)濟降低融資成本近X億元。大力發(fā)展普惠金融，發(fā)放了贛州、吉安普惠金融改革試驗區(qū)40％以上的普惠類貸款。
（三）促進(jìn)提質(zhì)增效下真功、見真章。堅持質(zhì)量興行，發(fā)展質(zhì)效持續(xù)提升，實現(xiàn)各項收入X億元，同比增長13.9％；實現(xiàn)撥備前利潤X億元，同比增長13.1％。監(jiān)管指標(biāo)持續(xù)向好，資本充足率13.36％，優(yōu)于監(jiān)管標(biāo)準(zhǔn)2.86個百分點；撥備覆蓋率201.02％，較年初上升X個百分點；成本收入比33.1％，較年初下降1.23個百分點。業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)持續(xù)優(yōu)化，儲蓄存款增幅高于各項存款增幅4.5個百分點，存款穩(wěn)定性不斷增強；剔除票據(jù)因素，新增單戶X萬元以下貸款占比達(dá)90％以上；資金營運效率大幅提升，理財金額突破120億元、增幅107％，線上交易總量同比增長34％；互聯(lián)網(wǎng)金融客戶數(shù)突破X萬戶，個人貸款線上放款占比超過90％，電子替代率持續(xù)穩(wěn)居全國農(nóng)信系統(tǒng)前列。
（四）防控金融風(fēng)險使實勁、謀實效。堅持底線思維，強化風(fēng)險防控，著力抓好不良貸款清收處置和新增貸款質(zhì)量管理，年末不良貸款率降至2.91％，資產(chǎn)質(zhì)量持續(xù)提升。全面完成了非自用土地價值缺口補足工作，確保了高風(fēng)險行"零反彈、零新增"，進(jìn)一步鞏固拓展了風(fēng)險化解成果。大力推進(jìn)了房地產(chǎn)貸款集中度整改達(dá)標(biāo)，深入開展了"內(nèi)控合規(guī)管理建設(shè)年"活動和案件集中清理專項行動，持續(xù)夯實了反洗錢工作基礎(chǔ)，全面加強了對發(fā)起設(shè)立村鎮(zhèn)銀行的管理，不斷提升了合規(guī)管理水平。切實加強行業(yè)審計監(jiān)督，全年開展新增大額不良貸款等審計項目23個，審計發(fā)現(xiàn)問題整改率達(dá)93.1％。上線了柜面大數(shù)據(jù)風(fēng)控系統(tǒng)，首次實現(xiàn)了業(yè)務(wù)連續(xù)性演練三年全覆蓋，建成了"兩地三中心"架構(gòu)體系。深入推進(jìn)了平安某銀行建設(shè)，全力做好了常態(tài)化疫情防控工作，全員疫苗接種率97.6％，全轄2300多個網(wǎng)點繼續(xù)保持安全穩(wěn)定運行，省聯(lián)社第十四次被評為"全省平安建設(shè)（綜治工作）先進(jìn)單位"。
（五）深化改革創(chuàng)新增動能、添動力。堅持創(chuàng)新驅(qū)動，大力發(fā)展金融科技，成功研發(fā)"百福智慧App"，業(yè)務(wù)中臺四大能力中心全面上線，零售業(yè)務(wù)管理平臺全面推廣應(yīng)用，數(shù)據(jù)治理工作取得明顯成效。積極創(chuàng)新金融產(chǎn)品，推出了"惠農(nóng)易貸"、"小微易貸"等零售信貸產(chǎn)品，發(fā)放了全省首筆個人碳賬號綠色貸款，發(fā)行了退役軍人卡和騰訊云等聯(lián)名卡，豐富了線上代理保險產(chǎn)品，更好滿足了客戶需求。持續(xù)豐富場景生態(tài)，入駐了"贛服通"金融專區(qū)，實現(xiàn)了"銀校"平臺合作"零突破"，順利對接南昌"城市大腦"平臺，實現(xiàn)了農(nóng)村"三資"管理平臺銀農(nóng)和銀醫(yī)直連，一點接入了人民幣跨境支付系統(tǒng)。