分公司領(lǐng)導(dǎo)任職表態(tài)發(fā)言各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們：大家上午好！我叫*，來自*分公司，非常榮幸作為本次運營管理公司競聘*層級管理人員推薦人選代表，在這里作任職前表態(tài)發(fā)言。首先，請允許我代表在座的*名戰(zhàn)友和同事們，。
各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們：
大家上午好！我叫*，來自*分公司，非常榮幸作為本次運營管理公司競聘*層級管理人員推薦人選代表，在這里作任職前表態(tài)發(fā)言。
首先，請允許我代表在座的*名戰(zhàn)友和同事們，向運營管理公司領(lǐng)導(dǎo)班子、人力資源部，以及為本次競聘工作跑前忙后的各位工作人員們表示最衷心的感謝和最誠摯的敬意。回想整個競聘過程，激動且忐忑，興奮且緊張，從*月*日開始到*日結(jié)束，短短*天時間里，大家歷經(jīng)了資格審查、理論考試、無領(lǐng)導(dǎo)小組討論、半結(jié)構(gòu)面試四輪篩選，管理學(xué)知識、團(tuán)隊協(xié)作能力、工作崗位設(shè)想三重考驗，才從最初報名參賽的*人中脫穎而出、拔得頭籌。唐代文學(xué)家韓愈曾說，“世有伯樂，然后有千里馬。千里馬常有，而伯樂不常有”，作為常年扎根基層的管理人員，我們深知機(jī)遇的難能可貴，“伯樂”的難得一求，正是運營管理公司在人事制度改革、選拔機(jī)制創(chuàng)新中敢為人先、先行先試，才有了這次完全以知識積淀、經(jīng)驗積累論高下，綜合素質(zhì)、全面能力定勝負(fù)的公開競聘，才讓我們有機(jī)會在運營板塊的新興舞臺上一展個人風(fēng)采，畫出人生道路上最靚麗的風(fēng)景。
其次，作為一名曾經(jīng)的黨務(wù)干部和即將到任的基層單位負(fù)責(zé)人，我將初心不改，自覺做到“五個帶頭”：一是帶頭講政治，堅持用習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想武裝頭腦，堅定擁護(hù)“兩個確立”，堅決做到“兩個維護(hù)”，始終牢記“國之大者”，不折不扣貫徹落實中省和上級黨委各項決策部署，特別是運營管理公司黨委總體工作安排、具體工作要求，確保步調(diào)一致、同向同行。二是帶頭講學(xué)習(xí)，堅持干什么學(xué)什么、缺什么補什么的原則，加快知識更新，加強(qiáng)實踐鍛煉，尤其在提升管理能力方面下功夫，快速轉(zhuǎn)換工作角色。同時，努力增強(qiáng)改革創(chuàng)新、防范化解重大風(fēng)險本領(lǐng)，善于結(jié)合實際創(chuàng)造性開展工作，處理各類矛盾問題，牢牢把握工作主動權(quán)，切實提升推動改革發(fā)展、服務(wù)職工群眾、應(yīng)對風(fēng)險挑戰(zhàn)、駕馭復(fù)雜局面的能力和水平。三是帶頭講擔(dān)當(dāng)，面對當(dāng)前運營管理公司深化改革重組、強(qiáng)化堵漏增收、量化降本增效、細(xì)化“黨建融”工作等新形勢新任務(wù)新要求，主動摒棄“等靠要”思想，牢固樹立市場意識、經(jīng)營意識、效益意識、成本意識，自覺把管理所、收費站作為各項新政策新制度新要求落地見效的“試驗田”，敢于挑最重的擔(dān)子、啃最硬的骨頭，為運營管理公司下好轉(zhuǎn)型升級這步先手棋當(dāng)好“急先鋒”。四是帶頭講團(tuán)結(jié)，嚴(yán)格執(zhí)行民主集中制，建立健全支委會、所長辦公會議事規(guī)則和程序，落實好“三重一大”事項集體研究決策剛性要求。堅持大事講原則、小事講風(fēng)格，工作中互相尊重、信任、支持，努力形成同心同德謀發(fā)展、群策群力干事業(yè)的良好局面。同時嚴(yán)肅黨內(nèi)組織生活，善于運用批評和自我批評銳利武器，經(jīng)常性開展談心談話，溝通思想、相互提醒，切實做到志同道合、共同提高。五是帶頭講廉潔，時刻自重、自省、自警、自勵，心存敬畏、手握戒尺，常思貪欲之害，常懷律己之心，任何時候任何情況都穩(wěn)得住心神、抗得住誘惑、管得住手腳。認(rèn)真落實《準(zhǔn)則》《條例》等各項廉潔從業(yè)規(guī)定，始終把紀(jì)律和規(guī)矩挺在前面，守住底線、不越紅線、不碰高壓線。嚴(yán)守中央八項規(guī)定及其實施細(xì)則，堅決抵制“四風(fēng)”問題。認(rèn)真履行“一崗雙責(zé)”，切實肩負(fù)起黨風(fēng)廉政建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)職責(zé)，積極營造風(fēng)清氣正的良好政治生態(tài)。
