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x委組織部2021年上半年務(wù)虛工作會議上的講話 7 分公司代表在工作務(wù)虛會上的發(fā)言（集團(tuán)公司） 15 開發(fā)區(qū)工作務(wù)虛會上的講話 24 在2021年x季學(xué)期干部務(wù)虛會上的講話 33 在全區(qū)領(lǐng)導(dǎo)干部務(wù)。

 

x委組織部2021年上半年務(wù)虛工作會議上的講話7

分公司代表在工作務(wù)虛會上的發(fā)言（集團(tuán)公司）15

開發(fā)區(qū)工作務(wù)虛會上的講話24

在2021年x季學(xué)期干部務(wù)虛會上的講話33

在全區(qū)領(lǐng)導(dǎo)干部務(wù)虛會上的發(fā)言41

在全市科技工作務(wù)虛會上的講話49

在全縣經(jīng)濟(jì)工作務(wù)虛會上的講話57

在市委工作務(wù)虛會上的講話63

政協(xié)黨組書記、主席在全市政協(xié)工作務(wù)虛會上的發(fā)言82

組織部長在縣委務(wù)虛會上的發(fā)言提綱86

常務(wù)副市長在全市投資工作暨重大工程和重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)推進(jìn)會上的講話95

市委書記在xxxx年季度重點(diǎn)項(xiàng)目觀摩會上的講話108

市委書記在全市重點(diǎn)工作部署推進(jìn)會上的講話115

在全市下半年投資和重點(diǎn)項(xiàng)目推進(jìn)工作電視電話會議上的講話126

在全市重點(diǎn)項(xiàng)目和重點(diǎn)企業(yè)觀摩督導(dǎo)推進(jìn)會上的講話131

在市政府重點(diǎn)項(xiàng)目和重點(diǎn)工作推進(jìn)電視電話會議上的講話143

 

 

 

2021年是建黨100周年，是“十四五”開局年，也是開啟全面建設(shè)社會主義現(xiàn)代化國家新征程、向第二個(gè)百年奮斗目標(biāo)進(jìn)軍的第一年。xx縣要堅(jiān)持以習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會主義思想為指導(dǎo)，深入貫徹落實(shí)新時(shí)代黨的組織路線，主動融入全縣工作大局，查補(bǔ)短板、狠抓落實(shí)，爭創(chuàng)一流業(yè)績，為全方位推動高質(zhì)量發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)組織保證。這里，我結(jié)合分管工作，簡單談四點(diǎn)意見。

一、在強(qiáng)化理論武裝上扛起新?lián)?dāng)，把牢新階段新發(fā)展的“定盤星”

始終把思想武裝的重中之重工作來抓，推動黨員干部在學(xué)習(xí)中堅(jiān)定理想信念，錘煉干事本領(lǐng)。一是把牢政治方向。深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會主義思想和黨的十九大、十九屆二中、三中、四中、五中全會精神，聚焦鞏固深化“不忘初心、牢記使命”主題教育成果，突出黨員干部理想信念教育和對黨忠誠教育，制定建立“不忘初心、牢記使命”制度的貫徹落實(shí)措施。二是嚴(yán)格政治標(biāo)準(zhǔn)。落實(shí)“三會一課”、民主生活會、領(lǐng)導(dǎo)干部雙重組織生活等制度，嚴(yán)格落實(shí)“一月一主題”支部主題黨日活動，不斷豐富載體、創(chuàng)新形式，確保各級黨組織的黨內(nèi)組織生活黨味更濃、形式更豐富。改進(jìn)干部選拔方式，突出政治標(biāo)準(zhǔn)，精準(zhǔn)考察評價(jià)干部政治素質(zhì)。抓好黨員發(fā)展，持續(xù)深化縣級部門聯(lián)合審查制度。三是強(qiáng)化政治理論。探索建立黨員教育聯(lián)席會議制度，形成組織部門牽頭抓總，有關(guān)部門各司其職、齊抓共管、整體聯(lián)動的工作格局。弘揚(yáng)紅色精神，融入黨員干部、青少年教育，傳承紅色基因。完善黨員“學(xué)習(xí)課堂、初心講堂、工地學(xué)堂”等教育平臺，常態(tài)化開展送理論下基層活動，普及黨的創(chuàng)新理論。

二、在加強(qiáng)基層黨建上展現(xiàn)新作為，筑好新階段新發(fā)展的“橋頭堡”

全面貫徹落實(shí)新時(shí)代黨的建設(shè)總要求，不斷提升基層黨建水平，以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)高質(zhì)量發(fā)展。一是開展“紅心向黨”系列活動。圍繞慶祝建黨100周年，開展選樹表彰先進(jìn)典型、命名黨性教育基地、評選優(yōu)質(zhì)黨課、設(shè)立紅色課堂、組織紅色宣講、舉辦紅歌比賽、慰問老黨員等“七個(gè)一”活動，提前物色集中表彰人選、基層黨組織，籌備慶祝大會，組織廣大黨員干部回顧黨的光輝歷史，謳歌黨的豐功偉績，傳承和發(fā)揚(yáng)黨的光榮傳統(tǒng)。二是抓好三級換屆工作。抓好《基層黨組織換屆選舉工作條例》等條例學(xué)習(xí)貫徹，認(rèn)真組織籌備開好縣黨代會，強(qiáng)化鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨代會指導(dǎo)，做好省市黨代表推薦工作。抓好村級換屆，把好人選關(guān)，配出結(jié)構(gòu)優(yōu)功能強(qiáng)的好班子，確保符合條件的村全部實(shí)現(xiàn)“一肩挑”。三是推進(jìn)城市黨建工作。堅(jiān)持以人民為中心的發(fā)展思想，堅(jiān)持從滿足群眾需求、提升服務(wù)群眾質(zhì)量切入，加快城區(qū)黨組織覆蓋，全面提高小區(qū)自治水平，提升基層黨組織的組織能力、服務(wù)能力和服務(wù)水平，讓基層黨組織的管理更到位、服務(wù)更貼心，及時(shí)解決老百姓的操心事、煩心事。扎實(shí)開展黨員“亮身份、進(jìn)社區(qū)”行動，促進(jìn)在職黨員進(jìn)社區(qū)真報(bào)到、真服務(wù)。

三、在培優(yōu)建強(qiáng)隊(duì)伍上提升新水平，鍛造新階段新發(fā)展的“生力軍”

構(gòu)建新發(fā)展格局，持續(xù)推進(jìn)xx高質(zhì)量發(fā)展，必須以建設(shè)一支想干事、能干事、干成事的干部隊(duì)伍，提振干事創(chuàng)業(yè)精氣神，推動黨員干部到一線擔(dān)當(dāng)作為。一是選優(yōu)配強(qiáng)班子。精心組織2021年縣鄉(xiāng)換屆，使領(lǐng)導(dǎo)班子在專業(yè)結(jié)構(gòu)上搭配合理、優(yōu)勢互補(bǔ)。深入貫徹落實(shí)中組部《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部考核工作條例》要求，進(jìn)一步完善領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部高質(zhì)量發(fā)展政績考核評價(jià)體系，完善二級績效考評機(jī)制，進(jìn)一步把干部考核工作做深做細(xì)做實(shí)。二是錘煉年輕干部。深入實(shí)施優(yōu)秀年輕干部梯次培養(yǎng)工程，定期開展專題調(diào)研，健全完善日常發(fā)現(xiàn)、動態(tài)管理、持續(xù)培養(yǎng)、適時(shí)使用的長效機(jī)制。開展年輕干部“墩苗”培養(yǎng)計(jì)劃，建立重點(diǎn)工作、重大項(xiàng)目專班制度，選派年輕干部到招商引資、鄉(xiāng)村振興等吃勁崗位、重要崗位墩苗歷練，不斷提高“七種能力”。破除論資排輩，打破隱形臺階，對條件成熟的及時(shí)提拔使用。三是激勵(lì)擔(dān)當(dāng)作為。強(qiáng)化一線考察識別干部，注重提拔重用、表彰獎(jiǎng)勵(lì)在、疫情防控和復(fù)工復(fù)產(chǎn)、鄉(xiāng)村振興、信訪維穩(wěn)等重點(diǎn)工作中表現(xiàn)優(yōu)秀的干部，形成能者上、優(yōu)者獎(jiǎng)、庸者下、劣者汰的鮮明導(dǎo)向。加強(qiáng)和改進(jìn)事業(yè)人事管理、干部人事檔案管理、干部關(guān)心關(guān)愛工作，完善事前事中事后管理方式，建立精細(xì)化管理與服務(wù)長效機(jī)制。優(yōu)化“因事設(shè)崗、按崗聘任”事業(yè)人事管理制度，做好崗位設(shè)置、人員調(diào)配、聘用合同、公開招聘、工資福利等工作。推進(jìn)干部人事檔案提質(zhì)、擴(kuò)面、整改“五年提質(zhì)行動”，分層分類推動機(jī)關(guān)、事業(yè)單位、國企干部檔案規(guī)范管理全員覆蓋。堅(jiān)持嚴(yán)管厚愛，加強(qiáng)干部人文關(guān)懷和心理疏導(dǎo)。

四、在全面招才引智上拿出新舉措，激活新階段新發(fā)展的“動力源”

進(jìn)入新發(fā)展階段，我們要更加注重引才育才，為加快經(jīng)濟(jì)社會高質(zhì)量發(fā)展提供源源不竭的動力。一是推進(jìn)人才政策落實(shí)。深化實(shí)施“xx人才引進(jìn)和培養(yǎng)計(jì)劃”，大力推進(jìn)高端人才團(tuán)隊(duì)項(xiàng)目引進(jìn)。豐富政策宣傳媒介，創(chuàng)新政策宣傳方式，打造以紙媒、社交平臺、推介會等為核心的立體宣傳網(wǎng)絡(luò)。推進(jìn)人才服務(wù)信息化建設(shè)和人才系統(tǒng)數(shù)字化轉(zhuǎn)型，精簡人事檔案、補(bǔ)貼申報(bào)、職稱評審等辦事流程，積極推動解決住房保障、子女入學(xué)等后顧之憂，探索建立全區(qū)高層次人才（專家）服務(wù)保障制度，增強(qiáng)專家的幸福感和獲得感。二是強(qiáng)化人才載體功能。大力弘揚(yáng)勞模精神和工匠精神，制定《關(guān)于推進(jìn)新時(shí)代xx產(chǎn)業(yè)工人隊(duì)伍建設(shè)改革的若干措施》，培育表彰一批金牌工匠，建設(shè)和申報(bào)一批省、市級勞模工作室。以院士工作站、博士后工作站、專家工作站、企業(yè)研究院等平臺載體為抓手，通過優(yōu)先推薦入選“xx計(jì)劃”等政策支持方式，激發(fā)企業(yè)自主引育高層次人才的積極性。持續(xù)深化政校企合作，重點(diǎn)選擇若干高質(zhì)量院校深化合作深度和緯度，組建優(yōu)先滿足我區(qū)人才需求的人才“供應(yīng)商”隊(duì)伍。三是健全人才培養(yǎng)機(jī)制。進(jìn)一步深化xx人才合作，提高人才培養(yǎng)質(zhì)量和水平。進(jìn)一步完善以創(chuàng)新能力、質(zhì)量、貢獻(xiàn)為導(dǎo)向的科技人才評價(jià)體系，為優(yōu)秀人才施展才華提供廣闊空間。進(jìn)一步強(qiáng)化政策引領(lǐng)，積極營造寬松、寬容的鼓勵(lì)創(chuàng)新氛圍，保護(hù)和調(diào)動創(chuàng)新主體的積極性、主動性、創(chuàng)造性，為實(shí)現(xiàn)新時(shí)代新發(fā)展目標(biāo)提供有力人才支撐。

 

 

 

 

今年來，x委組織部以習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會主義思想、習(xí)近平總書記考察xx重要講話精神為指導(dǎo)，深入貫徹新時(shí)代黨的組織路線，全面落實(shí)黨的十九屆五中全會、x委x屆xx次全會和x委x屆x次全會精神，結(jié)合實(shí)際，制定出臺《關(guān)于全面貫徹落實(shí)新時(shí)代黨的組織路線為推動xx高質(zhì)量跨越發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)組織保證的意見》，以xx鄉(xiāng)村換屆為契機(jī)，著力加強(qiáng)基層組織建設(shè)和干部隊(duì)伍建設(shè)、著力加強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè)、著力加強(qiáng)自身建設(shè)，努力推動全x組織工作全面提標(biāo)、全面提質(zhì)、全面過硬，為全x高質(zhì)量跨越發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)組織保證。根據(jù)2021年上半年務(wù)虛工作會議安排，我講五點(diǎn)意見。

一、以基層組織建設(shè)為重點(diǎn)，全面提高基層黨建質(zhì)量

一是加強(qiáng)思想理論武裝。把學(xué)習(xí)習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會主義思想、習(xí)近平總書記重要講話、指示、批示精神和習(xí)近平總書記考察xx重要講話精神作為全x各級黨組織會議的“第一議題”，推動學(xué)習(xí)常態(tài)化制度化。持續(xù)開展“xx黨課開講啦”“學(xué)習(xí)身邊榜樣”“萬名黨員進(jìn)黨?！?，抓實(shí)黨史、新中國史、改革開放史、社會主義發(fā)展史等專題教育，實(shí)現(xiàn)黨員學(xué)習(xí)教育培訓(xùn)全覆蓋，推動學(xué)習(xí)教育往深里走、往心里走、往實(shí)里走。