持續(xù)優(yōu)化金融服務(wù)，實現(xiàn)了三代社?？ǔ蓡T行發(fā)行資格全覆蓋，搭建了人民幣對公結(jié)算賬戶管理系統(tǒng)，實現(xiàn)了企業(yè)對公賬戶線上預(yù)約開戶，上線了智能語音導(dǎo)航，針對老年客戶推出了客服專線。深入推進(jìn)移動支付便民服務(wù)工作，榮獲中國銀聯(lián)"云閃付"推廣突出貢獻(xiàn)獎。
（六）加強黨的建設(shè)凝人心、聚人氣。堅持黨建引領(lǐng)，深入開展黨史學(xué)習(xí)教育，組織舉辦了慶祝建黨100周年大會、攝影書畫展、文藝匯演等系列活動，扎實開展了"我為群眾辦實事"實踐活動，X多個客戶群眾"急難愁盼"項目清單全部完成。組織舉辦了"服務(wù)地方經(jīng)濟發(fā)展70年"新聞發(fā)布會和座談會，出版發(fā)行了《某農(nóng)村信用社志》。縱深推進(jìn)全面從嚴(yán)治黨，對24家成員行黨委開展了常規(guī)巡察，與19家成員行黨委書記開展了政治談話，舉辦了領(lǐng)導(dǎo)干部政治素質(zhì)培訓(xùn)班，扎實推進(jìn)支部"三化"建設(shè)，大力弘揚清廉金融文化，加大監(jiān)督執(zhí)紀(jì)問責(zé)力度，推動政治生態(tài)持續(xù)向上向好。積極踐行企業(yè)社會責(zé)任，百福慈善基金會成立X年來，累計捐贈資金超過X億元，資助了X萬余名困難家庭學(xué)生就學(xué)，開展了"童心港灣"、"愛心書包"、"鄉(xiāng)村振興公益100＋"等慈善項目，省聯(lián)社先后榮獲"中國紅十字人道勛章"、"某省脫貧攻堅先進(jìn)集體"、"某希望工程30周年突出貢獻(xiàn)獎"等榮譽稱號，企業(yè)形象和社會影響力不斷提升。
時代眷顧奮斗者，星光不負(fù)趕路人。過去一年，面對嚴(yán)峻復(fù)雜的發(fā)展環(huán)境和前所未有的競爭壓力，我們能夠取得上述成績，極為不易，難能可貴。這是習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想科學(xué)指引的結(jié)果，是省委、省政府正確領(lǐng)導(dǎo)的結(jié)果，是各有關(guān)部門和社會各界關(guān)心支持的結(jié)果，是全省某銀行廣大干部員工感恩奮進(jìn)、頑強拼搏的結(jié)果。在此，我代表省聯(lián)社黨委、理事會，向在座各位同志，并通過你們向全省某銀行全體干部員工及其家屬，表示衷心的感謝，致以崇高的敬意！
二、主要工作體會
全省農(nóng)村信用社（某銀行）成立70年來，特別是省聯(lián)社成立18年來，我們順應(yīng)時代大勢，把握發(fā)展機遇，在實踐中探索，在總結(jié)中提高，不斷深化了對做好農(nóng)村金融工作的規(guī)律性認(rèn)識。主要有以下工作體會：
