XX公司領(lǐng)導(dǎo)班子（2022－2024年）任期述職報(bào)告
三年來，公司上下以習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo)，認(rèn)真落實(shí)集團(tuán)公司、XXX公司年度、年中工作會(huì)議和黨的建設(shè)工作會(huì)議精神，堅(jiān)持穩(wěn)中求進(jìn)工作。
XX公司領(lǐng)導(dǎo)班子（2022－2024年）任期述職報(bào)告
三年來，公司上下以習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo)，認(rèn)真落實(shí)集團(tuán)公司、XXX公司年度、年中工作會(huì)議和黨的建設(shè)工作會(huì)議精神，堅(jiān)持穩(wěn)中求進(jìn)工作總基調(diào)，貫徹新發(fā)展理念，以推動(dòng)“兩個(gè)轉(zhuǎn)變”為抓手，以強(qiáng)化“兩項(xiàng)管控”為重心，以實(shí)現(xiàn)“五個(gè)新提升”為主線，統(tǒng)籌安全生產(chǎn)和提質(zhì)增效，公司安全生產(chǎn)保持平穩(wěn)，經(jīng)營狀況總體向好。
一、主要工作開展情況
1.安全風(fēng)險(xiǎn)可防可控。一是壓緊壓實(shí)各級(jí)人員安全責(zé)任，層層傳導(dǎo)安全生產(chǎn)壓力，認(rèn)真吸取不安全事件教訓(xùn)，結(jié)合全國安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治三年行動(dòng)，深入開展隱患排查治理，嚴(yán)格落實(shí)安全保電措施，加強(qiáng)值班值守和應(yīng)急處置，圓滿完成重要時(shí)段電熱保供任務(wù)，確保了安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定。二是全面推進(jìn)生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理，積極開展標(biāo)準(zhǔn)化體系建設(shè)，自主開發(fā)了生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理系統(tǒng)八個(gè)專業(yè)模塊；持續(xù)推進(jìn)設(shè)備“狀態(tài)檢修”，對閥門內(nèi)漏、管壁減薄等問題進(jìn)行排查治理，切實(shí)提升了設(shè)備可靠性。三是編制公司“一崗一標(biāo)一清單”272個(gè)崗位清單，長協(xié)外包單位63個(gè)崗位清單，建立公司常態(tài)化考評(píng)機(jī)制，員工責(zé)任意識(shí)和履職能力明顯增強(qiáng)，全員抓安全的氛圍更加濃厚。
2.電熱營銷成效顯著。一是準(zhǔn)確把握市場供需變化與價(jià)格趨勢，搶抓現(xiàn)貨市場高電價(jià)時(shí)機(jī)，提前規(guī)劃機(jī)組運(yùn)行方式，靈活調(diào)整報(bào)價(jià)策略和機(jī)組出力，結(jié)算電價(jià)XXX元／千千瓦時(shí)，創(chuàng)三年最好水平。二是積極爭取政策紅利，資金管理成效顯著，在甘肅公司大力支持下，取得股份公司XXX億元委貸降息XXX成效。三是強(qiáng)化外部溝通協(xié)調(diào)，定期前往兩級(jí)調(diào)度和大用戶走訪調(diào)研，積極配合調(diào)度維護(hù)線路檢修期間電網(wǎng)安全運(yùn)行，爭取補(bǔ)償收益XXXX元。四是充分挖掘市場收益，加強(qiáng)新版“兩個(gè)細(xì)則”學(xué)習(xí)，積極應(yīng)對規(guī)則調(diào)整，持續(xù)內(nèi)部挖潛，兌現(xiàn)“兩個(gè)細(xì)則”補(bǔ)償電費(fèi)XXXX萬元，同比增加XXXX萬元。五是實(shí)現(xiàn)利潤總額XXXX億元，同比減虧XXX億元，實(shí)現(xiàn)扭虧為盈。
3.燃料控價(jià)貢獻(xiàn)突出。一是以“保供控價(jià)調(diào)結(jié)構(gòu)”為目標(biāo)，扎實(shí)做好“兩個(gè)優(yōu)化”，為破解區(qū)域資源緊張難題，多次赴XX、XX等區(qū)域走訪調(diào)研，通過綜合分析測算，成功引進(jìn)XX能源等低價(jià)市場資源，持續(xù)優(yōu)化燃料采購結(jié)構(gòu)。二是全力推進(jìn)“XXXX”，作為集團(tuán)公司在XXX“公轉(zhuǎn)鐵”試點(diǎn)單位，首次實(shí)現(xiàn)XX鐵路底開車、XXX和公路長距離運(yùn)輸，完成鐵路運(yùn)量XXX萬噸，創(chuàng)歷史最高。三是踏準(zhǔn)采購節(jié)奏，在增量的同時(shí)加強(qiáng)價(jià)格洽談，標(biāo)煤采購單價(jià)完成XXX元／噸，同比降低XXX元／噸，減少采購支出XXX億元。四是加大配煤摻燒力度，結(jié)合庫存結(jié)構(gòu)、制粉系統(tǒng)出力、鍋爐性能、燃料特性，逐臺(tái)機(jī)組開展摻燒試驗(yàn)和運(yùn)行方式優(yōu)化調(diào)整，疆煤摻燒比例38％，基本實(shí)現(xiàn)到廠即摻燒，有力提升機(jī)組頂峰能力。
4.轉(zhuǎn)型發(fā)展取得新進(jìn)展。一是XXXX光伏項(xiàng)目通過集團(tuán)公司項(xiàng)目備案；XXX市“XXXX”XXX兆瓦風(fēng)電試點(diǎn)項(xiàng)目獲得開發(fā)建設(shè)權(quán)，正在有序開展項(xiàng)目前期工作。二是深化地企合作，發(fā)揮地處工業(yè)園區(qū)區(qū)位優(yōu)勢，緊盯園區(qū)落地企業(yè)用能需求，與園區(qū)XXX家用汽企業(yè)簽訂供汽合同。
5.設(shè)備治理成效顯著。一是以“三抓三創(chuàng)一強(qiáng)化五到位”活動(dòng)為抓手，制定工作方案，明確工作目標(biāo)和職責(zé)，量化安全管理、運(yùn)行管理、設(shè)備管理指標(biāo)，對照檢查標(biāo)準(zhǔn)加強(qiáng)日常管理，現(xiàn)場管控水平有效提升。二是嚴(yán)把檢修質(zhì)量，刷新公司長周期運(yùn)行記錄并榮獲中國電力技術(shù)市場協(xié)會(huì)大修全優(yōu)工程獎(jiǎng)。三是制定“設(shè)備治理”“制粉系統(tǒng)專項(xiàng)治理”工作方案，制粉系統(tǒng)缺陷下降XXX％，提升了設(shè)備適應(yīng)新型電力市場和煤炭市場的能力。四是加強(qiáng)文明生產(chǎn)治理，重點(diǎn)開展“七漏”缺陷排查治理，實(shí)施電熱盤柜標(biāo)準(zhǔn)化治理，完善電熱圖紙XX張，補(bǔ)充設(shè)備標(biāo)識(shí)牌XXX個(gè)。