二是鞏固主題教育成果。深入貫徹中央和x委要求，結(jié)合xx實(shí)際，制定出臺《關(guān)于鞏固深化“不忘初心、牢記使命”主題教育成果的實(shí)施意見》，把“不忘初心、牢記使命”作為加強(qiáng)黨的建設(shè)永恒課題和全體黨員干部的終身課題，推動全x上下形成堅(jiān)定理想信念、堅(jiān)守初心使命、敢于擔(dān)當(dāng)作為的濃厚氛圍。

三是推動基層黨建提質(zhì)。實(shí)施好xx鄉(xiāng)村黨組織換屆行動、抓黨建促鄉(xiāng)村振興行動、集體經(jīng)濟(jì)強(qiáng)村行動等9個(gè)專項(xiàng)行動，著力提高全x基層黨建質(zhì)量。重點(diǎn)抓實(shí)五項(xiàng)工作：一是抓實(shí)xx鄉(xiāng)村黨組織換屆。嚴(yán)把時(shí)間節(jié)點(diǎn)、嚴(yán)格換屆程序、嚴(yán)明換屆紀(jì)律，高質(zhì)量完成xx鄉(xiāng)村黨組織換屆工作。二是抓實(shí)黨建促鄉(xiāng)村振興。全面落實(shí)“雙整百千”四級聯(lián)創(chuàng)機(jī)制，豐富“三個(gè)組織化”內(nèi)涵，著力提升農(nóng)村基層組織組織力，接續(xù)推進(jìn)鞏固拓展脫貧攻堅(jiān)成果同鄉(xiāng)村振興有效銜接。三是抓實(shí)集體經(jīng)濟(jì)強(qiáng)村行動。持續(xù)壯大村級集體經(jīng)濟(jì)，實(shí)現(xiàn)全x村級集體經(jīng)濟(jì)收入xx元以上的村（社區(qū)）達(dá)到xx%以上的目標(biāo)。四是抓實(shí)強(qiáng)邊固防鑄魂工程。開展“心向中央、強(qiáng)邊固防”主題教育，建強(qiáng)邊境一線黨組織，健全完善“網(wǎng)格化”管理機(jī)制，夯實(shí)黨在邊境地區(qū)的執(zhí)政基礎(chǔ)。五是抓實(shí)城x黨建工作。以各x（x、區(qū)）中心城區(qū)為重點(diǎn)，充分發(fā)揮街道黨工委“軸心”作用，突出社區(qū)黨組織“堡壘”聚合功能，有機(jī)聯(lián)結(jié)單位、行業(yè)及各領(lǐng)域黨組織，構(gòu)建“區(qū)域統(tǒng)籌、條塊協(xié)同、上下聯(lián)動、共建共享”的城x黨建工作格局。

四是抓好建黨100周年慶?；顒?。在“七?一”期間，抓好表彰一批先進(jìn)黨組織和優(yōu)秀共產(chǎn)黨員、建設(shè)一個(gè)黨史館、開展一次“雙百”宣傳、進(jìn)行一次初心訪談的“四個(gè)一”活動，唱響中國共產(chǎn)黨好、社會主義好的主旋律，凝聚推動xx高質(zhì)量跨越發(fā)展的強(qiáng)大合力。

二、以領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)為核心，打造推動發(fā)展過硬隊(duì)伍

一是精準(zhǔn)化開展干部教育培訓(xùn)。圍繞學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會主義思想、習(xí)近平總書記考察xx重要講話精神和全x“十四五”規(guī)劃，采取“走出去”和“請進(jìn)來”相結(jié)合的方式，舉辦黨的十九屆五中全會精神培訓(xùn)班，全覆蓋培訓(xùn)處級干部；舉辦社會治理能力提升、營商環(huán)境優(yōu)化等干部教育培訓(xùn)班xxx期x萬人次，著力補(bǔ)齊全x各級干部政治理論、政策法規(guī)、城x規(guī)劃、旅游文化、數(shù)字經(jīng)濟(jì)等方面的知識短板。

二是抓實(shí)x鄉(xiāng)村換屆工作。根據(jù)中央和x委安排部署，按照“繪出好藍(lán)圖、選出好干部、配出好班子、樹立好導(dǎo)向、形成好氣象”的工作要求，全力抓好x鄉(xiāng)村換屆工作，全覆蓋開展領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊(duì)伍建設(shè)綜合調(diào)研，嚴(yán)格落實(shí)換屆政策要求，選優(yōu)配強(qiáng)各級黨政正職和領(lǐng)導(dǎo)班子，確保x（x、區(qū)）黨政領(lǐng)導(dǎo)班子中具有鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）黨政正職經(jīng)歷的干部不少于三分之一，xx歲左右干部的配備數(shù)量達(dá)到五分之一，并配備x名xx后優(yōu)秀年輕干部；鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）領(lǐng)導(dǎo)班子中xx歲以下的達(dá)到xx%，力爭每個(gè)鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）有x名xx歲以下的干部，黨政正職中xx歲以下的干部達(dá)到xx%，切實(shí)換出年齡梯次搭配、專業(yè)優(yōu)勢互補(bǔ)、整體功能過硬的各級領(lǐng)導(dǎo)班子。

三是加大年輕干部培養(yǎng)選拔力度。制定出臺《xxx優(yōu)秀年輕干部培養(yǎng)鍛煉辦法》，從xx機(jī)關(guān)、企事業(yè)單位選派xx名左右優(yōu)秀年輕干部進(jìn)行雙向交流掛職，其中，從x直單位選派xx名左右優(yōu)秀年輕干部到鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）掛職，從x鄉(xiāng)機(jī)關(guān)選派xx名左右優(yōu)秀年輕干部到x直單位掛職，從x直單位和x鄉(xiāng)機(jī)關(guān)選派xx名左右優(yōu)秀年輕干部到中央和x級國家機(jī)關(guān)、經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)地區(qū)、x駐外機(jī)構(gòu)掛職。從x直單位選派xx名左右優(yōu)秀年輕干部到鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）任職，著力解決全x年輕干部工作經(jīng)歷、培養(yǎng)方式、能力素質(zhì)單一等問題。

四是全面加強(qiáng)政法干部隊(duì)伍建設(shè)。制定出臺《關(guān)于持續(xù)加強(qiáng)政法隊(duì)伍建設(shè)的實(shí)施意見》，從政治建設(shè)、班子配備、干部交流、年輕干部培養(yǎng)、日常管理監(jiān)督等方面抓實(shí)政法部門領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊(duì)伍建設(shè)，著力破解政法干部交流不暢、年輕干部培養(yǎng)不足、日常監(jiān)管不到位等問題，努力建設(shè)一支“信念堅(jiān)定、執(zhí)法為民、敢于擔(dān)當(dāng)、清正廉潔”的新時(shí)代政法干部隊(duì)伍。

五是從嚴(yán)開展選人用人專項(xiàng)檢查。制定出臺《關(guān)于在x委常規(guī)巡察期間開展選人用人專項(xiàng)檢查暫行辦法》，著力解決各單位黨委（黨組）履行選人用人和干部管理監(jiān)督職責(zé)不到位、堅(jiān)持好干部標(biāo)準(zhǔn)和樹立正確用人導(dǎo)向有偏差、執(zhí)行干部選拔任用政策規(guī)定不嚴(yán)格、選人用人工作不規(guī)范、干部日常管理監(jiān)督寬松軟等問題，推進(jìn)全x各單位黨委（黨組）選人用人規(guī)范化、制度化。

六是強(qiáng)化“一把手”日常管理監(jiān)督。制定出臺《xxx加強(qiáng)“一把手”履職盡責(zé)若干要求》，編印《xxx領(lǐng)導(dǎo)干部管理監(jiān)督必備知識手冊》，強(qiáng)化對關(guān)鍵崗位領(lǐng)導(dǎo)干部的教育管理，著力解決“一把手”自我要求不嚴(yán)格、權(quán)力運(yùn)行不規(guī)范、履職盡責(zé)不到位等問題，推動全x各級黨政“一把手”抓實(shí)抓好政治建設(shè)、領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊(duì)伍建設(shè)、干部日常管理監(jiān)督、激勵(lì)干部擔(dān)當(dāng)作為等工作，把從嚴(yán)管黨治黨要求落到實(shí)處。

三、以體系建設(shè)為抓手，提升公務(wù)員管理工作水平

一是全面推行公務(wù)員平時(shí)考核。根據(jù)中央和x有關(guān)要求，以黨委（黨組）為主體，在全x各級機(jī)關(guān)非領(lǐng)導(dǎo)公務(wù)員中全面推行平時(shí)考核工作，將平時(shí)考核結(jié)果與年度考核結(jié)果掛鉤，并探索依據(jù)平時(shí)考核結(jié)果差額化發(fā)放目標(biāo)績效考核獎(jiǎng)金的具體措施，充分調(diào)動全x公務(wù)員隊(duì)伍干事創(chuàng)業(yè)的積極性、主動性和創(chuàng)造性。

二是著力加強(qiáng)職級干部日常管理。組織開展職務(wù)與職級并行制度實(shí)施情況“回頭看”工作，開展職級干部管理和作用發(fā)揮情況專題工作調(diào)研，總結(jié)x管非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)干部管理的有效做法，研究制定出臺《xxx職級干部管理辦法》，激勵(lì)職級干部主動作為、干事創(chuàng)業(yè)、擔(dān)當(dāng)盡責(zé)，最大限度地發(fā)揮作用。

三是加強(qiáng)選調(diào)生培養(yǎng)和選拔使用。研究制定《xxx選調(diào)生培養(yǎng)管理辦法》，建立選調(diào)生“成長檔案”和優(yōu)秀選調(diào)生信息庫。結(jié)合鄉(xiāng)鎮(zhèn)換屆工作，注重選拔一批優(yōu)秀選調(diào)生到鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）黨政領(lǐng)導(dǎo)班子中任職，確保每個(gè)x（x、區(qū)）均有選調(diào)生進(jìn)入鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）黨政領(lǐng)導(dǎo)班子，強(qiáng)化實(shí)踐鍛煉和基層磨礪。

四是穩(wěn)妥組織科級領(lǐng)導(dǎo)干部調(diào)任。針對“三支隊(duì)伍”交流不夠順暢、選人視野和渠道不寬等問題，嚴(yán)格執(zhí)行《xxx公務(wù)員調(diào)任辦法》，按照每個(gè)x（x、區(qū)）xx人的規(guī)模，統(tǒng)籌組織開展科級干部調(diào)任，促進(jìn)企事業(yè)單位優(yōu)秀人才進(jìn)入公務(wù)員隊(duì)伍，持續(xù)暢通“三支隊(duì)伍”交流渠道。

五是提升公務(wù)員精準(zhǔn)化培訓(xùn)水平。圍繞建設(shè)特色農(nóng)業(yè)示范區(qū)、數(shù)字經(jīng)濟(jì)發(fā)展新高地，制定出臺《xxx2021年公務(wù)員專業(yè)化培訓(xùn)計(jì)劃》，針對不同類別、不同層級、不同崗位公務(wù)員能力素質(zhì)需要，增強(qiáng)公務(wù)員培訓(xùn)的針對性和有效性。

四、以人才引育為突破，提供跨越發(fā)展有力支撐

一是精準(zhǔn)引進(jìn)緊缺人才。圍繞水電硅材加工、硅基產(chǎn)業(yè)培育，積極與xx理工大學(xué)、xx理工大學(xué)等高等院校、職業(yè)學(xué)校溝通洽談，簽訂人才供需合作協(xié)議。圍繞“數(shù)字xx”建設(shè)，采取柔性引才的方式，引進(jìn)中國xxx信息與電子工程學(xué)部院士、xx大學(xué)電氣與信息工程學(xué)院院長xx院士回xx開展顧問指導(dǎo)工作。圍繞“六大產(chǎn)業(yè)”鏈構(gòu)建和千億級、百億級產(chǎn)業(yè)集群培育，面向全國“雙一流”高校、科研院所等，引進(jìn)高層次人才。

二是靶向培育本土人才。緊盯國家、x級“高層次人才培養(yǎng)支持計(jì)劃”，對xx本土高層次人才培養(yǎng)政策進(jìn)行更新優(yōu)化調(diào)整，制定出臺《xxx“高層次人才培養(yǎng)支持計(jì)劃”實(shí)施辦法》并配套制定“xx產(chǎn)業(yè)建設(shè)領(lǐng)軍人才”“xx技能名師”等培養(yǎng)實(shí)施細(xì)則。開展種植、養(yǎng)殖、電工、焊工等本土職業(yè)技能人才培養(yǎng)培訓(xùn)，提高職業(yè)技能證書持證率。舉辦xxx硅基產(chǎn)業(yè)人才、xxx弘揚(yáng)“四苦精神”教育人才等論壇，助推高質(zhì)量跨越發(fā)展。