（一）必須始終堅持黨的領(lǐng)導(dǎo)。黨的領(lǐng)導(dǎo)是最高政治原則。近年來，我們始終把黨的政治建設(shè)擺在首位，不斷健全黨的領(lǐng)導(dǎo)制度機制，積極創(chuàng)新黨建工作思路舉措，在全國農(nóng)信系統(tǒng)率先實現(xiàn)"黨建入章"全覆蓋、率先實現(xiàn)黨的基層組織和網(wǎng)點黨員全覆蓋、率先建立黨委巡察制度并實現(xiàn)常規(guī)巡察全覆蓋，營造了風(fēng)清氣正的良好政治生態(tài)，以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)了高質(zhì)量發(fā)展。黨政軍民學(xué)，東西南北中，黨是領(lǐng)導(dǎo)一切的。只要我們始終堅持黨的領(lǐng)導(dǎo)不動搖，充分發(fā)揮黨總攬全局、協(xié)調(diào)各方的領(lǐng)導(dǎo)核心作用，就一定能夠確保某銀行改革發(fā)展的正確方向，匯聚起干部員工團結(jié)奮進(jìn)的強大力量。
（二）必須始終堅持發(fā)展至上。發(fā)展是第一要務(wù)。近年來，我們深入貫徹落實新發(fā)展理念，聚精會神抓經(jīng)營，全力以赴穩(wěn)增長，業(yè)務(wù)發(fā)展逆勢上揚、屢創(chuàng)新高，資產(chǎn)總額跨入全國"萬億元俱樂部"，存貸款總額突破1.6萬億元，持續(xù)穩(wěn)固了"金融贛軍"龍頭銀行的市場地位，在全國農(nóng)信系統(tǒng)排名從2015年的第15位前移至第11位，六年前進(jìn)了4位。發(fā)展如競速比賽，進(jìn)則趕超跨越，滯則掉隊落伍。只要我們始終堅定發(fā)展信心，勇于開拓進(jìn)取，就一定能夠保持穩(wěn)中有進(jìn)、穩(wěn)中向好的發(fā)展勢頭，推動高質(zhì)量跨越式發(fā)展不斷取得新進(jìn)展、邁上新臺階。
（三）必須始終堅持支農(nóng)支小。準(zhǔn)確的市場定位是企業(yè)成功的關(guān)鍵。近年來，我們認(rèn)真汲取過去少數(shù)成員行偏離主責(zé)主業(yè)、盲目貪大求快，導(dǎo)致風(fēng)險不斷累積、經(jīng)營舉步維艱的深刻教訓(xùn)，引導(dǎo)全省某銀行回歸農(nóng)村金融本源、專注支農(nóng)支小主業(yè)，推動戶均貸款持續(xù)下降、業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)持續(xù)優(yōu)化、資產(chǎn)質(zhì)量持續(xù)改善，走出了一條符合自身資源稟賦、具有競爭比較優(yōu)勢的差異化發(fā)展道路。某銀行的根基在"三農(nóng)"，潛力在小微，優(yōu)勢在縣域。只要我們始終堅守"立足本土、服務(wù)社區(qū)、支農(nóng)支小"的市場定位，堅持做小做散做特色，就一定能夠在激烈的市場競爭中立于不敗之地，進(jìn)一步筑牢長期可持續(xù)發(fā)展的根基。
（四）必須始終堅持質(zhì)效導(dǎo)向。提質(zhì)增效是高質(zhì)量發(fā)展的內(nèi)在要求。近年來，我們緊扣高質(zhì)量發(fā)展的主線，大力實施質(zhì)量興行戰(zhàn)略，部署開展了全面質(zhì)量管理三年行動，形成了科學(xué)的頂層設(shè)計、系統(tǒng)的工作思路和分步實施、壓茬推進(jìn)的具體路徑，實現(xiàn)了業(yè)務(wù)發(fā)展穩(wěn)中有進(jìn)、質(zhì)量效益穩(wěn)中有升、監(jiān)管指標(biāo)穩(wěn)中向好。發(fā)展是硬道理，不發(fā)展沒有活路，不堅持高質(zhì)量發(fā)展難有出路。只要我們始終堅持質(zhì)量第一、效益優(yōu)先，更加注重優(yōu)質(zhì)發(fā)展、以質(zhì)取勝，就一定能夠推動事業(yè)發(fā)展行穩(wěn)致遠(yuǎn)，創(chuàng)造出經(jīng)得起歷史檢驗的實績。
