今年，受新冠疫情等因素影響，公司2020年中青年干部培訓(xùn)班雖然開班較晚，在第一期培訓(xùn)班即將結(jié)束，第二期即將開班之際，很高興與大家見面交流。從了解和看到的以及與大家交談的信息中，我充分感受到。
今年，受新冠疫情等因素影響，公司2020年中青年干部培訓(xùn)班雖然開班較晚，在第一期培訓(xùn)班即將結(jié)束，第二期即將開班之際，很高興與大家見面交流。從了解和看到的以及與大家交談的信息中，我充分感受到這期中青班準(zhǔn)備充分、內(nèi)容豐富、形式靈活；各位學(xué)員同志們珍惜機會、學(xué)習(xí)認(rèn)真、收獲很大。這說明這一期培訓(xùn)班是成功的，達到了預(yù)期目的，希望第二期學(xué)員發(fā)揚成績，繼續(xù)努力，滿載而歸。
公司黨委每年都要辦中青年干部培訓(xùn)班。實踐證明，在我們企業(yè)，班子年齡結(jié)構(gòu)合理，干部梯次配備，領(lǐng)導(dǎo)結(jié)構(gòu)優(yōu)化，對企業(yè)實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展起著決定性作用。如果干部隊伍建設(shè)不到位，就是這一級黨委的責(zé)任，就是一把手失職。因此，各單位黨委要高度重視干部隊伍建設(shè)特別是中青年干部培養(yǎng)，這也是具體落實黨中央、集團公司黨組關(guān)于干部隊伍建設(shè)的要求。
下面，結(jié)合公司實際，我談幾點意見。
一、加強中青年干部培養(yǎng)，必須從“三個需要”角度來理解。
1.加強中青年干部培養(yǎng)，是推進公司改革發(fā)展事業(yè)的需要。當(dāng)前，公司正處于全面完成“十三五”目標(biāo)任務(wù)、科學(xué)謀劃“十四五”發(fā)展的關(guān)鍵階段。9月8日，公司黨委召開了第三次黨代會，在全面總結(jié)“十三五”工作，把握“十四五”發(fā)展趨勢的基礎(chǔ)上，進一步明確了公司“12668”發(fā)展戰(zhàn)略。“12668”發(fā)展戰(zhàn)略為我們繪就了公司未來發(fā)展的藍圖。當(dāng)前，國際社會，發(fā)展仍為時代主題，油氣在世界一次能源消費結(jié)構(gòu)中的主體地位沒有改變。我國油氣需求特別是天然氣消費將繼續(xù)快速增長，石油天然氣勘探開發(fā)投資也將保持增長態(tài)勢。公司黨委已發(fā)出“建設(shè)綜合實力優(yōu)勢突出的國際化石油工程技術(shù)服務(wù)公司”的總動員，作為公司骨干中堅力量，我們廣大中青年干部，要時不我待，以高度的責(zé)任感和使命感，肩負(fù)起推動公司高質(zhì)量發(fā)展的重任。
2.加強中青年干部培養(yǎng)，是優(yōu)化各級領(lǐng)導(dǎo)班子結(jié)構(gòu)的需要。當(dāng)前公司干部隊伍年齡、結(jié)構(gòu)還不盡合理，與集團公司黨組要求、公司高質(zhì)量發(fā)展需求仍有一定差距。為此公司黨委高度重視中青年領(lǐng)導(dǎo)干部選拔培養(yǎng)，堅持在基層一線提升干部能力，注重從基層和生產(chǎn)一線選拔優(yōu)秀干部，讓優(yōu)秀人才到基層去，讓機關(guān)干部從基層中來，突出抓好學(xué)歷與能力建設(shè)，培養(yǎng)鍛煉了一大批復(fù)合型領(lǐng)導(dǎo)干部。中青年干部是各級領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊伍中最活躍、最有生氣、最具創(chuàng)造精神的一支力量。近兩年來，在中青年干部培養(yǎng)鍛煉、選拔任用上，公司黨委不斷創(chuàng)新，出臺了一系列培養(yǎng)使用制度和考核激勵機制，未來3~5年，公司黨委將不斷加大75后、80后，甚至85后年輕干部培養(yǎng)選拔和使用力度，將有培養(yǎng)前途的中青年干部，推到基層一線去，放到艱苦環(huán)境中去，不斷提高他們科學(xué)發(fā)展能力、總攬全局能力、駕馭復(fù)雜局面能力和解決實際問題的能力，為公司高質(zhì)量發(fā)展造就中堅力量，加快實現(xiàn)老中青干部3：4：3配備，努力建設(shè)一支“素質(zhì)優(yōu)良、結(jié)構(gòu)合理、梯次配備、數(shù)量充足”的干部隊伍。
?3.加強中青年干部培養(yǎng)，是公司實施人才強企工程的需要?！笆奈濉保久媾R世界經(jīng)濟增長動能減弱，國際油價將長期震蕩調(diào)整，我國經(jīng)濟下行壓力加大，石油工程技術(shù)服務(wù)市場競爭加劇，安全環(huán)保和井控要求更為嚴(yán)格等一系列困難和挑戰(zhàn)。在這種情況下，我們堅持黨的全面領(lǐng)導(dǎo)，堅持穩(wěn)中求進工作總基調(diào)，堅定不移走“管理技術(shù)型”發(fā)展道路，扎實推進公司治理體系和治理能力現(xiàn)代化的關(guān)鍵，就是要實施人才強企工程。把培養(yǎng)鍛煉干事創(chuàng)業(yè)能力放在突出位置，按照“選育管用”四個環(huán)節(jié)，打造一支有理想、有信仰、有能力的優(yōu)秀經(jīng)營管理人才隊伍。希望大家以參加此次培訓(xùn)班為契機，牢固樹立持續(xù)學(xué)習(xí)、終身學(xué)習(xí)的理念，全面提高黨性修養(yǎng)、道德素質(zhì)、工作能力和業(yè)務(wù)水平，把培訓(xùn)中形成的良好學(xué)風(fēng)和飽滿的精神狀態(tài)，帶到各自的工作中去，進一步強化思想和認(rèn)識，把準(zhǔn)方向和重點，真正成為引領(lǐng)公司高質(zhì)量發(fā)展的骨干中堅。
