在集團(tuán)公司2021年度工作會(huì)議上的講話同志們：今天，我們?cè)谶@里召開集團(tuán)公司2021年度工作會(huì)議，既是一次工作總結(jié)會(huì)、宣貫落實(shí)會(huì)，也是一次動(dòng)員會(huì)、部署會(huì),目的是為了更好地開啟XX發(fā)展新征程。剛才，XX傳。
在集團(tuán)公司2021年度工作會(huì)議上的講話
同志們：
今天，我們?cè)谶@里召開集團(tuán)公司2021年度工作會(huì)議，既是一次工作總結(jié)會(huì)、宣貫落實(shí)會(huì)，也是一次動(dòng)員會(huì)、部署會(huì),目的是為了更好地開啟XX發(fā)展新征程。剛才，XX傳達(dá)了市城投集團(tuán)2021年度工作會(huì)議精神，對(duì)2020年度先進(jìn)集體、先進(jìn)班組和先進(jìn)個(gè)人進(jìn)行了表彰。在X月X日，我們被評(píng)為城投系統(tǒng)先進(jìn)集體，X名干部員工獲得了城投系統(tǒng)先進(jìn)。在此，我代表集團(tuán)公司黨委、董事會(huì)對(duì)獲得二級(jí)單位先進(jìn)集體、先進(jìn)班組、先進(jìn)個(gè)人的單位和同志再次表示祝賀。希望大家對(duì)標(biāo)先進(jìn)、學(xué)習(xí)標(biāo)桿，以更強(qiáng)的使命感和責(zé)任感，不斷推動(dòng)集團(tuán)公司高質(zhì)量發(fā)展。X總經(jīng)理作了2021年度工作報(bào)告，這個(gè)報(bào)告是經(jīng)整個(gè)班子集體研究審定的，我完全贊同，希望同志們會(huì)后切實(shí)抓好各項(xiàng)工作落實(shí)落細(xì)。
下面，根據(jù)會(huì)議安排，我代表集團(tuán)公司黨委、董事會(huì)講以下三方面意見:
一、總結(jié)過去，我們收獲了成績(jī)和成長(zhǎng)
剛剛過去的2020年，是XX發(fā)展歷史上極不平凡、極不容易的一年，也是具有重要轉(zhuǎn)折意義的一年。一年來，在市委市政府的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，在市城投集團(tuán)的關(guān)心和指導(dǎo)下，在原原水公司和原水務(wù)集團(tuán)共同努力、奮力拼搏下，新水務(wù)平臺(tái)順利有序整合、XX……一件件具有里程碑意義的成就必將在XX發(fā)展歷史上留下濃墨重彩的一筆。此外，在XX等方面都取得了較好的成就，可以說是成績(jī)顯著、亮點(diǎn)紛呈。
（一）堅(jiān)持圍繞中心，黨建引領(lǐng)更加堅(jiān)實(shí)。始終把水務(wù)姓黨放在第一位，堅(jiān)決貫徹市委市政府、市城投集團(tuán)黨委決策部署，堅(jiān)持黨建引領(lǐng)，發(fā)揮黨委把方向管大局保落實(shí)作用。一是XX活動(dòng)扎實(shí)推進(jìn)。班子成員積極落實(shí)“五個(gè)帶頭”（帶頭走訪調(diào)研，帶頭領(lǐng)銜攻堅(jiān)，帶頭聯(lián)系基層，帶頭談心談話、帶頭黨課宣講），實(shí)現(xiàn)聯(lián)系的基層單位、聯(lián)系的重點(diǎn)工程、聯(lián)系的高層次人才“三個(gè)全覆蓋”。征集到XX個(gè)具體問題，班子成員一一領(lǐng)辦、迅速落實(shí)。二是市委延伸巡察及巡察整改工作扎實(shí)推進(jìn)。第一時(shí)間組織召開巡察反饋問題整改落實(shí)專題部署動(dòng)員會(huì)，聚焦問題、領(lǐng)導(dǎo)領(lǐng)銜，堅(jiān)決抓好市委巡察組反饋意見的全面整改落實(shí)，涉及水務(wù)集團(tuán)的X個(gè)方面X類X條問題已全部完成整改。同時(shí)，強(qiáng)化巡察整改成果運(yùn)用，深挖根源，全面梳理排查、舉一反三，開展全面管理體系建設(shè)，健全完善長(zhǎng)效管理機(jī)制。