市直部門領導干部2024年度專題民主生活會、組織生活會對照檢查發(fā)言提綱
根據(jù)市委《關于召開 2024年度民主生活會的通知》有關要求和局黨組相關工作部署，我緊緊圍繞本次民主生活會主題，結合自身實際情。
市直部門領導干部2024年度專題民主生活會、組織生活會對照檢查發(fā)言提綱
根據(jù)市委《關于召開?2024年度民主生活會的通知》有關要求和局黨組相關工作部署，我緊緊圍繞本次民主生活會主題，結合自身實際情況，認真對照“四個帶頭”，全面深入查擺了自身存在的突出問題，認真分析了問題產(chǎn)生的原因，逐項明確了下一步整改措施。按照會議安排，現(xiàn)將個人對照檢查情況匯報如下。
一、存在的主要問題
（一）在帶頭嚴守政治紀律和政治規(guī)矩，維護黨的團結統(tǒng)一方面。一是政治理論學習深度不足。盡管能按時參與各類政治理論學習活動，然而在學習習近平新時代中國特色社會主義思想時，存在理解不透徹、淺嘗輒止的狀況。比如，學習關于全面深化改革的重要論述時，僅僅知曉一些表面內(nèi)容，未深入探究其背后邏輯與實踐要求，致使在實際工作中對部分改革政策理解偏差，貫徹落實不到位。學習過程中，缺乏系統(tǒng)性與主動性，常為完成任務而學，未將學習真正當作一種政治責任與精神追求，未能充分運用理論武裝頭腦、指導實踐、推動工作。二是政治敏銳性和鑒別力有待提升。在復雜多變的社會環(huán)境與網(wǎng)絡輿論環(huán)境中，對一些潛在的政治風險和錯誤思潮警惕性不高。有時對一些苗頭性、傾向性問題反應遲緩，無法及時識別并抵制各種錯誤觀點和不良信息。舉例來說，面對網(wǎng)絡上傳播的歪曲歷史、詆毀形象的言論，未能迅速予以駁斥和糾正，缺乏應有的政治擔當和斗爭精神，一定程度上損害了形象和聲譽。在日常工作和生活中，對身邊的一些小道消息和不實言論，也未及時制止和引導，未充分發(fā)揮相關人員在維護政治穩(wěn)定和意識形態(tài)安全方面的積極作用。三是貫徹執(zhí)行民主集中制不夠到位。參與集體決策時，有時過于注重表達個人意見，對其他同志的觀點和建議傾聽與思考不足。沒有充分認識到民主集中制是根本組織原則和領導制度，決策時未廣泛聽取各方意見、集思廣益，致使決策的科學性和民主性受影響。比如，討論某些重要工作方案時，未充分考慮不同部門和崗位的實際情況與需求，僅從自身熟悉領域提出觀點，未積極與其他同志深入探討交流，可能使決策執(zhí)行時遭遇阻力和困難。此外，決策執(zhí)行過程中，有時對決策的理解和執(zhí)行不夠堅決、徹底，缺乏一抓到底的決心和韌勁，影響工作整體推進效果。
（二）帶頭增強黨性、嚴守紀律、砥礪作風方面。一是黨性修養(yǎng)不夠扎實。日常工作和生活中，雖能牢記自身身份，但在黨性修養(yǎng)錘煉上存在欠缺。有時因工作繁忙或個人情緒等因素，放松對自己的要求，缺乏自我反思和自我批評的勇氣。例如，處理一些復雜問題時，未充分考量宗旨和群眾利益，更多從個人得失和工作便利性出發(fā)，導致工作方法欠佳，未達預期效果。參加組織活動時，有時存在走過場、應付的心態(tài)，未將活動作為提升黨性修養(yǎng)的重要契機，未充分發(fā)揮先鋒模范作用。另外，面對一些利益誘惑和困難挑戰(zhàn)時，易產(chǎn)生動搖和退縮想法，缺乏堅定的黨性原則和政治立場。二是紀律意識有所松懈。對紀律和規(guī)矩的重要性認識不足，雖能遵守各項紀律規(guī)定，但在一些細節(jié)處存在疏忽和僥幸心理。