同志們：今天我們在這里召開招商引資會(huì)議，主要目的是總結(jié)成績、分析形勢、明確目標(biāo)、再鼓干勁、再強(qiáng)措施。同時(shí)，今天下午，駐點(diǎn)招商的同志們又要背上行囊、遠(yuǎn)離家人、奔赴他鄉(xiāng)、領(lǐng)命出征，我受XX書記委托，代表縣。
同志們：
今天我們在這里召開招商引資會(huì)議，主要目的是總結(jié)成績、分析形勢、明確目標(biāo)、再鼓干勁、再強(qiáng)措施。同時(shí)，今天下午，駐點(diǎn)招商的同志們又要背上行囊、遠(yuǎn)離家人、奔赴他鄉(xiāng)、領(lǐng)命出征，我受XX書記委托，代表縣委縣政府看望大家，為大家加油、為大家壯行！剛才，會(huì)上通報(bào)了2021年度全縣招商引資工作情況，對優(yōu)秀單位進(jìn)行了表揚(yáng)，鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣直單位、駐外招商辦事處代表作了很好的交流發(fā)言，大家都講得很深刻、很具體、很實(shí)在，我很受啟發(fā)、感到振奮。今年縣委縣政府提出了“新引進(jìn)億元以上項(xiàng)目XXX個(gè)、XX億元以上項(xiàng)目XX個(gè)，合同投資額XXX億元以上”的招商引資目標(biāo)。希望大家拿出“力破萬難一往無前的虎氣，敢上刀山敢下火海的虎膽、攻城略地?zé)o往不勝的虎勁、萬軍莫敵萬夫莫擋的虎威”向著這一目標(biāo)奮進(jìn)。下面，我講三點(diǎn)意見。
一、肯定成績、正視問題，切實(shí)增強(qiáng)抓好招商引資工作的緊迫感
2021年，全縣上下堅(jiān)持以思想破冰引領(lǐng)發(fā)展突圍，充分凝聚“三命”共識，狠抓招商引資“一號工程”，招商引資工作呈現(xiàn)穩(wěn)中有進(jìn)、穩(wěn)中向好的良好態(tài)勢。
1.亮眼“成績單”鼓舞士氣，我們必須堅(jiān)定信心。過去一年，我們“大招商、招大商”，取得了累累碩果。2021年，全縣新簽約億元以上項(xiàng)目XX個(gè)，同比增幅XX％，增幅全市第4，其中新引進(jìn)工業(yè)項(xiàng)目XX個(gè)，占比XX％。新入庫開工項(xiàng)目XX個(gè)，同比增幅XXX％，增幅全市第1；實(shí)際到位資金XXX億元，同比增長XX多倍，增幅全省第1。同時(shí)，我們工業(yè)投資增幅在全市領(lǐng)跑、技改投資增幅全市第二，這些成績的取得，都離不開前期招商引資工作奠定的基礎(chǔ)。過去一年，我們“走出去、引進(jìn)來”，迎來了“尊貴客人”。12個(gè)駐外招商辦事處、50名駐點(diǎn)招商干部、73家單位共“走出去”506次，拜訪企業(yè)360余家，邀請不同領(lǐng)域客商考察XX400余次。特別是XX華魯恒升、XX金山化工等行業(yè)巨頭，聚石化學(xué)、旺能環(huán)保等上市公司，江恩新材料、中博農(nóng)、樂禾等行業(yè)領(lǐng)軍企業(yè)與XX成功攜手，為我們加快縣域經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展注入了強(qiáng)勁動(dòng)力。過去一年，我們“夯基礎(chǔ)、蓄動(dòng)能”，奪取了“虎年開門紅”。開年以來，我們先后簽約了13個(gè)總投資XXX億元的項(xiàng)目，簽約項(xiàng)目投資額全市第一。35個(gè)總投資XXX億元的新項(xiàng)目集中開工，項(xiàng)目數(shù)量和投資總額均位居全市前列。開年已獲開門紅，全年必將滿堂彩。這些成績的取得，是大家共同努力的結(jié)果。在此，我代表縣委縣政府向大家的辛勤付出，表示衷心的感謝！
