2025年二季度單位工會工作總結(jié)
2025年二季度，單位工會在上級工會的悉心指導(dǎo)和單位行政的大力支持下，緊密圍繞單位的發(fā)展戰(zhàn)略和職工的實際需求，積極履行工會職能，扎實開展各項工作。在維護職工權(quán)益、豐。
2025年二季度單位工會工作總結(jié)
2025年二季度，單位工會在上級工會的悉心指導(dǎo)和單位行政的大力支持下，緊密圍繞單位的發(fā)展戰(zhàn)略和職工的實際需求，積極履行工會職能，扎實開展各項工作。在維護職工權(quán)益、豐富職工文化生活、促進職工技能提升以及關(guān)心關(guān)愛職工等方面取得了積極成效?，F(xiàn)將本季度工會工作總結(jié)如下：
一、工作開展情況
（一）職工權(quán)益維護：筑牢權(quán)益保障防線
1.勞動合同與薪酬福利監(jiān)督
合同審核嚴謹細致：本季度，工會與人力資源部門緊密合作，對單位內(nèi)所有新簽訂和續(xù)簽的勞動合同進行細致審核。共計審核勞動合同X份，審核過程中，關(guān)注合同條款是否符合法律法規(guī)要求、雙方權(quán)利義務(wù)是否明確清晰、工作內(nèi)容和工作地點等關(guān)鍵信息是否準確無誤。在審核[部門名稱]的一份勞動合同續(xù)簽時，發(fā)現(xiàn)原合同中關(guān)于工作內(nèi)容描述較為模糊，可能導(dǎo)致后續(xù)工作爭議。工會及時與人力資源部門和該部門負責人溝通，共同商討并明確了具體的工作職責和任務(wù)，對合同條款進行了完善。通過這樣的嚴格審核，確保了職工的合法權(quán)益在合同層面得到有效保障，從源頭上減少了勞動糾紛的發(fā)生。
薪酬福利監(jiān)督有力：為確保職工能夠按時足額獲得勞動報酬并享受應(yīng)有的福利待遇，工會定期對單位的薪酬發(fā)放和福利執(zhí)行情況進行監(jiān)督檢查。本季度，針對職工反映的績效獎金計算方式不夠透明的問題，工會迅速行動，組織召開了專題會議，邀請財務(wù)部門負責人進行詳細解釋。在會議過程中，工會代表職工提出了諸多疑問和建議，要求財務(wù)部門進一步優(yōu)化績效獎金計算制度。經(jīng)過多次溝通和協(xié)商，單位完善了績效獎金計算方法，明確了各項考核指標的權(quán)重和計算標準，讓職工對薪酬構(gòu)成有了更清晰的了解。同時，對單位的福利政策進行面梳理，根據(jù)市場行情和職工需求，提出了增加節(jié)日福利品種、優(yōu)化生日福利發(fā)放方式等建議，得到了單位行政的積極響應(yīng)和采納。在端午節(jié)期間，單位為職工發(fā)放了更為豐富的節(jié)日禮品，包括高品質(zhì)的粽子禮盒、新鮮的水果等，受到了職工的廣泛好評。
2.勞動安全與衛(wèi)生管理
安全檢查深入：工會高度重視職工的勞動安全與衛(wèi)生問題，聯(lián)合安全管理部門開展了多次深入的勞動安全衛(wèi)生檢查。本季度共組織安全檢查X次，檢查范圍覆蓋了單位的生產(chǎn)車間、辦公區(qū)域、倉庫等各個場所。檢查內(nèi)容包括安全設(shè)施設(shè)備的運行狀況、勞動防護用品的配備和使用情況、工作場所的環(huán)境衛(wèi)生以及危險化學(xué)品的儲存和管理等。在[具體日期]的一次安全檢查中，發(fā)現(xiàn)部分生產(chǎn)車間的消防設(shè)施存在老化現(xiàn)象，部分滅火器壓力不足，消防栓的水帶也有破損情況。工會立即發(fā)出整改通知書，要求相關(guān)部門限期整改。相關(guān)部門高度重視，迅速采購了新的滅火器和消防水帶，并對所有消防設(shè)施進行檢修和維護，確保了消防設(shè)施的正常運行。同時，對個別職工未按規(guī)定佩戴勞動防護用品的問題進行了嚴肅批評教育，并加強了對勞動防護用品使用的監(jiān)督和檢查。
