2022年3月18日，*發(fā)生一起輸入性病例引起的本土新冠疫情。在市疫情防控指揮部的統(tǒng)一指揮下，流調(diào)溯源專班高效有序開展工作，共發(fā)現(xiàn)、送診確診病例*例、無癥狀感染者*例，排查密接*人（*人次），次密接*。
2022年3月18日，*發(fā)生一起輸入性病例引起的本土新冠疫情。在市疫情防控指揮部的統(tǒng)一指揮下，流調(diào)溯源專班高效有序開展工作，共發(fā)現(xiàn)、送診確診病例*例、無癥狀感染者*例，排查密接*人（*人次），次密接*人（*人次），集中隔離*人，管控重點(diǎn)場所*個，賦碼*人，短信提醒*條，發(fā)協(xié)查通報(bào)*份。在兩天內(nèi)查清傳染源頭、厘清傳播途徑、阻斷傳播路徑，實(shí)現(xiàn)社會面清零，做到“圈住、封死、撲滅、撈干”。為總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，查找不足，健全機(jī)制，堵塞漏洞，更好地做好流調(diào)溯源工作，流調(diào)溯源專班進(jìn)行了認(rèn)真地總結(jié)反思，特形成報(bào)告如下：
一、成功經(jīng)驗(yàn)和做法
縱觀這次疫情流調(diào)溯源工作，之所以能在一個潛伏期內(nèi)將疫情撲滅，助力疫情防控阻擊戰(zhàn)取得全面勝利，我們認(rèn)為主要贏在以下幾個方面：
（一）贏在提級指揮、靠前作戰(zhàn)，領(lǐng)導(dǎo)重視“足”。3月18日凌晨6時(shí)50分，接到*縣新冠肺炎疫情報(bào)告后，我市迅速啟動流調(diào)溯源快速響應(yīng)機(jī)制。7時(shí)20分，*副市長帶領(lǐng)市公安、衛(wèi)健、疾控負(fù)責(zé)人及流調(diào)專業(yè)隊(duì)趕到*，組建流調(diào)溯源指揮部，并急調(diào)*、*、*、*、*、*流調(diào)隊(duì)員支援作戰(zhàn)，形成了強(qiáng)有力的組織力量，省公安廳*處長帶領(lǐng)省專家組也于當(dāng)日趕到*指導(dǎo)工作。疫情發(fā)生前三天，*市長和省專家組全程坐鎮(zhèn)指揮、科學(xué)指導(dǎo)，統(tǒng)籌部署流調(diào)溯源、現(xiàn)場封控、人員隔離、病毒消殺、信息發(fā)布等各項(xiàng)工作，確保了整個處置工作既高效有序，又規(guī)范穩(wěn)妥。3月21日，按照市疫情防控指揮部安排，*市長轉(zhuǎn)戰(zhàn)*等地指揮疫情防控工作，市領(lǐng)導(dǎo)*進(jìn)駐*流調(diào)溯源指揮部，指揮流調(diào)溯源工作。期間，副省長*、市委書記*、市長*等省市領(lǐng)導(dǎo)先后來到流調(diào)專班檢查指導(dǎo)工作，慰問工作人員，傳遞組織溫暖，鼓舞斗志士氣。市委常委、組織部長*多次深入流調(diào)專班幫助分析工作，提出指導(dǎo)意見，使流調(diào)溯源工作進(jìn)一步理清了思路，明確了方向，堅(jiān)定了信心。當(dāng)疫情進(jìn)入攻堅(jiān)階段時(shí)，市領(lǐng)導(dǎo)*以及市公安局副局長*、*，市衛(wèi)健委副主任*等領(lǐng)導(dǎo)同志始終盯在一線，堅(jiān)持每天早、晚8點(diǎn)，召集成員單位召開聯(lián)席會議，通報(bào)疫情最新情況，聽取工作匯報(bào)，分析形勢走向，安排部署任務(wù)，會商解決問題。同時(shí)，根據(jù)前方流調(diào)情況，建立隨時(shí)會商機(jī)制，及時(shí)開展會商研判，解決判定疑難風(fēng)險(xiǎn)人員、場所，協(xié)調(diào)技術(shù)支撐等難題。正是在指揮部的科學(xué)決策，在省專家組的精準(zhǔn)指導(dǎo)下，快速“畫出圈、兜住底”，將疫情牢牢圈住，實(shí)現(xiàn)了“不擴(kuò)散、穩(wěn)得住”的最佳效果。
