在全市重點項目推進會上的工作匯報今年以來，在市委、市政府的堅強領導下，全縣上下牢牢抓住項目建設這個主引擎，堅持經(jīng)濟工作項目化、項目工作責任化，以非常之思謀項目，以非常之舉引項目，以非常之力。
在全市重點項目推進會上的工作匯報
今年以來，在市委、市政府的堅強領導下，全縣上下牢牢抓住項目建設這個主引擎，堅持經(jīng)濟工作項目化、項目工作責任化，以非常之思謀項目，以非常之舉引項目，以非常之力推項目，掀起重點項目建設高潮，截至x月底，全縣x個1000萬元以上的重點項目累計完成投資x億元，占年計劃x%，其中續(xù)建項目復工x個，復工率x%；新開工項目開工x個，開工率x%。列入市級重點項目的x個項目累計完成投資x億元，占年度計劃的x%，其中續(xù)建項目復工x個，復工率x%；新開工項目開工x個，開工率x%。新簽億元項目x個，占市下達任務的x%?；仡櫧衲暌詠砣h重點項目建設推進情況，主要做法體現(xiàn)在“五全”：
一是全面發(fā)動。舉全縣之力推項目，x月x日召開了全縣重點項目建設動員大會，成立了高規(guī)格的重點項目建設指揮部，下設x個領導小組，抽調專人集中辦公。在電視臺開設“項目建設進行時”欄目，編播簡訊x期，x個鄉(xiāng)鎮(zhèn)主要領導上電視公開表態(tài)，努力營造“處處講項目、人人抓項目”的濃厚氛圍。
二是全員擔責。落實領導包保責任，對x個重點項目確定了縣級聯(lián)系領導，牽頭協(xié)調項目建設過程中的各種困難和問題。落實部門服務責任，對項目建設涉及到的規(guī)劃、立項、供電、供水等實行直通車。落實鄉(xiāng)鎮(zhèn)屬地責任，要求鄉(xiāng)鎮(zhèn)對項目征遷、控違等工作負全責，在全縣上下形成了主要領導親自抓、聯(lián)系領導具體抓、責任部門合力抓、業(yè)主單位主動抓、村組干部配合抓的工作格局。
三是全心服務。一切圍繞項目，實行交叉作業(yè)，并軌運行，高效運轉項目預審、項目審批x個工作組，目前已召開項目預審會x次，審批項目x個，召開土地市場委會議x次，掛牌土地x宗x畝，深化行政審批制度改革，實行“一次性告知、一站式辦理、一條龍服務”，不斷提高工作效率，截至x月底，縣政務服務中心共受理各類審批事項x件，辦結率達100%。
四是全力推進。集中人力、財力、精力，變“單兵作戰(zhàn)”為“兵團作戰(zhàn)”，在xxx、xxx、xxx等項目建設集中區(qū)，分別抽調精干人員組建了工作組，人員已全部就位。通過積極努力，xxx規(guī)劃已通過評審，xxx項目征地已基本完成，xxx項目已征地x余畝，簽定了xxx進駐我縣的框架性合作協(xié)議，舉辦了xxx研討會，啟動了xxx的規(guī)劃編制。
