2021年，在公司黨委正確領(lǐng)導下，我與部室員工一道，以黨建統(tǒng)領(lǐng)全局，深化人力資源改革，優(yōu)化干部隊伍結(jié)構(gòu)，完善薪酬激勵機制，提升員工素質(zhì)培訓，圓滿完成了各項工作任務(wù)，現(xiàn)將2021年度工作述職如下：一、突。
2021年，在公司黨委正確領(lǐng)導下，我與部室員工一道，以黨建統(tǒng)領(lǐng)全局，深化人力資源改革，優(yōu)化干部隊伍結(jié)構(gòu)，完善薪酬激勵機制，提升員工素質(zhì)培訓，圓滿完成了各項工作任務(wù)，現(xiàn)將2021年度工作述職如下：
一、突出黨建工作，強化政治保障
2021年，始終堅持“黨要管黨、從嚴治黨”，切實把基層黨建工作抓到實處，提高基層黨組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力。一是夯實基本隊伍建設(shè)。嚴格按照黨支部工作條例要求，加強支部黨建工作，組建黨員營銷攻堅團隊**個、黨員示范崗**個，參加組織生活**次。二是落實基本制度執(zhí)行。推進基層黨建標準化、規(guī)范化建設(shè)，按照“三會一課”、“一崗雙責”等要求抓落實，把每日、每月、每季、年中、年末黨建工作詳細列表，逐項把規(guī)定動作做實做細。做到黨建與業(yè)務(wù)同重視、同考核、同落實，切實解決了“上熱下冷”和“燈下黑”的問題。三是豐富基本陣地活動。創(chuàng)造條件，建設(shè)環(huán)境，豐富陣地，讓支部活動有陣地。四是抓好活動載體，認真開展黨史學習教育和“我為群眾辦實事”主題實踐活動。全年組織特色主題黨日活動共**次。
二、開展用工改革，優(yōu)化干部管理
一是實行用工改革。2021年，是國有企業(yè)改革三年的開局之年，按照《關(guān)于深化國有企業(yè)改革的指導意見》文件精神，在全公司開展開始實行任期制契約化管理和市場化經(jīng)理人選聘制度。積極選聘一批品行好、能力強的員工走上**的崗位，優(yōu)化年齡結(jié)構(gòu)和崗位結(jié)構(gòu)。二是實施跟蹤培養(yǎng)。重視公司青年員工成長，將大學生員工職業(yè)初期分為職業(yè)融入、輪崗歷練、提升發(fā)展三個階段，通過三至五年持續(xù)系統(tǒng)的計劃、執(zhí)行、評估、改進跟蹤培養(yǎng)循環(huán)，使大學生員工在職業(yè)初期得以構(gòu)筑較寬主體業(yè)務(wù)基本知識和職業(yè)素養(yǎng)，為優(yōu)秀人才將來在專業(yè)和管理通道縱深發(fā)展，打下良好適配基礎(chǔ)。2021年選拔**后備干部，培養(yǎng)通道更加暢通和有序；三加強中層干部考核。有序開展全公司中層干部考核工作，并充分運用考核結(jié)果。四是加強勞動關(guān)系管理。做好勞動合同到期人員的勞動合同終止、解除、續(xù)簽工作，今年共新簽勞動合同人員**人，續(xù)簽人員**人，個人辭職自愿解除勞動合同**人。
三、優(yōu)化薪酬機制，體現(xiàn)價值導向