三是發(fā)揮各類人才作用。強(qiáng)化人才發(fā)揮專長、服務(wù)基層的導(dǎo)向，組織開展4個(gè)專項(xiàng)行動。開展“百名專家聯(lián)百村·引領(lǐng)鄉(xiāng)村振興”行動，組織xxx左右x委聯(lián)系專家結(jié)對聯(lián)系xxxx個(gè)村（社區(qū)）。開展“高層次人才走邊疆·助力強(qiáng)邊固防”行動，通過專家定向服務(wù)、人才項(xiàng)目引領(lǐng)、借力合作幫扶等方式，每季度以“組團(tuán)式”服務(wù)方式到邊境村開展服務(wù)。開展“專家服務(wù)團(tuán)下鄉(xiāng)·助推基層治理”行動，采取“鄉(xiāng)鎮(zhèn)點(diǎn)單、x（x、區(qū)）下單、服務(wù)團(tuán)隊(duì)接單”的方式，圍繞產(chǎn)業(yè)發(fā)展、教育衛(wèi)生、城鄉(xiāng)規(guī)劃等開展專家服務(wù)。四是開展“人才領(lǐng)航項(xiàng)目競賽·聚力創(chuàng)新發(fā)展”行動，將競賽評定為“優(yōu)秀”的人才，納入x級培養(yǎng)計(jì)劃。

五、以從嚴(yán)治部為保障，加強(qiáng)組織系統(tǒng)自身建設(shè)

一是深化拓展專題討論。持續(xù)在全x組織系統(tǒng)中鞏固拓展“樹立正氣·提振士氣”專題討論成果，深刻反思、自警自x，以案促改、破立并舉，扶正袪邪、正本清源，教育引導(dǎo)全x組工干部堅(jiān)定理想信念、牢記初心使命，樹立正氣、提振士氣、修煉志氣，在推動全x高質(zhì)量跨越發(fā)展中走在前、作表率、爭一流。

二是著力建設(shè)模范部門。實(shí)施“對標(biāo)一流，爭先進(jìn)位，創(chuàng)建模范機(jī)關(guān)”行動，把學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會主義思想和最新重要講話精神作為部務(wù)會“第一議題”、部理論學(xué)習(xí)中心組集中學(xué)習(xí)“第一課題”、主題黨日“第一主題”，強(qiáng)化黨章學(xué)習(xí)教育和對黨忠誠教育，開展“四史”專題教育和“學(xué)習(xí)身邊榜樣”活動。用好用活“xx先鋒”宣傳平臺，總結(jié)宣傳xx黨的建設(shè)和組織工作特色亮點(diǎn)。

三是打造過硬組工隊(duì)伍。制定出臺《xxx組工干部從嚴(yán)管理規(guī)定》，把從嚴(yán)要求貫穿機(jī)關(guān)干部選調(diào)、教育培養(yǎng)、管理監(jiān)督等全過程、各方面。實(shí)施專業(yè)能力提升行動，持續(xù)開展每周一業(yè)務(wù)培訓(xùn)、部務(wù)會崗位練兵、基層一線實(shí)踐鍛煉等活動，增強(qiáng)組工干部能力素質(zhì)。落實(shí)工作分析研判機(jī)制，實(shí)行“一周一梳理”“一月一小結(jié)”“一季一研判”“一年一評比”等工作模式，著力提升組織工作質(zhì)量。

 

 

 

 

各位領(lǐng)導(dǎo)：

接到公司《關(guān)于召開xx年工作務(wù)虛會的通知》后，我們召開分公司的工作務(wù)虛會議，廣泛聽取了機(jī)關(guān)組室長、車隊(duì)、押運(yùn)隊(duì)干部的意見和建議，現(xiàn)在,我代表分公司作個(gè)發(fā)言，主要講四個(gè)方面的問題：一是xx年工作的基本經(jīng)驗(yàn)；二是xx年面臨形勢任務(wù)的分析；三是xx年工作的目標(biāo)和措施；四是談幾點(diǎn)建議。

一、xx年工作的基本經(jīng)驗(yàn)

xx年，我們分公司在上級領(lǐng)導(dǎo)和部門親切關(guān)懷下，在兄弟單位的大力支持下，在全體員工的努力拼搏下，超額完成了公司下達(dá)的經(jīng)濟(jì)責(zé)任制指標(biāo)，x-xx月份，完成產(chǎn)值?萬元，實(shí)現(xiàn)內(nèi)部利潤?萬元，年底將完成產(chǎn)值xxxx多萬元，為計(jì)劃的?%，實(shí)現(xiàn)利潤?萬元，為計(jì)劃的?%。應(yīng)該說，我們在油材料漲價(jià)幅度大、潛石化運(yùn)價(jià)低、人工成本增加、社保金巨增的情況下，實(shí)現(xiàn)這個(gè)目標(biāo)，是來之不易的。具體講，xx年我們有六項(xiàng)基本經(jīng)驗(yàn)值得今后借鑒：

1、企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動，既有經(jīng)濟(jì)目標(biāo)，更有政治任務(wù)，處理好兩者關(guān)系，就把握了企業(yè)的正確方向。從今年x月份開始，隨著松滋和江陵地區(qū)原油產(chǎn)量的上升，整個(gè)生產(chǎn)運(yùn)行中出現(xiàn)了原油運(yùn)輸任務(wù)非常繁重的狀況，在這個(gè)情況下，我們自覺把保原油拉運(yùn)、保管理局原油上產(chǎn)，當(dāng)作政治任務(wù)來完成，放棄了每天近xx個(gè)車次的洗井收污掙錢的活（平均每月少收入xx萬元），沒有讓一個(gè)罐冒罐，沒有讓一口井停產(chǎn)，有力的保障了全局的原油生產(chǎn)，受到了采油廠和上級部門的高度贊揚(yáng)，同時(shí)，也得到了運(yùn)費(fèi)結(jié)算的優(yōu)待。

2、要實(shí)現(xiàn)制度管人，抓制度落實(shí)是關(guān)鍵。在去年的民主生活會上，分公司領(lǐng)導(dǎo)查擺問題時(shí)都談到執(zhí)行制度力度不夠的問題，因此，今年我們在分公司全面開展了管理制度執(zhí)行年行動，狠抓了對不參加安全會、不蓋罐蓋、不按時(shí)回場檢查、超速行駛、亂停亂放、油料超耗、違章違紀(jì)等問題的處罰，收到了十分顯著的效果?，F(xiàn)在，準(zhǔn)時(shí)參加安全的達(dá)到了xx%以上，再沒有發(fā)現(xiàn)不蓋罐蓋的問題，回場檢查率達(dá)到了xx%，超速罰款大大減少，油料消耗也在控制指標(biāo)之內(nèi)。

3、提高管理水平，必須從細(xì)化“源頭管理”著手。今年我們抓管理工作，十分注重從管理的細(xì)節(jié)、管理的源頭入手，就拿油料管理來說，我們推行“日清日結(jié)”管理辦法后，認(rèn)識到路單回收是“日清日結(jié)”最基礎(chǔ)的工作，我們便強(qiáng)制實(shí)行了當(dāng)日路單回收制度，當(dāng)我們發(fā)現(xiàn)管理人員把關(guān)不嚴(yán)問題比較嚴(yán)重時(shí)，便對管理人員進(jìn)行了大幅度的調(diào)整，當(dāng)我們發(fā)現(xiàn)車輛在油庫加油環(huán)節(jié)存在問題時(shí)，又與油庫簽定了車輛加油協(xié)議，使得整個(gè)油料管理工作水平得到了實(shí)質(zhì)性的提高。

4、抓安全生產(chǎn)管理，就必須把基礎(chǔ)性的工作做扎實(shí)。今年我們的安全管理從穿工作服、系安全帶抓起，從司機(jī)接受路單的安全提示做起，從出車前巡回檢查、收車回場檢查要求起，從燈光、危貨標(biāo)示、牌照尾號檢查起，特別是大霧天氣防霧燈不亮堅(jiān)決不讓出門，我們對油罐車運(yùn)行的注意事項(xiàng)和關(guān)注要點(diǎn)進(jìn)行了認(rèn)真的總結(jié)歸納，編寫出了《危貨運(yùn)輸車輛安全要點(diǎn)》，發(fā)到每個(gè)員工手中，要求大家對罐車運(yùn)行的xx個(gè)點(diǎn)認(rèn)真的關(guān)注，做好自覺應(yīng)做的工作。與此同時(shí)，我們還請高管二大隊(duì)的執(zhí)法人員來我分公司作《高速公路安全操作專題講座》。由于我們把基礎(chǔ)性的工作抓的十分扎實(shí)，今年不管是事故起數(shù)，還是碰碰掛掛的次數(shù)，都比往年有明顯的下降。

5、不間斷的對員工進(jìn)行正面教育，是樹立隊(duì)伍正氣的最基本方法。今年以來，我們堅(jiān)持了每月一次書記講話制度，對員工進(jìn)行正面灌輸，如：團(tuán)隊(duì)精神、責(zé)任意識、職業(yè)道德、社會公德、服務(wù)理念、行為規(guī)范、嚴(yán)細(xì)作風(fēng)、團(tuán)結(jié)友愛、人身安全、法紀(jì)意識、廠興我榮等等。同時(shí)，我們還在員工隊(duì)伍中開展了選樹“責(zé)任心最強(qiáng)、服務(wù)最好、最能吃苦、利潤最高、設(shè)備最佳、成本最低、安全最牢、技術(shù)最棒、付出最大、幫人最多”等十大崗位明星活動。通過這些不間斷的正面教育，員工隊(duì)伍的素質(zhì)普遍提高，堅(jiān)持上午出車下午掛吊針的、中長途一個(gè)月連續(xù)跑兩趟的、一天都沒有休息過的、互幫互助的等先進(jìn)典型不斷涌現(xiàn)。

6、開展主題活動，要立足于解決本單位突出性的問題。今年的主題活動比較多，但，不管組織落實(shí)那一項(xiàng)主題活動，我們都立足解決一到兩個(gè)本單位的突出問題，我們開展的“管理制度執(zhí)行年”、“爭當(dāng)五星級班組競賽”、“黨員安全幫教責(zé)任區(qū)”、“全員成本目標(biāo)管理課題攻關(guān)”、“夏時(shí)制安全生產(chǎn)課題攻關(guān)”、“油料管理課題攻關(guān)”、“選樹一線崗位明星”、“黨員公開承諾”等活動，都較好的解決了油品急需解決的問題。

盡管我們在即將過去的一年里，積極了一些基本的工作經(jīng)驗(yàn)，但是，也有不少工作教訓(xùn)。一是由于我們對油料管理工作的監(jiān)督不力，出現(xiàn)了司機(jī)賣油的問題；二是由于我們的安全教育和管理還不到位，發(fā)生了三起上報(bào)事故；三是對成品油社會運(yùn)輸市場的研究分析不夠，使得成品油運(yùn)輸走向社會市場的目標(biāo)一直沒有實(shí)現(xiàn)。這些，都是需要我們在新的一年里認(rèn)真研究和解決的問題。

二、xx年分公司面臨的形勢分析

xx年，是油田“十二.五”規(guī)劃實(shí)施的第一年，也運(yùn)輸公司“三個(gè)垮入、三個(gè)增長”戰(zhàn)略緊鑼密鼓的頭一年，隨著油田和運(yùn)輸宏偉藍(lán)圖施展，油品運(yùn)輸分公司將迎來一個(gè)迅速發(fā)展的大好機(jī)遇，就目前我們面臨的形勢和發(fā)展勢頭來看，我們感到，完成xx年的經(jīng)濟(jì)責(zé)任制目標(biāo)，有以下五個(gè)方面的有力條件：

1、荊州采油廠原油產(chǎn)量的逐年上升，為分公司增加收入提供了有效的保障。荊州采油廠xx區(qū)塊的原油日產(chǎn)量目前已經(jīng)達(dá)到了xxx噸，江陵區(qū)塊目前日產(chǎn)量也達(dá)到了xxx噸，隨著明年新井的開發(fā)，兩個(gè)區(qū)塊的原油日產(chǎn)量將超過xxx噸，這樣，明年分公司在荊州采油廠至少要增加xxxxx噸原油運(yùn)費(fèi)的收入。

2、xx采油廠原油穩(wěn)產(chǎn)，使得礦區(qū)原油運(yùn)輸市場相對穩(wěn)定。從目前我們掌握的情況來看，xx采油廠原油運(yùn)輸市場的產(chǎn)量，不僅沒有出現(xiàn)下滑的趨勢，而且有的站點(diǎn)還出現(xiàn)了可喜的局面，xxx井原油產(chǎn)量由原來的日產(chǎn)xx方上升到了xx方，新投產(chǎn)的王xx井出現(xiàn)了一小時(shí)出油x.x方的好形勢。另外，xx、xx、xx區(qū)、xx等油區(qū)的原油產(chǎn)量，仍保持著原來的水平。

3、車輛的更新和人員的補(bǔ)充，提高了分公司原油運(yùn)輸?shù)恼w實(shí)力。今年公司給我分公司更新5臺x方的前單后雙豪沃原油罐車，為分公司增加100方的運(yùn)力，這x臺新車也將成為原油運(yùn)輸?shù)闹髁嚒Ａ硗?，公司還給我們新分配來x名司機(jī)，大大的緩解了司機(jī)缺員的問題。

4、內(nèi)部管理的逐步深化，為提高經(jīng)濟(jì)效益創(chuàng)造了良好的條件。今年，在上級領(lǐng)導(dǎo)和部門的指導(dǎo)下，我們的各項(xiàng)內(nèi)部管理工作都得到了進(jìn)一步的深化，管理工作越來越細(xì)，漏洞越來越少。特別是“全員目標(biāo)成本管理”活動開展以來，全員的成本意識越來越高，人人降成本，車車講效益形成了濃厚的氛圍。

