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關(guān)于2023年度鞏固拓展脫貧攻堅(jiān)成果同鄉(xiāng)村振興有效銜接考核反饋問題的整改方案

2025-06-15 00:10:00 122

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關(guān)于2023年度鞏固拓展脫貧攻堅(jiān)成果同鄉(xiāng)村振興有效銜接考核反饋問題的整改方案 針對(duì)2023年全市綜合考核中暴露出的鞏固脫貧攻堅(jiān)成果責(zé)任落實(shí)不到位、工作推進(jìn)存在“翻篇”思想等突出問題,XX高度重視,堅(jiān)。


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關(guān)于2023年度鞏固拓展脫貧攻堅(jiān)成果同鄉(xiāng)村振興有效銜接考核反饋問題的整改方案

針對(duì)2023年全市綜合考核中暴露出的鞏固脫貧攻堅(jiān)成果責(zé)任落實(shí)不到位、工作推進(jìn)存在“翻篇”思想等突出問題,XX高度重視,堅(jiān)持問題導(dǎo)向、目標(biāo)導(dǎo)向、結(jié)果導(dǎo)向,以刀刃向內(nèi)的自我革命精神扎實(shí)推進(jìn)整改工作,現(xiàn)就整改措施制定如下方案。

一、提高政治站位,強(qiáng)化思想引領(lǐng)

1.深化理論武裝,樹牢政治擔(dān)當(dāng)

XX常務(wù)會(huì)專題學(xué)習(xí)《xx關(guān)于實(shí)現(xiàn)鞏固拓展脫貧攻堅(jiān)成果同鄉(xiāng)村振興有效銜接的意見》,將xxx納入各級(jí)黨委(黨組)理論學(xué)習(xí)中心組學(xué)習(xí)重點(diǎn)內(nèi)容,開展“鞏固脫貧成果、助力鄉(xiāng)村振興”專題研討12次。制定《市級(jí)領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系指導(dǎo)鄉(xiāng)村振興工作方案》,35名市級(jí)領(lǐng)導(dǎo)分片包干35個(gè)重點(diǎn)鎮(zhèn)140個(gè)行政村,建立“周調(diào)度、月研判、季考評(píng)”機(jī)制,確保黨中央決策部署落地見效。

在實(shí)際基層工作中,為了更好地落實(shí)此項(xiàng)要求,我們可以進(jìn)一步細(xì)化工作內(nèi)容。例如,每次專題研討要形成詳細(xì)的會(huì)議紀(jì)要,明確討論的重點(diǎn)問題、提出的解決方案以及下一步工作方向。市級(jí)領(lǐng)導(dǎo)在聯(lián)系指導(dǎo)鄉(xiāng)村振興工作時(shí),要深入基層調(diào)研,不僅僅是聽取匯報(bào),更要實(shí)地查看項(xiàng)目進(jìn)展、了解群眾需求,每周至少與所聯(lián)系鎮(zhèn)村的干部進(jìn)行一次面對(duì)面溝通,每月組織一次研判會(huì)議,針對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)調(diào)整工作策略,每季度進(jìn)行一次全面考評(píng),將考評(píng)結(jié)果與領(lǐng)導(dǎo)干部的年終考核掛鉤。

2.破除“松勁歇腳”心態(tài),壓實(shí)政治責(zé)任

召開全市鞏固拓展脫貧攻堅(jiān)成果推進(jìn)大會(huì),明確將鞏固銜接工作納入年度目標(biāo)考核“一票否決”事項(xiàng)。制定《脫貧攻堅(jiān)成果鞏固提升三年行動(dòng)方案》,建立“市級(jí)統(tǒng)籌、縣區(qū)主責(zé)、部門協(xié)同”三級(jí)責(zé)任體系,簽訂《整改工作軍令狀》,層層傳導(dǎo)壓力,堅(jiān)決杜絕“脫貧即交卷”思想。

