怎樣做好一名合格的基層中層干部 在座的是我們的班子成員和各科室、社區(qū)的負(fù)責(zé)人，可以說，是我們辦事處工作的中流砥柱，是夯實(shí)基層工作的四梁八柱，是我們完成各項(xiàng)工作的中堅(jiān)力量，是骨干和。
怎樣做好一名合格的基層中層干部
在座的是我們的班子成員和各科室、社區(qū)的負(fù)責(zé)人，可以說，是我們辦事處工作的中流砥柱，是夯實(shí)基層工作的四梁八柱，是我們完成各項(xiàng)工作的中堅(jiān)力量，是骨干和主流，更是領(lǐng)導(dǎo)的助杖，處于承上啟下、內(nèi)聯(lián)外接的關(guān)鍵位置，承擔(dān)著大量的管理和服務(wù)職能。個(gè)別班子和中層長期在同一崗位工作，情況很熟悉，經(jīng)驗(yàn)很豐富，特別在一些政策性、專業(yè)技術(shù)性較強(qiáng)的部門，中層干部所發(fā)揮的作用則更為重要。我們制定既符合上級精神又結(jié)合實(shí)際的工作舉措，需要班子和中層干部發(fā)揮智囊作用，提供決策參考；我們統(tǒng)籌推進(jìn)各項(xiàng)工作，工作怎么落實(shí)，如何落實(shí)，也需要班子和中層干部發(fā)揮能力優(yōu)勢，創(chuàng)造性地貫徹工作部署，保障工作落實(shí)。還有每一次政策精神的宣傳貫徹，每一項(xiàng)措施的實(shí)施，更需要中層干部發(fā)揮傳幫帶的作用，做好上傳下達(dá)和融會貫通工作。一個(gè)單位和集體有著怎樣的精神狀態(tài)和工作作風(fēng)，跟在座的一言一行和一舉一動有著最直接的關(guān)系。所以，這就對我們提出了更高的要求，我想要做好這些不外乎“做人”和“做事”兩個(gè)方面。下面，圍繞這兩個(gè)方面，我講五點(diǎn)意見：
一、要具有善于學(xué)習(xí)的能力
習(xí)近平總書記提出，“中國共產(chǎn)黨人依靠學(xué)習(xí)走到今天，也必然要依靠學(xué)習(xí)走向未來”。“打鐵還需自身硬”，讀書學(xué)習(xí)，是增強(qiáng)黨性、提高本領(lǐng)、做好工作的基本前提，也是我們黨與時(shí)俱進(jìn)、永葆生機(jī)的優(yōu)勢所在，怎么學(xué)？我想就是向書本學(xué)、向大家學(xué)、向社會學(xué)這三個(gè)層次。
向書本學(xué)就是讀書，是最基本、最基礎(chǔ)獲取知識的手段。“男兒若遂平生志,六經(jīng)勤向窗前讀”，習(xí)近平曾說過，“學(xué)史可以看成敗、鑒得失、知興替；學(xué)詩可以情飛揚(yáng)、志高昂、人靈秀；學(xué)倫理可以知廉恥、懂榮辱、辨是非”，所以，閱讀能讓人明志、睿智，使人的思想變得深刻、滿腹經(jīng)綸，博古通今。我們上學(xué)階段就是在向書本索取知識，這是我們擁有繼續(xù)學(xué)習(xí)能力的基礎(chǔ)。北宋政治家、文學(xué)家歐陽修曾說“立身以立學(xué)為先，立學(xué)以讀書為本”，就是說修身應(yīng)該從學(xué)習(xí)開始，學(xué)習(xí)應(yīng)該從讀書開始。作為領(lǐng)導(dǎo)干部，應(yīng)當(dāng)比別人看得遠(yuǎn)一點(diǎn)，這就要求我們一定要把加強(qiáng)理論武裝作為首要政治任務(wù)，學(xué)懂弄通做實(shí)習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會主義思想，除了辦事處安排的學(xué)習(xí)外，要養(yǎng)成坐下來讀書、沉下來研究、靜下來思考的習(xí)慣，勤讀書、好讀書、讀好書，經(jīng)常性的開展政策、法規(guī)等方面的學(xué)習(xí)，時(shí)常關(guān)注國際國內(nèi)時(shí)事動態(tài)，了解國情、市情和區(qū)情，這對我們更好的了解社會，看清局勢，抓住上級精神與工作的結(jié)合點(diǎn)，理性思考工作中遇到的困難和問題，隨時(shí)校正自身言行，指導(dǎo)工作，服務(wù)發(fā)展等方面，都起著至關(guān)重要的作用，更是我們解決思想、組織、作風(fēng)、紀(jì)律等方面存在問題，增強(qiáng)思想素質(zhì)和修養(yǎng)的重要途徑。