分管文旅、體育副市長關(guān)于2024年度民主生活會個人對照檢視材料
依據(jù)黨中央及省、市關(guān)于開展2024年度黨員領(lǐng)導(dǎo)干部民主生活會的相關(guān)要求，我緊密圍繞“深化理論學(xué)習(xí)、強(qiáng)化紀(jì)律建設(shè)、推動工作創(chuàng)新與責(zé)任落實。
分管文旅、體育副市長關(guān)于2024年度民主生活會個人對照檢視材料
依據(jù)黨中央及省、市關(guān)于開展2024年度黨員領(lǐng)導(dǎo)干部民主生活會的相關(guān)要求，我緊密圍繞“深化理論學(xué)習(xí)、強(qiáng)化紀(jì)律建設(shè)、推動工作創(chuàng)新與責(zé)任落實，助力文旅體事業(yè)高質(zhì)量發(fā)展”這一主題，聚焦“四個帶頭”關(guān)鍵方面，并以本地文旅項目建設(shè)中違規(guī)招投標(biāo)的典型案例為警示，深入剖析自身存在的問題，現(xiàn)將對照檢查情況匯報如下：
一、現(xiàn)存突出問題梳理
（一）嚴(yán)守政治紀(jì)律和政治規(guī)矩方面
理論學(xué)習(xí)浮于表面，參與各類政治理論學(xué)習(xí)活動雖較為積極，但在學(xué)習(xí)習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想中關(guān)于文旅融合、體育強(qiáng)國建設(shè)等重要論述時，未能深入探究其核心要義與本地實際工作的深度契合點。例如，在規(guī)劃文旅產(chǎn)業(yè)發(fā)展布局時，未能充分運用新發(fā)展理念指導(dǎo)實踐，導(dǎo)致部分項目同質(zhì)化嚴(yán)重，缺乏地域文化特色與創(chuàng)新活力，未能有效推動文旅產(chǎn)業(yè)差異化、高質(zhì)量發(fā)展。
政治敏銳性欠缺火候，在復(fù)雜多變的網(wǎng)絡(luò)輿論環(huán)境下，對涉及文旅、體育領(lǐng)域的一些不良思潮和不實信息反應(yīng)遲緩。如部分網(wǎng)絡(luò)謠言詆毀本地文化遺產(chǎn)保護(hù)工作或抹黑體育賽事組織成效，未能及時察覺并組織有效辟謠與正面引導(dǎo)，致使公眾對本地文旅體事業(yè)產(chǎn)生誤解，一定程度上損害了城市形象與行業(yè)聲譽(yù)。
中央決策部署落地生根存在延遲，在貫徹落實國家關(guān)于促進(jìn)文化旅游消費升級、全民健身等政策時，行動步伐不夠迅速。如在推動文旅消費惠民舉措實施過程中，因協(xié)調(diào)各方資源環(huán)節(jié)繁瑣，未能及時將政策紅利惠及廣大群眾，影響了群眾參與文旅活動的積極性與獲得感，也滯后了政策推動文旅產(chǎn)業(yè)復(fù)蘇發(fā)展的時效。
部門協(xié)同合作的團(tuán)結(jié)統(tǒng)一意識亟待增強(qiáng)，在推進(jìn)大型文旅綜合體建設(shè)或體育賽事籌備等跨部門項目時，過于關(guān)注文旅部門自身職責(zé)，與規(guī)劃、建設(shè)、公安等部門溝通協(xié)作不夠緊密順暢，信息共享不及時，工作銜接出現(xiàn)斷層，無法形成高效協(xié)同的強(qiáng)大工作合力，制約了項目推進(jìn)效率與質(zhì)量。
踐行“兩個確立”不夠扎實深入，在主導(dǎo)文旅體重大項目決策與實施過程中，未能時刻從“兩個確立”的政治高度去統(tǒng)籌謀劃全局。如在某歷史文化街區(qū)改造項目中，因未充分考量項目對傳承城市文化基因、彰顯文化自信的深遠(yuǎn)意義，導(dǎo)致項目在文化挖掘與展示環(huán)節(jié)存在短板，未能充分發(fā)揮其文化引領(lǐng)與精神凝聚作用。
（二）增強(qiáng)黨性、嚴(yán)守紀(jì)律、砥礪作風(fēng)方面