5、一支過硬的危貨運(yùn)輸隊(duì)伍，是我們實(shí)現(xiàn)新一年經(jīng)濟(jì)責(zé)任制目標(biāo)的可靠保證。就目前而言，經(jīng)過多年的教育、引導(dǎo)和磨練的油品員工隊(duì)伍，在油品運(yùn)輸過程中是能夠打硬仗的，是值得信賴的，我們相信，只要把大家心凝聚在一起，把大家的力用在油品運(yùn)輸?shù)陌l(fā)展上，就沒有克服不了的困難，就一定能夠全面完成新一年的工作目標(biāo)。

以上五個(gè)比較可靠的因素，是我們實(shí)現(xiàn)新一年工作目標(biāo)的有力保障，但，我們也將面臨一定的工作難度。一是，隨著外圍油區(qū)原油產(chǎn)量的逐步上升，新的一年生產(chǎn)運(yùn)輸仍將處于十分緊張的狀態(tài)，給安全工作帶來了很大的壓力；二是，荊州采油廠原油產(chǎn)量越提高，我們往潛石化運(yùn)送的就越多，相應(yīng)的成本就越高，利潤空間就越??；三是，油價(jià)攀升、車輛老化、人工成本高等因素，將直接影響單位經(jīng)濟(jì)效益的提高；四是，員工隊(duì)伍成份復(fù)雜、素質(zhì)參差不齊，稍有放松，就有可能出現(xiàn)大矛盾和問題。盡管新的一年我們將面臨諸多的壓力和困難，但是，我們有決心、有信心，奪取明年工作的全面勝利。

三、xx年工作的目標(biāo)和措施

經(jīng)濟(jì)發(fā)展目標(biāo)是：完成產(chǎn)值xxxx萬元，實(shí)現(xiàn)內(nèi)部利潤xxx萬元，成本控制在xxxx萬元以內(nèi)，其中變動成本控制在xx%以下。安全生產(chǎn)不發(fā)生重大責(zé)任事故，“四指數(shù)”下降xx%，設(shè)備完好率達(dá)到xx%以上，服務(wù)質(zhì)量無一次投訴問題發(fā)生。

黨建目標(biāo)是：總支班子保持一類標(biāo)準(zhǔn)，支部無三類班子，無治安案件發(fā)生，無行風(fēng)行紀(jì)問題出現(xiàn)，無越級上訪、群訪、鬧訪員工，整個(gè)員工隊(duì)伍和諧穩(wěn)定。

工作措施是：

1、加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè)，從根本上提高各級干部工作的運(yùn)作能力和水平。圍繞“懂理論、講正氣、會籌謀、能干事、干實(shí)事、聚人心”的標(biāo)準(zhǔn)，一是定期下達(dá)學(xué)習(xí)任務(wù)，引導(dǎo)干部人人爭當(dāng)學(xué)習(xí)型員工的典范。二是對機(jī)關(guān)組室和車隊(duì)、押運(yùn)隊(duì)干部進(jìn)行適當(dāng)調(diào)整，精減組室，把年富力強(qiáng)的人才充實(shí)到干部崗位上來。三是利用干部大會，堅(jiān)持一月向干部傳授一個(gè)專題的工作經(jīng)驗(yàn)。四是加大對干部工作的考核力度，充分體現(xiàn)干與不干不一樣的原則。

2、攻堅(jiān)啃硬，在確保原油拉運(yùn)的基礎(chǔ)上，實(shí)現(xiàn)成品油社會運(yùn)輸市場的新突破。今年我們對成品油運(yùn)輸如何向成品油物流方向發(fā)展進(jìn)行了一個(gè)初步的研討，明年我們市場開拓的主要目標(biāo)，就是要下真功夫，花大力氣，打開成品油社會運(yùn)輸市場的大門，為油品分公司實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展闖出一條新路。

3、全面協(xié)調(diào)，精心組織好生產(chǎn)運(yùn)行，努力提高車輛的利用率。車輛緊張、司機(jī)缺員仍然是明年生產(chǎn)運(yùn)行的突出矛盾，我們要在今年“一車多點(diǎn)、一站多帶、多車多帶”運(yùn)行方式的基礎(chǔ)上，采取“單車滿工作日運(yùn)行與長短途搭配運(yùn)行相結(jié)合”的運(yùn)行方面，全面提高每一臺車的利用率。

4、從最基礎(chǔ)性工作抓起，把安全工作融入到生產(chǎn)的每一個(gè)細(xì)小環(huán)節(jié)。明年的安全工作，除了保持今年的好的做法外，要在三個(gè)方面得到改進(jìn)，一是周一安全日活動，要從原來的一般講評、泛泛而談，向小專題、小環(huán)節(jié)剖析改進(jìn)，講一個(gè)問題就把它講深講透，讓司機(jī)記得??；二是每天干部在車輛出口例行檢查，向干部到停車位檢查改進(jìn)，做到不讓一臺車帶病出車；三是每天出車前安全普遍提醒，向?qū)χ攸c(diǎn)人進(jìn)行個(gè)別交待改進(jìn)，不留一個(gè)安全死角。

5、強(qiáng)化設(shè)備維護(hù)，確保車輛滿足生產(chǎn)的需求。針對大部分車況老化、原油拉運(yùn)任務(wù)重的實(shí)際，明年我們在車輛維護(hù)上要作到四個(gè)到位。一是采取有效措施確保司機(jī)出車前巡回檢查到位；二是每天下午車隊(duì)干部堅(jiān)持在車場監(jiān)督司機(jī)回場檢查到位；三是采取下發(fā)一級維護(hù)通知單的形式，確保車輛日常維護(hù)到位；四是應(yīng)急任務(wù)車輛及時(shí)搶修到位。

6、堅(jiān)持以人為本，深化正面教育，真正培養(yǎng)出一支“團(tuán)結(jié)友愛、拚搏奉獻(xiàn)”的員工隊(duì)伍。一是開展“爭先創(chuàng)優(yōu)”升級賽活動，引導(dǎo)各級黨組織和全體黨員向高一級的目標(biāo)沖刺；二是建立思想政治工作網(wǎng)絡(luò)信息平臺，及時(shí)掌握員工隊(duì)伍的思想動態(tài)，把各種矛盾和問題解決在萌芽狀態(tài)；三是抓住生產(chǎn)經(jīng)營的重點(diǎn)、難點(diǎn)不放，充分發(fā)揮思想政治工作的優(yōu)勢，確保單位全年經(jīng)濟(jì)責(zé)任制目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

四、幾點(diǎn)建議

1、希望公司明年能夠給我分公司增加五臺前雙后雙的大噸位車輛，以緩解運(yùn)力不足的問題。

2、給油品和物流車場安裝安全監(jiān)控系統(tǒng)，有利我們加強(qiáng)車場管理。

3、在運(yùn)輸網(wǎng)頁設(shè)立經(jīng)理、書記信箱，便于基層和職工群眾咨詢問題，反應(yīng)意見和建議。

4、編制比較具體的干部、工人人才培養(yǎng)計(jì)劃和激勵(lì)機(jī)制，以促進(jìn)運(yùn)輸人才的快速成長。

 

 

 

 

今天的務(wù)虛會，主題非常清楚，就是“回頭望、向前看、再出發(fā)”。剛才各部門匯報(bào)了上半年的重點(diǎn)工作，并對下半年的工作作了安排，我感覺總結(jié)精煉，思路精準(zhǔn)，匯報(bào)精簡，這三個(gè)“精”，要成為開發(fā)區(qū)今后務(wù)虛工作的內(nèi)在氣質(zhì)。接下來，我講三個(gè)方面。

第一方面：回頭望

上半年是開發(fā)區(qū)以“爭先進(jìn)位”為目標(biāo)，主抓“招大引強(qiáng)”、主攻“項(xiàng)目推進(jìn)”、主戰(zhàn)“平臺建設(shè)”、主動“為企服務(wù)”的半年。半年來，大家凝心聚力、奮力攻堅(jiān)，較好的完成了區(qū)委區(qū)政府交辦的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)和“三個(gè)一百”自定目標(biāo)任務(wù)，為“一三五”目標(biāo)實(shí)現(xiàn)奠定了扎實(shí)基礎(chǔ)，具體可用“新”字來概括：

（一）經(jīng)濟(jì)發(fā)展再上新臺階。上半年開發(fā)區(qū)直管區(qū)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行總體呈上行態(tài)勢，質(zhì)量效益突出。一是增幅高。各項(xiàng)指標(biāo)均高于全區(qū)水平，且大部分指標(biāo)呈兩位數(shù)增長。全年預(yù)計(jì)完成四上主營業(yè)務(wù)收入x億元，同比增長x；完成規(guī)模工業(yè)銷售產(chǎn)值x億元，增長x；固定資產(chǎn)投資x億元，增長x（其中工業(yè)性投資x億元，增長x，政府投資項(xiàng)目x億元，增長x）；實(shí)現(xiàn)稅收x億元，同比增長x。二是貢獻(xiàn)大。開發(fā)區(qū)規(guī)模工業(yè)銷售產(chǎn)值占全區(qū)比重x、固定資產(chǎn)投資占全區(qū)比重x（其中工業(yè)性投資占全區(qū)比重x），智慧經(jīng)濟(jì)主營業(yè)務(wù)收入占全區(qū)比重約x，外資任務(wù)的全區(qū)貢獻(xiàn)率約x。另外，僅x兩家企業(yè)對全區(qū)社零拉動的貢獻(xiàn)率在x左右。三是結(jié)構(gòu)優(yōu)。在四上主營業(yè)務(wù)收入中，服務(wù)業(yè)主營業(yè)務(wù)收入在……等優(yōu)質(zhì)項(xiàng)目帶動下，高速增長，對全區(qū)的貢獻(xiàn)率約為三分之一，且逐漸增高，有望推動開發(fā)區(qū)由“二三一”向“三二一”的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)變。

（二）招商引資取得新突破。雖然上半年經(jīng)濟(jì)大環(huán)境不容樂觀，但在x撤市設(shè)區(qū)的機(jī)遇期、在大家的共同努力下，開發(fā)區(qū)招商引資可圈可點(diǎn)，概括為“好、多、優(yōu)、實(shí)”。一是指標(biāo)好。上半年，開發(fā)區(qū)直管區(qū)全面超額完成區(qū)里面下達(dá)的各類考核指標(biāo)任務(wù)。全年實(shí)到杭內(nèi)內(nèi)資x億元，完成計(jì)劃的x；實(shí)到x內(nèi)資x億元，完成計(jì)劃的x；實(shí)到外資x億美元，完成計(jì)劃的x。二是項(xiàng)目多。去年成功簽約的x個(gè)項(xiàng)目中（其中創(chuàng)新中心項(xiàng)目x個(gè)，供地項(xiàng)目x個(gè)），億元以上項(xiàng)目x個(gè)，x億元以上項(xiàng)目x個(gè)，x億元以上項(xiàng)目x個(gè)，x億元以上項(xiàng)目x個(gè)，合同引資額高達(dá)x億元，實(shí)現(xiàn)合同引資個(gè)數(shù)與合同引資總額雙超越。三是質(zhì)量優(yōu)。去年引進(jìn)的……項(xiàng)目均為消費(fèi)升級項(xiàng)目或新興產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目，而且均為有效供給、有效投資項(xiàng)目。這些項(xiàng)目的落地將大大推動x產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級和智慧經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。四是落地實(shí)。去年我們引進(jìn)的這些項(xiàng)目，截至目前很多項(xiàng)目已取得實(shí)質(zhì)性進(jìn)展。

（三）項(xiàng)目推進(jìn)有了新進(jìn)展。上半年，開發(fā)區(qū)列入?yún)^(qū)大計(jì)劃項(xiàng)目共x個(gè)（工業(yè)項(xiàng)目x個(gè)，服務(wù)業(yè)項(xiàng)目x個(gè)）。其中，新建項(xiàng)目x個(gè)，續(xù)建項(xiàng)目x個(gè)。截止目前，x個(gè)新建項(xiàng)目中有x個(gè)已開工，x個(gè)續(xù)建項(xiàng)目……等x家企業(yè)按計(jì)劃，……進(jìn)展順利，去年簽約的首創(chuàng)奧萊、中民筑友推進(jìn)快速；宇培電商項(xiàng)目有緩有進(jìn)。另外，……這些項(xiàng)目引進(jìn)推進(jìn)成效也非常明顯。其中……等項(xiàng)目總體較快；銀湖創(chuàng)新中心已入駐……等企業(yè)x家余家（上半年新簽約x家，入駐企業(yè)x家），已集聚x人辦公。

（四）平臺發(fā)展邁出新步伐。一是力度大。上半年開發(fā)區(qū)直管區(qū)共承擔(dān)政府投資重大項(xiàng)目x個(gè)，累計(jì)完成投資x億元，為歷年來最高。二是推進(jìn)快。今年平臺的核心項(xiàng)目推進(jìn)明顯快于以往，如：……按照時(shí)間節(jié)點(diǎn)加快推進(jìn)，尤其是銀湖實(shí)驗(yàn)學(xué)校，已于上半年x月x日正式開工，目前x棟單體已結(jié)頂，今年x月份可全面完工，x月份正常開學(xué)。三是覆蓋廣。在完善路網(wǎng)、房建、綠化等基礎(chǔ)配套的同時(shí)，著手引進(jìn)銀行、全季酒店、超市、企業(yè)餐飲中心等綜合配套項(xiàng)目，并大力優(yōu)化園區(qū)職工出行方案。