2.多塊“攔路石”阻礙前行，我們必須堅(jiān)決破除。去年，XX招商引資工作在全市總體排名第6，雖然進(jìn)步不小，但與我們當(dāng)前的發(fā)展態(tài)勢仍然不相匹配。這也充分說明，我們的工作中還存在一些亟待解決的突出問題。在這里主要跟大家梳理3個(gè)方面的問題。一是招落兩端不平衡。簽約項(xiàng)目落地不多、落地不快，有的單位為了簽約而簽約，表面上完成任務(wù)，實(shí)際上質(zhì)量不高、落不了地；有的項(xiàng)目簽約后跟進(jìn)服務(wù)不夠，導(dǎo)致投資方信心減弱，甚至放棄投資，前期招商結(jié)果付諸東流。二是招引合力有差距。部分單位“一號工程”意識不強(qiáng)，走出去、請進(jìn)來不主動(dòng)，且外出招商多為跟團(tuán)外出、應(yīng)付性外出，存在形式主義傾向。73家責(zé)任單位，還有30家既無簽約項(xiàng)目也無三星級及以上在談項(xiàng)目，其中20家是垂管部門，包括在XX的9家銀行。這也充分說明我們部分單位嚴(yán)重缺乏“主人翁”意識，把自己當(dāng)做XX發(fā)展的“看客”。在座的各位銀行家，對市場變化的感知能力、資本動(dòng)態(tài)的把握能力、企業(yè)信息的收集捕捉能力等，是要普遍高于行政單位干部職工的，開展招商引資是有先天優(yōu)勢的，為什么優(yōu)勢沒有發(fā)揮出來，請大家認(rèn)真反思。招商引資既然是一號工程，而以商招商又是很主要、很有效的招商引資方式，那么以后，縣委縣政府對銀行等垂管部門的考核以及財(cái)政資金的分配都要圍繞招商引資這個(gè)一號工程來展開。否則，大家覺得無所謂，反正又不能跟我的績效工資和待遇掛鉤。希望我們每一家企事業(yè)單位、每一名干部職工都牢固樹立“發(fā)展與共、興衰與共、榮辱與共”的理念，全縣上下同下“一盤棋”，畫好招商引資“同心圓”。三是工作基礎(chǔ)不牢固。部分單位和干部，招商工作能力較弱，對我縣的招商政策、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、資源優(yōu)勢、要素配備等方面掌握不透，招商、工業(yè)等部門準(zhǔn)備的基礎(chǔ)性信息資料也不夠充分，針對性不夠強(qiáng)，導(dǎo)致一些單位出門大多是“盲動(dòng)”，或者是為了完成出門的次數(shù)任務(wù)而“被出門”，又或者總是請那么幾個(gè)在外成功人士幫忙，結(jié)果大多是“錢花了，人吃了虧、戲又不好看”。2022年，全縣各單位財(cái)政預(yù)算平均削減XX％，但是招商引資經(jīng)費(fèi)逐年遞增，20XX年招商引資經(jīng)費(fèi)XXX萬元，2021年為XXX萬元，今年為XXX萬元，增幅達(dá)XXX％。另外，還預(yù)算XXX萬招商引資獎(jiǎng)補(bǔ)資金，對部門招引落地項(xiàng)目，根據(jù)投資額度給予獎(jiǎng)補(bǔ)。希望我們好不容易擠出來的招商資金，都全部用到實(shí)實(shí)在在的招商工作上，都全面轉(zhuǎn)化為實(shí)實(shí)在在的招商成果中。問題是時(shí)代的聲音，解決問題是前進(jìn)的動(dòng)力。這些問題在今年的工作中，必須徹底改進(jìn)。
