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想在體制內脫穎而出，有哪些捷徑可走？【微信xuexi979】

2022-12-24 18:44:28 144

文章導讀

一說到“走捷徑”，尤其是體制內“走捷徑”，可能很多人都想到了終南捷徑、旁門左道之類的話語。其實不然，雖說條條大道通羅馬，但是總有相對的遠近之分。任何工作都有其方法和規(guī)律，筆者認為的“捷徑”，絕非那些拿。


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一說到“走捷徑”，尤其是體制內“走捷徑”，可能很多人都想到了終南捷徑、旁門左道之類的話語。其實不然，雖說條條大道通羅馬，但是總有相對的遠近之分。任何工作都有其方法和規(guī)律，筆者認為的“捷徑”，絕非那些拿不上臺面的手段，而是充分認識事物本質規(guī)律以后，尋找到適合自己的最優(yōu)解和最佳路徑。今天我們說一說體制內脫穎而出有哪些捷徑。 

01、為什么體制內脫穎而出這么難？ 

很多人都說體制內提拔不易，想出頭太難。從我們個人角度去看，總是感慨機會太少，難以得到組織垂青。但我們換位思考，從組織角度去考慮問題，可能會得到不同的結論。 

我們常說，組織培養(yǎng)一個干部是很不容易的。為什么不容易？一個干部從參加工作，到成為組織關注對象，到進入組織培養(yǎng)范圍，再到不斷成長進步自我實現(xiàn)。其中個人要付出多少努力，組織上也要傾注多少心血，其中還要經歷多少時間的考驗和工作的歷練？成本代價卻是是很高的。 

一方面，一個干部的能力成長，需要足夠的時間去培養(yǎng)。只有經歷足夠的“事上磨練”才能提高能力，不斷勝任更高層級領導崗位。另一方面，一個人的德能勤績廉實際情況到底如何，這需要足夠的時間去觀察。所謂“試玉要燒三年滿，辨材須待七年期”，組織上如果觀察了解程度不夠就貿然提報重用，萬一看走眼了，可能造成的損失是無法挽回的。 

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