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整頓作風(fēng) 嚴(yán)明紀(jì)律 努力辦好人民滿意教育——縣教育局黨組書記、局長在全縣教育系統(tǒng)紀(jì)律作風(fēng)整頓會(huì)議上的講話

2022-12-22 00:43:54 134

文章導(dǎo)讀

整頓作風(fēng)嚴(yán)明紀(jì)律努力辦好人民滿意教育——縣教育局黨組書記、局長在全縣教育系統(tǒng)紀(jì)律作風(fēng)整頓會(huì)議上的講話同志們:2022年行將結(jié)束,各項(xiàng)工作千頭萬緒,大家工作任務(wù)都非常繁重,在這樣一個(gè)時(shí)候,在全縣教育系統(tǒng)。


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整頓作風(fēng)嚴(yán)明紀(jì)律努力辦好人民滿意教育——縣教育局黨組書記、局長在全縣教育系統(tǒng)紀(jì)律作風(fēng)整頓會(huì)議上的講話

同志們:

2022年行將結(jié)束,各項(xiàng)工作千頭萬緒,大家工作任務(wù)都非常繁重,在這樣一個(gè)時(shí)候,在全縣教育系統(tǒng)中開展作風(fēng)教育整頓活動(dòng),絕不是忙中添亂、心血來潮。剛才盤統(tǒng)書記所作的通報(bào)就說明一切。今天召開這次全縣教育系統(tǒng)紀(jì)律作風(fēng)整頓大會(huì),其主要任務(wù)是:統(tǒng)一思想,強(qiáng)化措施,進(jìn)一步加強(qiáng)教師隊(duì)伍作風(fēng)建設(shè)、紀(jì)律建設(shè),全面提升全縣教育管理和教學(xué)水平,為實(shí)現(xiàn)全縣教育又好又快發(fā)展提供強(qiáng)有力的思想和組織保證。下面,就教育系統(tǒng)紀(jì)律作風(fēng)整頓工作,我講以下三個(gè)方面的意見。

一、正視問題,思想上務(wù)必高度警醒

近年來,我縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)環(huán)境持續(xù)好轉(zhuǎn),發(fā)展速度明顯加快,綜合實(shí)力大幅提升,教育事業(yè)蓬勃發(fā)展,全縣人們對教育的滿意度越來越高。這些成績?nèi)Q于我們擁有一支想干事、會(huì)干事、能干事、干成事的校園長和教職員工隊(duì)伍,來之不易。

但從嚴(yán)要求、認(rèn)真反思,在我們的少數(shù)校園長、黨員、干部和機(jī)關(guān)工作人員中還存在一些與發(fā)展要求不適應(yīng)、與群眾期盼不適應(yīng)的問題,主要表現(xiàn)為:在學(xué)校校長身上,有的校長貫徹上級決策指令不主動(dòng),不能確保政令暢通,令不行禁不止;有的校長不思進(jìn)取,工作平庸,流連于酒桌、飯桌,沉溺于牌場、棋場,在其位不謀其政,在其崗不盡其職;有的校長紀(jì)律觀念淡薄,不能以身作則,嚴(yán)以律已,游離于原則之外,凌駕于紀(jì)律之上;有的校長作風(fēng)拖沓,四平八穩(wěn),推一推動(dòng)一動(dòng),個(gè)別同志甚至推了也不動(dòng);有的校長不敢管理,一團(tuán)和氣,對不正?,F(xiàn)象、不規(guī)范行為視而不見,熟視無睹;甚至有個(gè)別校長缺乏公心,滿腦子私欲,吃吃喝喝,拉拉扯扯,劃小圈子,耍小聰明,濫用權(quán)力,胡亂作為。

表現(xiàn)在部分教師身上,有的教師工作敷衍,應(yīng)付了事,滿足于差不多,過得去,不學(xué)習(xí),不研究,備課抄老教案,上課照舊套路;有的教師將育人本職拋于腦后,張嘴位子,閉嘴票子,事事講條件,處處爭報(bào)酬;有的教師業(yè)務(wù)不精,滿腦子鉆營,不是腳踏實(shí)地干工作,而是一門心思找“捷徑”,臨場舞弊搞“成績”;有的教師以教謀私,亂收費(fèi),亂辦班,搞寄讀,有償家教,誘導(dǎo)學(xué)生購買教輔資料;有的教師不顧為人師表的師者形象,收受學(xué)生禮品,接受家長宴請,不請不送便還以顏色,刁難學(xué)生;有的教師工作一般,找茬內(nèi)行,對領(lǐng)導(dǎo)、對同事指手劃腳,評頭論足,個(gè)別教師甚至稍不如意,就上竄下跳,寫黑信,發(fā)黑帖,告黑狀。

這些現(xiàn)象雖然只發(fā)生在部分校長和教師身上,但嚴(yán)重侵蝕著廣大校長和教師的思想,嚴(yán)重影響著廣大校長和教師的作風(fēng),嚴(yán)重挫傷著愿干事、能干事者的積極性。任其發(fā)展下去,將師德不存,教育發(fā)展滑坡的態(tài)勢將難以遏制,辦人民滿意的教育將成為一句大話、空話。因此開展這次集中整頓非常必要,十分緊迫。

二、嚴(yán)把重點(diǎn),治理上務(wù)必抓緊抓實(shí)

這次紀(jì)律作風(fēng)整頓中,各學(xué)校校長、班子成員要認(rèn)真查找自身是否存在下列問題:

一查是否存在對上級決策指令不傳達(dá)、不貫徹或貫徹執(zhí)行不力的問題,是否做到了政令暢通,令行禁止。

二查是否存在畏難發(fā)愁、信心不足,缺乏知恥而勇、知難而進(jìn)的氣魄,甘于平庸、缺乏創(chuàng)新,不靠前不靠后、一切工作隨大流的問題。

三查在遵守組織紀(jì)律、工作紀(jì)律方面,是否做到了以身作則,率先垂范,如果無意中違禁是否能夠做到自責(zé)自罰。

四查是否存在不學(xué)習(xí)、不思考,胸中無大局、心中無思路,工作效率不高,精神萎靡不振,工作缺乏激情,辦事松松垮垮,行動(dòng)拖拖拉拉的問題;

五查是否做到了公道正派,是否存在不顧組織原則劃小圈子、拉小團(tuán)體、任人唯親等問題。在教職工考核、評先樹優(yōu)、干部任免、職稱評聘等關(guān)系教職工切身利益的工作中,是否做到了民主公開、公平公正。

六查是否確立了民主管理、科學(xué)決策的觀念,做出重大決策前,是否充分調(diào)研,廣泛征求班子的意見、傾聽教師的呼聲。

七查是否敢于大膽管理,是否存在見了問題躲著走,明哲保身、一團(tuán)和氣的問題。

八查是否做到了廉潔自律,學(xué)校經(jīng)費(fèi)管理中是否堅(jiān)持民主理財(cái)、財(cái)務(wù)公開,是否存在不作為、亂作為,有無公款吃喝玩樂、揮霍浪費(fèi)、違規(guī)消費(fèi)的問題。

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