縣2025年春季科級干部培訓班現(xiàn)場教學心得體會匯編
(2篇)
心得體會1：以精神之渠滋養(yǎng)為民初心
站在紅旗渠畔，仰望這條懸掛在太行絕壁上的“人工天河”，我的內(nèi)心被深深震撼。作為新時代的基層干部，這。
縣2025年春季科級干部培訓班現(xiàn)場教學心得體會匯編
(2篇)
心得體會1：以精神之渠滋養(yǎng)為民初心
站在紅旗渠畔，仰望這條懸掛在太行絕壁上的“人工天河”，我的內(nèi)心被深深震撼。作為新時代的基層干部，這次參觀不僅僅是對歷史壯舉的致敬，更是一場精神的洗禮，一次靈魂的叩問。那些鐫刻在懸崖上的鑿痕、流淌在渠水中的信念，讓我深刻認識到：紅旗渠精神不僅是歷史的豐碑，更是照亮當代干部履職之路的明燈。
一、從“鑿山引水”到“破局開路”：讀懂基層干部的擔當密碼
紅旗渠的建設(shè)者們用十年光陰削平1250座山頭，在物資匱乏的年代創(chuàng)造了“不可能”的奇跡。這讓我想到基層工作中常見的困境：面對群眾反映的“老大難”問題，是繞道而行還是迎難而上？在看到當年測量員腰系麻繩在懸崖上定位的畫面，我忽然明白：擔當不是口號，而應(yīng)像青年洞建設(shè)者那樣，把“安全繩”系在腰間，把責任扛在肩頭。如今的基層治理同樣需要這種“螞蟻啃骨頭”的精神——化解信訪積案需要逐戶走訪的耐心，推進鄉(xiāng)村振興需要產(chǎn)業(yè)突破的勇氣，解決民生難題需要打破常規(guī)的智慧。
在參觀中，一組數(shù)據(jù)令我動容：工程總投工5611萬個，每公里渠道消耗1.2萬斤炸藥、10噸鋼釬。這讓我反思：新時代的“硬骨頭”雖然不再是物理意義上的山石，但深化改革中的利益藩籬、發(fā)展轉(zhuǎn)型中的觀念桎梏，何嘗不是需要攻堅的“太行山”？作為科級干部，我們既要有“一錘一釬鑿巖壁”的韌勁，更要學會用政策法規(guī)的“水平儀”、群眾路線的“定位儀”，在基層實踐中精準破題。
二、從“萬人會戰(zhàn)”到“凝心聚力”：解鎖群眾工作的精神密鑰
紀念館里陳列的獨輪車、柳條筐，訴說著30萬群眾自帶口糧、工具參與建設(shè)的集體力量。這讓我想起在包村工作中，村道硬化工程因占地糾紛停滯不前。當時正是借鑒紅旗渠“干部帶頭、群眾參與”的經(jīng)驗，通過召開“星空夜話”懇談會，讓村民自己算清“眼前賬”和“長遠賬”，最終形成“黨員包戶、群眾監(jiān)督”的共治模式。紅旗渠啟示我們：群眾工作不是“代民做主”，而是“讓民做主”?；鶎又卫淼拿艽a，藏在“把政策交給群眾討論，把方案擺在陽光下晾曬”的坦誠中。
那些在隧洞中輪班作業(yè)的“鐵姑娘隊”、父子接力施工的“愚公之家”，更讓我看到組織動員的藝術(shù)。新時代的基層工作，既要傳承“干部先跳進冰水堵漏”的作風，更要創(chuàng)新“微信群接龍”“村民積分制”等現(xiàn)代化動員方式。我們在人居環(huán)境整治中推行“門前三包”、紅黑榜，在產(chǎn)業(yè)發(fā)展中建立“農(nóng)戶＋合作社＋龍頭企業(yè)”模式，正是紅旗渠精神在新時代的脈動。
三、從“土法創(chuàng)新”到“智慧治理”：探尋攻堅克難的破題之策
面對缺乏專業(yè)設(shè)備的困境，建設(shè)者用木制水槍代替風鉆、用臉盆測算水平，創(chuàng)造出“隔墻掏洞”“連環(huán)爆破”等108項土辦法。這種“草根智慧”對基層干部極具啟示：當前推進數(shù)字政務(wù)時，既要用好“大數(shù)據(jù)”的千里眼，也要保留“鐵腳板”的接地氣。在某次防汛演練中，我們結(jié)合衛(wèi)星云圖預(yù)警和村中老人的“觀天經(jīng)驗”，建立起“科技＋土法”的雙重預(yù)警機制，這正是對紅旗渠創(chuàng)新精神的延續(xù)。
