某國企紀委2024年履行全面從嚴治黨監(jiān)督責任情況報告
根據(jù)《X有限公司所屬單位紀委、紀委書記報告工作制度》要求，現(xiàn)將央企紀委2024年履行全面從嚴治黨監(jiān)督責任情況報告如下：
2024年，央企紀委深入。
某國企紀委2024年履行全面從嚴治黨監(jiān)督責任情況報告
根據(jù)《X有限公司所屬單位紀委、紀委書記報告工作制度》要求，現(xiàn)將央企紀委2024年履行全面從嚴治黨監(jiān)督責任情況報告如下：
2024年，央企紀委深入學習貫徹落實二十大精神和二十屆中央紀委三次全會精神，在集團公司紀檢監(jiān)察組和X黨委的領(lǐng)導下，圍繞公司紀委“X”五年工作思路，認真履行黨章賦予的職責，切實履行紀檢監(jiān)督責任，扎實開展黨風廉政建設和反腐敗工作，一體推進不敢腐、不能腐、不想腐，扎實有效開展各項工作，充分發(fā)揮了監(jiān)督保障執(zhí)行、促進完善發(fā)展的作用。
一、工作開展情況
（一）以落實“兩個維護”為首要任務，保障重大決策部署貫徹落實
1.黨的理論學習入腦入心。堅持把學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想作為首要政治任務，夯實思想根基，筑牢理想信念。及時跟進促深化。組織召開2024年黨的建設暨黨風廉政建設和反腐敗工作會議，認真學習貫徹二十屆中央紀委三次全會精神，召開紀委專題學習研討會，切實把“九個以”實踐要求貫徹落實到紀檢工作中。系統(tǒng)學習促內(nèi)化。開設“紀法小課堂”，圍繞黨的政治理論、黨紀黨規(guī)、法律法規(guī)、司紀司規(guī)等六個篇章，組織“三會一課”集體學；紀委書記多次深入一線講理論、講業(yè)務，推動理論學習走深走實、取得成效。學以致用促轉(zhuǎn)化。精心謀劃2024年紀檢工作，細化分解7個方面X項具體任務，建立“政治監(jiān)督、專項監(jiān)督、日常監(jiān)督、基層監(jiān)督”四個清單＋年度總結(jié)的“四清單一報告”機制落實監(jiān)督責任。
2.黨紀學習教育成效明顯。協(xié)助公司黨委全面啟動、有序開展黨紀學習教育。高站位謀劃部署。制定下發(fā)實施方案，堅持“集中研學＋個人自學”“領(lǐng)導領(lǐng)學＋專家導學”“中心組＋讀書班”一體推進，營造黨組織全覆蓋、黨員全參與的濃厚氛圍。多維度豐富載體。充分發(fā)揮X學習云、國資e學等平臺作用開展線上學習，充分運用典型案例開展“沉浸式”警示教育，組織開展“線上＋線下”黨紀知識競賽，累計教育培訓X余人次、警示教育X余人次。全方位學用結(jié)合。堅持把黨紀學習教育與推動X巡視整改、年度工作目標任務的重點難點有機結(jié)合、一體推進，以實際工作成效體現(xiàn)黨紀學習教育實效。
3.中央巡視整改高質(zhì)量推進。堅持從“兩個維護”高度不斷提高政治站位，強化中央巡視整改監(jiān)督責任。加強組織領(lǐng)導。組織成立中央巡視整改監(jiān)督檢查工作組，研究制定監(jiān)督檢查工作方案，建立工作計劃、工作臺賬和重點事項整改監(jiān)督臺賬，以“一方案兩臺賬”督導機制，有力推動中央巡視整改見真見效。堅持問題導向。督促公司黨委研究制定“一方案三清單”，明確X個問題X項整改任務，并推動整改落實。對紀檢部分21項整改任務進行梳理檢查，落實巡視整改率先垂范。明確監(jiān)督路徑。聚焦“巡視整改責任落實情況、問題整改情況、問題整改成效、整改不力情況”等四個方面，明確“集中整改＋'回頭看'”兩個階段，紀委書記帶隊深入現(xiàn)場調(diào)研督導4次，以“監(jiān)督常在”推動巡視整改常態(tài)長效。
（二）以聚焦重點領(lǐng)域為目標導向，鞏固拓展監(jiān)督質(zhì)效