安全培訓(xùn)與演練扎實有效：為提高職工的安全意識和應(yīng)急處置能力，工會積極組織開展各類安全培訓(xùn)和應(yīng)急演練活動。本季度共舉辦安全知識講座X場，邀請專業(yè)安全講師為職工講解安全生產(chǎn)法律法規(guī)、安全操作規(guī)程以及事故應(yīng)急處理方法等內(nèi)容。講師通過生動的案例分析和實際操作演示，讓職工深刻認識到安全生產(chǎn)的重要性，并掌握了必要的安全知識和技能。共有X余名職工參加了講座，職工們紛紛表示受益匪淺。同時，組織了X次火災(zāi)應(yīng)急演練和X次地震應(yīng)急演練。在演練過程中，模擬了真實的突發(fā)事件場景，讓職工在實踐中掌握應(yīng)急逃生技能和滅火器材的使用方法。演練結(jié)束后，對演練效果進行了評估和總結(jié)，針對存在的問題提出了改進措施，進一步完善了單位的應(yīng)急預(yù)案。例如，在火災(zāi)應(yīng)急演練中，發(fā)現(xiàn)部分職工在逃生過程中存在慌亂、不熟悉逃生路線等問題，工會及時與安全管理部門溝通，加強了對逃生路線的標識和宣傳，并組織職工進行了多次逃生演練，提高了職工的應(yīng)急逃生能力。
3.職工訴求反饋與處理機制
多渠道收集訴求廣泛：為及時了解職工的需求和訴求，工會建立了多渠道的訴求反饋機制。通過設(shè)立意見箱、開通工會熱線電話、開展職工座談會以及利用單位內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)平臺等方式，廣泛收集職工的意見和建議。本季度共收到職工意見和建議X條，內(nèi)容涉及工作環(huán)境改善、職業(yè)發(fā)展機會、福利待遇提升、勞動強度調(diào)整等多個方面。例如，有職工通過意見箱反映辦公區(qū)域的空調(diào)制冷效果不佳，影響了工作效率；還有職工在網(wǎng)絡(luò)平臺上提出希望增加培訓(xùn)機會，提升自身技能水平。
處理訴求暖人心：對職工反映的問題進行分類整理，建立訴求處理臺賬，明確責任部門和辦理時限，實行跟蹤督辦。對于能夠立即解決的問題，及時與相關(guān)部門溝通協(xié)調(diào)，盡快予以解決；對于暫時無法解決的問題，向職工做好解釋說明工作，并制定解決方案和計劃，定期向職工反饋處理進展情況。截至目前，已解決職工訴求X條，解決率達到X%，職工滿意度較高。針對職工反映的辦公區(qū)域空調(diào)制冷效果不佳的問題，工會及時與后勤部門溝通，安排專業(yè)維修人員對空調(diào)設(shè)備進行檢修和維護，更換了部分老化的零部件，并對空調(diào)系統(tǒng)進行了調(diào)試和優(yōu)化，確保了辦公環(huán)境的舒適。對于職工提出的增加培訓(xùn)機會的訴求，工會聯(lián)合人力資源部門制定了詳細的培訓(xùn)計劃，將在三季度陸續(xù)開展各類專業(yè)技能培訓(xùn)和管理培訓(xùn)課程，為職工的職業(yè)發(fā)展提供支持。
（二）職工文化體育活動：豐富精神文化生活
1.文化活動：滋養(yǎng)心靈沃土
讀書分享活動營造書香氛圍：為營造良好的學(xué)習氛圍，提高職工的文化素養(yǎng)，工會組織開展了“書香滿園”職工讀書活動。在單位內(nèi)部設(shè)立了專門的職工書屋，購置了各類書籍X余冊，涵蓋了文學(xué)、歷史、科技、管理等多個領(lǐng)域。書屋環(huán)境舒適，配備了桌椅和照明設(shè)備，為職工提供了一個良好的閱讀場所。鼓勵職工利用業(yè)余時間到書屋借閱書籍，并定期組織讀書分享會。本季度共舉辦讀書分享會X場，吸引了X余名職工參與。在分享會上，職工們積極分享自己的讀書心得和體會，交流閱讀感悟。有的職工分享了《人類簡史》的閱讀感受，引發(fā)了大家對人類歷史和未來發(fā)展的深入思考；為大家提供了提升工作效率和個人能力的實用方法。通過讀書分享活動，不僅拓寬了職工的知識面，還增進了職工之間的溝通和交流，營造了濃厚的學(xué)習氛圍。
