2024年安全生產(chǎn)工作總結(jié)（集團(tuán)公司）
（2篇）
2024年安全生產(chǎn)工作總結(jié)（集團(tuán)公司）
xxxx年，公司在集團(tuán)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，高度重視安全工作，通過上下聯(lián)動(dòng)、各司其職、團(tuán)結(jié)協(xié)作，圓滿實(shí)現(xiàn)了集團(tuán)下達(dá)的。
2024年安全生產(chǎn)工作總結(jié)（集團(tuán)公司）
（2篇）
2024年安全生產(chǎn)工作總結(jié)（集團(tuán)公司）
xxxx年，公司在集團(tuán)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，高度重視安全工作，通過上下聯(lián)動(dòng)、各司其職、團(tuán)結(jié)協(xié)作，圓滿實(shí)現(xiàn)了集團(tuán)下達(dá)的安全管理目標(biāo)，全年未發(fā)生一般及以上生產(chǎn)安全責(zé)任事故和突發(fā)環(huán)境事件，安全環(huán)保形勢(shì)總體受控，對(duì)經(jīng)營(yíng)生產(chǎn)工作起到了良好的保障作用。
一、xxxx年度安全工作回顧與總結(jié)
（一）建立完善安全責(zé)任機(jī)制。積極探索建立公司安全生產(chǎn)組織領(lǐng)導(dǎo)體系、安全生產(chǎn)責(zé)任體系、安全應(yīng)急救援體系等三大體系，起草制定并出臺(tái)安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)及人員制度、責(zé)任制度、目標(biāo)管理制度、目標(biāo)管理實(shí)施細(xì)則、教育培訓(xùn)管理制度、安全會(huì)議制度、安全檢查制度、安全投入保障制度、事故報(bào)告和調(diào)查處理制度、消防安全管理制度等xx項(xiàng)制度。與公司x個(gè)部門分別簽訂安全責(zé)任書，落實(shí)安全責(zé)任。公司安全管理基本上形成齊抓共管、各盡其責(zé)的局面。
（二）狠抓辦公區(qū)域安全管理。為提高員工的安全意識(shí)，落實(shí)辦公區(qū)域安全責(zé)任，組織召開專題會(huì)議，將辦公區(qū)域安全隱患進(jìn)行通報(bào)分析，對(duì)辦公安全進(jìn)行強(qiáng)調(diào)和要求。實(shí)行輪流值班制度、定期檢查制度、隱患提示制度，嚴(yán)格要求工作人員做到人走即關(guān)電源、出門即關(guān)門窗、辦公物品堆放有序。年內(nèi)，先后x次對(duì)公司辦公區(qū)域?qū)嵤┌踩珯z查，重點(diǎn)檢查辦公區(qū)域電腦、打印機(jī)、空調(diào)、飲水機(jī)、電線插板等設(shè)備安全情況、下班后電源關(guān)閉情況，并在辦公區(qū)配備滅火器xx具，做好防火、防盜工作。通過采取一系列措施，目前員工已經(jīng)形成良好的行為習(xí)慣，辦公安全各項(xiàng)措施基本落到實(shí)處。
（三）狠抓公務(wù)用車安全管理。針對(duì)公司車輛使用頻率高、車輛運(yùn)行區(qū)域廣、行駛高速公路多等特點(diǎn)，多措并舉夯實(shí)安全防線。一是嚴(yán)格駕駛員資質(zhì)審查，對(duì)進(jìn)入公司的駕駛員嚴(yán)格進(jìn)行審查把關(guān)，必須要求技術(shù)過硬、資質(zhì)過關(guān)。二是落實(shí)安全責(zé)任，與駕駛員簽訂目標(biāo)責(zé)任書。制定駕駛員安全管理制度，明確駕駛員安全管理要求，并簽訂安全目標(biāo)責(zé)任書xx份。三是定期組織學(xué)習(xí)，提高駕駛員安全意識(shí)。堅(jiān)持每月兩次駕駛員集中安全學(xué)習(xí)，重點(diǎn)學(xué)習(xí)交通法規(guī)和交通規(guī)則，并結(jié)合季節(jié)性、階段性特點(diǎn)，對(duì)節(jié)假日、冬季、霧天、高速公路等方面的安全進(jìn)行學(xué)習(xí)培訓(xùn)，全年先后x次召開駕駛員專題安全會(huì)。四是加強(qiáng)車輛管理，保障公務(wù)用車車況良好。堅(jiān)持公務(wù)用車統(tǒng)一調(diào)度、統(tǒng)一管理、定期維護(hù)、定期檢查，嚴(yán)格車輛派車制度，嚴(yán)格檢查車容車貌車況，并加強(qiáng)租賃車輛管理，簽訂車輛租賃合同，明確行車安全責(zé)任。