三是黨建工作與中心工作深度融合扎實(shí)推進(jìn)。把堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)作為重大政治原則，融入公司治理各環(huán)節(jié)。黨委會(huì)、董事會(huì)、經(jīng)營層、書記會(huì)、專題會(huì)等議事規(guī)則陸續(xù)修訂，決策程序日漸完善、權(quán)責(zé)邊界日益清晰、公司治理日臻完善。四是黨風(fēng)廉政建設(shè)扎實(shí)推進(jìn)。突出黨委黨風(fēng)廉政建設(shè)主體責(zé)任和班子成員“一崗雙責(zé)”，堅(jiān)定不移推進(jìn)“清廉水務(wù)”建設(shè)，深入構(gòu)建了“XX”清廉水務(wù)建設(shè)框架體系。堅(jiān)持從嚴(yán)執(zhí)紀(jì)監(jiān)督，把紀(jì)律規(guī)矩挺在前面，時(shí)刻筑牢清正廉潔的思想防線。全年水務(wù)系統(tǒng)沒有違法違紀(jì)情況，沒有收到有關(guān)廉政方面的不良反映。
通過堅(jiān)持將黨建工作與中心工作同謀劃、同部署、同推動(dòng)，黨委“四個(gè)意識(shí)”“四個(gè)自信”“兩個(gè)維護(hù)”得到進(jìn)一步加強(qiáng)，干部員工“守初心、擔(dān)使命”的主動(dòng)性和自覺性得到進(jìn)一步加強(qiáng)、干事創(chuàng)業(yè)的精氣神得到進(jìn)一步提振，黨建引領(lǐng)、紀(jì)檢保障、工團(tuán)助力的工作局面得到進(jìn)一步鞏固。
（二）聚焦主責(zé)主業(yè)，民生保障更加有力。集團(tuán)公司將社會(huì)效益放在突出位置，履行國有企業(yè)擔(dān)當(dāng)職責(zé)，不斷提升供排水保障能力、優(yōu)化服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)，提高安全應(yīng)急能力，為XX經(jīng)濟(jì)社會(huì)持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展作出貢獻(xiàn)。一是供水污水保障有力。主動(dòng)承擔(dān)城市配供排水的各項(xiàng)責(zé)任義務(wù)，全年售水X億噸，處理污水X億噸，出廠水水質(zhì)合格率、污水處理出水水質(zhì)達(dá)標(biāo)率、管網(wǎng)水質(zhì)綜合合格率均達(dá)100%，得到了上級(jí)部門和行業(yè)監(jiān)管部門的肯定以及企業(yè)、用戶的表揚(yáng)；在做好現(xiàn)有配供排水運(yùn)營的基礎(chǔ)上，建設(shè)制水廠、污水廠，開展提標(biāo)改造，做了大量城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)工作，滿足城市發(fā)展需求，城市保障能力得到提升。二是民生實(shí)事推進(jìn)有力。深入推進(jìn)“最多跑一次”改革，全部X個(gè)辦事事項(xiàng)均實(shí)現(xiàn)“零跑”、“一證通辦”和網(wǎng)上多渠道辦理。實(shí)施用水報(bào)裝業(yè)務(wù)改革，實(shí)現(xiàn)用水報(bào)裝的“X”標(biāo)準(zhǔn)，在省委改革辦組織的XX省營商環(huán)境調(diào)查中，用水指標(biāo)在X個(gè)設(shè)區(qū)市中排名第一，全國領(lǐng)先，得到市領(lǐng)導(dǎo)肯定。2020年共接收管理X個(gè)新建高層住宅小區(qū)二次供水，完成X個(gè)老舊高層住宅小區(qū)二次供水設(shè)施改造。進(jìn)一步提升了XX市民的幸福感、獲得感。三是重大活動(dòng)護(hù)航有力。圓滿完成了XX等重大活動(dòng)期間的保障任務(wù)，經(jīng)受了XX等重大活動(dòng)、風(fēng)險(xiǎn)的考驗(yàn)，實(shí)現(xiàn)了水務(wù)保障“五大安全”和安全生產(chǎn)“七無”目標(biāo)，體現(xiàn)了水務(wù)鐵軍的形象。
