應(yīng)該說昨天接到通報以后，xx的措施總體來說還是及時的、有效的、規(guī)范的，應(yīng)予以充分肯定。既然事情來了，我們就要積極應(yīng)對，好在我們現(xiàn)在應(yīng)對這些情況還是胸有成竹的。昨天XXX還在慶幸我們有“市運”，但我說，。
應(yīng)該說昨天接到通報以后，xx的措施總體來說還是及時的、有效的、規(guī)范的，應(yīng)予以充分肯定。既然事情來了，我們就要積極應(yīng)對，好在我們現(xiàn)在應(yīng)對這些情況還是胸有成竹的。昨天XXX還在慶幸我們有“市運”，但我說，躲過初一，躲不過十五，躲過一，躲不過二。XX那一關(guān)躲掉了，XX那個本來在XX都公布是陽性病例了，結(jié)果后來轉(zhuǎn)陰了。現(xiàn)在我們這個XX病例的密接，希望是無癥狀感染者，不要轉(zhuǎn)為病例。
一是要堅持人民至上。可能有人覺得這個時候講這個話是不是大了一點？我覺得這個話還要說。我們所有工作的出發(fā)點就在這個地方。所有人都會講，不是所有人都能做得到。工作積極主動的就在這方面做的比較好，工作消極被動的，那就只是口頭上講講而已。真抓實干的就是真的，做表面應(yīng)付的就是講的好聽而已。能不能真正做到人民至上，每個人都會講，但不是每個人都會做，實際上這個從工作層面都能看得出來。
二是要堅持科學(xué)應(yīng)對。問題來了不要緊，我們現(xiàn)在有一整套的應(yīng)對措施。第一步是流調(diào)，流調(diào)要不落一人，哪怕多一個人都沒關(guān)系，千萬不能少一個人。xx去年在這方面是吃了虧的，根子還是作風(fēng)問題，主要原因就是流調(diào)不認(rèn)真。xx回來的沒搞清楚，搞成從娘家回來的，本來應(yīng)該流調(diào)5個人，結(jié)果就流調(diào)3個人，這個是后患無窮的，所以流調(diào)必須一個不落。你流調(diào)吊兒郎當(dāng)?shù)?，是人民至上嗎？你本?個人，流調(diào)搞成了3個人，是人民至上嗎？簡直是不負(fù)責(zé)任。所以流調(diào)是第一關(guān)，第一關(guān)沒守住，那就是針尖大的窟窿，能漏過斗大的風(fēng)。第二步是隔離，隔離要真能管住。有些隔離點下面戒備森嚴(yán)，里面歌舞升平。去年也出現(xiàn)過這種情況，不僅是xx，市里其他隔離點也有這種情況?？赡芤婚_始我們隔離經(jīng)驗不足，把一家人放在同一層樓，那后面不就跑到一起去了嗎？樓層也沒人管，奶奶舍不得孫子就跑到一個房間去了。隔離點一定要真管得住，不是看你下面警戒線拉了多少道，關(guān)鍵是里面。第三步是封村（小區(qū)），封村（小區(qū)）要到人到戶。這也是去年xx血的教訓(xùn)，去年也是外面戒備森嚴(yán)，恨不得在xx門口搞一個碉堡，然而里面呢？包括今天這個小區(qū)里面還有遛狗遛彎的。干部都集中在門口，這不又走了去年那個路嗎？不管你3個人還是5個人包保，關(guān)鍵是工作要落實，你一個人包保能把工作做好也行。我們今天進(jìn)來的時候，公路上七八輛執(zhí)法車如臨大敵。真到了里面的核心區(qū)有人管嗎？可有宣傳管控的人員呢？都站在門口，還不是犯了去年的毛病嗎？一定要長記性，要汲取教訓(xùn)。表態(tài)是很好表態(tài)的，噼里啪啦講的比誰都快?，F(xiàn)在我都怕人家表態(tài)快，往往表態(tài)快的不一定真落實，表態(tài)不行的，干的活還比較實在。封村（小區(qū)）要采取堅決果斷的措施，要做到位。xx正在往回趕，縣委書記、縣長一定要到一線去檢查，別站在門口做個樣子就沒了。去年xx不就是這樣嗎？逼得我晚上11點，跑到xx看封村情況。也就到那一天，xx里面才真正管住，前面都沒管住。說實話，如果你們都管住的話，我怎么可能沒事干，那么冷的天跑到村里面去。一定要汲取教訓(xùn)，封村要到戶到人，不能動就是不能動，我們有防疫法。第四步是核酸檢測，核酸檢測要高效，該覆蓋的必須全覆蓋，有的檢測一次還不行?，F(xiàn)在就看這個是確診病例還是無癥狀感染者，如果是確診病例的話，后面可能任務(wù)更重。如果是無癥狀感染者的話，壓力可能會稍微小一點。所以流調(diào)、隔離、封村（社區(qū)）、核酸檢測，一項一項工作要有專人管，這些都體現(xiàn)了科學(xué)應(yīng)對。所有人都知道怎么做，關(guān)鍵是能不能做到位。
