如何加強品格修煉與能力提升，增強自身履職能力，成為一個優(yōu)秀的組工干部，是我們時常思考的話題。根據(jù)安排，今天結(jié)合自身體會，對這一問題談一談三方面感悟。一是積極修煉自身境界。組工干部是一個組織部門的中堅力。
如何加強品格修煉與能力提升，增強自身履職能力，成為一個優(yōu)秀的組工干部，是我們時常思考的話題。根據(jù)安排，今天結(jié)合自身體會，對這一問題談一談三方面感悟。
一是積極修煉自身境界。組工干部是一個組織部門的中堅力量，必須要有高境界。這種境界需要在日常的生活、學(xué)習和工作中不斷地進行修煉。對這種品格修煉的具體內(nèi)容，可以歸納為八個字，即“做人”“立德”“成事”“留聲”。做人是個人修煉的基本前提。作為組工干部，要做心懷對黨忠誠的信仰、心懷對法紀的敬畏、心懷對群眾的善良、心懷對夢想的追求、心懷對組織感恩的人。立德是人生追求的至高境界。“立德”最重要的是立社會公德、職業(yè)道德和家庭美德。成事就是成就業(yè)績、成就事業(yè)和人生抱負。其有三種境界：第一種境界是完美地履行好自己的崗位職責，這是最起碼的要求。第二種境界是超預(yù)期地履行自己的崗位職責，取得的業(yè)績超出上級的期待，這是評價組工干部成事的良好標準。第三種境界是在履行崗位職責中有創(chuàng)新，有旁人沒能達到的建樹和作為，這是成事的優(yōu)秀標準和最高境界。每一位組工干部，都要努力追求第三種境界。留聲應(yīng)該成為組工干部個人修煉的終極考量標準。通俗地講，就是要留下好印象、好回憶、好口碑、好影響。“留聲”分為兩個層次：第一個層次是當你離開曾經(jīng)工作過的崗位后，人們給予很好的評價，這是基本層次。第二個層次是當你離開工作崗位后，所創(chuàng)造的好作風仍然在繼續(xù)激勵、引領(lǐng)著人們的工作、學(xué)習和生活。組工干部要努力追求這一層次。
二是力爭具備五大能力。首要是政治執(zhí)行能力。在政治方向、政治立場上，始終保持高度的政治敏銳性，始終堅定不移地與黨中央保持高度一致，始終自覺主動地貫徹執(zhí)行黨的工作方針，滿腔熱情地服務(wù)經(jīng)濟社會發(fā)展，服務(wù)民生。其次是預(yù)先謀劃能力。“身在兵位，心為帥謀”。預(yù)先謀劃，是前瞻思維、超前認識，是一種“事先知道”“主動設(shè)計”。預(yù)先謀劃能力，是組工干部必須具備的一種前瞻性的工作布局能力，事關(guān)工作的計劃性、預(yù)見性、方向性。提升預(yù)先謀劃能力，需要有登高望遠、把握全局的大視野、高格局和宏觀意識；需要具備由表及里、由此及彼的辯證思維，善于把握矛盾運動規(guī)律，抓住工作中的主要矛盾和矛盾的主要方面；需要掌握對各項工作的整體布局能力和頂層設(shè)計能力，能夠并善于對各項工作繪出切實可行的“作戰(zhàn)圖”“路線圖”和“施工圖”。組工干部要加強學(xué)習，不斷提升自己的預(yù)先謀劃能力，始終保持每項工作都在正確的前瞻性布局的軌道上前行，始終掌握各項工作的主動權(quán)。第三是組織協(xié)調(diào)能力。組織協(xié)調(diào)能力體現(xiàn)組工干部推動各項工作、協(xié)調(diào)各方關(guān)系的一種功夫和本領(lǐng)，包括號召力、影響力、行動力、推進力、協(xié)調(diào)力等諸多方面。一個組織協(xié)調(diào)能力強的組工干部，能夠在重要工作、重要任務(wù)面前舉重若輕，激發(fā)和帶動他人有序、完美地完成目標任務(wù)。在各種復(fù)雜關(guān)系面前，能夠輕松應(yīng)對，自如調(diào)節(jié)，甚至變不利因素為有利因素，變消極因素為積極因素，贏得方方面面的支持。第四是創(chuàng)新競爭能力。組工干部必須牢固樹立創(chuàng)新思維，始終保持創(chuàng)新活力，不斷提升自己的創(chuàng)新競爭能力。做到“人無我有，人有我精”。創(chuàng)新不是閉門造車，而是要撲下身子，調(diào)查研究，加上自身思考，取得突破。第五是細節(jié)管理能力。細節(jié)決定成敗。對組工部門來說更是如此。大到一項公務(wù)會議活動涉及的籌劃、協(xié)調(diào)、組織、流程繁多而復(fù)雜。小到一篇公文，每一個句子、每一個標點，都有具體的含義。因此，對組工干部來說，細節(jié)管理能力尤為重要。要牢固確立精細化管理理念，通過精心運用精細化管理，不斷提升細節(jié)管理能力。