攝影與繪畫比賽展現(xiàn)職工風采：為激發(fā)職工的藝術(shù)創(chuàng)作熱情，展示職工的精神風貌，工會舉辦了“發(fā)現(xiàn)身邊的美”職工攝影比賽和“筆墨丹青繪華章”職工繪畫比賽?；顒拥玫搅寺毠さ姆e極響應(yīng)，共收到攝影作品X幅、繪畫作品X幅。這些作品題材廣泛，風格多樣，有的作品展現(xiàn)了單位的工作場景和職工的奮斗姿態(tài)，有的作品描繪了美麗的自然風光和生活中的溫馨瞬間。經(jīng)過專業(yè)評委的評選，評選出了一、二、三等獎若干名，并對作品進行了展示和表彰。在單位的宣傳欄和內(nèi)部網(wǎng)站上，對作品進行了專題展示，吸引了眾多職工駐足欣賞。通過這些比賽，不僅豐富了職工的業(yè)余文化生活，還為單位營造了濃厚的藝術(shù)氛圍，展現(xiàn)了職工的藝術(shù)才華和精神追求。
2.體育活動：增強職工體質(zhì)
職工運動會激發(fā)團隊活力：為增強職工的身體素質(zhì)，培養(yǎng)職工的團隊協(xié)作精神和競爭意識，工會成功舉辦了單位職工運動會。運動會設(shè)置了田徑、球類、趣味運動等多個項目，共有X個部門的X余名職工報名參賽。在運動會開幕式上，各部門職工組成了整齊的方陣，邁著矯健的步伐，喊著響亮的口號，展現(xiàn)了良好的精神風貌。比賽過程中，職工們積極參與，奮勇拼搏，賽出了風格，賽出了水平。在田徑賽場上，運動員們?nèi)珉x弦之箭，奮力沖刺；在籃球比賽中，隊員們密切配合，巧妙傳球，精彩的進球引來了觀眾的陣陣喝彩；在趣味運動項目中，職工們更是笑聲不斷，增進了彼此之間的友誼和合作。通過運動會的舉辦，不僅讓職工在緊張的工作之余得到了放松和鍛煉，還增強了部門之間的凝聚力和向心力，激發(fā)了職工的工作熱情和團隊精神。
體育興趣小組活動常態(tài)化：為滿足職工多樣化的體育健身需求，工會成立了籃球、羽毛球、乒乓球、瑜伽等多個體育興趣小組，并定期組織小組活動。各小組每周至少開展X次活動，吸引了大量職工的參與?；@球小組每周組織兩次對抗賽，隊員們在球場上揮灑汗水，提高了籃球技藝；羽毛球小組每周舉辦一次友誼賽，職工們在比賽中交流球技，增進了友誼；乒乓球小組定期開展訓(xùn)練活動，邀請專業(yè)教練進行指導(dǎo)，職工們的乒乓球水平得到了顯著提升；瑜伽小組每周安排兩次課程，職工們在舒緩的音樂中放松身心，塑造了良好的體態(tài)。同時，工會還積極與外部體育場館合作，為職工爭取優(yōu)惠的健身場地和設(shè)施，鼓勵職工堅持體育鍛煉，養(yǎng)成良好的生活習慣。
（三）職工技能提升與培訓(xùn)：助力職業(yè)發(fā)展
1.技能培訓(xùn)：提升業(yè)務(wù)能力
制定個性化培訓(xùn)計劃施策：根據(jù)單位的發(fā)展戰(zhàn)略和職工的崗位需求，工會聯(lián)合人力資源部門和各業(yè)務(wù)部門，制定了詳細的職工技能培訓(xùn)計劃。培訓(xùn)計劃充分考慮了不同崗位、不同層次職工的實際需求，設(shè)置了專業(yè)技能培訓(xùn)、管理知識培訓(xùn)、信息技術(shù)培訓(xùn)等多個類別的課程。對于新入職的職工，開展入職培訓(xùn)和崗位技能培訓(xùn)，幫助他們盡快熟悉單位的工作環(huán)境和業(yè)務(wù)流程；對于有一定工作經(jīng)驗的職工，提供技能培訓(xùn)和管理培訓(xùn)，提升他們的專業(yè)水平和綜合素質(zhì)；對于技術(shù)骨干和管理人員，安排參加行業(yè)前沿技術(shù)培訓(xùn)，拓寬他們的視野和思路。本季度共舉辦各類技能培訓(xùn)班X期，培訓(xùn)內(nèi)容涵蓋了生產(chǎn)工藝優(yōu)化、市場營銷策略、財務(wù)管理實務(wù)、辦公軟件應(yīng)用等多個方面，共有X余人次職工參加培訓(xùn)。
