文章導(dǎo)讀

有多大權(quán)力就有多大責(zé)任，這是人們常說(shuō)的一句話，就像權(quán)利和義務(wù)對(duì)等一樣。責(zé)任是一種職責(zé)和任務(wù)。責(zé)任感是衡量一個(gè)人精神素質(zhì)的重要指標(biāo)。 在一個(gè)單位里，一把手的權(quán)力最大，責(zé)任也最大。一把手有權(quán)力的。

有多大權(quán)力就有多大責(zé)任，這是人們常說(shuō)的一句話，就像權(quán)利和義務(wù)對(duì)等一樣。責(zé)任是一種職責(zé)和任務(wù)。責(zé)任感是衡量一個(gè)人精神素質(zhì)的重要指標(biāo)。 

在一個(gè)單位里，一把手的權(quán)力最大，責(zé)任也最大。一把手有權(quán)力的“快感”，也有責(zé)任的壓力?，F(xiàn)實(shí)中，負(fù)責(zé)任的一把手很多，他們用責(zé)任撐起權(quán)力的“一片天”，這是一種擔(dān)當(dāng)，備受人們尊重。但并不是所有的一把手都是這樣，有的就割裂權(quán)力和責(zé)任的統(tǒng)一，只享受權(quán)力的的快感，而把責(zé)任的壓力用上推下卸的方式轉(zhuǎn)移了出去，雖然手段有點(diǎn)隱蔽，但人們還是能看明白的。 

上推下卸的做法，典型表現(xiàn)就是用“責(zé)任”推卸責(zé)任。主要有以下情形： 

一是重表態(tài)，輕落實(shí)。上級(jí)做出決定，第一時(shí)間做出回應(yīng)，表明態(tài)度，這挺好的。沒(méi)有態(tài)度，就會(huì)被認(rèn)為沒(méi)有立場(chǎng)。但表態(tài)并不是對(duì)上負(fù)責(zé)的全部，真正的負(fù)責(zé)主要是行動(dòng)上的落實(shí)。現(xiàn)實(shí)中那種用會(huì)議落實(shí)會(huì)議、用文件落實(shí)文件就讓人多少品出一些不負(fù)責(zé)任的味道——你說(shuō)沒(méi)落實(shí)吧，會(huì)開(kāi)了文下了，你說(shuō)落實(shí)了吧，不見(jiàn)實(shí)際行動(dòng)。