再者，就是要緊跟知識更新的步伐，結(jié)合本職工作，加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)，在學(xué)習(xí)中善謀、善作，在工作中動腦筋，在事情把握上眼界要活，進(jìn)一步理清工作思路，明確責(zé)任目標(biāo)，這樣才能從紛繁復(fù)雜的外部環(huán)境和表面現(xiàn)象中抽絲剝繭，發(fā)現(xiàn)本質(zhì)，找到事半功倍的解決辦法，真正成為一名懂理論、會專業(yè)的行家里手。
大家應(yīng)該看過《習(xí)近平的七年知青歲月》，青年習(xí)近平到陜北插隊(duì)，只帶了兩個(gè)行李箱，里面裝的全是書；“白天勞動、晚上看書”成為總書記知青歲月的生活常態(tài)，而且一直堅(jiān)持，廣泛涉獵了歷史、政治、哲學(xué)、文學(xué)、外交、傳統(tǒng)文化等領(lǐng)域的大量書籍。習(xí)近平總書記的系列重要講話之所以具有哲學(xué)的眼光、底蘊(yùn)和智慧，之所以能把握歷史規(guī)律和歷史經(jīng)驗(yàn)，之所以常常引經(jīng)據(jù)典、信手拈來，就與他注重學(xué)習(xí)、讀書有關(guān)，與他“厚積薄發(fā)”的積累有關(guān)。
向大家學(xué)，就是向長輩們學(xué)，向身邊的同志們學(xué)，這是獲取知識的最佳捷徑。“好問則裕，自用則小”，每個(gè)人生活在這個(gè)社會，都有自己安身立命的本領(lǐng)，都有一項(xiàng)或者多項(xiàng)，勝別人一籌的地方。比如為人處世的態(tài)度，求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)，處理問題的方法等等，這就是我們需要學(xué)習(xí)的方面。向大家學(xué)，就要端正態(tài)度，正所謂“三人行，必有我?guī)?/span>”，要時(shí)刻保持一顆學(xué)習(xí)之心，要善于發(fā)現(xiàn)每一個(gè)人的優(yōu)點(diǎn)，向每一個(gè)人的優(yōu)點(diǎn)學(xué)習(xí)，向值得學(xué)習(xí)的人學(xué)習(xí)，向值得學(xué)習(xí)的方面學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)別人的為人之道、處事之理、經(jīng)驗(yàn)之談，取長補(bǔ)短，既要做到“擇其善者而從之，其不善者而改之”，又要做到“敏而好學(xué)，不恥下問”。向大家學(xué)，其實(shí)就是通過借鑒他人的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，減少自己走彎路的次數(shù)，積攢成功的經(jīng)驗(yàn)，匯聚向上的能量，找到成功的捷徑。如果當(dāng)初唐太宗不能聽取魏征的逆耳之言，又怎么能出現(xiàn)“貞觀之治”？假若當(dāng)初劉備不能三顧茅廬，虛心求教，又怎能“三分天下有其一”？我國儒家學(xué)派創(chuàng)始人孔子曾親赴洛陽，虛心向老子請教禮制方面知識的故事，就是虛心向別人學(xué)習(xí)的歷史典范。再比如，北京市社會治理實(shí)行的“街鎮(zhèn)吹哨，部門報(bào)到”的成功辦法，我們拿過來，通過創(chuàng)新完善相關(guān)工作機(jī)制，用到“路長制”上，一樣可以達(dá)到“路長吹哨，部門報(bào)到”的目的。