（五）必須始終堅持改革創(chuàng)新。創(chuàng)新是第一動力。近年來，我們堅定不移深化改革創(chuàng)新，2016年底順利完成全省某銀行改制，成為全國第五個全面完成農(nóng)信社銀行化改革的省份；在全國省級聯(lián)社率先完成流程銀行建設(shè)，率先撤并辦事處、設(shè)立區(qū)域?qū)徲嬛行?；網(wǎng)上銀行、手機銀行、"e百福"等線上業(yè)務(wù)從無到有，"四掃"營銷、網(wǎng)點轉(zhuǎn)型、智慧柜臺建設(shè)等線下服務(wù)由弱到強，為推動高質(zhì)量跨越式發(fā)展注入了強大動能。惟改革者進(jìn)，惟創(chuàng)新者強，惟改革創(chuàng)新者勝。只要我們始終堅持以改革創(chuàng)新為引領(lǐng)，加快推進(jìn)轉(zhuǎn)型升級，就一定能夠破除體制機制弊端，進(jìn)一步釋放改革紅利、增強創(chuàng)新動力、激發(fā)發(fā)展活力。
（六）必須始終堅持合規(guī)經(jīng)營。合規(guī)經(jīng)營是防控風(fēng)險的治本之策。近年來，我們切實增強底線思維，堅持標(biāo)本兼治，既立足當(dāng)前治標(biāo)，堅決打好防范化解重大金融風(fēng)險攻堅戰(zhàn)，2020年底實現(xiàn)了高風(fēng)險行全部退出，并持續(xù)鞏固風(fēng)險化解成果，確保了高風(fēng)險行"零反彈、零新增"；又著眼長遠(yuǎn)治本，深入開展違規(guī)整治和合規(guī)升級攻堅戰(zhàn)，鐵腕懲治違規(guī)行為，大力培育合規(guī)文化，著力構(gòu)建全面風(fēng)險管理長效機制，不斷筑牢了高質(zhì)量跨越式發(fā)展的根基。合規(guī)是安全之本，違規(guī)是風(fēng)險之源。只要我們始終堅持依法合規(guī)經(jīng)營，全面加強內(nèi)控管理，就一定能夠牢牢守住不發(fā)生系統(tǒng)性金融風(fēng)險的底線，鑄就某銀行基業(yè)長青的堅固基石。
（七）必須始終堅持以人為本。人才是第一資源。近年來，我們下大力氣狠抓干部員工隊伍建設(shè)，堅持新時代好干部標(biāo)準(zhǔn)，樹好以"一有三實"為導(dǎo)向的選人用人"風(fēng)向標(biāo)"，用好以質(zhì)量效益為中心的績效考核"指揮棒"，打好以"盡責(zé)免責(zé)、失職追責(zé)"為原則的激勵約束"組合拳"，有效調(diào)動了干部員工的積極性、主動性和創(chuàng)造性，為推動改革發(fā)展提供了有力的組織保證和人才支撐。民為邦本，本固邦寧。只要我們始終堅持奉行以人為本的理念，把全省2萬多名某銀行員工緊緊擰成一股繩，就一定能夠匯聚起無堅不催、無往不勝的磅礴力量，實現(xiàn)單位發(fā)展指數(shù)與員工幸福指數(shù)的齊升并進(jìn)。
（八）必須始終堅持文化傳承。文化是一個企業(yè)發(fā)展的靈魂。近年來，我們始終把加強企業(yè)文化建設(shè)擺在突出位置，不斷完善了具有某銀行特色的企業(yè)文化體系，建成了行史陳列館、錢幣博物館、文化藝術(shù)館，出版了《某農(nóng)村信用社志》，舉辦了某農(nóng)信成立70周年系列活動，大力繼承和發(fā)揚老一輩信合人"三同"“三水"“三勤"“三鐵"的優(yōu)良傳統(tǒng)，培育和塑造了推進(jìn)事業(yè)發(fā)展的強大精神動力。一年企業(yè)靠產(chǎn)品，十年企業(yè)靠品牌，百年企業(yè)靠文化。只要我們始終牢記立行初心、勇?lián)鷷r代使命，一任接著一任干、一棒接著一棒傳，就一定能夠走好新的長征路，把建設(shè)"五型銀行"、打造"百年老店"的宏偉藍(lán)圖變成美好現(xiàn)實。
