黨課講稿：汲取精神偉力，突出學(xué)以致用，凝聚起高質(zhì)量發(fā)展的強(qiáng)大力量同志們：連續(xù)*年，我所做黨課報(bào)告的主題，都是“堅(jiān)持問題導(dǎo)向”。今年的黨課，仍然是“堅(jiān)持問題導(dǎo)向”，是把問題進(jìn)一步聚焦到了經(jīng)營效益這個(gè)關(guān)鍵。
同志們：
連續(xù)*年，我所做黨課報(bào)告的主題，都是“堅(jiān)持問題導(dǎo)向”。今年的黨課，仍然是“堅(jiān)持問題導(dǎo)向”，是把問題進(jìn)一步聚焦到了經(jīng)營效益這個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)上。
高質(zhì)量發(fā)展，不是傳統(tǒng)意義上的發(fā)展，而是在質(zhì)量變革、效率變革、動(dòng)力變革下的發(fā)展。它體現(xiàn)的不是不發(fā)展，更不是人為的慢發(fā)展，而是新舊動(dòng)能轉(zhuǎn)換下的發(fā)展，是有價(jià)值，有效益，依法合規(guī)的發(fā)展。推進(jìn)高質(zhì)量發(fā)展的過程，不是一蹴而就的，而是一個(gè)循序漸進(jìn)的過程，體現(xiàn)在隊(duì)伍、業(yè)務(wù)不斷的去虛向?qū)?，結(jié)構(gòu)不斷優(yōu)化，每一個(gè)指標(biāo)的持續(xù)向好，持續(xù)推進(jìn)轉(zhuǎn)型升級(jí)。
習(xí)近平總書記在十九屆五中全會(huì)上指出，“我們要堅(jiān)持以經(jīng)濟(jì)建設(shè)為中心，堅(jiān)持新發(fā)展理念引領(lǐng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展新常態(tài)，加快轉(zhuǎn)變?cè)鲩L方式、調(diào)整經(jīng)濟(jì)發(fā)展結(jié)構(gòu)、提高發(fā)展質(zhì)量和效益?！逼鞄悯r明的將質(zhì)量和效益，作為高質(zhì)量發(fā)展的重要評(píng)價(jià)指標(biāo)。高質(zhì)量發(fā)展在二十大報(bào)告中又被賦予了極端重要的地位。習(xí)近平總書記在黨的二十大報(bào)告中強(qiáng)調(diào)，“高質(zhì)量發(fā)展是全面建設(shè)社會(huì)主義現(xiàn)代化國家的首要任務(wù)”。
去年，是****的經(jīng)營效益年。今年，我們持續(xù)深化經(jīng)營效益年。下面，就經(jīng)營效益的理解、評(píng)估和提升，用黨課的方式，和同志們做個(gè)溝通，目的是切實(shí)將效益意識(shí)貫穿到企業(yè)經(jīng)營發(fā)展始終，深入推進(jìn)高質(zhì)量發(fā)展。
一、立足新時(shí)代新要求，充分認(rèn)清經(jīng)營效益的重要意義
（一）經(jīng)營效益是****的生命線
黨的二十大報(bào)告中提出，要堅(jiān)持以推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展為主題，把實(shí)施擴(kuò)大內(nèi)需戰(zhàn)略同深化供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革有機(jī)結(jié)合起來，增強(qiáng)國內(nèi)大循環(huán)內(nèi)生動(dòng)力和可靠性，提升國際循環(huán)質(zhì)量和水平，加快建設(shè)現(xiàn)代化經(jīng)濟(jì)體系，著力提高全要素生產(chǎn)率，著力提升產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈韌性和安全水平，著力推進(jìn)城鄉(xiāng)融合和區(qū)域協(xié)調(diào)發(fā)展，推動(dòng)經(jīng)濟(jì)實(shí)現(xiàn)質(zhì)的有效提升和量的合理增長。我們**作為**行業(yè)的國家隊(duì)，要在踐行高質(zhì)量發(fā)展中當(dāng)先鋒、做表率，成為行業(yè)穩(wěn)定、轉(zhuǎn)型發(fā)展的壓艙石。在2022年全年工作會(huì)議上，**董事長進(jìn)一步要求，“高質(zhì)量發(fā)展，效益是第一位的”，**總裁從準(zhǔn)確把握“質(zhì)量與發(fā)展、局部與整體、創(chuàng)新與繼承、治標(biāo)與治本、投入和產(chǎn)出”五個(gè)關(guān)系，對(duì)高質(zhì)量發(fā)展做了更加精準(zhǔn)的解讀，因此，我們必須大力推進(jìn)提質(zhì)增效、降本增效，堅(jiān)定的把經(jīng)營效益作為生命線。
