組織部副部長2024年組織生活會自我批評意見
一、干部選拔任用工作方面
1.選拔標(biāo)準(zhǔn)把握不夠精準(zhǔn)。在干部選拔任用過程中，我如同手持一把刻度不準(zhǔn)的尺子，對選拔標(biāo)準(zhǔn)的理解和把握存在偏差。有時過于注重干部。
組織部副部長2024年組織生活會自我批評意見
一、干部選拔任用工作方面
1.選拔標(biāo)準(zhǔn)把握不夠精準(zhǔn)。在干部選拔任用過程中，我如同手持一把刻度不準(zhǔn)的尺子，對選拔標(biāo)準(zhǔn)的理解和把握存在偏差。有時過于注重干部的顯性業(yè)績，如短期的項目成果、數(shù)據(jù)指標(biāo)，而忽視了其潛在的領(lǐng)導(dǎo)能力、團(tuán)隊協(xié)作能力等隱性素養(yǎng)。例如，在選拔某部門負(fù)責(zé)人時，過于看重其在一項短期任務(wù)中的突出業(yè)績，而對其在團(tuán)隊管理方面的不足關(guān)注不夠，導(dǎo)致其上任后，團(tuán)隊內(nèi)部溝通不暢，工作推進(jìn)受阻。
2.考察深度和廣度不足。干部考察工作，我像一個走馬觀花的游客，考察深度和廣度欠缺。在考察干部時，局限于聽取述職報告、民主測評等常規(guī)方式，未能深入到干部工作的實際場景、服務(wù)對象中去了解真實情況。比如，在考察一位基層干部時，僅依據(jù)單位內(nèi)部的反饋，沒有深入到群眾中調(diào)研，結(jié)果選拔后發(fā)現(xiàn)該干部在處理群眾問題上存在方式簡單粗暴的問題，影響了政府形象。
3.選拔程序執(zhí)行有漏洞。執(zhí)行干部選拔程序，我似一個不嚴(yán)謹(jǐn)?shù)氖亻T員，有時未能嚴(yán)格按照既定程序操作。例如，在一次干部選拔中，因為時間緊迫，簡化了公示環(huán)節(jié)的時間，導(dǎo)致部分群眾對選拔結(jié)果產(chǎn)生質(zhì)疑，損害了選拔工作的公正性和嚴(yán)肅性，如同球賽中守門員未堅守規(guī)則，引發(fā)爭議。
4.對年輕干部培養(yǎng)重視不夠。對于年輕干部培養(yǎng)，我像一位目光短淺的園丁，沒有充分認(rèn)識到年輕干部是組織發(fā)展的未來棟梁，在培養(yǎng)投入上不足。在制定培養(yǎng)計劃時，缺乏系統(tǒng)性和針對性，提供的鍛煉機會和指導(dǎo)有限。比如，年輕干部渴望參與重要項目鍛煉能力，但由于我的忽視，分配給他們的大多是邊緣性工作，不利于他們的成長。
5.干部選拔視野不夠開闊。在干部選拔時，我如同坐井觀天的青蛙，視野局限于熟悉的單位和人員，對其他領(lǐng)域、其他部門的優(yōu)秀人才了解不足。導(dǎo)致選拔范圍狹窄，錯失一些具有創(chuàng)新思維和多元背景的優(yōu)秀干部。例如，在選拔專業(yè)性較強的崗位干部時，僅在本系統(tǒng)內(nèi)尋找，沒有關(guān)注到其他相關(guān)行業(yè)的潛在人才，使得選拔出的干部在推動工作創(chuàng)新上缺乏新思路。
二、黨建工作指導(dǎo)方面
6.黨建與業(yè)務(wù)融合指導(dǎo)不力。指導(dǎo)基層黨建工作時，我像一個生硬的拼接工，未能有效引導(dǎo)基層黨組織將黨建工作與業(yè)務(wù)深度融合。在指導(dǎo)某業(yè)務(wù)部門黨建工作時，只是簡單要求在業(yè)務(wù)工作中加入黨建元素，卻沒有幫助其找到兩者的內(nèi)在聯(lián)系和契合點，導(dǎo)致黨建與業(yè)務(wù)“兩張皮”，如同兩塊生硬拼接的木板，無法形成穩(wěn)固的整體。
7.對黨建創(chuàng)新指導(dǎo)缺乏前瞻性。面對黨建工作的新形勢、新要求，我似一位因循守舊的老學(xué)究，對黨建創(chuàng)新指導(dǎo)缺乏前瞻性。在推動基層黨建創(chuàng)新時，局限于傳統(tǒng)的方式方法，未能及時引入新的理念和技術(shù)。例如，當(dāng)互聯(lián)網(wǎng)＋黨建模式逐漸興起時，我沒有及時引導(dǎo)基層黨組織利用新媒體平臺開展黨建活動，使得部分基層黨建工作在信息傳播、黨員互動方面滯后于時代發(fā)展。
8.黨建工作督促檢查不嚴(yán)格。黨建工作督促檢查過程中，我如同寬松的監(jiān)工，對基層黨建工作的檢查標(biāo)準(zhǔn)不夠嚴(yán)格，發(fā)現(xiàn)問題后督促整改力度不足。在檢查基層黨組織“三會一課”制度落實情況時，對會議記錄不規(guī)范、參會人數(shù)不達(dá)標(biāo)等問題，只是簡單指出，沒有跟蹤整改情況，導(dǎo)致類似問題反復(fù)出現(xiàn)，如同對工程質(zhì)量監(jiān)管不力，不合格工程反復(fù)出現(xiàn)。
9.對基層黨組織分類指導(dǎo)不到位。不同基層黨組織有不同的特點和需求，而我在指導(dǎo)過程中，像一個不了解病情的醫(yī)生，沒有做到分類指導(dǎo)。對機關(guān)、企業(yè)、農(nóng)村等不同類型黨組織，采用統(tǒng)一的指導(dǎo)模式，沒有考慮到它們在組織架構(gòu)、工作重點等方面的差異。例如，在指導(dǎo)農(nóng)村黨組織時，照搬機關(guān)黨建的經(jīng)驗，沒有結(jié)合農(nóng)村實際情況，導(dǎo)致黨建工作無法有效推動農(nóng)村發(fā)展。