以上八個方面，是全省某銀行長期改革發(fā)展積累的寶貴經(jīng)驗，是一代又一代信合人共同創(chuàng)造的精神財富，我們必須倍加珍惜、長期堅持，并在實踐中不斷豐富和發(fā)展。
三、面臨的形勢與任務(wù)
2022年，是黨的二十大召開之年，也是"十四五"規(guī)劃縱深推進(jìn)之年。察勢者智，馭勢者贏。謀劃做好今年工作，我們要科學(xué)研判經(jīng)濟金融形勢，準(zhǔn)確把握自身所處方位，找準(zhǔn)發(fā)展坐標(biāo)系，掌握工作主動權(quán)。要準(zhǔn)確認(rèn)識和把握我們?nèi)蕴幱趦?yōu)勢疊加、大有可為的戰(zhàn)略機遇期。隨著新發(fā)展格局的加快構(gòu)建和某高質(zhì)量跨越式發(fā)展戰(zhàn)略的深入實施，鄉(xiāng)村振興的時代紅利、普惠金融的市場紅利、共同富裕的政策紅利，以及我省經(jīng)濟增速持續(xù)位居全國"第一方陣"的發(fā)展紅利競相迸發(fā)、加速釋放，這都為全省某銀行固根基揚優(yōu)勢、抓機遇促發(fā)展創(chuàng)造了有利條件、開辟了廣闊空間。要準(zhǔn)確認(rèn)識和把握我們正處于厚積薄發(fā)、轉(zhuǎn)型升級的攻堅關(guān)鍵期。近年來，全省某銀行業(yè)務(wù)發(fā)展始終保持穩(wěn)中有進(jìn)、穩(wěn)中提質(zhì)、穩(wěn)中向好的態(tài)勢，正加快從外延擴張向內(nèi)涵增長、從投入拉動向創(chuàng)新驅(qū)動、從總量擴張向量質(zhì)雙升轉(zhuǎn)變，但總量不大、人均不高、結(jié)構(gòu)不優(yōu)、競爭力不強的問題仍然突出，轉(zhuǎn)型升級的任務(wù)依然繁重。我們要全力筑牢業(yè)務(wù)發(fā)展基礎(chǔ)樁，著力打好轉(zhuǎn)型升級主動仗，通過轉(zhuǎn)方式、調(diào)結(jié)構(gòu)發(fā)掘新的增長潛力、形成新的增長動力。要準(zhǔn)確認(rèn)識和把握我們還處于挑戰(zhàn)增多、壓力加大的負(fù)重前行期。當(dāng)前，經(jīng)濟金融形勢仍然復(fù)雜嚴(yán)峻，不可預(yù)見因素增多，經(jīng)濟下行的壓力更大，風(fēng)險防控的難度更高，外部監(jiān)管的要求更嚴(yán)。我們要堅持底線思維、未雨綢繆，把困難估計得更充分一些，把風(fēng)險思考得更深入一些，把舉措制定得更周密一些，以確定性工作應(yīng)對不確定性變化。綜合分析研判當(dāng)前形勢，是機遇與挑戰(zhàn)并存、優(yōu)勢與困難同在。我們必須把握歷史方位，堅定發(fā)展信心，全力搶抓機遇，沉著應(yīng)對挑戰(zhàn)，不斷拓展發(fā)展新空間、塑造發(fā)展新優(yōu)勢、開辟發(fā)展新境界。
今年，全省某銀行工作的指導(dǎo)思想是：堅持以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo)，全面貫徹黨的十九大和十九屆歷次全會精神，認(rèn)真落實黨中央、國務(wù)院決策部署和省委、省政府工作要求，立足新發(fā)展階段，貫徹新發(fā)展理念，構(gòu)建新發(fā)展格局，始終堅持穩(wěn)中求進(jìn)的工作總基調(diào)，牢牢把握固本強基、提質(zhì)增效的工作總要求，緊緊圍繞高質(zhì)量跨越式發(fā)展的工作總目標(biāo)，保持戰(zhàn)略定力，下沉服務(wù)重心，做深本土市場，做實基礎(chǔ)客戶，做優(yōu)資產(chǎn)質(zhì)量，做好創(chuàng)新文章，做牢風(fēng)險防控，做強黨建工作，奮力書寫全省某銀行改革發(fā)展新華章，為建設(shè)創(chuàng)新富裕美麗幸福和諧勤廉某作出新貢獻(xiàn)，以優(yōu)異成績迎接黨的二十大召開。