（五）作風(fēng)建設(shè)展現(xiàn)新面貌。一是聚焦“x”。自“x”開展以來，開發(fā)區(qū)領(lǐng)導(dǎo)班子突出問題導(dǎo)向，圍繞忠誠、干凈、擔(dān)當(dāng)要求，緊扣主題，認(rèn)真查擺自身“不嚴(yán)不實(shí)”問題，在思想、作風(fēng)、黨性上進(jìn)行了又一次集中“補(bǔ)鈣”和“加油”。二是完善長效機(jī)制。出臺開發(fā)區(qū)招商引資、招商引稅、信息報(bào)道等考核辦法，進(jìn)一步完善管委會內(nèi)部運(yùn)行機(jī)制。三是優(yōu)化干部隊(duì)伍。通過在全區(qū)范圍內(nèi)抽調(diào)優(yōu)秀人才，并給予年輕干部更多的發(fā)揮空間和施展舞臺，以人才的優(yōu)化配備、隊(duì)伍的結(jié)構(gòu)優(yōu)化、績效的量化考評，為開發(fā)區(qū)跨越式發(fā)展助力加碼。

第二方面：向前看

向前看，可用一個(gè)“難”字來概括，包括“困難”和“艱難”。我們做任何工作都要心中有大勢，手中有措施。

（一）心中有大勢——形勢困難

可從以下三個(gè)方面來分析：一從國際經(jīng)濟(jì)大勢看，世界經(jīng)濟(jì)處于深度調(diào)整的長周期。全球經(jīng)濟(jì)發(fā)展呈現(xiàn)低增長、低投資率、低利息、低通貨膨脹、低國際貿(mào)易總量和債務(wù)水平高筑的“五低一高”狀態(tài)。二從國內(nèi)經(jīng)濟(jì)大勢看，整個(gè)經(jīng)濟(jì)處于周期性矛盾和結(jié)構(gòu)性矛盾并存的時(shí)期，以結(jié)構(gòu)性矛盾為主。從周期性這個(gè)角度來說，目前我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展處于低速期，整體經(jīng)濟(jì)形勢不利。從結(jié)構(gòu)性角度來說，我國正處于由低水平的供需平衡向高水平的供需平衡躍升階段，需求發(fā)生變化而供給還沒有發(fā)生變化就產(chǎn)生結(jié)構(gòu)性矛盾。另外，我國經(jīng)濟(jì)現(xiàn)在出現(xiàn)經(jīng)濟(jì)增速下降，工業(yè)品價(jià)格下降、實(shí)體企業(yè)利潤下降、財(cái)政收入下降和經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)發(fā)展概率上升的“四降一升”現(xiàn)象。三從國內(nèi)經(jīng)濟(jì)的風(fēng)向標(biāo)看，股市方面，x年開年出現(xiàn)四次熔斷，一方面說明股市在我國尚不成熟，另一方面也反映出股民對經(jīng)濟(jì)發(fā)展、對股市的制度推出存在擔(dān)憂和焦慮；再從x的角度看，x一直是全國經(jīng)濟(jì)發(fā)展的風(fēng)向標(biāo)，市場積極活躍、靈敏度比較高，但經(jīng)測算x企業(yè)家的投資信心不足x，未來六個(gè)月或者一年內(nèi)有投資意向的不到x，意味著經(jīng)濟(jì)還是很低迷。所以綜上這三個(gè)方面來看上半年經(jīng)濟(jì)的大勢是困難的。

（二）手中有措施——措施艱難

應(yīng)對上半年經(jīng)濟(jì)發(fā)展大勢，中央經(jīng)濟(jì)會議提出了兩條主要措施。一是樹信心。中央對當(dāng)前經(jīng)濟(jì)形勢的描述是“四個(gè)沒有變”，經(jīng)濟(jì)向好的基本面沒有變，經(jīng)濟(jì)的韌性好、潛力足、回旋余地大的基本特征沒有變,經(jīng)濟(jì)持續(xù)增長的良好支撐和條件沒有變，經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整優(yōu)化的前進(jìn)態(tài)勢沒有變。二是供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革。什么叫供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革？就是從供給生產(chǎn)端入手，通過解放生產(chǎn)力、提升競爭力、促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展，要求清理僵尸企業(yè)、淘汰落后產(chǎn)能，將發(fā)展的方向鎖定在新興領(lǐng)域、創(chuàng)新領(lǐng)域，創(chuàng)造新的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)。簡單來說就是生產(chǎn)有人買的產(chǎn)品，供給有人買的產(chǎn)品，由市場決定需要什么生產(chǎn)什么，需要多少生產(chǎn)多少，這就叫有效供給。圍繞供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革中央出臺了五大措施，去產(chǎn)能、去庫存、去杠桿、降成本、補(bǔ)短板，要做好這五個(gè)方面也很艱難，實(shí)際操作困難阻力將會不??；說難并不意味著打擊大家的信心，而是讓大家心中有預(yù)期，一是時(shí)間預(yù)期，把困難看成當(dāng)前和今后較長時(shí)間內(nèi)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的一種新常態(tài)、一個(gè)大邏輯，深入認(rèn)識、主動適應(yīng)、積極引領(lǐng)；二是陣痛預(yù)期，在經(jīng)濟(jì)困難這段時(shí)期內(nèi)陣痛不可避免，時(shí)間緊迫而要啃的都是硬骨頭，必須當(dāng)斷即斷、破難前行。在形成預(yù)期后，以積極的心態(tài)做好接下來的各項(xiàng)工作。

第三方面：再出發(fā)

x市全委會主題是“實(shí)干之上、行動至上”，這也是我們開發(fā)區(qū)新一年的中心詞。上半年開發(fā)區(qū)要圍繞干有效用、干有效率更好地找準(zhǔn)方向、找準(zhǔn)目標(biāo)、找準(zhǔn)方法，按照經(jīng)濟(jì)工作會議提出的有效投資、有效供給的要求，開啟有效實(shí)干，做到“三個(gè)三”：保持三種常態(tài)、堅(jiān)定三點(diǎn)目標(biāo)、著力三大短板。

（一）保持三種常態(tài)，提升有效認(rèn)識

1.首位奉獻(xiàn)的姿態(tài)。奉獻(xiàn)是一種姿態(tài)，更是一種責(zé)任，要把奉獻(xiàn)作為我們開發(fā)區(qū)人的內(nèi)在氣質(zhì)。首位就是要走在前列，今天、明天、后天都要走在前列。今天要走在前列就是今年的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的貢獻(xiàn)度要走在前列；明天走在前列就是今年投資的貢獻(xiàn)度要走在前列，因?yàn)榻衲甑耐顿Y就是明年的產(chǎn)出；后天走在前列就是今年的招商引資要走在前列，今年的招商就是明年的投資，就是以后的產(chǎn)出?？傊孜环瞰I(xiàn)站位要高、立意要深、視野要寬、目標(biāo)要遠(yuǎn)。

2.翻篇?dú)w零的心態(tài)。什么叫翻篇，這幾年開發(fā)區(qū)工作取得了一些成績，得到了一些認(rèn)可，但成績只代表過去，成績與其他開發(fā)區(qū)相比還有差距，我們在經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型、產(chǎn)業(yè)培育、園區(qū)建設(shè)、形象提升、發(fā)展任務(wù)還很重，離我們的目標(biāo)還很遠(yuǎn)。什么叫歸零，歸零對個(gè)人而言是止于至善的一種修養(yǎng)，對工作而言是永無止境的一種心理，我們要用學(xué)習(xí)的眼光看別人、挑剔的心理看自己，把問題握在手中，讓成績成為過去。

3.奮力攻堅(jiān)的狀態(tài)。進(jìn)入新常態(tài)必須要調(diào)整新狀態(tài)。華為老總?cè)握钦f過，干工作高層要有使命感、中層要有危機(jī)感、底層要有饑餓感。如何奮力，就是要保持這三種精神狀態(tài)，保持奮發(fā)有為的精神狀態(tài)、不放松不懈怠，腳踏實(shí)地奮力前行，一步一個(gè)腳印完成目標(biāo)、創(chuàng)造實(shí)績。攻堅(jiān)就是要敢于迎難而上啃骨頭、敢于擔(dān)當(dāng)有為做表率，不達(dá)目的不罷休。

（二）堅(jiān)定三點(diǎn)目標(biāo)，實(shí)現(xiàn)有效結(jié)果

1.高起點(diǎn)定目標(biāo)。上半年是“十四五”規(guī)劃的開啟之年?！笆奈濉笔情_發(fā)區(qū)實(shí)現(xiàn)跨越發(fā)展的關(guān)鍵時(shí)期，上半年我們要立足“十四五”，高起點(diǎn)確定目標(biāo)，即實(shí)現(xiàn)“雙高”：主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)力爭保持兩位數(shù)增長、主要指標(biāo)增幅力爭高于全區(qū)水平。

2.新節(jié)點(diǎn)沖目標(biāo)。上半年是開發(fā)區(qū)“一三五”目標(biāo)新節(jié)點(diǎn)目標(biāo)沖刺之年，即三年實(shí)力倍增攻堅(jiān)之年。上半年我們要立足“一三五”全力沖刺，全面完成四上主營業(yè)務(wù)收入、服務(wù)業(yè)主營業(yè)務(wù)收入、規(guī)模以上企業(yè)家數(shù)和財(cái)政收入在上半年基礎(chǔ)上翻一番。去年四上主營業(yè)務(wù)收入保持x的增長，凈增x億元，上半年若實(shí)現(xiàn)翻番必須保持較高增速，是有一定困難，但我們在分析企業(yè)經(jīng)營情況基礎(chǔ)上認(rèn)為，這個(gè)目標(biāo)是可以實(shí)現(xiàn)的：服務(wù)業(yè)主營業(yè)務(wù)收入可順利完成，這也是我們發(fā)展的特色。規(guī)上企業(yè)數(shù)能否翻番關(guān)鍵在x的企業(yè)能否入規(guī)，稅收收入在企業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)上可實(shí)現(xiàn)x億元的目標(biāo)。

3.圓心點(diǎn)抓目標(biāo)。招商引資是開發(fā)區(qū)生命線工程，開發(fā)區(qū)的圓心點(diǎn)是招商引資。上半年，開發(fā)區(qū)要全員圍繞圓心轉(zhuǎn)、全部工作圍著圓心干、全天候圍著圓心盯。具體目標(biāo)為：（x）完成招商引資總額x億元，力爭x億元，同時(shí)完成全區(qū)下達(dá)的招商引資任務(wù)，實(shí)現(xiàn)由招商引資向招商選資轉(zhuǎn)變。（x）完成招商出讓土地x畝（增量x畝、存量x畝）。（x）招引x億以上項(xiàng)目x個(gè)，x億元以上項(xiàng)目x個(gè)，x億元以上項(xiàng)目x個(gè)，億元以上項(xiàng)目x個(gè)。（x）銀湖科技城入駐企業(yè)達(dá)x家以上，集聚辦公人數(shù)x人（創(chuàng)新中心x人、其他園中園x人），入駐孵化器x家，園區(qū)各項(xiàng)配套日趨完善。

（三）著力三大短板，落實(shí)有效措施

1.著力“項(xiàng)目招引”短板。一要破解全員招商氛圍不濃、專員招商激情不高短板。今年擬將招引項(xiàng)目的責(zé)任分配落實(shí)到具體工作人員，以考核促工作實(shí)績。二要破解增量招商土地制約、存量招商辦法受限短板。今年要摸清各新區(qū)內(nèi)現(xiàn)有企業(yè)經(jīng)營狀況、閑置廠房、租（售）價(jià)格等基本信息，制定招商資源手冊，由開發(fā)區(qū)作為中介，與企業(yè)合力招商。三要破解二次招商統(tǒng)攬、統(tǒng)籌機(jī)制創(chuàng)新短板。創(chuàng)新中心與園中園招商統(tǒng)攬不夠，創(chuàng)新中心招商形勢向好，但其他園中園招商我們不能不管，需要研究合力招商機(jī)制；其次是統(tǒng)籌園區(qū)產(chǎn)業(yè)??等需統(tǒng)籌考慮。四要破解招資與招智力度不大短板。前期為了快速集聚人氣，注重招引成熟企業(yè)，對初創(chuàng)企業(yè)、資本投資型企業(yè)重視不夠，缺乏風(fēng)投、基金、創(chuàng)客中心、研究院等智力型、資金型企業(yè)。

五要破解招大引強(qiáng)、新熱點(diǎn)招商短板。雖然過去幾年引進(jìn)了一些大項(xiàng)目，但還缺乏大好高、引領(lǐng)型項(xiàng)目。gx峰會是現(xiàn)在的新熱點(diǎn)，杭州大部分地方在改造，一些不符合標(biāo)準(zhǔn)的企業(yè)需外遷，開發(fā)區(qū)要把握這個(gè)熱點(diǎn)，主動對接。