向社會學(xué)，就是向大自然學(xué)習(xí)，就是參與實(shí)踐，這是獲取知識的終極表現(xiàn)。“天將降大任于斯人也，必先苦其心志，勞其筋骨，餓其體膚，空乏其身。”實(shí)踐是人生成長的教科書和難得的精神財(cái)富。向書本學(xué)習(xí)使人懂得思考，向人學(xué)習(xí)使人知道如何思考，然而向?qū)嵺`學(xué)習(xí)卻會使人明白為什么思考，知道自己的“知”,促進(jìn)自己的“行”；通過“行”，又能使自己了解自己的“不知”，達(dá)到繼續(xù)學(xué)的目的；反過來經(jīng)過再思考，再實(shí)踐，最終達(dá)到知行合一。只有多向社會學(xué)習(xí)，多參與實(shí)踐，才能擁有開闊的心胸和海納百川的氣概。習(xí)近平在回顧插隊(duì)經(jīng)歷時(shí)說，七年上山下鄉(xiāng)的艱苦生活對我的鍛煉很大，后來遇到什么困難，就想起那個(gè)時(shí)候在那樣困難的條件下還可以干事，現(xiàn)在干嘛不干？你再難都沒有難到那個(gè)程度。實(shí)踐是最好的老師，七年知青歲月是習(xí)近平“一生最寶貴的財(cái)富”，為后來擔(dān)當(dāng)黨和國家大任，奠定了堅(jiān)實(shí)的人格基礎(chǔ)。我們的黨建工作、平安建設(shè)、大氣污染防治，還有即將開展的安置房分配等工作，哪一項(xiàng)工作不需要理論的支撐，哪一項(xiàng)工作不需要邊學(xué)習(xí)邊實(shí)踐。總之，要樹立終身學(xué)習(xí)的思想，把學(xué)習(xí)當(dāng)成一件樂事，一種需要，一個(gè)陪伴一生的朋友，持之以恒、點(diǎn)點(diǎn)滴滴的積累，不斷進(jìn)行知識更新，不斷提升自身素養(yǎng)，才能與時(shí)俱進(jìn)，達(dá)到明事理，懂分寸、知大小、辨善惡、促工作、出成效的目的。
二、要履行好帶隊(duì)伍的重要職責(zé)
我們的班子，有的分管好幾項(xiàng)工作，涉及好幾個(gè)科室；我們的中層，特別是社區(qū)負(fù)責(zé)人，加上協(xié)管和招聘人員，也管理著一二十人的團(tuán)隊(duì)。這就涉及到帶隊(duì)伍的問題，對于領(lǐng)導(dǎo)干部來說，帶隊(duì)伍是一門綜合能力測驗(yàn)，既要有思想認(rèn)識，還得有實(shí)踐能力。
要帶好隊(duì)伍，就要擺正心態(tài)。帶隊(duì)伍，還要懂得為官為民的辯證關(guān)系，擺正自己的心態(tài)。內(nèi)鄉(xiāng)縣衙懸掛一副對聯(lián)“吃百姓之飯，穿百姓之衣，莫道百姓可欺，自己也是百姓；得一官不榮，失一官不辱，勿說一官無用，地方全靠一官。”這副對聯(lián)的意思是說，為官者吃的穿的，全是老百姓供給的，老百姓是官員的衣食父母，當(dāng)官的不能倚杖權(quán)勢而欺壓百姓，要記住自己也是百姓的一員；得到一任的官職，不能自視高貴榮耀，為國為民即使丟了烏紗帽，也算不得是什么恥辱事，不要說地方官沒多大作用，要知道地方治理的好壞，百姓是否安居樂業(yè)，全靠地方父母官。引申到我們，也是如此，要正確對待身邊的同志，愛民如己；同時(shí)還要正確對待自己，以勤政為己任，言傳身教。
要帶好隊(duì)伍，就要會團(tuán)結(jié)。帶隊(duì)伍帶的就是人心，聚人心就要講團(tuán)結(jié)，“團(tuán)結(jié)是干事興業(yè)的法寶”。習(xí)近平同志曾經(jīng)說過，懂團(tuán)結(jié)是真聰明，會團(tuán)結(jié)是真本領(lǐng)。“和為貴”“家和萬事興”“人心齊，泰山移”“二人同心，其利斷金”等，都是在說明團(tuán)結(jié)的重要性。團(tuán)結(jié)不是問題，問題是怎樣才能使人團(tuán)結(jié)。“為政之要，莫先于用人”，作為部門帶頭人，要把大家團(tuán)結(jié)起來，就要知人善任，說到底，也就是識人、用人的問題。由于年齡、經(jīng)歷、分管工作及處事方式不同，看問題的角度各有偏差等原因，每個(gè)人都有自己的長處和短處，所以就要求我們要樹立“尊重別人就是尊重自己”的觀念，正確處理民主與集中、集中與個(gè)人、友情與原則、上級與下級之間的關(guān)系，善于把每個(gè)人的作用都發(fā)揮出來，揚(yáng)長避短，大事面前講黨性、講原則；小事面前講諒解、講風(fēng)格，求大同存小異，讓每一位同志都能實(shí)現(xiàn)自己的人生價(jià)值。