創(chuàng)新培訓(xùn)方式方法：工會積極探索創(chuàng)新培訓(xùn)方式方法。除了傳統(tǒng)的課堂講授外，還引入了案例分析、小組討論、實踐操作、線上學(xué)習等多種教學(xué)方式。例如，在生產(chǎn)工藝優(yōu)化培訓(xùn)中，組織職工到生產(chǎn)現(xiàn)場進行實地觀摩和操作練習，讓職工在實踐中掌握新技能，了解生產(chǎn)工藝的改進點和優(yōu)化方法；在市場營銷策略培訓(xùn)中，采用案例分析的方式，讓職工通過分析實際案例，學(xué)習市場營銷的技巧和方法，培養(yǎng)他們的市場分析和解決問題的能力。同時，利用單位內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)平臺，建立了線上學(xué)習資源庫，為職工提供了豐富的學(xué)習資料和在線課程，方便職工隨時隨地進行學(xué)習。職工可以根據(jù)自己的時間和需求，自主選擇學(xué)習內(nèi)容，進行個性化的學(xué)習。
2.技能競賽：激發(fā)創(chuàng)新活力
組織技能競賽活動搭建平臺：為檢驗職工的技能培訓(xùn)成果，激發(fā)職工的創(chuàng)新活力和競爭意識，工會組織開展了職工技能競賽活動。競賽項目緊密結(jié)合單位實際工作，設(shè)置了[具體競賽項目名稱]等多個項目。共有X個部門的X余名職工報名參賽。在競賽過程中，職工們充分展示了自己的技能水平和創(chuàng)新能力，通過激烈角逐，評選出了一、二、三等獎。在[具體競賽項目]中，選手們運用所學(xué)的專業(yè)知識和技能，精心設(shè)計作品，展現(xiàn)出了較高的技術(shù)水平和創(chuàng)新能力。有的作品在功能上實現(xiàn)了新的突破，得到了評委的高度評價。
推動競賽成果轉(zhuǎn)化促進發(fā)展：對技能競賽中涌現(xiàn)出的成果和創(chuàng)新方法，工會及時進行總結(jié)和推廣。組織職工進行經(jīng)驗分享和技術(shù)交流活動，將他們的先進經(jīng)驗和創(chuàng)新思路傳授給其他職工，促進單位整體技能水平的提升。同時，鼓勵職工將競賽成果應(yīng)用到實際工作中，為單位的生產(chǎn)經(jīng)營和發(fā)展做出更大的貢獻。例如，在[具體競賽項目]中獲得一等獎的選手所提出的創(chuàng)新方案，經(jīng)過單位的評估和論證后，決定在實際生產(chǎn)中進行試點應(yīng)用。如果試點成功，將在全單位進行推廣，有望提高生產(chǎn)效率，降低生產(chǎn)成本。
（四）困難職工幫扶與關(guān)愛：傳遞工會溫暖
1.困難職工摸底與幫扶機制建立
摸底困難職工情況幫扶：為切實做好困難職工的幫扶工作，工會組織開展了困難職工摸底調(diào)查工作。通過職工申請、工會審核等方式，對單位職工的家庭經(jīng)濟狀況、生活困難原因等進行了了解。本季度共摸排出困難職工X名，建立了困難職工檔案，詳細記錄了困難職工的基本信息、困難程度和幫扶需求。針對不同類型的困難職工，制定了個性化的幫扶措施和計劃。對于因疾病導(dǎo)致生活困難的職工，積極協(xié)調(diào)單位為其提供醫(yī)療救助和崗位調(diào)整，幫助他們減輕經(jīng)濟負擔，安心養(yǎng)??；對于因子女上學(xué)導(dǎo)致經(jīng)濟壓力較大的職工，為其申請助學(xué)金和提供學(xué)習用品支持，確保職工子女能夠順利完成學(xué)業(yè)。
