2024年度民主生活會“四個對照”方面（存在問題、原因剖析及整改措施）
一、存在的主要問題
（一）帶頭嚴(yán)守政治紀(jì)律和政治規(guī)矩，維護黨的團結(jié)統(tǒng)一方面
問題一：政治視野不夠開闊，缺乏宏觀戰(zhàn)略思維。未能充。
2024年度民主生活會“四個對照”方面（存在問題、原因剖析及整改措施）
一、存在的主要問題
（一）帶頭嚴(yán)守政治紀(jì)律和政治規(guī)矩，維護黨的團結(jié)統(tǒng)一方面
問題一：政治視野不夠開闊，缺乏宏觀戰(zhàn)略思維。未能充分站在全球政治經(jīng)濟格局變化的高度，去深入理解我國在國際舞臺上的地位和作用，以及所面臨的機遇與挑戰(zhàn)，對一些國際事件背后的深層次政治邏輯和戰(zhàn)略意義洞察不足。例如，在參與國際貿(mào)易合作項目的討論中，未能充分考慮到國際政治形勢對項目的潛在影響，導(dǎo)致在項目推進過程中遇到一些始料未及的外部壓力時，應(yīng)對措施不夠及時有效。
問題二：理論學(xué)習(xí)深度和廣度不足，政治領(lǐng)悟力有待提升。對黨的創(chuàng)新理論學(xué)習(xí)存在一知半解的情況，未能全面、系統(tǒng)地把握其核心要義與精神實質(zhì)，在將理論與實際工作相結(jié)合方面存在差距。比如，在學(xué)習(xí)黨的關(guān)于數(shù)字經(jīng)濟發(fā)展的相關(guān)政策時，只是簡單了解了一些表面內(nèi)容，沒有深入研究其對本地區(qū)產(chǎn)業(yè)升級和經(jīng)濟轉(zhuǎn)型的具體指導(dǎo)意義，在推動相關(guān)工作時，未能充分發(fā)揮政策的引領(lǐng)作用，導(dǎo)致工作成效不夠顯著。
問題三：宣傳教育工作力度不夠，政治引領(lǐng)作用發(fā)揮不足。在向身邊黨員干部和群眾宣傳黨的政治主張和路線方針政策方面，主動性和創(chuàng)新性不夠，方式方法較為單一。例如，在社區(qū)開展黨的政策宣傳活動時，只是通過傳統(tǒng)的發(fā)放宣傳資料和簡單講解的方式進行，未能充分利用新媒體等多種手段，使宣傳效果大打折扣，部分群眾對黨的一些重要政策了解不夠深入，影響了政策的有效落實。
問題四：執(zhí)行政治紀(jì)律和規(guī)矩不夠嚴(yán)格，存在僥幸心理。在一些具體工作中，有時對政治紀(jì)律和政治規(guī)矩的邊界把握不夠準(zhǔn)確，認(rèn)為一些小的細(xì)節(jié)問題無關(guān)緊要，沒有時刻以高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己。比如，在處理一些工作中的保密信息時，雖然知道保密的重要性，但偶爾也會因為疏忽而出現(xiàn)一些小的失誤，如在非加密場所討論相關(guān)信息等，反映出在執(zhí)行紀(jì)律方面還不夠堅決。
（二）帶頭增強黨性、嚴(yán)守紀(jì)律、砥礪作風(fēng)方面
問題一：履行“一崗雙責(zé)”存在薄弱環(huán)節(jié)，黨建工作與業(yè)務(wù)工作融合不夠。對分管部門的黨建工作關(guān)注不夠，在研究部署業(yè)務(wù)工作時，未能充分考慮黨建工作的引領(lǐng)作用，導(dǎo)致黨建工作與業(yè)務(wù)工作出現(xiàn)“兩張皮”的現(xiàn)象。例如，在推動部門重點項目時，沒有將黨員的先鋒模范作用充分發(fā)揮到項目攻堅中，使得項目推進過程中黨組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力未能得到有效體現(xiàn)。
問題二：工作作風(fēng)不夠扎實，缺乏釘釘子精神。在工作中有時存在急于求成的心態(tài)，對一些工作的落實缺乏持之以恒的跟蹤問效，導(dǎo)致部分工作虎頭蛇尾。比如，在開展農(nóng)村環(huán)境整治工作中，初期投入了較大的精力進行宣傳發(fā)動和集中整治，但在后續(xù)的長效管理機制建設(shè)方面，沒有持續(xù)用力，導(dǎo)致一些地方出現(xiàn)了環(huán)境問題反彈的現(xiàn)象。
問題三：紀(jì)律意識不夠強，對自身要求不夠嚴(yán)格。在一些場合，對自身言行的約束不夠到位，有時會因為個人情緒等因素，出現(xiàn)一些不當(dāng)言論，給周圍同志帶來了不良影響。例如，在與同事討論工作時，因意見不合而情緒激動，發(fā)表了一些不夠客觀冷靜的言論，破壞了良好的工作氛圍。
（三）帶頭在遵規(guī)守紀(jì)、清正廉潔前提下勇于擔(dān)責(zé)、敢于創(chuàng)新方面
問題一：擔(dān)當(dāng)意識不夠強，面對困難和風(fēng)險存在退縮心理。在承擔(dān)一些重要工作任務(wù)時，有時會過于擔(dān)心出現(xiàn)失誤而承擔(dān)責(zé)任，導(dǎo)致在決策和執(zhí)行過程中猶豫不決，錯失了一些發(fā)展機遇。比如，在推動企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型過程中，由于擔(dān)心新技術(shù)應(yīng)用可能帶來的風(fēng)險和不確定性，對一些關(guān)鍵決策遲遲不敢拍板，使得企業(yè)在數(shù)字化轉(zhuǎn)型方面進展緩慢，落后于同行業(yè)競爭對手。