作風(fēng)建設(shè)不夠扎實深入，在文旅產(chǎn)業(yè)調(diào)研工作中，存在走馬觀花式的調(diào)研情況。為了完成任務(wù)而調(diào)研，沒有真正深入到基層文旅企業(yè)、旅游景區(qū)、體育場館等一線，去傾聽基層工作人員和群眾的真實聲音。對于文旅體產(chǎn)業(yè)發(fā)展面臨的深層次問題，如鄉(xiāng)村旅游項目的可持續(xù)發(fā)展、公共體育設(shè)施的有效利用等缺乏精準(zhǔn)把握，導(dǎo)致制定的一些政策措施針對性不強(qiáng)，無法有效解決實際問題。
自我監(jiān)督約束意識薄弱，在參與一些文旅項目的招商引資活動中，面對投資方提供的較高規(guī)格接待，雖內(nèi)心知曉應(yīng)保持廉潔自律，但有時礙于情面未能堅決拒絕，沒有嚴(yán)格遵守廉潔紀(jì)律的高標(biāo)準(zhǔn)要求。這種行為雖然沒有造成嚴(yán)重后果，但卻反映出自我監(jiān)督的防線存在松動，容易在長期的工作中滋生腐敗風(fēng)險。
艱苦奮斗精神有所淡化，在文旅體事業(yè)發(fā)展取得一定成績后，如成功舉辦大型文化活動或體育賽事后，滋生了一定的驕傲自滿情緒。在后續(xù)項目推進(jìn)過程中，不再像創(chuàng)業(yè)初期那樣精打細(xì)算、攻堅克難，對項目成本控制不夠嚴(yán)格，對工作中遇到的困難和挑戰(zhàn)缺乏足夠的毅力去克服。例如在某新景區(qū)建設(shè)過程中，因?qū)ㄔO(shè)成本預(yù)估不足，后期出現(xiàn)資金緊張問題，影響了項目建設(shè)進(jìn)度和質(zhì)量。
（三）勇于擔(dān)責(zé)、敢于創(chuàng)新方面
政績觀存在偏差，在文旅體項目建設(shè)過程中，過于注重項目的短期經(jīng)濟(jì)效益和形象工程建設(shè)。為了追求快速出成績，在一些文旅項目開發(fā)中過度開發(fā)旅游資源，忽視了對生態(tài)環(huán)境和文化遺產(chǎn)的保護(hù)。例如在某山區(qū)旅游開發(fā)項目中，因急于打造網(wǎng)紅景點，過度建設(shè)旅游設(shè)施，破壞了當(dāng)?shù)氐淖匀簧鷳B(tài)景觀，對當(dāng)?shù)厣鷳B(tài)環(huán)境造成了不可逆轉(zhuǎn)的損害，同時也影響了文旅產(chǎn)業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。
創(chuàng)新思維不夠活躍，在文旅融合發(fā)展的時代背景下，缺乏對新興業(yè)態(tài)和新模式的深入探索。習(xí)慣于沿用傳統(tǒng)的文旅項目運營模式，對“互聯(lián)網(wǎng)+文旅”“體育+旅游”等創(chuàng)新模式反應(yīng)遲緩。例如在旅游營銷方面，仍然主要依賴傳統(tǒng)的廣告宣傳和旅行社推廣，沒有充分利用社交媒體、直播帶貨等新興渠道拓展客源市場，導(dǎo)致本地文旅項目的知名度和影響力提升緩慢。
創(chuàng)新能力有待提升，在推動體育產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新發(fā)展過程中，面對體育消費市場需求的多樣化和個性化趨勢，缺乏有效的應(yīng)對策略。未能及時引進(jìn)和培育新興體育項目和賽事品牌，無法滿足市民日益增長的體育健身和觀賞需求。例如在青少年體育培訓(xùn)市場，缺乏具有創(chuàng)新性和吸引力的培訓(xùn)課程和模式，導(dǎo)致本地青少年體育培訓(xùn)市場發(fā)展滯后，無法與先進(jìn)地區(qū)競爭。
“四下基層”工作落實不到位，雖然認(rèn)識到深入基層對了解文旅體事業(yè)發(fā)展實際情況的重要性，但在實際工作中，下基層的頻率較低且形式單一。主要是聽取基層匯報，很少真正深入到群眾中去，與基層文旅工作者、體育愛好者等面對面交流，了解他們的實際需求和困難。例如在基層文化設(shè)施建設(shè)規(guī)劃過程中，沒有充分征求基層群眾的意見和建議，導(dǎo)致部分文化設(shè)施建成后利用率不高，無法滿足群眾的文化生活需求。
