2024年度民主生活會(huì)個(gè)人對(duì)照檢查材料（國企公司主管）
根據(jù)省國資委黨委《關(guān)于開好2024年度委管企業(yè)黨員領(lǐng)導(dǎo)干部民主生活會(huì)的通知》和集團(tuán)公司黨委關(guān)于民主生活會(huì)相關(guān)工作要求，本人緊緊圍繞會(huì)議主題，。
2024年度民主生活會(huì)個(gè)人對(duì)照檢查材料（國企公司主管）
根據(jù)省國資委黨委《關(guān)于開好2024年度委管企業(yè)黨員領(lǐng)導(dǎo)干部民主生活會(huì)的通知》和集團(tuán)公司黨委關(guān)于民主生活會(huì)相關(guān)工作要求，本人緊緊圍繞會(huì)議主題，深入領(lǐng)會(huì)中央及上級(jí)文件精神，認(rèn)真學(xué)習(xí)黨章、《中國共產(chǎn)黨紀(jì)律處分條例》等黨內(nèi)法規(guī)，與班子成員和廣大干部進(jìn)行了談心談話，征求了各層次、各方面的意見和建議，現(xiàn)結(jié)合本人思想和工作實(shí)際，將具體內(nèi)容匯報(bào)如下，不妥之處，請(qǐng)批評(píng)指正。
一、查擺出的問題
（一）圍繞“五個(gè)帶頭”方面
1.帶頭嚴(yán)守政治紀(jì)律和政治規(guī)矩，維護(hù)黨的團(tuán)結(jié)統(tǒng)一方面
存在問題：對(duì)新時(shí)代全面深化改革以及安全生產(chǎn)管理等方面提出的新要求、新標(biāo)準(zhǔn)把握認(rèn)識(shí)還不夠，從政治角度和全局視角謀劃工作的主動(dòng)性與自覺性不足。比如，圍繞集團(tuán)公司改革脫困、各板塊經(jīng)營減虧增效等方面缺乏系統(tǒng)性、前瞻性研究和改進(jìn)措施，對(duì)于如何更好地提升集團(tuán)公司安全生產(chǎn)管理工作效率、解決煤礦安全管理問題等方面創(chuàng)新舉措不夠大膽、站位不高、思路不寬，如何學(xué)習(xí)借鑒他人好經(jīng)驗(yàn)好做法研究不夠，有時(shí)還存在照搬照抄、生搬硬套的現(xiàn)象。
2.帶頭增強(qiáng)黨性、嚴(yán)守紀(jì)律、砥礪作風(fēng)方面
存在問題：履行黨風(fēng)廉政建設(shè)“一崗雙責(zé)”未能完全落到實(shí)處，對(duì)分管領(lǐng)域內(nèi)黨員干部日常教育監(jiān)管力度不大，基層黨員隊(duì)伍中還存在慵懶散漫等問題，還需在“抓常、抓長、抓細(xì)、抓實(shí)”上狠下功夫。比如，對(duì)于自己分管的安全生產(chǎn)管理、信訪、預(yù)備役等工作和公司改革重點(diǎn)工作抓形式、抓留痕多，抓效果、抓落實(shí)不夠，對(duì)制度的落實(shí)、跟蹤問效和督辦情況抓得不夠嚴(yán)格，面對(duì)部分干部職工安全意識(shí)和安全生產(chǎn)法規(guī)觀念仍然比較淡薄，工作態(tài)度消極或被動(dòng)應(yīng)付等問題，缺乏管理上的創(chuàng)新，工作上還沒有形成閉環(huán)。再比如，對(duì)自己不分管的黨建、黨風(fēng)廉政建設(shè)以及其他板塊業(yè)務(wù)工作關(guān)注、支持不夠，對(duì)影響職工群眾生產(chǎn)生活方面的突出問題研究解決較少，統(tǒng)籌兼顧方面還需加大力度。
3.帶頭在遵規(guī)守紀(jì)、清正廉潔前提下勇于擔(dān)責(zé)、敢于創(chuàng)新方面
存在問題：一是面對(duì)集團(tuán)公司提質(zhì)增效、改革脫困各項(xiàng)任務(wù)，勇于擔(dān)當(dāng)、改革創(chuàng)新、銳意進(jìn)取的意識(shí)不夠強(qiáng)烈，有時(shí)也會(huì)存在急躁情緒，還需在創(chuàng)新工作方式方法、積極尋求多元化經(jīng)營思路、努力提高企業(yè)經(jīng)營后勁、增強(qiáng)企業(yè)經(jīng)營能力等方面加大力度。比如，公司業(yè)務(wù)拓展需要幫扶人員事宜，本人對(duì)分管領(lǐng)域的干部職工宣傳工作不及時(shí)、教育引導(dǎo)不到位、職工群眾思想動(dòng)態(tài)把握不全面，導(dǎo)致職工群眾積極性不高、抵觸情緒大，給出行公司改革工作帶來了不良影響。二是齊抓共管局面沒有形成。在工作過程中，作為班子成員、分管領(lǐng)導(dǎo)，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)作戰(zhàn)能力有待進(jìn)一步提升。比如，日常激勵(lì)分管領(lǐng)域內(nèi)領(lǐng)導(dǎo)干部干事創(chuàng)業(yè)的招法不多，與干部談心談話次數(shù)不夠密、不夠頻，相互溝通的時(shí)候少了、團(tuán)結(jié)融洽的氛圍淡了，心往一處想、勁往一處使的氛圍還沒有完全形成。本人主管青運(yùn)出行公司以來，對(duì)班子隊(duì)伍管理不夠嚴(yán)格，標(biāo)準(zhǔn)不夠高，工作中遇到難題后不能很好地指導(dǎo)班子成員形成統(tǒng)一意見，破解力度不大，對(duì)于改革過程中存在的應(yīng)收賬款回收慢、人員優(yōu)化調(diào)整阻力大、黨員領(lǐng)導(dǎo)干部不擔(dān)當(dāng)、不作為、不落實(shí)，人員分流工作推進(jìn)難等系列問題，思路不寬、創(chuàng)新不夠、辦法不多，導(dǎo)致改革個(gè)別任務(wù)推進(jìn)緩慢、不見成效。
4.帶頭履行全面從嚴(yán)治黨政治責(zé)任方面
存在問題：對(duì)分管領(lǐng)域黨員干部的管理監(jiān)督還不夠嚴(yán)格，監(jiān)督渠道比較單一，對(duì)工作中發(fā)現(xiàn)的問題還沒有嚴(yán)格按照相關(guān)制度去執(zhí)行，對(duì)工作質(zhì)量的要求還需進(jìn)一步提升。比如，日常跟分管領(lǐng)域內(nèi)的黨員干部談心談話較少，不能及時(shí)了解掌握思想動(dòng)態(tài)，對(duì)于最容易出現(xiàn)問題的八小時(shí)外“生活圈”“社交圈”等監(jiān)督存在盲區(qū)和漏洞，對(duì)黨員干部是否存在鋪張浪費(fèi)、生活奢靡、貪圖享樂、公款吃喝等問題了解掌握不夠全面，沒有很好的監(jiān)督機(jī)制和方式方法。再比如，對(duì)分管部室和領(lǐng)域內(nèi)的黨員干部的監(jiān)督機(jī)制還不夠健全，缺乏有效的監(jiān)督手段和激勵(lì)約束機(jī)制，導(dǎo)致監(jiān)督管理的力度不夠大，難以形成有效的震懾。
5.帶頭與十四世達(dá)賴和達(dá)賴集團(tuán)劃清界限方面
