市直機關(guān)單位黨組書記2024年民主生活會個人對照檢查材料（會前準(zhǔn)備工作＋六個方面＋典型案例）
按照市委關(guān)于開好2024年民主生活會的要求，會前，我緊扣本次民主生活會主題，以高度的政治自覺和嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度。
市直機關(guān)單位黨組書記2024年民主生活會個人對照檢查材料（會前準(zhǔn)備工作＋六個方面＋典型案例）
按照市委關(guān)于開好2024年民主生活會的要求，會前，我緊扣本次民主生活會主題，以高度的政治自覺和嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度扎實推進各項準(zhǔn)備工作。通過深入學(xué)習(xí)、廣泛征求意見、坦誠談心談話等方式，認(rèn)真對照檢查自身存在的問題，深入剖析根源，精心制定整改措施。現(xiàn)將個人對照檢查情況報告如下。
一、會前準(zhǔn)備工作情況
（一）精心制定方案。依據(jù)市委的統(tǒng)一部署安排，緊密結(jié)合本單位工作實際，我親自牽頭組織制定《xx單位黨組2024年民主生活會方案》。在方案制定過程中，明確聚焦會議主題，精準(zhǔn)確定召開時間、參會人員范圍，將學(xué)習(xí)研討、征求意見、談心談話、對照檢查、整改落實等各個環(huán)節(jié)步驟細化分解，提出具體詳實的要求，為民主生活會的順利召開繪制了清晰精準(zhǔn)的“路線圖”，有力確保了會議全過程規(guī)范、有序推進。
（二）深入開展會前學(xué)習(xí)。一方面，組織集中學(xué)習(xí)xx次，學(xué)習(xí)內(nèi)容涵蓋黨的最新理論成果、黨紀(jì)法規(guī)以及上級的重要指示精神等多個領(lǐng)域。特別是圍繞習(xí)近平總書記關(guān)于機關(guān)黨建、本系統(tǒng)工作領(lǐng)域等系列重要講話進行了重點研讀，在學(xué)習(xí)過程中，深刻感悟其中蘊含的思想偉力，不斷強化自身的政治擔(dān)當(dāng)。例如，在學(xué)習(xí)習(xí)近平總書記在中央和國家機關(guān)黨的建設(shè)工作會議上的講話時，逐字逐句領(lǐng)會精神實質(zhì)，對照反思本單位黨建工作存在的短板弱項，切實增強了開好民主生活會的思想自覺與行動自覺。另一方面，個人利用業(yè)余時間堅持自學(xué)，累計自學(xué)時長超過xx小時，通過閱讀經(jīng)典著作、研究政策解讀文章等方式，持續(xù)深化對理論知識的理解掌握。
（三）廣泛征求意見。為全面、精準(zhǔn)查擺問題，采取線上問卷、線下座談、個別訪談等多元化方式，面向廣大黨員干部、服務(wù)對象以及基層群眾廣泛征集意見建議，共計收集到xx條寶貴反饋。這些意見涵蓋業(yè)務(wù)工作推進的難點堵點、內(nèi)部管理的優(yōu)化方向、干部隊伍建設(shè)的需求、服務(wù)群眾質(zhì)效提升的關(guān)鍵點等諸多領(lǐng)域，其中基層工作人員反映較為集中的是工作流程繁瑣影響辦事效率，這一突出問題為后續(xù)深入剖析自身問題提供了關(guān)鍵線索，指明了重點方向。
