公司“靠企吃企”問題專項(xiàng)整治工作方案
一、背景和目的
近年來隨著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的加劇和企業(yè)之間的惡性競(jìng)爭(zhēng)，一些公司采取“靠企吃企”的不正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)手段，危害了市場(chǎng)秩序和公平競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境為了維護(hù)市場(chǎng)秩序，加強(qiáng)市場(chǎng)監(jiān)。
公司“靠企吃企”問題專項(xiàng)整治工作方案
一、背景和目的
近年來隨著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的加劇和企業(yè)之間的惡性競(jìng)爭(zhēng)，一些公司采取“靠企吃企”的不正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)手段，危害了市場(chǎng)秩序和公平競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境為了維護(hù)市場(chǎng)秩序，加強(qiáng)市場(chǎng)監(jiān)管，提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力，根據(jù)省紀(jì)委部署要求，公司決定組織開展“靠企吃企”問題專項(xiàng)整治工作。本次專項(xiàng)整治工作的目的是:通過全面排查、深入調(diào)研，摸清市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)情況和公司行為規(guī)范，建立健全的管理制度，規(guī)范市場(chǎng)行為提高企業(yè)的信用評(píng)級(jí)水平，推動(dòng)企業(yè)健康有序發(fā)展。
二、工作范圍
本次專項(xiàng)整治工作涉及公司的全部業(yè)務(wù)和管理范疇,包括市場(chǎng)銷售、投標(biāo)招標(biāo)、人力資源、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)、內(nèi)部管理等方面。
三、整治措施
1.完善公司市場(chǎng)監(jiān)管制度
(1)加強(qiáng)市場(chǎng)監(jiān)管:公司應(yīng)建立健全市場(chǎng)監(jiān)管制度，對(duì)市場(chǎng)行為進(jìn)行監(jiān)管，防止“靠企吃企”等不正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)行為的發(fā)生。
(2)建立投訴舉報(bào)渠道:公司應(yīng)建立完善的投訴舉報(bào)渠道，接受并處理市場(chǎng)主體的投訴和舉報(bào)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題并進(jìn)行整改。
2.完善公司內(nèi)部管理制度
(1)建立內(nèi)部審計(jì)、監(jiān)察制度:公司應(yīng)建立內(nèi)部審計(jì)、監(jiān)察制度，加強(qiáng)對(duì)公司內(nèi)部管理的監(jiān)管，防范違法違規(guī)行為的發(fā)生。
(2)規(guī)范企業(yè)行為:公司應(yīng)完善公司行為規(guī)范，加強(qiáng)對(duì)公司行為的規(guī)范和管理，防止違法違規(guī)行為的發(fā)生。
3.建立企業(yè)信用評(píng)級(jí)體系
(1)建立信用評(píng)估機(jī)制:公司應(yīng)建立信用評(píng)估機(jī)制，對(duì)企業(yè)信用進(jìn)行評(píng)估和監(jiān)管，提高企業(yè)的信用評(píng)級(jí)水平。
(2)強(qiáng)化企業(yè)信用管理:公司應(yīng)加強(qiáng)企業(yè)信用管理，建立信用檔案，加強(qiáng)信用監(jiān)管，提高企業(yè)的社會(huì)形象和聲譽(yù)
4.推動(dòng)公司行為規(guī)范
(1)加強(qiáng)員工教育培訓(xùn):公司應(yīng)加強(qiáng)員工教育培訓(xùn)，提高員工的法律意識(shí)和職業(yè)道德,確保員工遵守相關(guān)法律法規(guī)和企業(yè)行為規(guī)范
(2)建立激勵(lì)約束機(jī)制:公司應(yīng)建立激勵(lì)約束機(jī)制，對(duì)優(yōu)秀員工進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)違規(guī)員工進(jìn)行處罰和懲戒，營(yíng)造良好的工作氛圍和文化。
5.加強(qiáng)對(duì)供應(yīng)商和合作伙伴的監(jiān)管
(1)建立供應(yīng)商合作伙伴管理制度:公司應(yīng)建立供應(yīng)商合作伙伴管理制度，對(duì)合作伙伴的資質(zhì)、信用等進(jìn)行審查，確保合作伙伴的合法性和誠(chéng)信度。