2.著力“平臺建管”短板。一是破解征遷老大難的短板，積極把鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村一級的積極性充分的調(diào)動起來；二是破解項(xiàng)目推進(jìn)不快的短板；三是要破解平臺配套缺失的短板。包括商業(yè)、交通、招工、住宿等問題。四是破解園區(qū)長效管理機(jī)制缺失的短板，包括三個(gè)新區(qū)統(tǒng)一管養(yǎng)機(jī)制和財(cái)產(chǎn)管理機(jī)制。五是破解環(huán)境治理常態(tài)化機(jī)制缺失的短板，要運(yùn)用現(xiàn)代化方法和手段進(jìn)行城市管理，以加快開發(fā)區(qū)產(chǎn)城融合和融入杭州的步伐。

3.著力“辦事服務(wù)”短板。一是解決辦事能力提升的短板。包括業(yè)務(wù)能力、擔(dān)當(dāng)能力和溝通協(xié)調(diào)能力的提升。二是破解服務(wù)能力提升的短板。進(jìn)一步研究招商企業(yè)建成后服務(wù)機(jī)制和園區(qū)企業(yè)資源共享機(jī)制。建議通過開展“服務(wù)標(biāo)兵”活動，激發(fā)服務(wù)熱情。

 

 

 

 

老師們、同志們：

大家好！學(xué)校為期兩天的務(wù)虛會即將結(jié)束，本次務(wù)虛會緊緊圍繞學(xué)?！笆奈濉奔?035年發(fā)展目標(biāo)，就學(xué)校發(fā)展的形勢和任務(wù)、干部隊(duì)伍建設(shè)、治理體系和治理能力提升、學(xué)校軟實(shí)力增強(qiáng)等進(jìn)行了研討，為了開好本次務(wù)務(wù)虛會，學(xué)校還提前用半天的時(shí)間召開了由學(xué)校常委和校領(lǐng)導(dǎo)、各組召集人參加的準(zhǔn)備會。剛才各小組就分組討論的情況進(jìn)行了匯報(bào)，總的來說這次會議準(zhǔn)備充分、討論熱烈，開得很好，很及時(shí)，很有成效。下面，我結(jié)合自己的認(rèn)識和體會講幾點(diǎn)意見。

一、進(jìn)一步認(rèn)清學(xué)校發(fā)展的大勢

（一）學(xué)?！笆濉比〉玫某煽?/p>

學(xué)校對十三五規(guī)劃的完成情況進(jìn)行了比較系統(tǒng)地總結(jié)分析，并委托x省高教學(xué)會組織專家進(jìn)行了評審。總體上看，我校圓滿完成了“十三五”規(guī)劃的目標(biāo)任務(wù)，在許多方面甚至大大超出預(yù)期。這是學(xué)校五年來在學(xué)校黨委的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，學(xué)校發(fā)展取得了巨大成就，整體發(fā)展快速、迅猛，這是廣大教職工、廣大干部埋頭苦干、齊心協(xié)力、共同奮斗的結(jié)果。歸結(jié)起來，主要表現(xiàn)在四個(gè)方面：

1.以辦學(xué)規(guī)模擴(kuò)大到近x萬人順利通過本科教學(xué)合格評估為標(biāo)志的應(yīng)用型本科高校建設(shè)成效初步顯現(xiàn)，走應(yīng)用型大學(xué)發(fā)展之路、辦特色鮮明高水平應(yīng)用型大學(xué)成為學(xué)校發(fā)展的共識和堅(jiān)定目標(biāo)。

2.以奮力獲取國家一流專業(yè)、國家一流課程以及獲得x省教學(xué)成果一等獎(jiǎng)、x省產(chǎn)教融合示范項(xiàng)目為標(biāo)志的應(yīng)用型人才培養(yǎng)模式構(gòu)建基本形成，培養(yǎng)應(yīng)用型人才成為學(xué)校繼承百年傳統(tǒng)適應(yīng)地方經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的共同心聲。

3.以x校區(qū)投入使用、學(xué)校實(shí)驗(yàn)實(shí)訓(xùn)條件得到顯著改善為標(biāo)志的辦學(xué)硬實(shí)力明顯提升發(fā)展空間明顯拓展，搶抓機(jī)遇、改革創(chuàng)新、開放合作成為學(xué)校解決困難和問題的重要經(jīng)驗(yàn)。

4.以學(xué)校社會聲譽(yù)顯著提升、同類高校影響力明顯增強(qiáng)為標(biāo)志的良好辦學(xué)環(huán)境初步形成，學(xué)校發(fā)展生態(tài)圈朋友圈不斷擴(kuò)大，產(chǎn)教融合不斷深化，開放合作、共生共榮成為我們發(fā)展的致勝秘方。

（二）學(xué)?！笆奈濉泵媾R的發(fā)展態(tài)勢

從學(xué)校中長發(fā)展的角度和視野看，學(xué)校在十四五期間面臨許多挑戰(zhàn)，面臨許多新的形勢變化和發(fā)展要求，學(xué)校發(fā)展必須從十九屆五中全會提出建設(shè)社會主義現(xiàn)代化國家、世界百年未有之大變局、中華民族偉大復(fù)興的戰(zhàn)略全局，科技競爭日益重要，教育理念不斷變化的現(xiàn)實(shí)情景，x省社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展、企業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展對學(xué)校的最新需求，教育強(qiáng)國、教育大眾化普及化的最新要求，制約學(xué)校發(fā)展的關(guān)鍵因素和廣大教職工的共同期盼等方面進(jìn)行認(rèn)真剖析，也就是要從國際、國內(nèi)、教育、產(chǎn)業(yè)、地方、學(xué)校等多角度、多維度進(jìn)行分析研判，認(rèn)清學(xué)?！笆奈濉逼陂g面臨的基本大勢，既看到有利的因素和重大的機(jī)遇，堅(jiān)定信念、充滿信心，又看到不利的因素和更高標(biāo)準(zhǔn)的要求，增強(qiáng)準(zhǔn)確識變、科學(xué)應(yīng)變、主動求變的自覺性和主動性，在明確面臨的復(fù)雜形勢和艱巨任務(wù)的基礎(chǔ)上認(rèn)真謀劃，精心精準(zhǔn)施策。

總體上來說，學(xué)校負(fù)重爬坡、攻堅(jiān)前行的態(tài)勢沒有根本改變，“十四五”期間，學(xué)校面臨的形勢很復(fù)雜，內(nèi)外矛盾和困難交織、競爭和制約因素疊加，因而完成發(fā)展的任務(wù)實(shí)質(zhì)上更加艱巨。經(jīng)過“十三五”的快速發(fā)展，學(xué)校內(nèi)部迫切需要從外延數(shù)量發(fā)展轉(zhuǎn)換成內(nèi)涵高質(zhì)量發(fā)展，迫切需要持續(xù)穩(wěn)定協(xié)調(diào)發(fā)展，迫切需要在惠及師生增強(qiáng)獲得感的基礎(chǔ)上一體發(fā)展。最主要的是學(xué)校發(fā)展的基礎(chǔ)不夠牢固、實(shí)力不夠強(qiáng)大，這種困難的局面和復(fù)雜的形勢我們必須認(rèn)識清楚，必須換發(fā)展思路、換發(fā)展模式，在內(nèi)涵建設(shè)、軟實(shí)力增強(qiáng)上取得根本性突破。

二、明確發(fā)展基本任務(wù)，形成發(fā)展基本共識

如果說“十二五”學(xué)校的基本任務(wù)是“升本”，也可以叫“名似”，“十三五”學(xué)校的基本任務(wù)是“合格”，也就是“形似”，則“十四五”學(xué)校的基本任務(wù)就是“成型”，就是要做到“神似”。放眼2035年，學(xué)校的基本任務(wù)就應(yīng)該是“有名”，成為西部高校的排頭兵，到2050年的基本任務(wù)就應(yīng)該是“領(lǐng)先”，成為全國應(yīng)用型知名高校。從形似到神似看似簡單，實(shí)則困難，學(xué)校通過“十四五”建設(shè)達(dá)到應(yīng)用型本科“成型”就是我們未來五年的基本任務(wù)，這就從本質(zhì)上要求我們必須走內(nèi)涵發(fā)展、高質(zhì)量發(fā)展的道路，必須加強(qiáng)學(xué)校的軟實(shí)力建設(shè)。

總體上看，我們要把認(rèn)識統(tǒng)一到學(xué)校發(fā)展的基本方略上來，那就是“休養(yǎng)生息練內(nèi)功、放水養(yǎng)魚強(qiáng)實(shí)力、夯實(shí)發(fā)展基礎(chǔ)、提升發(fā)展軟實(shí)力”；我們要把認(rèn)識統(tǒng)一到解決學(xué)校發(fā)展的核心首要問題上來，那就是要花大力氣解決軟實(shí)力提升這個(gè)核心首要問題；我們要把認(rèn)識統(tǒng)一到緊緊圍繞學(xué)生、教師、專業(yè)、學(xué)科這四個(gè)基本要素切實(shí)在學(xué)校發(fā)展的重點(diǎn)關(guān)鍵問題上取得突破上來，那就是加強(qiáng)黨的領(lǐng)導(dǎo)、確立“學(xué)生中心”、提升教師干部隊(duì)伍能力水平、完善治理體系和提高治理能力。我們要把認(rèn)識統(tǒng)一到達(dá)成學(xué)校發(fā)展目標(biāo)、完成“十四五”規(guī)劃任務(wù)關(guān)鍵在黨關(guān)鍵在學(xué)校的領(lǐng)導(dǎo)干部上來，那就是學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)和中層干部要在思想和態(tài)度、能力和奉獻(xiàn)上作出表率，思想決定行為，態(tài)度決定一切，我們必須于危機(jī)中育新機(jī)，在變局中開新局，領(lǐng)導(dǎo)干部是關(guān)鍵。

在發(fā)展的思路和模式上，我們必須堅(jiān)持“創(chuàng)新、協(xié)調(diào)、綠色、開放、共享”的新發(fā)展理念，站在新的發(fā)展階段，融入新的發(fā)展格局中，堅(jiān)定“動車發(fā)展模式”，堅(jiān)持“地方性、應(yīng)用型、開放式”的辦學(xué)定位，堅(jiān)持“根植地方、魂在應(yīng)用、產(chǎn)教融合、協(xié)同育人”的辦學(xué)思路，堅(jiān)定放管服改革和校院二級管理改革，堅(jiān)定實(shí)施目標(biāo)管理績效管理，內(nèi)涵高質(zhì)量創(chuàng)新發(fā)展。

三、認(rèn)清學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)干部中存在的問題

學(xué)校的發(fā)展一靠教師二靠干部，這是學(xué)校發(fā)展的決定因素。就目前的干部隊(duì)伍狀況分析，有的干部丟掉了“艱苦奮斗”的成工精神；有的干部政績觀出現(xiàn)偏差有私心，缺乏大局觀、整體意識不強(qiáng)；有的干部不愿意得罪人、怕?lián)?zé)不想直面矛盾、不擔(dān)當(dāng)推責(zé)任；有的干部管理靠經(jīng)驗(yàn)翻本本，不研究新情況解決新問題，改革創(chuàng)新意識不到位；有的干部干虛活做虛功，搞形式主義、官僚主義；有的干部執(zhí)行力存在問題，甚至不執(zhí)行、亂執(zhí)行；有的干部本位主義比較嚴(yán)重，工作不愿協(xié)同、資源不愿共享；有的干部在為民服務(wù)、工作作風(fēng)上存在問題，對教職工打官腔、拖拉推諉嚴(yán)重，沒有把師生期盼放在首位。歸結(jié)起來，干部的主要問題仍然是政治站位不高、工作態(tài)度敬業(yè)精神不夠、工作理念思想觀念存在偏差、為民服務(wù)師生至上不到位、能力水平擔(dān)當(dāng)奉獻(xiàn)存在差距。這些問題既存在中層干部，也存在于校級領(lǐng)導(dǎo)，最突出的還是政治站位、工作態(tài)度和精神狀態(tài)。

四、提高領(lǐng)導(dǎo)干部能力的要求和措施

（一）提高站位樹立新理念，轉(zhuǎn)變作風(fēng)樹立新形象。學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)干部要清楚地認(rèn)識到學(xué)校發(fā)展進(jìn)入新階段，要用新的理念來謀劃和發(fā)展，要構(gòu)建和形成學(xué)校新的發(fā)展格局，這既是貫徹落實(shí)中央和省委省政府決策部署的本質(zhì)要求，也是學(xué)校發(fā)展的實(shí)際需要。提高政治站位樹立新發(fā)展理念要求我們深入學(xué)習(xí)黨的十九屆五中全會精神和省委x屆x次全會精神，在大是大非問題上要保持頭腦清醒、態(tài)度堅(jiān)決，不做“老好人”；要求我們必須破除本位主義，跳出個(gè)人和部門利益的角度思考問題、看待問題、解決問題，堅(jiān)決破除本位主義；要求我們必須提升境界情懷，牢固樹立和踐行“以人民為中心”、“為師生服務(wù)”的發(fā)展思想，不斷轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，切實(shí)增強(qiáng)師生的滿意度和獲得感；要求我們必須務(wù)實(shí)重行，樹立正確政績觀，從講政治的高度抓落實(shí)，從講政治的高度勇于創(chuàng)新?lián)?dāng)；要求我們必須嚴(yán)明紀(jì)律、遵守規(guī)矩，把政治紀(jì)律和政治規(guī)矩落到每一項(xiàng)具體工作中。

