組織部長言論匯編（14篇）目錄 1. 組織部長言論：鍛造堪當(dāng)時代重任的年輕干部隊伍2. 組織部長言論：堅定走好“才賦新城”之路3. 組織部長言論：在奮進新征程上。
組織部長言論匯編（14篇）
目錄
1. 組織部長言論：鍛造堪當(dāng)時代重任的年輕干部隊伍
2. 組織部長言論：堅定走好“才賦新城”之路
3. 組織部長言論：在奮進新征程上彰顯組工作為
4. 組織部長言論：構(gòu)建產(chǎn)才城融合發(fā)展新格局
5. 組織部長言論：高標(biāo)準(zhǔn)打造人才友好型城市
6. 組織部長言論：為城市基層治理注入“紅色動能”
7. 組織部長言論：為加快跨越趕超提供堅強組織保障
8. 組織部長言論：以黨建賦能電商富民
9. 組織部長言論：以實干實效開創(chuàng)組織工作新局面
10. 組織部長言論：牢記“三個務(wù)必”推進組織工作
11. 組織部長言論：在服務(wù)大局中彰顯組織擔(dān)當(dāng)
12. 組織部長言論：為高質(zhì)量發(fā)展凝聚“奮進之能”
13. 組織部長言論：健全年輕干部選育用管全鏈條
14. 組織部長言論：為縣域現(xiàn)代化建設(shè)提供人才支撐
黨的二十大報告強調(diào)，抓好后繼有人這個根本大計，健全培養(yǎng)選拔優(yōu)秀年輕干部常態(tài)化工作機制。我們將站在黨和國家事業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展的高度，貫徹落實新時代好干部標(biāo)準(zhǔn)，深入實施優(yōu)秀年輕干部培養(yǎng)選拔“薪火工程”，著力構(gòu)建“選育用管”全鏈條工作機制，努力培養(yǎng)造就一批堪當(dāng)時代重任的優(yōu)秀年輕干部，為經(jīng)濟社會高質(zhì)量發(fā)展積蓄長足后勁。
強化源頭蓄水，拓寬來源渠道。儲備一批好苗子，是做好年輕干部工作的基礎(chǔ)。聚焦經(jīng)濟社會高質(zhì)量發(fā)展和產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新集群建設(shè)需要，有效發(fā)揮招錄主渠道作用，加大區(qū)級層面統(tǒng)籌力度，合理設(shè)定機關(guān)企事業(yè)單位招錄崗位和條件，加大專業(yè)化青年人才定崗特選招錄力度，重點儲備一批“雙一流”等知名高校專業(yè)化人才，持續(xù)提升儲備質(zhì)量。統(tǒng)籌用好各類干部資源，打通黨政機關(guān)、企事業(yè)單位、開發(fā)區(qū)職能機構(gòu)間干部流動渠道。深入開展年輕干部專題調(diào)研，實施新錄用公務(wù)員“青苗培優(yōu)”3年提升計劃，分類建立年輕干部專業(yè)儲備庫，確保始終保持一池活水。
強化靶向培養(yǎng)，推動賦能提質(zhì)。只有硬肩膀才能扛得了重?fù)?dān)子。定期舉辦年輕干部能力素養(yǎng)提升強化班，把學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想和黨的二十大精神作為年輕干部教育培訓(xùn)的首要內(nèi)容，打牢年輕干部成長成才政治根基。圍繞數(shù)字經(jīng)濟、科技招商、大數(shù)據(jù)等開展多專題、專業(yè)化培訓(xùn)，搭建“青干講壇”、“青干沙龍”等平臺，持續(xù)提升年輕干部專業(yè)能力。聚焦中心工作，動態(tài)設(shè)置一線攻堅專班，探索“上下、左右、內(nèi)外”交叉式掛職機制，每年選派50名左右年輕干部到改革攻堅、創(chuàng)新發(fā)展、基層治理一線歷練，讓年輕干部在實踐中壯筋骨、長才干、增本領(lǐng)。
強化科學(xué)選用，力促脫穎而出。牢固樹立“使用是最好的培養(yǎng)”的理念。堅決破除論資排輩、求全責(zé)備等觀念，在日常分析研判的基礎(chǔ)上，打破崗位、資歷和單位間、地域間隱性臺階，及時選拔使用政治素質(zhì)過硬、崗位歷練扎實、發(fā)展?jié)摿^大、群眾公認(rèn)度較高的優(yōu)秀年輕干部。加強中層干部管理，實施年輕干部配備專項預(yù)審，探索實行“中層職數(shù)周轉(zhuǎn)池”辦法。適時排出適合年輕干部特點、易于發(fā)揮特長的崗位，安排年輕干部到一些關(guān)鍵崗位歷練，對崗位經(jīng)歷單一的年輕干部開展培養(yǎng)式交流任職，定期開展年輕干部專項統(tǒng)籌選配，以保證選擇上有空間、使用上有梯隊。
