銀行2024年度民主生活會(huì)領(lǐng)導(dǎo)班子對(duì)照檢查
2024年，XX農(nóng)商銀行領(lǐng)導(dǎo)班子在上級(jí)黨委的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，圍繞各項(xiàng)工作任務(wù)，積極履行職責(zé)，推動(dòng)農(nóng)商行穩(wěn)健發(fā)展。但在發(fā)展過程中，也存在一些問題和不足。按照關(guān)于。
銀行2024年度民主生活會(huì)領(lǐng)導(dǎo)班子對(duì)照檢查
2024年，XX農(nóng)商銀行領(lǐng)導(dǎo)班子在上級(jí)黨委的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，圍繞各項(xiàng)工作任務(wù)，積極履行職責(zé)，推動(dòng)農(nóng)商行穩(wěn)健發(fā)展。但在發(fā)展過程中，也存在一些問題和不足。按照關(guān)于開好2024年度黨員領(lǐng)導(dǎo)干部民主生活會(huì)安排部署，班子緊扣“深入學(xué)習(xí)貫徹*新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想，鞏固深化黨紀(jì)學(xué)習(xí)教育成果，綜合發(fā)揮黨的紀(jì)律教育約束、保障激勵(lì)作用，為進(jìn)一步全面深化改革、推進(jìn)中國式現(xiàn)代化提供堅(jiān)強(qiáng)紀(jì)律保證”主題，深入查找問題，認(rèn)真進(jìn)行對(duì)照檢查?，F(xiàn)將班子對(duì)照檢查情況匯報(bào)如下。
一、存在的突出問題
（一）在帶頭嚴(yán)守政治紀(jì)律和政治規(guī)矩、維護(hù)黨的團(tuán)結(jié)統(tǒng)一方面。政治理論學(xué)習(xí)深度不足。對(duì)“兩個(gè)確立”等重要理論的學(xué)習(xí)，存在一知半解、淺嘗輒止的情況。如在組織學(xué)習(xí)研討時(shí)，往往停留于表面文字的解讀，沒有深入挖掘內(nèi)涵和實(shí)質(zhì)，導(dǎo)致對(duì)理論的理解不夠透徹。在實(shí)際工作中，不能很好地將理論與業(yè)務(wù)發(fā)展相結(jié)合，運(yùn)用理論指導(dǎo)實(shí)踐的能力有待提高。例如，在制定服務(wù)“三農(nóng)”和小微企業(yè)的信貸政策時(shí)，未能充分從政治高度認(rèn)識(shí)其重要性，政策的精準(zhǔn)性和有效性不足。政治敏銳性不夠強(qiáng)。對(duì)一些潛在的政治風(fēng)險(xiǎn)和意識(shí)形態(tài)問題認(rèn)識(shí)不夠敏銳。在面對(duì)復(fù)雜的金融市場環(huán)境和網(wǎng)絡(luò)信息時(shí)，不能及時(shí)準(zhǔn)確地辨別其中的錯(cuò)誤觀點(diǎn)和傾向。比如，個(gè)別員工在社交媒體上轉(zhuǎn)發(fā)未經(jīng)證實(shí)的金融信息，在一定程度上影響了銀行的形象和聲譽(yù)，但領(lǐng)導(dǎo)班子未能及時(shí)發(fā)現(xiàn)并制止。執(zhí)行政治紀(jì)律有偏差。在執(zhí)行上級(jí)決策部署時(shí)，有時(shí)存在打折扣、搞變通的情況。例如，在落實(shí)金融監(jiān)管部門關(guān)于信貸規(guī)模調(diào)控和結(jié)構(gòu)優(yōu)化的要求時(shí)，為了追求短期的業(yè)績?cè)鲩L，沒有嚴(yán)格按照規(guī)定的進(jìn)度和比例調(diào)整信貸結(jié)構(gòu)，導(dǎo)致部分業(yè)務(wù)指標(biāo)未能達(dá)到監(jiān)管要求。
（二）在帶頭增強(qiáng)黨性、嚴(yán)守紀(jì)律、砥礪作風(fēng)方面。黨性修養(yǎng)有待加強(qiáng)。部分領(lǐng)導(dǎo)班子成員在工作中存在功利主義思想，過于注重業(yè)務(wù)指標(biāo)的完成，忽視了黨性修養(yǎng)的提升。在處理一些復(fù)雜問題時(shí)，不能始終以黨性原則為指導(dǎo)，而是考慮個(gè)人得失和部門利益。比如，在內(nèi)部考核指標(biāo)分配上，個(gè)別部門為了爭取更多資源，相互推諉責(zé)任，缺乏大局意識(shí)和協(xié)作精神。紀(jì)律執(zhí)行不夠嚴(yán)格。雖然制定了一系列的規(guī)章制度，但在執(zhí)行過程中存在寬松軟的問題。例如，對(duì)員工遲到早退、工作時(shí)間玩手機(jī)等違反勞動(dòng)紀(jì)律的行為，沒有嚴(yán)格按照規(guī)定進(jìn)行處罰，導(dǎo)致紀(jì)律意識(shí)淡薄，工作效率低下。作風(fēng)建設(shè)不夠扎實(shí)。工作中存在形式主義和官僚主義的現(xiàn)象。部分領(lǐng)導(dǎo)干部深入基層調(diào)研不夠，對(duì)一線員工和客戶的實(shí)際需求了解不深。在布置工作時(shí)，缺乏充分的溝通和協(xié)調(diào)，導(dǎo)致一些工作落實(shí)不到位。如在推廣新的金融產(chǎn)品時(shí)，沒有充分考慮基層網(wǎng)點(diǎn)的實(shí)際情況和客戶需求，只是簡單地傳達(dá)任務(wù)指標(biāo)，造成產(chǎn)品推廣效果不佳。