（四）嚴(yán)謹(jǐn)撰寫材料。對照民主生活會的各項嚴(yán)格要求，緊密聯(lián)系個人的思想動態(tài)、學(xué)習(xí)收獲、工作實踐，全方位梳理存在的問題。在撰寫對照檢查材料過程中，聚焦“六個帶頭”，深挖問題根源，力求做到把準(zhǔn)脈、畫像準(zhǔn)、剖析深。對材料反復(fù)斟酌、修改完善，歷經(jīng)xx稿精心打磨，確保每一個問題、每一處分析、每一項措施都真實反映自身實際狀況，為會議開出高質(zhì)量、好效果奠定了扎實的文字基礎(chǔ)。
二、存在的主要問題
（一）帶頭嚴(yán)守政治紀(jì)律和政治規(guī)矩，維護黨的團結(jié)統(tǒng)一方面。一是政治理論學(xué)習(xí)系統(tǒng)性不強。日常工作中，繁雜事務(wù)占據(jù)大量時間精力，致使學(xué)習(xí)呈現(xiàn)碎片化狀態(tài)。雖然能夠按時參加集中學(xué)習(xí)活動，但自主安排時間研讀經(jīng)典著作、深度剖析理論內(nèi)涵的主動性不足。例如在學(xué)習(xí)黨的XX大報告、黨的二十屆三中全會精神和開展黨紀(jì)學(xué)習(xí)教育時，僅僅滿足于通讀原文，對于“中國式現(xiàn)代化”等核心要義的領(lǐng)悟停留在表面，未能充分結(jié)合本單位業(yè)務(wù)實際深入思考融合路徑，以致在貫徹落實相關(guān)決策部署時，存在思路模糊不清的問題，工作推進缺乏明確方向。二是政治敏銳性待提升。對意識形態(tài)領(lǐng)域復(fù)雜嚴(yán)峻的斗爭形勢認(rèn)識不夠深刻到位，對于一些隱性錯誤思潮在機關(guān)內(nèi)部悄然傳播的潛在風(fēng)險預(yù)判能力不足。比如偶爾在單位微信群看到個別人員轉(zhuǎn)發(fā)未經(jīng)權(quán)威核實的信息，當(dāng)時未及時予以制止糾正，沒有充分意識到這類看似微小的舉動可能引發(fā)思想波動，進而影響隊伍的團結(jié)穩(wěn)定，削弱單位的凝聚力和戰(zhàn)斗力。三是落實上級決策部署有溫差。在執(zhí)行上級決策部署過程中，過于強調(diào)客觀困難因素，行動遲緩?fù)享?。以推進一項全市優(yōu)化營商環(huán)境專項任務(wù)為例，由于需要協(xié)調(diào)多部門進行數(shù)據(jù)共享，工作難度較大，在此情況下，未能充分發(fā)揮主觀能動性積極主動攻堅克難，而是畏難情緒作祟，致使前期工作進度滯后，未能快速達到上級要求的標(biāo)準(zhǔn)，影響了全市工作大局。
（二）帶頭增強黨性、嚴(yán)守紀(jì)律、砥礪作風(fēng)方面。一是黨性鍛煉不夠經(jīng)常。黨內(nèi)政治生活的嚴(yán)肅性有所欠缺，批評與自我批評未能真正觸及靈魂，辣味不足。在支部組織生活會上，批評他人時多浮于表面，往往以“希望”“建議”等委婉用詞代替直接、尖銳的問題點出；進行自我批評時，更是避重就輕，刻意回避自身在工作魄力、擔(dān)當(dāng)作為等深層次方面的不足，沒有達到紅臉出汗、排毒治病的效果。二是紀(jì)律執(zhí)行時緊時松。對工作紀(jì)律的日常監(jiān)督管理不夠嚴(yán)格，存在“老好人”心態(tài)。發(fā)現(xiàn)個別干部上班偶爾瀏覽無關(guān)網(wǎng)頁等違反工作紀(jì)律的行為，僅僅進行口頭提醒，未嚴(yán)格按照規(guī)定進行記錄、通報處理，導(dǎo)致紀(jì)律規(guī)定未能真正落地生根，單位整體工作作風(fēng)存在松散隱患，長此以往將影響工作效率和質(zhì)量提升。三是工作作風(fēng)不實。調(diào)查研究流于形式，走馬觀花，解決實際問題的能力亟待提高。某次到基層調(diào)研，一天之內(nèi)匆忙走訪多個點位，多數(shù)時間只是聽取匯報，實地查看、深入了解真實情況少之又少，對于基層反映的資金短缺、人才不足等瓶頸問題，未能當(dāng)場給出務(wù)實管用的建議，后續(xù)跟蹤解決措施也不到位，使得調(diào)研成果未能有效轉(zhuǎn)化為推動工作的實際舉措。