強化跟蹤護航，營造良好環(huán)境。“好干部是選出來的，更是管出來的?！眻猿謬?yán)在日常、抓在經(jīng)常，健全日常走訪調(diào)研和分析研判機制，注重在改革發(fā)展主戰(zhàn)場經(jīng)常性、近距離考察識別年輕干部。認(rèn)真落實“政治體檢”、提醒函詢誡勉等制度，完善干部監(jiān)督工作聯(lián)席會議機制，綜合運用紀(jì)檢監(jiān)察、巡視巡察、信訪審計等工作結(jié)果，及時掌握年輕干部思想動態(tài)、家風(fēng)情況和“八小時外”情況。實施年輕干部導(dǎo)師幫帶制度，堅持和完善談心談話機制，通過年輕干部座談會、主要領(lǐng)導(dǎo)談心談話、組織部門定期面談、任職“回訪”等形式，及時對苗頭性、傾向性問題進行提醒糾偏。
（蘇州市吳中區(qū)委常委、組織部部長孫艷）
黨的二十大報告指出，必須堅持科技是第一生產(chǎn)力、人才是第一資源、創(chuàng)新是第一動力，深入實施人才強國戰(zhàn)略。偉大事業(yè)呼喚人才，復(fù)興征程需要人才。站在新的歷史起點上，推動區(qū)域高質(zhì)量發(fā)展，必須始終樹立人才引領(lǐng)創(chuàng)新、創(chuàng)新支撐發(fā)展理念，堅持用人才“第一資源”賦能創(chuàng)新“第一動力”，支撐發(fā)展“第一要務(wù)”，不斷塑造發(fā)展新動能新優(yōu)勢。
引人才活水奔涌，集聚百川匯海創(chuàng)新動能。人才資源是支撐發(fā)展的第一資源，人才優(yōu)勢是一個地區(qū)最根本的優(yōu)勢。應(yīng)清醒認(rèn)識到在后疫情時代機遇與挑戰(zhàn)并存的背景下，人才流動和布局呈現(xiàn)出新格局，“智力流量”成為“絕對增量”。廣開進賢之路、廣納天下英才，凝聚政府和市場合力，深入實施創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展戰(zhàn)略，下好政策引才“先手棋”，制定“培優(yōu)工程”實施意見，充分發(fā)揮用人主體作用，實施“企業(yè)人才深藍(lán)池”項目2.0版，推進“企業(yè)需求&人才就業(yè)”路徑高效貫通，借助市場力量“賽場選馬”，最大限度讓人才按能委任，形成“政府搭臺，企業(yè)唱戲”的引才新格局。強化柔性引才，清單式、項目化引進高精尖缺人才，探索資本和“智本”緊密合作的合伙人制引留人才模式。
促人才事業(yè)耦合，放大雙向奔赴疊加效應(yīng)。人才是最具活力的發(fā)展要素，發(fā)展是造就人才的最大舞臺，兩者有機統(tǒng)一、相輔相成。把握新一輪發(fā)展機遇，圍繞“465”現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系，緊扣“院士濃度”布局人才鏈，建立“一鏈一企一院士”機制，推進人才鏈與創(chuàng)新鏈、產(chǎn)業(yè)鏈、資金鏈、信息鏈深度融合，積極構(gòu)建人才發(fā)展新格局。積極推行“功能園區(qū)+產(chǎn)才融合”發(fā)展新模式，聚焦數(shù)字經(jīng)濟新賽道，加快深圳市大數(shù)據(jù)研究院（長三角）產(chǎn)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新中心、粵港澳大灣區(qū)數(shù)字經(jīng)濟研究院引進，加速推進江蘇密碼應(yīng)用技術(shù)研究院等多個科研平臺建設(shè)。實施人才凝心聚力工程，強化“雙招雙引”，推進“人才+項目”深度融合、一體引育，充分發(fā)揮產(chǎn)才融合的整體效應(yīng)。
筑人才向往之城，涵養(yǎng)近悅遠(yuǎn)來發(fā)展生態(tài)。人才競爭拼政策更拼環(huán)境，比真金更比真心。堅持城市和服務(wù)“為人才而轉(zhuǎn)”，營造“人才無憂環(huán)境”，以“最優(yōu)生態(tài)”留“最強大腦”，構(gòu)筑太湖畔最優(yōu)人才生活圈；打造全方位全要素全過程人才服務(wù)體系，以“軟環(huán)境”孵化“創(chuàng)新鏈”、撬動“產(chǎn)業(yè)鏈”。立足人才金融港、尚賢湖基金Park、上海技術(shù)交易所（無錫）創(chuàng)新服務(wù)中心等平臺，深化金融與科技“聯(lián)姻”，通過“政府引導(dǎo)+各類資本”，構(gòu)建企業(yè)全生命周期“科技金融生態(tài)鏈”，打好人才撥、人才投、人才貸組合拳。以建設(shè)太湖人才友好型基地、中瑞生態(tài)城為契機，深入實施高端人才宜居工程，加快打造國際人才社區(qū)，布優(yōu)子女教育、配偶就業(yè)等服務(wù)要素，為人才辦好“關(guān)鍵實事”。
（無錫經(jīng)開區(qū)黨工委副書記、黨群工作部部長俞政業(yè)）
黨的二十大擘畫了全面建設(shè)社會主義現(xiàn)代化國家、全面推進中華民族偉大復(fù)興的宏偉藍(lán)圖，吹響了奮進新征程的時代號角。組織部門須認(rèn)真貫徹落實黨的二十大作出的各項戰(zhàn)略部署，自覺向中心聚焦，向大局發(fā)力，以新?lián)?dāng)新作為推動組織工作在新征程上取得新成績。