（二）經(jīng)營效益是****的成長線
**總裁連續(xù)兩年致信**，希望**分公司要在發(fā)展質(zhì)量上形成‘**經(jīng)驗(yàn)、**標(biāo)準(zhǔn)、**模式’，為全系統(tǒng)高質(zhì)量發(fā)展趟出一條道路?！比∠到y(tǒng)近年來高質(zhì)量發(fā)展的實(shí)踐也充分證明，“效益優(yōu)先、價(jià)值導(dǎo)向”是高質(zhì)量發(fā)展的核心因素和最高價(jià)值取向。突出高質(zhì)量發(fā)展的效益導(dǎo)向，通過持續(xù)優(yōu)化高質(zhì)量發(fā)展考核評(píng)價(jià)指標(biāo)體系，加大對(duì)**、**銷售費(fèi)用等質(zhì)量、效率指標(biāo)考核權(quán)重，突出經(jīng)營效益是成長線。
（三）經(jīng)營效益是****的幸福線
中國共產(chǎn)黨人的初心和使命，是為中國人民謀幸福，為中華民族謀復(fù)興。作為**央企，黨和國家賦予我們的責(zé)任就是為經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展服務(wù)，為廣大人民群眾服務(wù)，這也是我們的初心和使命。堅(jiān)持以質(zhì)量和效益為中心，不斷提高企業(yè)經(jīng)營效益，是我們**能夠長期健康發(fā)展的基礎(chǔ)，也是積極履行社會(huì)責(zé)任的保障。
企業(yè)要健康發(fā)展，就必須依托廣大干部員工和銷售隊(duì)伍，只有他們才是公司發(fā)展的底氣和根基。習(xí)近平總書記在黨史學(xué)習(xí)教育活動(dòng)中提出了“江山就是人民、人民就是江山”的論斷，對(duì)我們來講，江山就是我們國家的經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展，江山就是我們的客戶，我們的員工和我們的銷售隊(duì)伍。作為中層以上領(lǐng)導(dǎo)干部，要把這個(gè)“江山”服務(wù)好，要將總書記關(guān)于江山的論述，在實(shí)踐中真正的落地見效。
總公司紀(jì)委書記**來**調(diào)研時(shí)強(qiáng)調(diào)，**干部要有正確的政績觀，要處理好大集體和小集體的關(guān)系，整體利益和個(gè)人利益的關(guān)系，全局和局部的關(guān)系。近年來，省公司黨委也在反復(fù)強(qiáng)調(diào)要樹立正確的政績觀：“就是堅(jiān)持以完成上級(jí)公司任務(wù)為天職，以不斷改善員工福利待遇為己任，絕不能以犧牲公司的長遠(yuǎn)利益和員工切身利益為代價(jià)，來換取一時(shí)一地的業(yè)績?！苯裉禳h課再次提出，各位管理干部要牢記于心，以此為基準(zhǔn)，推動(dòng)實(shí)際工作。
二、緊跟新時(shí)代新發(fā)展，客觀評(píng)價(jià)經(jīng)營效益的現(xiàn)實(shí)狀況
近幾年的經(jīng)營發(fā)展，特別是今年，我們****的高質(zhì)量發(fā)展取得了明顯階段成效，經(jīng)營費(fèi)用狀況有了明顯改善，**效益有了改善，**效益有了改善，**的成本投入也有了明顯改善，上下求真務(wù)實(shí)的作風(fēng)有了進(jìn)一步改善，向前展望、向后推理的思維思考的模式逐步形成，具體表現(xiàn)在：一是系統(tǒng)貢獻(xiàn)度始終高于**資源稟賦條件，做出了系統(tǒng)大公司的貢獻(xiàn)。二是始終占據(jù)區(qū)域**市場的主導(dǎo)地位，全省**保持雙領(lǐng)先，省會(huì)**連續(xù)2年奪回了市場雙領(lǐng)先。三是扎實(shí)開展“經(jīng)營效益年”建設(shè)，積極落實(shí)高質(zhì)量發(fā)展實(shí)施意見，精準(zhǔn)構(gòu)建銷售條線及生產(chǎn)單元投入產(chǎn)出評(píng)價(jià)體系。四是員工薪酬收入穩(wěn)步提升。2019年至今，**分公司干部員工總薪酬每年有一定增長，其中基層人員薪酬總額同比增長高于省市機(jī)關(guān)人員。同時(shí)，**整體傭金也有一定增長。
