文章導讀

坊間有云：“說你行你就行，不行也行；說你不行就不行，行也不行。” 雖說這句話說得有些偏頗，但這也間接反映了很多東西。 比如說，下屬干不干得好是一個方面，而領導認不認可又是另外一個方。

坊間有云：“說你行你就行，不行也行；說你不行就不行，行也不行?！?nbsp;

雖說這句話說得有些偏頗，但這也間接反映了很多東西。 

比如說，下屬干不干得好是一個方面，而領導認不認可又是另外一個方面。如果領導不認可你這個人，那你干得再好，付出再多的辛苦和努力，也不可能得到想要的回報。 

下面，我們就來盤點一下領導打壓下屬常見的5種手段，雖然有些厚黑，但知己知彼才能防患于未然，以及更好地保護自己。 

手段一：抓著小錯誤不放 

只要是干工作，就不可能不犯錯誤，而且是干得越多，犯的錯誤也就越多。 

如果你的領導在使勁給你安排工作的同時，卻盯著你的小錯誤不放，甚至還在大會小會上反復拿出來說，那毫無疑問你的領導對你有意見。 

因為你的領導不是在借批評督促你改進改善，而是在借批評打擊你的自信心，以及表達他對你的意見。 

要知道，不管在哪里工作，都不存在“對事不對人”這個說法，對事往往就是在對人。 

如果你的領導總是抓著你的小錯誤不放，那你就一定要小心了，很多時候可能并不是你干得不夠多或者不夠好，而是你在哪些地方得罪了他。 

手段二：給任務不給支持