（二）端正態(tài)度增強(qiáng)主動性，從我做起彰顯執(zhí)行力。端正態(tài)度就是要思想認(rèn)識上解決問題，主動履職擔(dān)責(zé)、主動克服困難、主動抓落實(shí)解決問題，主動為師生服務(wù)。從我做起就是要求干部必須起表率作用，彰顯執(zhí)行力、戰(zhàn)斗力。要知責(zé)于心，一馬當(dāng)先抓執(zhí)行。擔(dān)責(zé)于身，練好本領(lǐng)抓執(zhí)行。履責(zé)于行，鍥而不舍抓執(zhí)行。

（三）迎難而上顯本領(lǐng)，勇于擔(dān)當(dāng)破難題。我們面臨的形勢更復(fù)雜，任務(wù)更艱巨，改革更困難，因而需要我們不斷提高領(lǐng)導(dǎo)能力，勇于擔(dān)當(dāng)、敢于實(shí)踐。任何一件事情，總會有先有后、有多有少。領(lǐng)導(dǎo)干部不能因?yàn)樽隽撕檬隆⒏闪藢?shí)事受到指責(zé)遇到困難而放棄，必須不畏風(fēng)險(xiǎn)，迎難而上。要在內(nèi)涵建設(shè)、新發(fā)展格局形成中彰顯領(lǐng)導(dǎo)干部的本領(lǐng)，要在改革創(chuàng)新中擔(dān)起領(lǐng)導(dǎo)干部的責(zé)任，要在攻堅(jiān)克難、奉獻(xiàn)包容中顯現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)干部的朝氣和勇氣，要學(xué)會在“罵聲”中前進(jìn)，在“罵聲”中成長，在“非議”中前行，我們要經(jīng)得起時(shí)代的考驗(yàn)。

（四）加強(qiáng)干部的教育培訓(xùn)，改進(jìn)干部考核機(jī)制。要進(jìn)一步改進(jìn)干部選拔任用方式，拓寬選拔視野、改進(jìn)考核評價(jià)方式，突出德才標(biāo)準(zhǔn)，注重選拔群眾認(rèn)可度高、在實(shí)際工作中經(jīng)受考驗(yàn)、作出實(shí)際成績的干部，探索試行干部能上能下的機(jī)制。政治站位是領(lǐng)導(dǎo)干部的基本素養(yǎng)和基本能力，必須在干部的選拔任用中強(qiáng)化政治站位的考察。進(jìn)一步加強(qiáng)干部教育培訓(xùn)，繼續(xù)做好干部的校本培訓(xùn)。進(jìn)一步改進(jìn)完善干部考核方式，以干部的政治站位、工作態(tài)度和工作實(shí)績?yōu)閷?dǎo)向。

（五）認(rèn)真貫徹落實(shí)基層黨組織工作條例，切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)?！吨袊伯a(chǎn)黨普通高等學(xué)?；鶎咏M織工作條例》是學(xué)?；鶎狱h組織工作的基本遵循，在這次務(wù)虛會上進(jìn)行了專題的學(xué)習(xí)研討，希望繼續(xù)學(xué)習(xí)領(lǐng)會，并在實(shí)際工作中貫徹落實(shí)。今年還將進(jìn)行黨史學(xué)習(xí)教育，習(xí)總書記在黨史學(xué)習(xí)教育動員大會上要求學(xué)黨史、悟思想、辦實(shí)事、開新局，這也是對領(lǐng)導(dǎo)干部的新要求。要以此為契機(jī)，結(jié)合學(xué)校校院二級管理改革的深入，進(jìn)一步明確、理順二級學(xué)院的內(nèi)部體系，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，黨政密切配合，用黨建引領(lǐng)二級學(xué)院發(fā)展、共同推動二級學(xué)院的事業(yè)發(fā)展。機(jī)關(guān)總支要進(jìn)一步發(fā)揮作用，在機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)、改革創(chuàng)新服務(wù)、干部履職盡責(zé)方面發(fā)揮黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用。

（六）切實(shí)抓好民生工作，確?！笆奈濉遍_好局、起好步。要將民生工作納入學(xué)校所有工作的基本職責(zé)，緊緊圍繞師生服務(wù)提升軟實(shí)力，學(xué)校要制定民生發(fā)展的重大政策和舉措，各單位也要有民生工作的具體安排和打算，確保民生工作與學(xué)校的發(fā)展同步推進(jìn)、持續(xù)用力、見到成效。各單位要謀劃好自己未來發(fā)展目標(biāo)，主動契合學(xué)校要求、支撐學(xué)校發(fā)展，在學(xué)校發(fā)展中彰顯各單位、各學(xué)院的風(fēng)范和價(jià)值，要結(jié)合今年工作要點(diǎn)的制定和重點(diǎn)工作的安排，選好選準(zhǔn)突破口，搞好試驗(yàn)田，確保學(xué)?！笆奈濉卑l(fā)展開好局、起好步。

老師們，同志們，“十四五”時(shí)期，學(xué)校發(fā)展將步入新的發(fā)展階段，形成新的辦學(xué)格局。學(xué)校各級領(lǐng)導(dǎo)干部必須認(rèn)清學(xué)校面臨的形勢和任務(wù)，凝聚發(fā)展共識，提高政治站位，切實(shí)轉(zhuǎn)變作風(fēng)，齊心協(xié)力謀發(fā)展，堅(jiān)定不移強(qiáng)基礎(chǔ)，千方百計(jì)惠民生，發(fā)揚(yáng)“三牛精神”和成工精神，將師生記在心中，把責(zé)任扛在肩上，勇于擔(dān)當(dāng)、改革創(chuàng)新、腳踏實(shí)地、奮勇向前，以優(yōu)異成績迎接建黨100周年。

謝謝大家！

 

 

 

 

按照區(qū)委統(tǒng)一部署，近期對中央環(huán)保督查組反饋意見要求、省委、省政府“兩減六治六提升”專項(xiàng)行動等文件要求以及市委夏書記在市委常委會專題研討會上的重要講話精神做了認(rèn)真學(xué)習(xí)研究。同時(shí)，結(jié)合轄區(qū)實(shí)際和自身分工，重點(diǎn)圍繞就下一步如何打造全區(qū)環(huán)境生態(tài)化進(jìn)行了專題調(diào)研走訪，作了初步思考，下面作一簡要發(fā)言，不足之處，請各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們批評指正。

一、近年來生態(tài)文明建設(shè)總體情況

近年來，全區(qū)上下緊緊圍繞“生態(tài)領(lǐng)先、特色發(fā)展”戰(zhàn)略，以生態(tài)文明提升工程為全區(qū)“x+x”活動的首要工程，堅(jiān)持工程化管理、項(xiàng)目化推進(jìn)，全區(qū)生態(tài)文明建設(shè)取得顯著成果。投資額逐年上升。從xxxx年投資x億元到xxxx年投資xx.x億元，再到今年預(yù)計(jì)完成投資xx.x億元。項(xiàng)目數(shù)逐年增加。從xxxx年的xx個(gè)重點(diǎn)項(xiàng)目到xxxx年的xx個(gè)重點(diǎn)項(xiàng)目，再到xxxx年年初排定的xx個(gè)重點(diǎn)項(xiàng)目。環(huán)境指標(biāo)逐年向好。pmx.x濃度指標(biāo)由xxxx年xx微克每立方米降至xxxx年xx微克每立方米，再到現(xiàn)在的xx微克每立方米，首次突破xx大關(guān)。地表水好于iii類的比例從xx.x%提升到xx%，再到現(xiàn)在的xx%，有可能今年年底會實(shí)現(xiàn)xxx%。建設(shè)成果日益顯現(xiàn)。全區(qū)創(chuàng)成國家級綠色社區(qū)x家，省級綠色社區(qū)xx家，省級綠色學(xué)校xx家。建成生態(tài)文明主題廣場xx個(gè)、整治山體x座。城區(qū)山體整治、生態(tài)廣場建設(shè)、河道生態(tài)修復(fù)以及大氣污染防治等多個(gè)生態(tài)文明重點(diǎn)項(xiàng)目得到了省、市領(lǐng)導(dǎo)高度關(guān)注和認(rèn)可，并進(jìn)行專題調(diào)研和推廣。同時(shí)，在xx晚報(bào)、xx日報(bào)、xx晚報(bào)、xx電視臺等多個(gè)主流媒體宣傳報(bào)道，轄區(qū)居民認(rèn)可度、滿意率逐年提升。

二、當(dāng)前環(huán)境生態(tài)化面臨的壓力和挑戰(zhàn)

從20xx年成績來看，全區(qū)生態(tài)文明建設(shè)成效顯著，但隨著經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展、城市化進(jìn)程不斷加快以及群眾日益增長的環(huán)境訴求，對照中央環(huán)保督查組最新要求以及省委、省政府在全省開展的“兩減六治三提升”專項(xiàng)行動部署會議精神，全區(qū)的環(huán)境生態(tài)化建設(shè)將面臨著巨大壓力和挑戰(zhàn)。

一是區(qū)域環(huán)境矛盾日益突顯。由于城市化進(jìn)程的加快以及索普集團(tuán)、新區(qū)化工區(qū)等原因，造成轄區(qū)餐飲油煙、化工氣味等一系列環(huán)境問題，居民投訴反映始終呈現(xiàn)上升趨勢，維穩(wěn)和改善轄區(qū)環(huán)境質(zhì)量壓力巨大，尤其是城東片區(qū)和諫壁片區(qū)等重點(diǎn)區(qū)域；

二是環(huán)保相關(guān)指標(biāo)完成壓力大。從20xx年省級對全區(qū)綠色發(fā)展評估成績來看，全區(qū)綠色發(fā)展評估成績?nèi)袎|底，這一問題主要由于全區(qū)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)偏重造成的，如何落實(shí)綠色gdp、解決轄區(qū)經(jīng)濟(jì)偏重問題是今后完成各類環(huán)境指標(biāo)的重點(diǎn)、難點(diǎn)問題；

三是生態(tài)文明體制機(jī)制建設(shè)亟待加強(qiáng)。對照新形勢下生態(tài)文明建設(shè)的目標(biāo)和要求，適應(yīng)下一步生態(tài)文明建設(shè)的體制機(jī)制還存在著諸多不完善的環(huán)節(jié)，在科學(xué)考評、聯(lián)動管理、政策激勵(lì)、目標(biāo)倒逼等方面均存在著一定的不完善。包括監(jiān)管監(jiān)督機(jī)制的不完善、行政執(zhí)法能力的偏弱、生態(tài)理念的普及程度不高等等，

三、大力推進(jìn)環(huán)境生態(tài)化建設(shè)的對策和意見

下一步如何推動省委省政府“兩減六治三提升”專項(xiàng)行動方案的落實(shí)，推動京口環(huán)境生態(tài)化建設(shè)落地生根，簡要提出以下幾點(diǎn)意見和想法。

（一）總體目標(biāo)。

依據(jù)京口現(xiàn)有發(fā)展基礎(chǔ)和自然稟賦，將生態(tài)文明建設(shè)融入經(jīng)濟(jì)建設(shè)、政治建設(shè)、文化建設(shè)、社會建設(shè)各方面和全過程，最大程度形成節(jié)約資源和保護(hù)環(huán)境的空間格局、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、生產(chǎn)方式、生活方式，努力將京口打造成為產(chǎn)業(yè)和城市科學(xué)共融、經(jīng)濟(jì)和生態(tài)和諧共生、創(chuàng)業(yè)和居住幸福共享的宜居宜業(yè)宜游的xx生態(tài)文明建設(shè)標(biāo)志區(qū)。到2020年，地表水好于iii類水質(zhì)比例超過xx%，國考、省考斷面水質(zhì)全部到達(dá)優(yōu)iii類水質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)；pm2.5年均濃度較20xx年下降xx%，空氣優(yōu)良天數(shù)比例達(dá)到xx%以上；生活垃圾分類設(shè)施覆蓋率達(dá)到xx%，生活垃圾無害化處理率達(dá)到xx%；城鎮(zhèn)雨污分流管網(wǎng)實(shí)現(xiàn)全收集、全覆蓋；揮發(fā)性有機(jī)物排放總量削減xx%以上。同時(shí)，轄區(qū)環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)隱患得到有效防范和化解。

綜合轄區(qū)實(shí)際，具體到20xx年，全區(qū)地表水好于iii類水質(zhì)比例要到達(dá)xx%，國考、省考斷面水質(zhì)全部到達(dá)iii類水質(zhì)以上標(biāo)準(zhǔn)，pmx.x年均濃度下降x%以上，空氣優(yōu)良天數(shù)比例達(dá)到xx%以上，四項(xiàng)污染物減排指標(biāo)全面完成市級下達(dá)指標(biāo)，確保全區(qū)空氣質(zhì)量明顯改善，水環(huán)境更加優(yōu)美，城鄉(xiāng)面貌顯著提升，片區(qū)環(huán)境綜合整治成效越發(fā)凸顯，生態(tài)文明理念深入人心。

