石油公司意識形態(tài)工作總結(jié)和下步工作計劃 一、過去一年工作回顧 （一）嚴密組織，層層壓實責任。突出思想政治引領，加強督促指導，層層傳導壓力，壓緊壓實責任，抓實推動意識形態(tài)。
石油公司意識形態(tài)工作總結(jié)和下步工作計劃
一、過去一年工作回顧
（一）嚴密組織，層層壓實責任。突出思想政治引領，加強督促指導，層層傳導壓力，壓緊壓實責任，抓實推動意識形態(tài)工作的貫徹落實。一是強化組織領導，x公司黨委成立意識形態(tài)工作領導小組，黨委書記任組長、黨委副書記任副組長、黨群科室主要負責人及基層黨總支（黨支部）書記為成員，明確黨委的主體責任、書記的第一責任人責任、分管領導的直接責任及基層單位的工作責任，形成黨委統(tǒng)一領導、班子成員各負其責、黨員干部積極參與的意識形態(tài)工作格局。二是嚴格督導考核，將意識形態(tài)工作責任制落實情況作為2021年民主生活會和述職報告的重要內(nèi)容，納入干部考核及季度專業(yè)內(nèi)審。專題研究意識形態(tài)工作，編寫x公司黨委意識形態(tài)工作專題報告，將意識形態(tài)工作責任制落實情況作為重要內(nèi)容，用好專業(yè)內(nèi)審檢查等契機，強化督導落實。三是完善規(guī)章制度，按照公司宣傳部長培訓班下發(fā)迎檢清單和公司黨委意識形態(tài)工作檢查考核辦法，抓住“理論與陣地”兩個重點，一方面做好工作成果、特點亮點的梳理，整理相關資料；另一方面針對問題短板，加緊完善制度，督導各單位各部門更新網(wǎng)頁、排查網(wǎng)頁內(nèi)容，完善各類陣地管理制度和基礎臺帳，建立新聞審稿制度，共建立各類臺賬資料x大類x項。
（二）抓牢關鍵環(huán)節(jié)，確保思想武裝到位。以堅持黨的領導為根本，將政治理論學習作為加強隊伍建設的關鍵環(huán)節(jié)，把牢x公司高質(zhì)量發(fā)展正確方向。一是抓細中心組理論學習，年初下發(fā)中心組學習安排意見及學習運行表，每季度下發(fā)基層中心組理論學習計劃，共組織黨委中心組學習x次，x學時，組織開展季度專題研討x次。二是深入學習貫徹XXX新時代中國特色社會主義思想，兩級班子深化“七位一體”學習模式，通過專題輔導、專題調(diào)研等多種方式，學深學透。各級干部深入推進“XXX”學習教育常態(tài)化制度化，自覺用先進思想武裝頭腦。各級黨組織將學習納入制度安排，結(jié)合道德講堂、移動課堂、黨員學習日等載體集中研討。三是抓實反腐倡廉教育，發(fā)揮教育提醒職能，“五一”、“端午”期間，發(fā)送廉潔短信，進行節(jié)日廉潔提醒。堅持月度典型案例通報制度，認真學習集團公司、油田公司通報的典型案例，持續(xù)做好科級領導人員“六個一”廉潔警示教育，以《招標管理辦法》、《非招標采購管理辦法》等規(guī)章制度為主要內(nèi)容，在全x公司開展第x個制度學習周活動。
（三）把穩(wěn)陣地管理，踐行核心價值觀。緊緊圍繞生產(chǎn)經(jīng)營工作，扎實抓好各項工作的落實，服務員工群眾，維護員工利益，促進企業(yè)和諧發(fā)展。一是加強意識形態(tài)陣地管理，制定《采油公司意識形態(tài)陣地管理制度》，督導各單位各部門完善、更新網(wǎng)頁，審查科室、單位網(wǎng)頁內(nèi)容。按照門戶網(wǎng)頁、新媒體、宣傳報道、櫥窗展示等幾大分類建立意識形態(tài)陣地基礎臺賬、相關責任人明細表，組織簽訂意識形態(tài)責任書。二是做細員工思想動態(tài)分析，依據(jù)基層單位員工季度思想動態(tài)分析，結(jié)合專項調(diào)研、黨建聯(lián)系點、專項檢查等方式，公司黨委每年專題研究員工思想動態(tài)分析，撰寫公司黨委員工思想動態(tài)分析報告。三是大力推進特色文化建設，充分發(fā)揮公司展覽館等作用，使精細管理文化真正深入人心。四是維護隊伍和諧穩(wěn)定，針對有償解除勞動關系人員和農(nóng)業(yè)退伍兵等重點人員，層層分解責任壓力，圓滿地完成“兩會”期間的維穩(wěn)信訪工作，保證了員工隊伍整體和諧穩(wěn)定。