比如，工作中有時出現(xiàn)遲到早退現(xiàn)象，認為無關緊要。執(zhí)行工作紀律時，對一些工作任務的完成標準要求不夠嚴格，存在敷衍了事情況。遵守廉潔紀律方面，雖能自覺抵制各種腐敗行為，但在一些社交場合，與管理服務對象的交往界限把握不夠清晰，存在一定廉潔風險。此外，對身邊同志的紀律教育和監(jiān)督管理不到位，未及時發(fā)現(xiàn)并糾正他們在紀律方面的問題，致使團隊整體紀律意識不強。三是工作作風不夠務實。工作中存在形式主義和官僚主義傾向，有時過于注重工作形式和表面，忽視工作實際效果和質(zhì)量。例如，制定工作計劃和方案時，未充分結合實際深入調(diào)研分析，導致計劃和方案缺乏可操作性和針對性。工作推進過程中，過于依賴會議和文件傳達工作要求，缺乏對實際工作的現(xiàn)場指導和督促檢查，致使工作落實不到位。對待群眾問題時，缺乏主動服務意識和耐心細致的工作態(tài)度，有時對群眾反映的問題處理不及時、不徹底，引發(fā)群眾不滿。另外，工作中還存在推諉扯皮、拈輕怕重現(xiàn)象，缺乏擔當精神和責任感，影響工作效率和團隊形象。
（三）帶頭在遵規(guī)守紀、清正廉潔前提下勇于擔責、敢于創(chuàng)新方面。一是擔當作為意識不夠強。面對一些復雜問題和艱巨任務，有時存在畏難情緒，缺乏攻堅克難的勇氣和決心。例如，推進某項重點工作時，遇到來自外部環(huán)境和內(nèi)部協(xié)調(diào)等方面的困難，未積極主動尋找解決辦法，而是指望上級指示或其他部門支持，導致工作進展緩慢。工作中，有時過于擔憂出現(xiàn)失誤和錯誤，害怕承擔責任，決策和執(zhí)行時過于謹慎，不敢大膽嘗試和創(chuàng)新，影響工作積極性和主動性。此外，對一些涉及多個部門和領域的工作，缺乏主動協(xié)調(diào)和溝通意識，存在“各人自掃門前雪，莫管他人瓦上霜”的想法，致使工作協(xié)同效率低下，無法形成工作合力。二是創(chuàng)新意識和能力不足。習慣按部就班完成工作任務，對新事物、新觀念接受能力較弱，缺乏創(chuàng)新思維和開拓精神。工作中，常沿用傳統(tǒng)工作方法和模式，對一些新的工作理念和技術手段應用不夠積極主動。比如，在信息化時代，對如何利用大數(shù)據(jù)、人工智能等新技術提升工作效率和質(zhì)量缺乏深入研究和實踐，導致工作方式滯后，難以適應新形勢下工作的發(fā)展需求。面對新問題和新挑戰(zhàn)，缺乏創(chuàng)新思路和方法，無法及時有效提出創(chuàng)新性解決方案，影響工作成效和發(fā)展。另外，對團隊成員的創(chuàng)新意識培養(yǎng)和創(chuàng)新能力提升關注不夠，未營造良好的創(chuàng)新氛圍和環(huán)境。三是風險防控意識和能力有待提高。工作中，對潛在的風險隱患缺乏敏銳洞察力和前瞻性思考，往往問題出現(xiàn)后才進行應對處理，缺乏有效的風險預警和防范機制。例如，推進一些重大項目時，未充分考慮可能面臨的政策風險、市場風險和技術風險等，對項目實施過程中的風險評估和管控不到位，致使項目實施出現(xiàn)意外情況，影響順利推進。日常工作中，對一些規(guī)章制度執(zhí)行不夠嚴格，對一些潛在的廉政風險和工作失誤風險未及時發(fā)現(xiàn)和糾正，易引發(fā)不必要的問題和損失。此外，應對突發(fā)事件和危機情況時，缺乏足夠的應急處理能力和經(jīng)驗，不能迅速有效采取措施應對，可能導致事態(tài)擴大。