一年來，我們肩負(fù)起了國企應(yīng)有的擔(dān)當(dāng)，承擔(dān)好了民生保障企業(yè)的社會(huì)責(zé)任，履行好了市委市政府賦予我們的企業(yè)使命。XX事業(yè)的發(fā)展得到了社會(huì)各界的高度關(guān)注，中央地方媒體也對(duì)XX相關(guān)工作進(jìn)行了廣泛報(bào)道，全年正面報(bào)道達(dá)XX余次，收獲表揚(yáng)XX件。
（三）推動(dòng)改革落地，事業(yè)發(fā)展空間更加廣闊。一年來，我們堅(jiān)決貫徹落實(shí)市委關(guān)于水務(wù)體制改革的決策決定，把握機(jī)遇、乘勢(shì)而上、主動(dòng)對(duì)接，用心、用情、用智、用力積極推進(jìn)改革步伐，把機(jī)遇轉(zhuǎn)化為企業(yè)未來發(fā)展的堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。一是配供水一體化融合迅速而平穩(wěn)。原原水公司和原水務(wù)集團(tuán)講政治、顧大局，堅(jiān)決貫徹落實(shí)市委決定，一月內(nèi)迅速完成新平臺(tái)黨組織、法人治理結(jié)構(gòu)及經(jīng)營架構(gòu)設(shè)置等根本性工作。特別是整合期間，圓滿完成了XX原水通水，主城區(qū)大部分市民喝上了XX優(yōu)質(zhì)水，歷史性地改變了XX城市供水格局。二是區(qū)域一體化進(jìn)入實(shí)質(zhì)性階段。經(jīng)過近一年的調(diào)研、摸底、談判、會(huì)議等繁重而艱苦的前期工作準(zhǔn)備，XX已于XX月XX日經(jīng)市委全面深化改革委員會(huì)第X次會(huì)議審議通過。XX月XX日，XXXX水務(wù)有限公司正式掛牌，為下一步一體化具體落實(shí)打下了基礎(chǔ)。三是主城區(qū)污水處理價(jià)格機(jī)制取得突破。經(jīng)過近兩年多的努力爭(zhēng)取，確定了首期污水處理結(jié)算價(jià)格，政府購買服務(wù)的污水價(jià)格政策全面落地，為企業(yè)持續(xù)發(fā)展奠定了關(guān)鍵性的政策保障。一年來，水務(wù)集團(tuán)在城投系統(tǒng)的排名站位更加靠前，在XX市的戰(zhàn)略地位日益提高，在省內(nèi)水務(wù)行業(yè)的龍頭地位不斷鞏固。
（四）奮力提質(zhì)增效，集團(tuán)經(jīng)營再上新臺(tái)階。水務(wù)集團(tuán)在城投系統(tǒng)的黨建、黨風(fēng)廉政建設(shè)、安全生產(chǎn)等考核中均排名第一，榮獲系統(tǒng)先進(jìn)集體、先進(jìn)基層黨組織等榮譽(yù)。同時(shí)，也獲得了XX省委、省政府頒發(fā)的“五水共治”工作成績(jī)突出集體，市政府頒發(fā)的城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)工作集體嘉獎(jiǎng)。同時(shí)，內(nèi)部培養(yǎng)了一群勞模、工匠、大師等先進(jìn)人物，提升了企業(yè)軟實(shí)力。集團(tuán)公司總資產(chǎn)達(dá)XX億元、同比增長(zhǎng)XX%，凈資產(chǎn)達(dá)XX億元、同比增長(zhǎng)XX%，全年實(shí)現(xiàn)營業(yè)收入XX億元，同比增長(zhǎng)XX%；利潤總額XX億元，同比增長(zhǎng)XXX；總投資XX億元，同比增長(zhǎng)XX。XX等重點(diǎn)工程取得了階段性進(jìn)展。數(shù)字的背后都是付出，成績(jī)的背后都是感人故事，凝聚了班子、干部、員工的智慧和汗水，體現(xiàn)的是一種善作善為、永不服輸、昂揚(yáng)奮斗的水務(wù)精神。