3.全員“競技賽”催人奮進(jìn)，我們必須拼命奔跑。2022年北京冬奧會(huì)正在如火如荼地舉辦中，中國運(yùn)動(dòng)健兒們正在進(jìn)行激烈緊張的競技比拼。其中中國短道速滑隊(duì)選手高宇亭讓我印象十分深刻，速滑500米比賽他打破奧運(yùn)紀(jì)錄，強(qiáng)勢奪金。奪冠后他說：“都到家門口了，誰慣誰？干就完了。”這種拼搏精神同樣也適用于招商引資工作，當(dāng)前的競爭態(tài)勢、XX的發(fā)展實(shí)際和市委市政府、全縣干部群眾對XX發(fā)展的期盼，也需要我們拿出這種精神。要在奔跑中調(diào)整呼吸，在超車中換好賽道。第一，“沖刺三千億”需要招商引資。XX書記在全市“沖刺三千億”暨奮力建設(shè)X中省域區(qū)域性中心城市動(dòng)員推進(jìn)會(huì)上提出“經(jīng)濟(jì)總量、工業(yè)總產(chǎn)值雙雙沖刺XXX億元”的目標(biāo)；市委市政府賦予XX“打造跨江發(fā)展‘橋頭堡’、縣域經(jīng)濟(jì)‘小巨人’，十四五末進(jìn)入全省縣域經(jīng)濟(jì)20強(qiáng)，十五五末沖刺全國百強(qiáng)陣容”的全新目標(biāo)定位；縣第六次黨代會(huì)提出“六個(gè)XX”建設(shè)任務(wù)。實(shí)現(xiàn)這些目標(biāo)任務(wù)，特別是在東企中進(jìn)、南企北上，沿海企業(yè)騰籠換鳥的關(guān)鍵時(shí)期，唯有狠抓招商引資“華山一條道”。因?yàn)橥耆竿縓X現(xiàn)有的市場主體發(fā)展增量的內(nèi)力是有限的，是不能適應(yīng)和滿足XX現(xiàn)在發(fā)展需要的，我們必須靠招商引資，借助外面的市場主體外力來發(fā)展XX。我們必須以“沒有新項(xiàng)目、大項(xiàng)目、好項(xiàng)目”為恥，以“沒有變化、沒有發(fā)展、沒有進(jìn)步”為羞，奮力在招商引資上付出更大努力，取得更大突破。第二，縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展需要招商引資?？h域經(jīng)濟(jì)發(fā)展極大程度上取決于招商引資的成效，目前XX加快發(fā)展也主要依靠投資拉動(dòng)。全縣三級干部暨經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議上，明確提出今年縣域經(jīng)濟(jì)排名進(jìn)位“保三爭五”的目標(biāo)；科學(xué)分析了當(dāng)前XX縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展的新形勢，指出我們迎來了發(fā)展煤化工產(chǎn)業(yè)的“后發(fā)優(yōu)勢”期、國家政策紅利的“窗口期”。搶抓機(jī)遇，才能搶得先機(jī)；贏得招商，才能贏得主動(dòng)。我們只有通過招商引資不斷積蓄發(fā)展動(dòng)能，才能實(shí)現(xiàn)縣域經(jīng)濟(jì)爭先進(jìn)位的目標(biāo)。第三，區(qū)域競爭突圍需要招商引資。當(dāng)前，全市其他兄弟縣市區(qū)都鉚足了勁頭，狠抓招商引資，全力發(fā)展縣域經(jīng)濟(jì)。截止目前，開發(fā)區(qū)60名招商干部、松滋150名招商干部、公安200名招商干部、監(jiān)利206名招商干部、洪湖210名招商干部都已經(jīng)舉旗出發(fā)，規(guī)模壯大、隊(duì)伍龐大、力度巨大。這次我們又新增了30名駐外招商干部，招商隊(duì)伍規(guī)模也是XX歷史之最，相對于XX的干部基數(shù)，實(shí)屬不易。可以說是把壓箱底的錢都拿出來了，下足了本錢。雖然人數(shù)上仍然有差距，但我們的發(fā)展形勢、機(jī)遇和氣場，也是明顯優(yōu)于兄弟縣市區(qū)的，XX現(xiàn)在正處于天時(shí)、地利、人和的良好發(fā)展時(shí)期，相信我們的同志都一定能“一個(gè)頂倆兒”“以一當(dāng)十”，在全市招商引資“賽馬場”上能一馬當(dāng)先，跑在最前列。