（二）重點(diǎn)舉措

1、強(qiáng)化生態(tài)文化教育，牢固樹立“生態(tài)立區(qū)”理念

開展“生態(tài)文明看京口”活動。以各類新聞媒體和網(wǎng)絡(luò)媒體為載體，及時(shí)普及生態(tài)文明知識、宣傳先進(jìn)典型、曝光違法事件，全面提升轄區(qū)內(nèi)居民對生態(tài)文明建設(shè)的知曉率、參與率和滿意率。20xx年底前實(shí)現(xiàn)城區(qū)xx%以上的街巷墻體設(shè)有生態(tài)文明公益廣告。同時(shí)，加強(qiáng)生態(tài)文明建設(shè)對外宣傳，積極刊發(fā)京口區(qū)生態(tài)文明建設(shè)特色做法，擴(kuò)大我區(qū)生態(tài)文明建設(shè)影響范圍。開展“生態(tài)文明進(jìn)萬家”活動。加大生態(tài)文化廣場建設(shè)力度，開展豐富多彩的廣場活動。結(jié)合“x.xx”世界地球日、“x.x”世界環(huán)境日等時(shí)間節(jié)點(diǎn)，組織開展生態(tài)文明主題宣傳活動，同時(shí)，充分發(fā)揮各類協(xié)會作用，組織開展生態(tài)攝影競賽、生態(tài)征文、生態(tài)主題演講等一系列“出彩京口人”全民藝術(shù)普及活動。開展“生態(tài)文明育新風(fēng)”活動。運(yùn)用多種形式和手段，在機(jī)關(guān)、在學(xué)校、在企業(yè)、在社區(qū)、村開展一系列生態(tài)文明宣傳教育活動，繼續(xù)加大機(jī)關(guān)干部培訓(xùn)力度，推進(jìn)學(xué)校進(jìn)行綠色學(xué)校創(chuàng)建，定期對企業(yè)負(fù)責(zé)人、員工開展生態(tài)環(huán)境法律和知識培訓(xùn)，提高企業(yè)的生態(tài)意識、責(zé)任意識和自律意識。同時(shí)，積極開展垃圾分類試點(diǎn)、“魅力京口”之環(huán)境生態(tài)化廣場文化活動等，切實(shí)培養(yǎng)公眾環(huán)保意識，引導(dǎo)廣大群眾自覺投身生態(tài)文明建設(shè)實(shí)踐中。

2、加大工作力度，全面推進(jìn)“環(huán)境生態(tài)化”落地生根

重點(diǎn)圍繞省“兩減六治三提升”專項(xiàng)行動要求，全力推動京口環(huán)境生態(tài)化各項(xiàng)專項(xiàng)行動落實(shí)到位。產(chǎn)業(yè)升級行動。嚴(yán)把環(huán)境準(zhǔn)入關(guān)，做到不欠新賬，并逐步還清老賬，堅(jiān)決杜絕高耗能、高污染項(xiàng)目的引進(jìn)與建設(shè)。同時(shí)，加快淘汰落后產(chǎn)能，力爭今年完成x-x家企業(yè)落后產(chǎn)能淘汰任務(wù)，推進(jìn)創(chuàng)普大道南段企業(yè)搬遷，大力度推進(jìn)江浦化工、天龍化工、雩山水泥廠等一批污染性企業(yè)關(guān)停。重點(diǎn)片區(qū)整治行動。全力推進(jìn)諫壁片區(qū)和城東片區(qū)環(huán)境綜合整治，推進(jìn)企業(yè)污染治理力度，xxxx年全面完成索普集團(tuán)x#、x#鍋爐脫硫改造、諫壁電廠x—xx#機(jī)組超低排放改造以及索普x萬噸離子膜項(xiàng)目關(guān)停，大幅削減污染物排放。加大基礎(chǔ)設(shè)施改造力度，完成鎮(zhèn)澄路鎮(zhèn)區(qū)段拓寬改造、雩山街改造等一批道路建設(shè)，同步實(shí)施諫壁污水管網(wǎng)建設(shè)。加大資金籌措力度，穩(wěn)妥有序推進(jìn)“兩大周邊”居民搬遷，明年力爭完成超xx萬平方米居民搬遷，同步做好安置房建設(shè)及已搬遷居民的回遷工作。城東片區(qū)切實(shí)消除異味影響以及臟亂差現(xiàn)象，重點(diǎn)實(shí)施養(yǎng)殖場（小區(qū)）關(guān)停、一夜河等周邊水系治理、農(nóng)業(yè)面源污染治理以及無證無照經(jīng)營加工點(diǎn)專項(xiàng)整治，切實(shí)改善人居環(huán)境，落實(shí)各類長效管理機(jī)制。城市美化行動。重點(diǎn)從提高城市品質(zhì)、提升城市綜合環(huán)境出發(fā)，完成城市綠化、重點(diǎn)街區(qū)、商業(yè)圈街景綜合整治以及結(jié)合海綿城市建設(shè)實(shí)施污水管網(wǎng)、海綿公園建設(shè)等。加大街區(qū)出新改造力度，建設(shè)街頭綠地，開展燒烤、餐飲油煙專項(xiàng)整治，不斷提高人民群眾對城市環(huán)境的滿意度。環(huán)境治理行動。重點(diǎn)抓好山體整治以及打好“大氣、水環(huán)境、土壤”三大攻堅(jiān)戰(zhàn)。重點(diǎn)完成燃煤鍋爐淘汰、黃標(biāo)車淘汰、道路、工地?fù)P塵污染等專項(xiàng)任務(wù)，推進(jìn)城市河道水質(zhì)提升以及古運(yùn)河、蘇南運(yùn)河、長江岸線環(huán)境治理，確保國考斷面和省考斷面全面達(dá)標(biāo)。同時(shí)，加大山體和土壤修復(fù)力度，完成京口中學(xué)周邊、北呂二組、東吳路及方家灣周邊山體整治。同時(shí)，完成格蘭春普生態(tài)修復(fù)以及飛馳集團(tuán)地塊土壤評估工作，切實(shí)提升土壤環(huán)境監(jiān)測監(jiān)管能力。示范建設(shè)行動。重點(diǎn)從打造示范園區(qū)、建設(shè)低碳機(jī)關(guān)、低碳企業(yè)、綠色建筑、綠色學(xué)校、綠色社區(qū)等方面出發(fā)，切實(shí)加大園區(qū)循環(huán)化改造力度，推進(jìn)企業(yè)進(jìn)行清潔生產(chǎn)審核、節(jié)能項(xiàng)目改造以及金屋頂計(jì)劃。開展垃圾分類試點(diǎn)，推進(jìn)綠色出行，力爭完成xx個(gè)公共自行車站點(diǎn)建設(shè)，投放xxxx輛公共自行車。同時(shí)，全面完成新能源汽車推廣任務(wù)?；A(chǔ)能力提升行動。重點(diǎn)提高環(huán)境執(zhí)法水平、加強(qiáng)重點(diǎn)企業(yè)環(huán)境監(jiān)管、提高應(yīng)急能力水平以及提高自身能力建設(shè)等，完成企業(yè)自動監(jiān)控升級改造任務(wù)，建設(shè)玉帶河、虹橋港水質(zhì)自動監(jiān)控點(diǎn)以及維護(hù)運(yùn)行好諫壁大氣特征污染物監(jiān)測點(diǎn)。同時(shí)，推進(jìn)環(huán)境網(wǎng)格化制度落實(shí)到位。在企業(yè)開展環(huán)境應(yīng)急演練，力爭組織一場市級以上觀摩演練。

3、創(chuàng)新工作機(jī)制，全力保障各項(xiàng)重點(diǎn)任務(wù)落實(shí)到位

一是推進(jìn)機(jī)制創(chuàng)新。強(qiáng)化節(jié)能減排、環(huán)境監(jiān)管、生態(tài)補(bǔ)償?shù)拳h(huán)境保障機(jī)制創(chuàng)新。有效整合環(huán)評審批、排污權(quán)有償使用和交易、排污申報(bào)、排污收費(fèi)等制度。加大對生態(tài)產(chǎn)業(yè)重大項(xiàng)目的扶持力度，扶持綠色產(chǎn)業(yè)和資源節(jié)約型、環(huán)境友好型企業(yè)加快發(fā)展，切實(shí)培育一批核心技術(shù)能力強(qiáng)、特色優(yōu)勢明顯、市場占有率高的環(huán)保優(yōu)勢企業(yè)。同時(shí)，積極引進(jìn)、消化、吸收和開發(fā)利用國內(nèi)外先進(jìn)技術(shù)，推進(jìn)生態(tài)科技成果產(chǎn)業(yè)化，推進(jìn)一批可復(fù)制、可推廣的污染治理示范工程。二是引導(dǎo)多方投入。拓寬投融資渠道，建立和完善以政府、企業(yè)和社會共同參與、多元投入的生態(tài)文明建設(shè)投融資機(jī)制，充分發(fā)揮區(qū)級財(cái)政資金的引導(dǎo)和撬動作用。切實(shí)做好項(xiàng)目包裝，積極向上爭取專項(xiàng)資金支持轄區(qū)環(huán)境建設(shè)。大力發(fā)展綠色金融，通過市場化運(yùn)作，鼓勵(lì)引導(dǎo)社會資本投向環(huán)境治理和生態(tài)建設(shè)項(xiàng)目。三是嚴(yán)格督查考核。圍繞全年目標(biāo)，進(jìn)一步完善目標(biāo)管理與考核制度，與各街道（園區(qū)）和有關(guān)單位簽訂目標(biāo)責(zé)任書，對各項(xiàng)任務(wù)進(jìn)行細(xì)化、量化，嚴(yán)格實(shí)行環(huán)境生態(tài)化建設(shè)工作工程化管理、項(xiàng)目化推進(jìn)，切實(shí)將環(huán)境生態(tài)化建設(shè)目標(biāo)任務(wù)分解傳遞到位，形成責(zé)任單位個(gè)個(gè)挑擔(dān)子、家家有壓力的工作氛圍，確保各項(xiàng)任務(wù)有效落實(shí)到位。

全區(qū)生態(tài)建設(shè)責(zé)任重大、使命光榮。懇請各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們鼓勵(lì)支持關(guān)心全區(qū)環(huán)境生態(tài)化建設(shè)。同時(shí)，也希望從事生態(tài)建設(shè)的各單位部門真抓實(shí)干、奮力拼搏，不斷鞏固和發(fā)展良好的生態(tài)優(yōu)勢，讓我區(qū)的天更藍(lán)、地更綠、水更清，努力把我區(qū)建設(shè)成為人居和發(fā)展環(huán)境更好的新京口。

以上匯報(bào)，不足之處，請各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們批評指正。

謝謝！

 

 

 

 

今天的務(wù)虛會雖然時(shí)間不長，但內(nèi)容很實(shí)，會議傳達(dá)了市科技局黨組貫徹黨的十九屆五中全會精神的意見，傳達(dá)了x月x日省政府在x召開的“x自主創(chuàng)新試驗(yàn)區(qū)暨國家技術(shù)創(chuàng)新工程試點(diǎn)省建設(shè)現(xiàn)場會”精神，市科技局及各縣（市、區(qū)）科技局分別總結(jié)了“十三五”科技工作，研討了“十四五”科技發(fā)展。大家會前準(zhǔn)備充分，交流材料齊備；會中暢所欲言，形式生動活潑。回顧“十三五”大家總結(jié)經(jīng)驗(yàn)找差距，展望“十四五”各位濃墨重彩繪藍(lán)圖。對“十三五”取得的成就我們充滿喜悅、豪情滿懷；面臨存在的問題和嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)，我們有信心、有決心共克時(shí)艱、迎難而上；展望“十四五”科技發(fā)展，我們鉚足干勁，力創(chuàng)輝煌。因此，可以說今天的會議會名“務(wù)虛”而不虛，會議內(nèi)容很豐富，開得很成功，既是上級精神貫徹會，又是全市科技工作交流會，也是“十四五”科技發(fā)展研討會。下面，我僅根據(jù)蕪湖現(xiàn)場會精神，以“在實(shí)施技術(shù)創(chuàng)新工程中爭當(dāng)先鋒”為題，談幾點(diǎn)意見。

認(rèn)真貫徹黨的十九屆五中全會精神，全面落實(shí)省政府召開的“x自主創(chuàng)新試驗(yàn)區(qū)暨國家技術(shù)創(chuàng)新工程試點(diǎn)省建設(shè)現(xiàn)場會”的工作部署，全市科技部門要積極行動起來，以總結(jié)“十三五”科技工作經(jīng)驗(yàn)、謀劃“十四五”科技發(fā)展為契機(jī)，大力推進(jìn)全市國家技術(shù)創(chuàng)新工程試點(diǎn)工作的全面展開；以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，有效地提高認(rèn)識起點(diǎn)，在實(shí)施國家技術(shù)創(chuàng)新工程中站得更高、看得更遠(yuǎn)、定位更準(zhǔn)、貢獻(xiàn)更大；以創(chuàng)新思維方式為前提，以凝煉科技項(xiàng)目為“抓手”，以構(gòu)建創(chuàng)新平臺為重點(diǎn)，以搞好科技服務(wù)為保證，進(jìn)一步營造創(chuàng)新氛圍，優(yōu)化創(chuàng)新環(huán)境，在實(shí)施技術(shù)創(chuàng)新工程中爭當(dāng)先鋒。

一、致力于創(chuàng)新思維方式，拓展工作思路、強(qiáng)化創(chuàng)新舉措