回望2020，我們的成績(jī)和成長(zhǎng)，有高度、有速度、有質(zhì)量。高度體現(xiàn)在講政治、講貢獻(xiàn)，講社會(huì)責(zé)任；速度體現(xiàn)在經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)指標(biāo)完成靚麗，多項(xiàng)考核成績(jī)排名第一；質(zhì)量體現(xiàn)在集團(tuán)公司軟硬實(shí)力同步發(fā)展，投資布局可圈可點(diǎn)，干部員工不斷成長(zhǎng)。成績(jī)的取得離不開市委市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和統(tǒng)一部署，離不開全市人民和相關(guān)部委辦局、區(qū)政府的理解支持，離不開市城投集團(tuán)的關(guān)心關(guān)愛，更離不開原原水公司和原水務(wù)集團(tuán)的“十三五”戰(zhàn)略引領(lǐng)、久久為功，以及全體干部員工的克難攻堅(jiān)、奮力拼搏。正是因?yàn)槲覀兩舷乱恍?、同向發(fā)力，XX發(fā)展“穩(wěn)”的態(tài)勢(shì)在持續(xù)，“進(jìn)”的力度在加大，“新”的動(dòng)能在成長(zhǎng)。借此機(jī)會(huì)，我代表集團(tuán)公司黨委、董事會(huì)向支持幫助水務(wù)事業(yè)的各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和各界人士表示崇高的敬意，向全體干部員工表示衷心的感謝，并通過你們向你們的家人致以親切的問候和崇高的敬意！也希望大家要牢記這些成績(jī)，珍惜這些榮譽(yù)，把成績(jī)和榮譽(yù)內(nèi)化為更加奮發(fā)有為的精神狀態(tài)和工作動(dòng)力。
當(dāng)前，水務(wù)基礎(chǔ)不錯(cuò)、發(fā)展?jié)摿σ埠艽?，我們干部員工的精氣神積極向上、充滿正能量。但對(duì)照“省內(nèi)第一、行業(yè)領(lǐng)先、全國一流”的目標(biāo)要求，對(duì)照搶抓水務(wù)一體化大事業(yè)大平臺(tái)的戰(zhàn)略機(jī)遇而言，我們還存在一定的差距和短板，需要找準(zhǔn)問題、精準(zhǔn)發(fā)力、補(bǔ)齊短板，進(jìn)一步夯實(shí)發(fā)展基礎(chǔ)。
一是解放思想，打破束縛。縱觀XX年發(fā)展史，概括起來就是因水而生、因城而興，是一種以需求推動(dòng)、要素資源投入的簡(jiǎn)單擴(kuò)大再生產(chǎn)，發(fā)展至今已經(jīng)遇到一定的市場(chǎng)瓶頸，原有的發(fā)展優(yōu)勢(shì)可能已經(jīng)成為制約我們進(jìn)一步發(fā)展的劣勢(shì)，必須打破束縛、轉(zhuǎn)型升級(jí)。我們危機(jī)意識(shí)不夠強(qiáng)，世界在變，而且變得太快，稍不留神就會(huì)被時(shí)代拋棄！面對(duì)變化的市場(chǎng)環(huán)境，“危機(jī)”不是一種意外，而是一種必然。受制于水務(wù)企業(yè)大環(huán)境，有的同志長(zhǎng)期工作在水務(wù)集團(tuán)一線，外部交流接觸不多，心態(tài)比較安逸求穩(wěn)，沒有勇氣敢于市場(chǎng)搏殺，對(duì)于外部世界的變化也缺乏主動(dòng)了解，居安思危的意識(shí)不強(qiáng)。我們抓市場(chǎng)機(jī)會(huì)的意識(shí)和能力不夠強(qiáng)，供水、污水兩大主業(yè)，2020營收為X億元，約占總營收的X%; 利潤X億元，約占總利潤的X%。再加上，建設(shè)設(shè)計(jì)基本服務(wù)水務(wù)集團(tuán)自身業(yè)務(wù)。