關(guān)于助推青年員工成長(zhǎng)成才的措施
一、序言
青年員工是企業(yè)的未來(lái)，為青年員工找到成長(zhǎng)成才渠道，是管理人員應(yīng)著重考慮的問(wèn)題。解決青年成長(zhǎng)問(wèn)題可以激發(fā)青年員工的工作熱情，為企業(yè)發(fā)展儲(chǔ)備人才，為企業(yè)長(zhǎng)期發(fā)展。
關(guān)于助推青年員工成長(zhǎng)成才的措施
一、序言
青年員工是企業(yè)的未來(lái)，為青年員工找到成長(zhǎng)成才渠道，是管理人員應(yīng)著重考慮的問(wèn)題。解決青年成長(zhǎng)問(wèn)題可以激發(fā)青年員工的工作熱情，為企業(yè)發(fā)展儲(chǔ)備人才，為企業(yè)長(zhǎng)期發(fā)展提供源源動(dòng)力，還可以減少青年員工流失，降低企業(yè)用工成本。本文通過(guò)分析當(dāng)代青年員工特點(diǎn)，找到當(dāng)前企業(yè)青年員工面臨的問(wèn)題，通過(guò)剖析青年員工面臨的實(shí)際問(wèn)題，提出青年員工培養(yǎng)方式，促進(jìn)青年員工成長(zhǎng)成才。
二、當(dāng)代企業(yè)青年員工的特點(diǎn)
青年是企業(yè)的未來(lái)，青年是企業(yè)的希望。企業(yè)要充分認(rèn)識(shí)到培養(yǎng)企業(yè)青年成才的重要性，要在實(shí)踐中發(fā)現(xiàn)人才、培養(yǎng)人才、鍛煉人才、使用人才、成交人才。加強(qiáng)對(duì)青年的教育和引導(dǎo)，形成關(guān)愛(ài)青年生活工作、鼓勵(lì)青年成長(zhǎng)成才、支持青年的良好氛圍。
當(dāng)代企業(yè)青年員工具有以下顯著特點(diǎn)：
（一）具有濃烈的政治參與意識(shí)，但缺乏理性思維與務(wù)實(shí)精神
當(dāng)代企業(yè)青年主流是政治觀念上表現(xiàn)積極健康，政治參與主動(dòng)熱情。他們關(guān)注社會(huì)、關(guān)注國(guó)內(nèi)外大事、關(guān)注周圍的種種事態(tài)，具有強(qiáng)烈的社會(huì)批判意識(shí)，喜歡“指點(diǎn)江山，激揚(yáng)文字”，但普遍缺乏理性和務(wù)實(shí)。例如，在網(wǎng)絡(luò)針對(duì)社會(huì)事件中的留言，有熱度缺深度，重情理輕法理。
（二）具有強(qiáng)烈的創(chuàng)新和獨(dú)立意識(shí)，但溝通與合作意識(shí)淡薄
當(dāng)代青年中獨(dú)生子女居多，在家庭中處于“中心”地位。一方面，有可能造成人際關(guān)系的日益疏離，人際溝通能力、團(tuán)隊(duì)合作意識(shí)等方面有所欠缺；另一方面，自我意識(shí)增強(qiáng)帶來(lái)了創(chuàng)新意識(shí)的增強(qiáng)，不甘于“隨大流”，樂(lè)于創(chuàng)新，張揚(yáng)個(gè)性。當(dāng)代國(guó)有企業(yè)青年注重自我感受，善于獨(dú)立思考，希望在平等交流中追求真理，喜歡在對(duì)社會(huì)現(xiàn)實(shí)思考中選擇真知。在行為中，追求自我支配自主決策；在生活中，追求自立自強(qiáng)；在精神中，追求自我價(jià)值實(shí)現(xiàn)。價(jià)值主體總體實(shí)現(xiàn)由社會(huì)本位向個(gè)人本位轉(zhuǎn)向的趨勢(shì)。
（三）善于運(yùn)用互聯(lián)網(wǎng)等新興媒體，但自我把控能力不足
網(wǎng)絡(luò)的出現(xiàn)，使得知識(shí)的獲得方式不再單一，自我價(jià)值的實(shí)現(xiàn)方式不再單一，于是形成了多元的價(jià)值取向。網(wǎng)絡(luò)的力量不可小視，但必須清醒地認(rèn)識(shí)到，網(wǎng)絡(luò)也是一把“雙刃劍”，在其發(fā)揮積極作用的同時(shí)，由于其傳播廣、控制難，各種消極的思想也極易在網(wǎng)上蔓延。如果不重視這塊新型的傳播、宣傳、教育陣地，必將使青年工作陷入被動(dòng)的境地。
三、青年員工的特點(diǎn)及青年員工成長(zhǎng)中遇到的問(wèn)題
隨著青年員工的不斷增加，青年員工的培養(yǎng)被更加關(guān)注。經(jīng)過(guò)了解，青年員工存在以下特點(diǎn)和成長(zhǎng)問(wèn)題：