堅(jiān)持問題導(dǎo)向，雖然我們的高質(zhì)量發(fā)展工作成效明顯，但一些長期的深層次問題還沒有得到有效解決。去年總公司審計(jì)發(fā)現(xiàn)問題涉及業(yè)務(wù)管理、財(cái)務(wù)管理、銷售管理、資產(chǎn)管理等**個(gè)方面共計(jì)**個(gè)問題。同時(shí)，對(duì)標(biāo)高質(zhì)量發(fā)展評(píng)價(jià)體系，業(yè)務(wù)價(jià)值、承保質(zhì)量、資源效率等高質(zhì)量指標(biāo)方面也存在不小的差距，主要表現(xiàn)在以下四個(gè)方面。
（一）**業(yè)務(wù)品質(zhì)有待改善
一是業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)有待進(jìn)一步優(yōu)化。2022年，續(xù)期**在總**中占比**%，**在**中的占比50%，業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)有待進(jìn)一步優(yōu)化。業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)是業(yè)務(wù)品質(zhì)的基石，結(jié)構(gòu)不好，經(jīng)營效益也就顯得“先天不足”。二是**失效率有隱患?？偣军h委巡視組也專門指出****部分地市有“**”現(xiàn)象。三是**率偏低。2020年，全省**繼續(xù)率情況總體不理想。**繼續(xù)率是體現(xiàn)業(yè)務(wù)質(zhì)量的關(guān)鍵指標(biāo)，**失效率越高，**率越低，公司的無效成本投入就越多。
（二）**經(jīng)營狀況有待改善
這兩年我們齊抓效益，經(jīng)營效益有了一定改善，但還不能松勁，一些問題和矛盾還沒有徹底解決?？偣军h委巡視時(shí)就專門指出我們部分單位**把控不嚴(yán)、定價(jià)審批不合理、部分業(yè)務(wù)手續(xù)費(fèi)過高等問題，包括一些單位只顧把**收進(jìn)來，不嚴(yán)格的做風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估，甚至降低承**率，導(dǎo)致費(fèi)用超支，甚至最終會(huì)影響整體的工資總額，隱患巨大。
（三）成本控制不夠科學(xué)
雖然附加傭金和可用費(fèi)用總額逐年增加，但真正能用于公司基礎(chǔ)建設(shè)和員工待遇的投入還不足。究其原因，一是銷售成本居高不下。從目前2022年整體預(yù)算支出情況來看，有部分單位出現(xiàn)了超支，集中反映在銷售成本控制不合理。令人欣慰的是，今年成本已經(jīng)降下來了。實(shí)踐表明，只要堅(jiān)持按照高質(zhì)量發(fā)展經(jīng)營思路，成本管控就有所改善。而節(jié)余的資源和費(fèi)用要及時(shí)反哺到銷售條線，返回到高質(zhì)量發(fā)展的各個(gè)關(guān)鍵環(huán)節(jié)中，重點(diǎn)用于基層基礎(chǔ)建設(shè)和員工福利待遇的提升上，用于客戶服務(wù)上，進(jìn)而擴(kuò)大再生產(chǎn)，實(shí)現(xiàn)企業(yè)良性循環(huán)。二是人工成本逐年攀升。去年全省系統(tǒng)共引進(jìn)人才**人，干部隊(duì)伍結(jié)構(gòu)進(jìn)一步優(yōu)化了，但人工成本也逐年遞增。三是行政辦公費(fèi)開支需要進(jìn)一步壓縮。全省系統(tǒng)行政辦公費(fèi)用開支盡管逐年下降，還需要進(jìn)一步壓縮的空間。
（四）違規(guī)代價(jià)催人警醒