（二）贏在快速反應(yīng)、梯次跟進(jìn)，平戰(zhàn)轉(zhuǎn)換“快”。疫情發(fā)生后，流調(diào)溯源指揮體系平戰(zhàn)急轉(zhuǎn)，迅速進(jìn)入響應(yīng)和集結(jié)狀態(tài)。5分鐘內(nèi)，擔(dān)負(fù)應(yīng)急值班的流調(diào)溯源人員趕到現(xiàn)場；1小時(shí)內(nèi)，市縣（*）兩級衛(wèi)健、疾控、公安、大數(shù)據(jù)、工信、三大運(yùn)營商等單位進(jìn)駐指揮部，*名市縣（*）流調(diào)隊(duì)員全部到位；2小時(shí)內(nèi)，*、*、*、*、*、*共計(jì)*名流調(diào)隊(duì)員集結(jié)到位；當(dāng)天下午，省疾控和*、*共計(jì)*名疾控人員到達(dá)*。*名流調(diào)隊(duì)員同時(shí)間賽跑、與病毒競速，做到預(yù)案啟動快、人員集結(jié)快、流調(diào)溯源快、落地找人快、人員管控快、現(xiàn)場封控快、發(fā)布信息快、消除隱患快，搶占先機(jī)，贏得主動。在首發(fā)病例后，所有繼發(fā)病例全在管控區(qū)發(fā)現(xiàn)，兩天內(nèi)實(shí)現(xiàn)社會面清零，沒有發(fā)生疫情傳播和外溢，以最快速度打贏了這場疫情防控阻擊戰(zhàn)。
（三）贏在有備而戰(zhàn)、規(guī)范有序，研判圈定“準(zhǔn)”。為快速、精準(zhǔn)、高效完成流調(diào)溯源任務(wù)，流調(diào)專班強(qiáng)化練兵備戰(zhàn)，在全市組建了*支*人（第一梯隊(duì)）的流調(diào)專業(yè)隊(duì)，配齊配強(qiáng)了全部防護(hù)裝備，不斷完善工作預(yù)案，組織開展了*余輪次的集中培訓(xùn)和實(shí)戰(zhàn)演練，確?！罢僦磥?、來之能戰(zhàn)、戰(zhàn)之必勝”。本次疫情發(fā)生后，我們按照工作預(yù)案，將流調(diào)隊(duì)員編為流調(diào)研判、數(shù)據(jù)支撐、綜合協(xié)調(diào)、后勤保障四個大組，流調(diào)研判組按照“一確診病例一流調(diào)組，一重點(diǎn)部位一專班”，開展病例流行病學(xué)史調(diào)查；數(shù)據(jù)支撐組由大數(shù)據(jù)、工信、三大運(yùn)營商和公安的情報(bào)、反詐、網(wǎng)技部門組成，充分運(yùn)用技術(shù)和信息化手段，配合前線流調(diào)人員落地查人；綜合協(xié)調(diào)組由流調(diào)內(nèi)勤、綜合信息、對外協(xié)調(diào)、跟蹤落實(shí)四個小組組成，負(fù)責(zé)收集、匯總、完善、推送、反饋各類流調(diào)信息；后勤保障組負(fù)責(zé)搭建工作場地和網(wǎng)絡(luò)環(huán)境，提供各項(xiàng)保障。工作中，各組通過信息互通、問題互報(bào)、處置互動、判定互商等工作機(jī)制，共集中會商、合成研判*次，快速判明*市*和*為本次疫情感染來源，厘清*及其家人這條傳播途徑和鏈條，鎖定*等*處聚集性病例，切實(shí)做到流調(diào)溯源“早、快、細(xì)、準(zhǔn)、全”，既不留網(wǎng)眼、織密封牢，又不搞一刀切、“大呼隆”，以最小代價(jià)實(shí)現(xiàn)最好防控效果。
（四）贏在資源匯聚，銜接緊密，整體作戰(zhàn)“強(qiáng)”。在流調(diào)指揮部的統(tǒng)一指揮下，充分發(fā)揮“三公一大”整體作戰(zhàn)優(yōu)勢，公安、衛(wèi)健、疾控、大數(shù)據(jù)、三大運(yùn)營商等部門完全打破部門界限，高度共享各類信息、資源、力量、手段，積極構(gòu)建“人員整合、機(jī)制契合、數(shù)據(jù)聚合、手段融合”的作戰(zhàn)模式。指揮部對四大工作組和相關(guān)部門的應(yīng)戰(zhàn)次序、協(xié)作配合等環(huán)節(jié)進(jìn)行完善規(guī)范，建立起流水線、閉環(huán)式的工作模式：疾控部門提供陽性、確診人員病例→公安+疾控混編開展流調(diào)溯源→數(shù)據(jù)支撐組對流調(diào)對象開展技術(shù)支撐、軌跡分析，配合流調(diào)組落地查人→流調(diào)研判組會商判定密接、次密接等風(fēng)險(xiǎn)人員和重點(diǎn)部位、場所→綜合信息組匯總流調(diào)信息，推送對外協(xié)調(diào)組→對外協(xié)調(diào)組分類推送給各專班和向外地市發(fā)函，推動落實(shí)人員隔離管控、場所封控消殺、分類分級賦碼、發(fā)送提醒短信等措施→跟綜落實(shí)組跟進(jìn)推送信息落實(shí)情況，及時(shí)向指揮部反饋，做到隨調(diào)隨判、隨判隨控、隨控隨檢，環(huán)環(huán)相扣、緊密銜接，閉環(huán)管控，確保在最短時(shí)間內(nèi)把潛在風(fēng)險(xiǎn)找出來、控制住、不落空。