我們的營收和利潤主要來自于主業(yè)，市場(chǎng)化業(yè)務(wù)占比不足X%，從數(shù)據(jù)上看我們的副業(yè)和新業(yè)，才剛剛起步?？萍紕?chuàng)新不強(qiáng)、金融思維基本沒有，機(jī)構(gòu)運(yùn)行效率不高，內(nèi)部最多跑一次服務(wù)剛起步，鐵路警察各管一段的思想大有其在，專注于業(yè)務(wù)多，綜合管理、系統(tǒng)思維少。我們成本意識(shí)不夠強(qiáng)，雖然分公司進(jìn)行模擬獨(dú)立核算，但我們?nèi)杂胁糠指刹繂T工對(duì)于主要指標(biāo)、人均勞動(dòng)生產(chǎn)效率、市場(chǎng)成本意識(shí)等缺乏必要的認(rèn)識(shí)、有效的利用。
如何破除這些制約企業(yè)發(fā)展的思想問題，已是擺在我們面前的必答題。思想決定行動(dòng)，思路決定出路。變則通、通則順、順著暢。2021年的工作，我們要要圍繞集團(tuán)公司改革發(fā)展這一主線，進(jìn)一步增強(qiáng)改革創(chuàng)新的緊迫感和自覺性，以解放思想大討論為起點(diǎn)，敢于突破陳規(guī)和慣性思維，用新思路落實(shí)新任務(wù)，借新舉措開創(chuàng)新局面。
二是隊(duì)伍建設(shè)存在一定短板。俗話說，火車跑得快，全靠車頭帶。對(duì)標(biāo)城投“三個(gè)高水平”發(fā)展，對(duì)標(biāo)打造一流水務(wù)企業(yè)的目標(biāo)要求，我們領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)仍有提高空間。班子必須做表率、打頭陣，帶頭突破思維定勢(shì)、帶頭堅(jiān)持學(xué)習(xí)、帶頭轉(zhuǎn)變作風(fēng)、帶頭擔(dān)當(dāng)實(shí)干，不斷提升格局、眼界、境界和能力。我們水務(wù)干部員工總體上兢兢業(yè)業(yè)、踏實(shí)肯干，但同質(zhì)化現(xiàn)象較為突出，市場(chǎng)化人才、投資金融人才、復(fù)合型人才、頂尖的專業(yè)人才較為缺乏，制約著副業(yè)的發(fā)展、新業(yè)的拓展。干部員工激勵(lì)機(jī)制不夠健全，“大鍋飯、平均主義”的現(xiàn)象一定程度存在，制約了干部員工的干事創(chuàng)業(yè)熱情和積極性進(jìn)一步激發(fā)。我們要以培養(yǎng)干部為重要抓手，強(qiáng)化綜合干部培養(yǎng)，為集團(tuán)公司的蓬勃發(fā)展提供有力的人才支撐。
三是縱橫聯(lián)合、政策爭(zhēng)取、資源整合的能力有待進(jìn)一步加強(qiáng)。我們是公益類企業(yè)、民生保障類企業(yè)，政府政策是我們的核心資源，我們領(lǐng)導(dǎo)班子、中層干部要敢于走出去、善于發(fā)出聲，在規(guī)劃、政策設(shè)計(jì)階段，為政府科學(xué)決策提供專業(yè)意見，在實(shí)施階段，要吃透政策、用足政策，爭(zhēng)取企業(yè)正當(dāng)合法權(quán)益。同時(shí)，要善于整合金融機(jī)構(gòu)、高等院校、科研院所等合作方資源，給水務(wù)集團(tuán)賦能，解決制約集團(tuán)公司發(fā)展的資金瓶頸、人才瓶頸、技術(shù)瓶頸、資質(zhì)瓶頸。
四是斗爭(zhēng)精神有待進(jìn)一步加強(qiáng)。偉大事業(yè)從來都不是敲鑼打鼓、輕輕松松就能實(shí)現(xiàn)的，必須堅(jiān)持永不懈怠的斗爭(zhēng)精神，敢于自我革命，敢于參與市場(chǎng)搏殺，以更大的勇氣和智慧、更有力的措施，實(shí)現(xiàn)新突破、推進(jìn)大發(fā)展。特別是要敢于同不合時(shí)宜的思想、觀念、流程、行為、習(xí)慣作斗爭(zhēng)，堅(jiān)持目標(biāo)導(dǎo)向和問題導(dǎo)向，持續(xù)提高執(zhí)行力，持續(xù)提升工作效率。