4.政治監(jiān)督精準有力。圍繞“國之大者”，制定年度政治監(jiān)督工作清單，細化7項重點內(nèi)容，推動政治監(jiān)督具體化精準化常態(tài)化。聚焦決策部署落實。圍繞黨中央重大決策部署、集團公司黨組和紀檢監(jiān)察組相關(guān)要求，重點對推進領(lǐng)先戰(zhàn)略、科技創(chuàng)新、國際化經(jīng)營、積極融入共建“一帶一路”大格局等方面加強監(jiān)督檢查。每季度對黨委落實“一報告一臺賬”情況進行檢查，督促黨委傳達學習習近平總書記指示批示精神16次，制定貫徹落實措施X項。聚焦境外重大項目履約。全面梳理公司在建境外項目，摸清全級次境外項目底數(shù)。建立重大境外項目監(jiān)督工作臺賬，緊盯合同執(zhí)行、產(chǎn)品運輸、安裝調(diào)試等關(guān)鍵環(huán)節(jié)開展監(jiān)督檢查。紀委書記帶隊前往境外生產(chǎn)現(xiàn)場，與項目經(jīng)理談心談話，針對安裝調(diào)試進度滯后等問題提出意見建議，并督促整改落實。聚焦“一把手”和領(lǐng)導班子履職。建立“一把手”和領(lǐng)導班子監(jiān)督任務清單，紀委書記通過參加黨委會、列席總經(jīng)理辦公會“嵌入式”監(jiān)督重大事項決策。針對境外項目、市場營銷、招標采購等領(lǐng)域發(fā)現(xiàn)的典型問題，對下級“一把手”和領(lǐng)導班子成員開展集體談話X人次、責任約談X人次。堅持做好新任領(lǐng)導人員任職廉潔談話，關(guān)鍵崗位人員開展常態(tài)化談心談話，打好預防針，敲響警示鐘。
5.專項監(jiān)督靶向糾偏。聚焦腐敗和作風問題易發(fā)頻發(fā)的重點領(lǐng)域，集中力量、集中時間、集中資源靶向糾偏。扎實開展X專項治理。成立專項治理工作領(lǐng)導小組，制定下發(fā)工作方案，以“周推進、月總結(jié)”工作機制，深入開展專項治理工作。累計發(fā)現(xiàn)問題X個，制定整改措施X條，修訂完善制度X個，取消供應商資質(zhì)X家，尋源供應商X家。針對制度執(zhí)行不到位、管理不規(guī)范問題下發(fā)紀律檢查建議書X份，提出意見建議X條；針對典型問題和突出問題對責任人進行談話提醒X人次，批評教育X人次，行政處分X人次，經(jīng)濟處罰X萬余元；針對自查和上級檢查發(fā)現(xiàn)的涉嫌違規(guī)違紀問題轉(zhuǎn)問題線索X件。自選開展X專項監(jiān)督。圍繞制度建設、銷售代理費支付、內(nèi)控合規(guī)等X個方面，對境外銷售代理費進行專項監(jiān)督檢查，紀委書記帶隊前往X個境外機構(gòu)開展現(xiàn)場檢查，選聘選派X名廉潔專員參與境外現(xiàn)場監(jiān)督。累計發(fā)現(xiàn)決策審批不規(guī)范、代理商背景調(diào)查流于形式、銷售合同與代理合同主體不一致等X個具體問題，并扎實推進整改。累計中止虛假合同X個，挽回公司損失X余萬元。
6.日常監(jiān)督扎實開展。始終把監(jiān)督寓于日常、嚴在經(jīng)常，全面強化監(jiān)督職能，不斷提升監(jiān)督質(zhì)量。強化“關(guān)鍵少數(shù)”監(jiān)督。認真開展領(lǐng)導班子成員“畫像”評價，協(xié)助黨委做好公司政治生態(tài)分析研判，推動公司政治生態(tài)建設。嚴格關(guān)鍵崗位人員離職程序，增加紀檢部門審批環(huán)節(jié)，督促涉問題線索干部員工及時主動配合核實審查工作，降低“逃逸式辭職”對公司造成的影響。強化選人用人監(jiān)督。嚴把選人用人廉潔關(guān)，參與選拔任用與考察9人次，規(guī)范審慎回復黨風廉政意見X余人次，對X名黨代表候選人員、X名推優(yōu)人員提出否定意見，嚴防“帶病提拔”“帶病評優(yōu)”。按照“一人一檔”規(guī)范建立廉政檔案X份，并實行動態(tài)更新。