在基層,我們可以通過舉辦形式多樣的宣傳活動(dòng),如在各村設(shè)置宣傳欄、發(fā)放宣傳手冊(cè)、利用農(nóng)村大喇叭廣播等方式,廣泛宣傳鞏固拓展脫貧攻堅(jiān)成果同鄉(xiāng)村振興有效銜接的重要性,讓每一位干部和群眾都深刻認(rèn)識(shí)到這項(xiàng)工作的長(zhǎng)期性和艱巨性。同時(shí),在簽訂《整改工作軍令狀》時(shí),可以增加一些具體的量化指標(biāo)和問責(zé)條款,確保責(zé)任真正壓實(shí)。例如,如果某個(gè)縣區(qū)在某項(xiàng)關(guān)鍵指標(biāo)上未達(dá)到要求,如防返貧監(jiān)測(cè)對(duì)象漏報(bào)率超過一定比例,要對(duì)縣區(qū)主要領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行嚴(yán)肅問責(zé),扣除相應(yīng)績(jī)效獎(jiǎng)金等。

二、聚焦問題短板,深化整改落實(shí)

1.開展“地毯式”排查,建立整改臺(tái)賬

對(duì)照國(guó)省考核反饋的122個(gè)問題,組織市縣鄉(xiāng)村四級(jí)干部開展“大走訪、大排查、大整改”專項(xiàng)行動(dòng),舉一反三自查問題2990個(gè),建立“問題、責(zé)任、措施、時(shí)限”四張清單,實(shí)行“雙臺(tái)賬雙銷號(hào)”管理。截至2023年12月,國(guó)省反饋問題整改率達(dá)97.36%,自查問題整改率100%。

在基層執(zhí)行過程中,我們可以充分發(fā)揮網(wǎng)格員的作用,讓他們參與到排查工作中。網(wǎng)格員對(duì)自己負(fù)責(zé)的網(wǎng)格區(qū)域情況熟悉,能夠更細(xì)致地發(fā)現(xiàn)問題。同時(shí),為了確保排查工作不走過場(chǎng),要加強(qiáng)對(duì)干部的培訓(xùn),明確排查標(biāo)準(zhǔn)和方法。對(duì)于建立的四張清單,要及時(shí)在村里進(jìn)行公示,接受群眾監(jiān)督。對(duì)于一些復(fù)雜問題,要組織專家團(tuán)隊(duì)進(jìn)行會(huì)診,制定切實(shí)可行的整改措施。

2.強(qiáng)化督導(dǎo)問責(zé),確保整改實(shí)效

組建12個(gè)專項(xiàng)督導(dǎo)組,采取“四不兩直”方式開展暗訪督查23次,印發(fā)通報(bào)11期,約談履職不力干部27人次。建立“紅黃藍(lán)”三色預(yù)警機(jī)制,對(duì)整改進(jìn)展滯后的3個(gè)縣區(qū)啟動(dòng)掛牌督辦,限期整改銷號(hào)。將整改成效納入領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部年度考核,對(duì)排名末位的2個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)主要負(fù)責(zé)人進(jìn)行誡勉談話。

在實(shí)際督導(dǎo)過程中,督導(dǎo)組要深入了解基層整改工作的困難和問題,及時(shí)給予指導(dǎo)和幫助。對(duì)于被約談的干部,要進(jìn)行跟蹤回訪,查看其是否真正改進(jìn)了工作。對(duì)于啟動(dòng)掛牌督辦的縣區(qū),要定期檢查整改情況,確保按時(shí)限要求完成整改。同時(shí),可以建立整改工作經(jīng)驗(yàn)交流平臺(tái),讓整改進(jìn)展快、效果好的縣區(qū)分享經(jīng)驗(yàn),供其他縣區(qū)學(xué)習(xí)借鑒。

三、突出精準(zhǔn)施策,夯實(shí)發(fā)展根基

1.健全防返貧監(jiān)測(cè)幫扶機(jī)制

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