（三）帶頭在遵規(guī)守紀(jì)、清正廉潔前提下勇于擔(dān)責(zé)、敢于創(chuàng)新方面。擔(dān)當(dāng)意識(shí)不夠強(qiáng)。在面對(duì)一些重大風(fēng)險(xiǎn)和復(fù)雜問題時(shí)，存在畏難情緒，缺乏擔(dān)當(dāng)精神。例如，在處置不良貸款時(shí)，由于擔(dān)心影響業(yè)績和個(gè)人聲譽(yù)，對(duì)一些大額不良貸款的清收措施不夠有力，導(dǎo)致不良貸款余額和不良率有所上升。創(chuàng)新能力有待提高。在金融科技快速發(fā)展的背景下，對(duì)業(yè)務(wù)創(chuàng)新的重視程度不夠，創(chuàng)新能力不足。產(chǎn)品和服務(wù)創(chuàng)新滯后于市場需求，不能滿足客戶多樣化的金融需求。如在互聯(lián)網(wǎng)金融業(yè)務(wù)方面，與同行相比，我行的線上產(chǎn)品種類較少，功能不夠完善，市場競爭力較弱。政績觀存在偏差。過于注重短期業(yè)績和表面數(shù)據(jù)，忽視了業(yè)務(wù)發(fā)展的質(zhì)量和可持續(xù)性。為了完成存款、貸款等業(yè)務(wù)指標(biāo)，采取一些短期行為，如通過高息攬儲(chǔ)等方式吸收存款，增加了銀行的資金成本和經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)。
（四）在帶頭履行全面從嚴(yán)治黨政治責(zé)任方面。主體責(zé)任落實(shí)不到位。領(lǐng)導(dǎo)班子對(duì)全面從嚴(yán)治黨的主體責(zé)任認(rèn)識(shí)不夠深刻，在工作中存在重業(yè)務(wù)、輕黨建的現(xiàn)象。黨建工作與業(yè)務(wù)工作結(jié)合不夠緊密，存在“兩張皮”的問題。例如，在年度工作考核中，對(duì)黨建工作的考核權(quán)重較低，導(dǎo)致部分黨員干部對(duì)黨建工作不夠重視。監(jiān)督執(zhí)紀(jì)不夠嚴(yán)格。紀(jì)檢監(jiān)察部門在監(jiān)督執(zhí)紀(jì)過程中，存在失之于寬、失之于軟的問題。對(duì)一些輕微的違規(guī)違紀(jì)行為，沒有及時(shí)進(jìn)行提醒和糾正，導(dǎo)致問題逐漸擴(kuò)大。如在員工違規(guī)經(jīng)商辦企業(yè)問題的排查中，沒有做到全面深入，對(duì)一些潛在的違規(guī)行為未能及時(shí)發(fā)現(xiàn)和處理。選人用人機(jī)制不完善。在干部選拔任用過程中，存在論資排輩、重業(yè)績輕品德等問題。沒有建立科學(xué)合理的人才評(píng)價(jià)體系，導(dǎo)致一些有能力、有擔(dān)當(dāng)?shù)哪贻p干部得不到重用，影響了員工的工作積極性和隊(duì)伍的整體活力。
（五）以案為鑒反思，剖析整改有欠缺。以XX案為鑒，思想認(rèn)識(shí)有差距。原XX農(nóng)商銀行信辛支行行長XX詐騙案，反映出我們?cè)谒枷胝J(rèn)識(shí)上存在不足。對(duì)員工的思想教育不夠深入，沒有讓員工充分認(rèn)識(shí)到違規(guī)違紀(jì)行為的嚴(yán)重性和危害性。部分領(lǐng)導(dǎo)干部對(duì)案件的反思停留在表面，沒有真正從思想深處查找原因，沒有將案件警示與自身工作實(shí)際相結(jié)合。制度執(zhí)行有漏洞。XX能夠利用職務(wù)之便騙取客戶資金，暴露出我們?cè)谥贫葓?zhí)行方面存在漏洞。信貸審批、資金監(jiān)管等關(guān)鍵環(huán)節(jié)的制度執(zhí)行不到位，存在走過場、流于形式的問題。例如，在貸款審批過程中，沒有嚴(yán)格按照規(guī)定對(duì)借款人的資質(zhì)和還款能力進(jìn)行審核，導(dǎo)致一些不符合條件的貸款得以發(fā)放。風(fēng)險(xiǎn)防控有短板。案件的發(fā)生表明我們?cè)陲L(fēng)險(xiǎn)防控方面存在短板。對(duì)員工行為的監(jiān)督和風(fēng)險(xiǎn)排查不夠全面深入，沒有建立有效的風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警機(jī)制。如在員工異常行為排查中，只關(guān)注了員工的工作表現(xiàn)，忽視了員工的生活和社交情況，未能及時(shí)發(fā)現(xiàn)XX的異常行為。文化建設(shè)有不足。農(nóng)商行的企業(yè)文化建設(shè)未能深入人心，沒有形成良好的合規(guī)文化氛圍。員工缺乏對(duì)企業(yè)的認(rèn)同感和歸屬感，在利益誘惑面前容易喪失原則和底線。在日常工作中，對(duì)企業(yè)文化的宣傳和教育不夠，沒有將合規(guī)文化融入到員工的行為規(guī)范和職業(yè)操守中。