今年，全省某銀行的主要預(yù)期目標(biāo)是：各項存款余額突破1萬億元大關(guān)，各項貸款增長10％以上；業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)穩(wěn)步調(diào)整，資產(chǎn)質(zhì)量穩(wěn)步提升，經(jīng)營效益穩(wěn)步增長；確保涉農(nóng)和小微企業(yè)貸款持續(xù)達(dá)標(biāo)，確保主要監(jiān)管指標(biāo)持續(xù)向好，確保全省某銀行安全穩(wěn)定運行。
上述預(yù)期目標(biāo)，是根據(jù)當(dāng)前經(jīng)濟金融形勢、省委省政府和監(jiān)管部門要求以及自身改革發(fā)展需要確定的。主要基于幾個方面的考慮：一是對照"十四五"發(fā)展規(guī)劃，我們必須在實現(xiàn)良好開局的基礎(chǔ)上接續(xù)發(fā)力，延續(xù)"穩(wěn)"的態(tài)勢、加快"進(jìn)"的步伐、鞏固"好"的趨勢，從而為順利完成"十四五"規(guī)劃目標(biāo)奠定基礎(chǔ)、贏得主動。二是對比同行業(yè)發(fā)展態(tài)勢，我們必須切實強化爭先進(jìn)位意識，只有始終保持中高發(fā)展速度，才能持續(xù)穩(wěn)固"金融贛軍"龍頭銀行的市場地位，努力縮小與先進(jìn)省份的差距，保持我省某銀行在全國農(nóng)信系統(tǒng)的發(fā)展位次。三是對標(biāo)高質(zhì)量發(fā)展要求，我們必須堅持以提質(zhì)增效為導(dǎo)向，注重業(yè)務(wù)增長與質(zhì)量效益相統(tǒng)一，做到統(tǒng)籌兼顧、協(xié)調(diào)推進(jìn)，推動業(yè)務(wù)發(fā)展實現(xiàn)質(zhì)的穩(wěn)步提升和量的合理增長。需要反復(fù)強調(diào)的是，上述目標(biāo)是對全省總體而言的，各成員行作為法人機構(gòu)，必須切實增強主體意識、堅決扛穩(wěn)主體責(zé)任，在制定目標(biāo)時要堅持立足實際、勇于自我加壓，在實際工作中要作出最大努力、爭取更好結(jié)果。
做好今年工作，我們要重點圍繞"穩(wěn)、好、變、防、嚴(yán)"五個字下功夫、求突破，聚焦聚力做大業(yè)務(wù)總量、提升發(fā)展質(zhì)量、激發(fā)創(chuàng)新能量、管控風(fēng)險變量、匯聚黨建力量。
第一，要穩(wěn)字當(dāng)頭、穩(wěn)中求進(jìn)。面對激烈競爭形勢，我們必須聚精會神謀發(fā)展、穩(wěn)增長。要時刻繃緊發(fā)展之弦，堅持以客戶為中心、以市場為導(dǎo)向，始終堅守支農(nóng)支小定位，深耕細(xì)作"三農(nóng)"和小微市場，大力開展客戶三年倍增行動，真正做到"農(nóng)村市場寸土不讓、城市業(yè)務(wù)寸土必爭"，著力穩(wěn)住業(yè)務(wù)基本盤，積極培育發(fā)展新動能，實現(xiàn)以穩(wěn)求進(jìn)、以進(jìn)固穩(wěn)。
