按照著眼公司發(fā)展全局,突出問題導(dǎo)向要求,結(jié)合XX公司實際,提出2022年工作思路。2022年,XX公司將認真貫徹落實XX公司各項會議精神和工作部署,制定“12345”工作思路,轉(zhuǎn)觀念、抓重點、夯基礎(chǔ)、。
按照著眼公司發(fā)展全局,突出問題導(dǎo)向要求,結(jié)合XX公司實際,提出2022年工作思路。
2022年,XX公司將認真貫徹落實XX公司各項會議精神和工作部署,制定“12345”工作思路,轉(zhuǎn)觀念、抓重點、夯基礎(chǔ)、提效率,不斷提高服務(wù)公司、服務(wù)員工的水平,不斷提升XX的效率,為XX公司高質(zhì)量發(fā)展貢獻XX力量。
1.圍繞繞一個中心:落實公司工作會會議精神要求,緊扣中心任務(wù),確保公司黨委、公司年度重點任務(wù)落地見效。同步深化XX公司基礎(chǔ)建設(shè)工作,夯基礎(chǔ)、補短板、提效率。
2.追求兩大目標:高質(zhì)量、高效率
高質(zhì)量。一是加強研究。加強工作的計劃性、預(yù)見性和系統(tǒng)性,信息通暢、思路清晰、工作精準,提前做好應(yīng)急準備,打有準備之仗。二是聯(lián)合調(diào)研。針對部分影響公司發(fā)展大局和全局的問題,聯(lián)合有關(guān)部門開展調(diào)研,拿出方案措施,為順利推動實施,打有配合之仗。三是清單管理。及時梳理重點事項,制定周、月、季度工作清單,及時提醒、督辦、落實,打有把握之仗。四是務(wù)求實效。堅持問題導(dǎo)向和結(jié)果導(dǎo)向,把生產(chǎn)保障、生活服務(wù)做出水平、做出質(zhì)量、做出效果,打有成效之仗。
高效率。一是強化執(zhí)行。增強責(zé)任心、提高執(zhí)行力,做到“件件有落實、事事有回音”。二是過程控制。分出輕重緩急,抓住關(guān)鍵節(jié)點,及時跟蹤了解工作進展,做好匯報、溝通、協(xié)調(diào)工作,穩(wěn)扎穩(wěn)打推動重點工作開展。三是力爭出彩。自我加壓,堅持高要求、嚴標準、實作風(fēng),確保全年業(yè)績指標順利完成。
3.推進業(yè)務(wù)“三性”:系統(tǒng)性思考、科學(xué)性謀劃、規(guī)范性運作