（四）狠抓經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所安全管理。針對(duì)公司經(jīng)營(yíng)站點(diǎn)分布分散、點(diǎn)多線長(zhǎng)的特點(diǎn)，結(jié)合站點(diǎn)經(jīng)營(yíng)涉及到食品安全、消防安全、用電安全、通行安全等諸多方面的實(shí)際，深入到x個(gè)基層網(wǎng)點(diǎn)，認(rèn)真開展安全預(yù)防工作。一是詳細(xì)做好檢查登記。要求站點(diǎn)管理人員參與檢查，對(duì)各個(gè)區(qū)域、各類項(xiàng)目逐一開展檢查，并作好現(xiàn)場(chǎng)登記，檢查的情況由站點(diǎn)隨同人員簽字認(rèn)可。二是現(xiàn)場(chǎng)糾正安全隱患。對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患，以書面形式送達(dá)隱患整改通知，并以隱患大小、性質(zhì)、責(zé)任主體的不同，分別確定整改時(shí)間，限定期限整改落實(shí)。三是加強(qiáng)隱患跟蹤督查。對(duì)集團(tuán)發(fā)放的隱患整改通知，由安全部負(fù)責(zé)跟蹤督查，直至每一個(gè)隱患整改徹底到位，并在督查中做好記錄，做到相關(guān)軟件資料齊備。特別是集團(tuán)下發(fā)的隱患整改要求，及時(shí)上報(bào)整改落實(shí)情況，做到整改隱患有圖片反映、有文字記載、有軌跡可查。據(jù)統(tǒng)計(jì)，全年共開展站點(diǎn)安全檢查x次，制作安全檢查登記表xx份，現(xiàn)場(chǎng)糾正安全隱患xx個(gè)，下發(fā)書面隱患整改通知書xx份，受安全教育工作人員xx人次，配備滅火器xx余具，公司站點(diǎn)全年無任何大小安全事故發(fā)生。
二、存在的主要問題
盡管xxxx年做了大量安全基礎(chǔ)性工作，但由于公司新進(jìn)人員較多，安全管理經(jīng)驗(yàn)不足，諸多問題亟待進(jìn)一步改善和加強(qiáng)。一是安全管理制度雖初步建立，但全面貫徹落實(shí)還需要加大執(zhí)行力度；二是公務(wù)用車數(shù)量不斷增多，車輛安全管理難度增大，駕駛員管理和安全學(xué)習(xí)需要進(jìn)一步加強(qiáng)；三是個(gè)別站點(diǎn)建設(shè)質(zhì)量方面存在一些問題，個(gè)別安全隱患難以一時(shí)整改到位；四是公司員工普遍趨于年輕化，安全經(jīng)驗(yàn)不足，亟待加強(qiáng)安全教育培訓(xùn)，增加安全意識(shí)，提高員工安全防范能力。
三、xxxx年度安全工作安排與部署
總體思路是貫徹落實(shí)各級(jí)關(guān)于安全生產(chǎn)的一系列重要指示精神，堅(jiān)持以人為本、安全發(fā)展，守住紅線，強(qiáng)化責(zé)任，注重預(yù)防，狠抓治本，夯實(shí)基礎(chǔ)，攻堅(jiān)克難，推進(jìn)安全生產(chǎn)形勢(shì)穩(wěn)定。
一是狠抓安全源頭管理。安全管理的源頭首先在人。因此，加強(qiáng)安全教育、開展專題培訓(xùn)，不能走形式、走過場(chǎng)。今年，我們將對(duì)駕駛員探索學(xué)習(xí)培訓(xùn)形式，提前制定好年度學(xué)習(xí)培訓(xùn)計(jì)劃。下一步，我們將對(duì)站點(diǎn)工作人員進(jìn)行一次專門安全培訓(xùn)。各部門要按照一崗雙責(zé)要求，落實(shí)基層一線人員的安全責(zé)任，讓生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過程各個(gè)環(huán)節(jié)、各個(gè)細(xì)節(jié)、各個(gè)角落都有人管、有人問、有人查。
二是狠抓安全責(zé)任落實(shí)。各部門負(fù)責(zé)人要繼續(xù)完善自身內(nèi)部安全管理體系，進(jìn)一步明確職責(zé)和分工，始終把安全生產(chǎn)放在一切工作的首位，切實(shí)履行部門職責(zé)，做到“效益服從于安全、安全生產(chǎn)服務(wù)于效益”。
三是狠抓安全考核獎(jiǎng)懲。安全部要盡快制定xxxx年度的公司安全考核獎(jiǎng)懲辦法，在獎(jiǎng)懲辦法中做到獎(jiǎng)罰分別，重獎(jiǎng)重罰。公司將定期召開半年和年度安全工作總結(jié)及表彰會(huì)，對(duì)安全任務(wù)完成較好的部門和人員進(jìn)行表彰獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)未完成安全責(zé)任目標(biāo)的部門和個(gè)人進(jìn)行通報(bào)批評(píng)。