（三）帶頭在遵規(guī)守紀(jì)、清正廉潔前提下勇于擔(dān)責(zé)、敢于創(chuàng)新方面。一是擔(dān)當(dāng)勁頭有所衰減。面對急難險重任務(wù)，內(nèi)心時常瞻前顧后、畏首畏尾，缺乏攻堅克難的決心和勇氣。例如在負責(zé)牽頭老舊小區(qū)改造項目時，涉及拆遷這一棘手難題，擔(dān)心引發(fā)群眾矛盾糾紛，進而影響個人考核成績，導(dǎo)致前期項目推動緩慢，未能迅速拿出切實有效的破解方案，錯過了最佳工作時機，延誤了項目整體進度。二是創(chuàng)新意識不足。工作中習(xí)慣于遵循舊例、按部就班走老路，對新理念、新技術(shù)、新方法的接受和應(yīng)用滯后。在單位信息化建設(shè)進程中，面對新興數(shù)字化辦公這一不可阻擋的趨勢，過度顧慮資金投入、人員培訓(xùn)成本等因素，未能及時引入先進的辦公軟件系統(tǒng)優(yōu)化工作流程，使得辦公效率長期難以實現(xiàn)質(zhì)的飛躍，無法適應(yīng)新時代工作快速高效的要求。三是激勵干部擔(dān)當(dāng)作為舉措不多。在干部培養(yǎng)、選拔、使用各個環(huán)節(jié)，未能充分建立起容錯糾錯與正向激勵有效銜接的科學(xué)機制。部分干部由于害怕出錯受到懲罰，寧愿選擇按部就班、墨守成規(guī)，不敢大膽嘗試新業(yè)務(wù)、探索新模式，而我作為黨組書記，未能及時察覺這一問題并采取有效措施加以化解，一定程度上束縛了干部干事創(chuàng)業(yè)的手腳。
（四）帶頭履行全面從嚴(yán)治黨政治責(zé)任方面。一是管黨治黨壓力傳導(dǎo)不夠。對基層黨支部的“三會一課”、主題黨日活動等抓得不夠嚴(yán)格，監(jiān)督檢查浮于表面，走過場現(xiàn)象較為嚴(yán)重。在某次抽查中發(fā)現(xiàn)個別支部xx月黨小組未按時開展活動，僅僅責(zé)令其限期整改，沒有深挖問題產(chǎn)生的根源，也未嚴(yán)肅追究相關(guān)責(zé)任人責(zé)任，導(dǎo)致類似問題屢禁不止、反復(fù)出現(xiàn)，基層黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用未能充分發(fā)揮。二是對干部“八小時之外”監(jiān)管薄弱。日常工作中關(guān)注干部的工作表現(xiàn)較多，而對他們的生活圈、社交圈了解甚少。如單位一名干部因個人不良嗜好陷入民間借貸糾紛，給單位形象造成負面影響，這一事件充分反映出我在干部全方位管理上存在明顯漏洞，未能及時發(fā)現(xiàn)并糾正干部潛在的問題隱患。三是廉政教育形式單一。長期以來，廉政教育多以文件傳達、會議學(xué)習(xí)等傳統(tǒng)方式為主，缺乏創(chuàng)新性和感染力，難以對干部形成強有力的震懾。組織觀看廉政警示教育片時，沒有深入開展交流討論、撰寫心得體會等后續(xù)活動，干部觀看后觸動不深，未能真正將拒腐防變的思想防線筑牢于心，廉政教育效果大打折扣。