我們有些中層干部安排個(gè)工作沒人搭理，布置的事情沒人落實(shí)，就領(lǐng)這幾個(gè)人，大家都還離心離德，各自為戰(zhàn)；還有些班子，為人處事不能一碗水端平，總是高高在上，下面的同志有意見，面和心不和；甚至還有些自私自利，沒有胸懷和氣量，干工作不能以身作則、親力親為，說成績的時(shí)候夸夸其談，說問題的時(shí)候把自己栽的干干凈凈，一副“事不關(guān)己高高掛起”的姿態(tài)，一點(diǎn)負(fù)責(zé)人的擔(dān)當(dāng)都沒有。還有的認(rèn)為團(tuán)結(jié)就是“一團(tuán)和氣”，信奉“老好人”主義，該說的不說，該管的不管，將結(jié)團(tuán)作團(tuán)結(jié)，身上充滿江湖義氣，結(jié)成所謂的“小圈子”，抱成一團(tuán)，互相取暖。這些現(xiàn)象都對我們推進(jìn)工作造成了或多或少的阻力，埋下了不安定的種子。
我們黨之所以能夠取得勝利，是有很多原因的，但是講團(tuán)結(jié)肯定是不能忽視的。毛澤東曾說過:團(tuán)結(jié)一致，同心同德，任何強(qiáng)大的敵人，任何困難的環(huán)境，都會向我們投降。他是講團(tuán)結(jié)的典范，就如何處理思想和意識形態(tài)領(lǐng)域人民內(nèi)部矛盾，毛澤東提出了“百花齊放、百家爭鳴”的基本方針；就如何處理共產(chǎn)黨與民主黨派關(guān)系，提出了“長期共存、互相監(jiān)督”的重要方針；就如何處理漢族與少數(shù)民族的關(guān)系，提出了“民族平等、民族團(tuán)結(jié)、各民族共同繁榮”的重大原則。還有老一代中國女排隊(duì)員們正是憑著團(tuán)結(jié)拼搏的勁頭，在上世紀(jì)八十年代榮獲奧運(yùn)會、世錦賽、世界杯賽“五連冠”，打造了影響至深的女排精神。這些足以說明團(tuán)結(jié)的可貴，團(tuán)結(jié)的力量。
歷史上的劉邦、劉秀、劉備，還有宋江，這些人被大家所擁戴，實(shí)際上，都有一個(gè)共同的特點(diǎn)，就是能團(tuán)結(jié)一批有本事的人，這么多有本事的人至情至信的跟隨，就是大本事。“自己成功，也允許別人成功。同樣，讓別人成功，更能促進(jìn)自己的大成功”這是曾國藩的為官哲學(xué)。一個(gè)部門、團(tuán)隊(duì)能否高效運(yùn)作，能否愿意和諧共創(chuàng)，取決于在座的自身作為，以及能否找到合適的人，讓他們用合適的方法做出合適的事。作為負(fù)責(zé)人，你進(jìn)步了，你所帶領(lǐng)的人沒有進(jìn)步，這只能說你是一個(gè)失敗的管理者；你進(jìn)步了，你帶的人也進(jìn)步了，只能說明你是一個(gè)及格的管理者；你進(jìn)步了，你所帶的人超過了你，這才能說明你是一個(gè)優(yōu)秀的管理者。
要讓一個(gè)部門、一個(gè)集體團(tuán)結(jié)起來，是一件既要花心思，更要花力氣的事情，并且是一件既具有艱巨性又具有長期性的事情。目前，我們的工作千頭萬緒，日益繁雜，哪一個(gè)不是硬骨頭，哪一處不是陡坡險(xiǎn)灘，涉及的都是利益和大局，牽一發(fā)而動全身，關(guān)起門來各顧各不行，零打碎敲也不行。要以事業(yè)為重，有容人之量和愛人之心，勇于負(fù)責(zé)，嚴(yán)于律己，經(jīng)常與大家交流思想、溝通感情、切磋工作，做到政治上互相信任，思想上互相溝通，工作上互相支持，處事上互相補(bǔ)臺，生活上互相關(guān)心，心理上互相理解，既當(dāng)同事又當(dāng)朋友，既當(dāng)同志又當(dāng)兄弟，不耍手腕，不玩權(quán)術(shù)，不計(jì)較個(gè)人得失，不爭你高我低，多看別人的長處，多想自己的不足，心往一處想、勁往一處使，擰成一股繩，齊心協(xié)力，這樣，我們的事業(yè)才能更上一層樓，我們XX穩(wěn)居年度考核排名第一方陣的目標(biāo)才能持續(xù)。
