在政協(xié)xx市委員會(huì)會(huì)議大會(huì)上的發(fā)言材料匯編（8篇）
目錄
1.關(guān)于鼓勵(lì)民宿產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的建議
2.關(guān)于推動(dòng)冷鏈物流業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的建議
3.關(guān)于完善“醫(yī)養(yǎng)護(hù)”一體化社區(qū)居家養(yǎng)老體系的建議
4.關(guān)于。
在政協(xié)xx市委員會(huì)會(huì)議大會(huì)上的發(fā)言材料匯編（8篇）
目錄
1.關(guān)于鼓勵(lì)民宿產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的建議
2.關(guān)于推動(dòng)冷鏈物流業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的建議
3.關(guān)于完善“醫(yī)養(yǎng)護(hù)”一體化社區(qū)居家養(yǎng)老體系的建議
4.關(guān)于加強(qiáng)社會(huì)信用體系建設(shè)賦能高質(zhì)量發(fā)展的建議
5.關(guān)于推進(jìn)民營(yíng)企業(yè)助力鄉(xiāng)村振興發(fā)展的建議
6.關(guān)于發(fā)揮優(yōu)勢(shì)補(bǔ)齊短板推動(dòng)文旅康養(yǎng)產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的建議
7.關(guān)于完善xx市寒區(qū)試車(chē)產(chǎn)業(yè)相關(guān)服務(wù)體系的建議
8.關(guān)于持續(xù)實(shí)施糧食大面積單產(chǎn)提升行動(dòng)的建議
關(guān)于鼓勵(lì)民宿產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的建議
一是整體統(tǒng)籌集群發(fā)展。民宿集群不僅是一個(gè)簡(jiǎn)單的地理集聚，更是一個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈的整合。建議對(duì)全市城區(qū)、景區(qū)景點(diǎn)等重點(diǎn)區(qū)域的閑置房屋、公寓和鄉(xiāng)村民宿進(jìn)行摸底調(diào)查，全面掌握經(jīng)營(yíng)發(fā)展情況和市場(chǎng)潛力，制定整體發(fā)展規(guī)劃和標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范，設(shè)置準(zhǔn)入條件，推進(jìn)民宿集群化、規(guī)范化發(fā)展。推動(dòng)路網(wǎng)、光網(wǎng)、電網(wǎng)、水網(wǎng)等基礎(chǔ)設(shè)施提檔升級(jí)，暢通景點(diǎn)、場(chǎng)站直通民宿集群的公共交通。采取劃分共享多功能區(qū)，規(guī)劃共享食堂、共享活動(dòng)中心、共享民俗體驗(yàn)中心等，提供高端化、個(gè)性化、定制化服務(wù)。推動(dòng)與旅游相關(guān)的上下游產(chǎn)業(yè)實(shí)現(xiàn)有效連接和協(xié)同，形成一個(gè)高效、互補(bǔ)的產(chǎn)業(yè)鏈，將原本分散的、功能單一的單體民宿整合成功能豐富、服務(wù)全面的旅游綜合體。
二是創(chuàng)意引領(lǐng)深入發(fā)展。強(qiáng)化創(chuàng)意引領(lǐng)，以綠色淳樸的原生態(tài)為底色，打造有特色的民宿；以沉浸體驗(yàn)農(nóng)家生活為依托，打造有亮點(diǎn)的民宿；以xx民俗文化為背景，打造有溫度的民宿；以記得住鄉(xiāng)愁為紐帶，打造有情懷的民宿。開(kāi)發(fā)特色文化體驗(yàn)項(xiàng)目，推動(dòng)“非遺+民宿”“手工藝+民宿”“節(jié)慶+民宿”“地方美食+民宿”等產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新與文化引領(lǐng)融合發(fā)展模式，開(kāi)發(fā)具有地域特色的系列文創(chuàng)產(chǎn)品和伴手禮，如服飾、手工藝品、飾品、明信片等，在保障春夏旅游旺季需求的同時(shí)，還能通過(guò)創(chuàng)意吸引，有效地保持熱度，延長(zhǎng)收益時(shí)長(zhǎng)。
三是多元營(yíng)銷粘性發(fā)展。加強(qiáng)情感營(yíng)銷，圍繞民宿經(jīng)營(yíng)者的創(chuàng)業(yè)歷程、與民宿地的情感、地域文化等講述歷史人文獨(dú)特故事。實(shí)施口碑營(yíng)銷，與游客建立長(zhǎng)期互信關(guān)系，推出參與地域民俗知識(shí)問(wèn)答贈(zèng)送文創(chuàng)產(chǎn)品等活動(dòng)，鼓勵(lì)入住游客在社交平臺(tái)上分享入住體驗(yàn)，提高客戶滿意度和回頭率。推動(dòng)平臺(tái)營(yíng)銷，加強(qiáng)與攜程、美團(tuán)等平臺(tái)的合作，實(shí)現(xiàn)民宿產(chǎn)品的精準(zhǔn)推送。積極與抖音、微博、快手、小紅書(shū)等社交媒體平臺(tái)攜手，共同策劃熱門(mén)話題，持續(xù)提高民宿的曝光度，打造民宿IP符號(hào)。
關(guān)于推動(dòng)冷鏈物流業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的建議
一是加強(qiáng)冷鏈物流基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。著力建設(shè)一批、改造一批、提升一批冷鏈設(shè)施，構(gòu)建集產(chǎn)地預(yù)冷、冷鏈倉(cāng)儲(chǔ)、冷鏈運(yùn)輸、冷鏈配送于一體全程可追溯的冷鏈物流體系。結(jié)合鄉(xiāng)村振興，推出支持農(nóng)村冷鏈物流體系建設(shè)的優(yōu)惠政策，對(duì)企業(yè)更新冷鏈物流倉(cāng)儲(chǔ)設(shè)施、配送設(shè)施予以資金補(bǔ)助或者低利率融資貸款等政策支持，完善冷鏈物流標(biāo)準(zhǔn)體系建設(shè)。發(fā)揮職業(yè)院校和企業(yè)的主體作用，為冷鏈物流發(fā)展培養(yǎng)高素質(zhì)人才。
二是推動(dòng)農(nóng)牧業(yè)冷鏈物流協(xié)同聯(lián)動(dòng)。以優(yōu)勢(shì)特色主產(chǎn)區(qū)為核心，充分發(fā)揮生產(chǎn)基地的物流保供與支撐作用，推進(jìn)冷鏈物流嵌入農(nóng)業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈。加快完善田頭預(yù)冷、移動(dòng)冷庫(kù)等產(chǎn)地冷鏈物流保障，鼓勵(lì)建設(shè)具備流通加工能力的冷庫(kù)或冷藏設(shè)施，推廣應(yīng)用冷藏集裝箱、冷藏車(chē)、低溫物流箱等標(biāo)準(zhǔn)化設(shè)備，改善前端和末端冷鏈設(shè)施裝備條件。打造“線上+線下”融合發(fā)展的農(nóng)牧產(chǎn)品冷鏈配送平臺(tái)，逐步實(shí)現(xiàn)從產(chǎn)地到餐桌的全程冷鏈物流無(wú)縫銜接。支持以家庭農(nóng)場(chǎng)、農(nóng)村專業(yè)合作社、農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)組織為重點(diǎn)，建設(shè)通風(fēng)貯藏設(shè)施、機(jī)械冷藏庫(kù)、氣調(diào)冷藏庫(kù)等配套設(shè)施設(shè)備。
三是拓建冷鏈物流基地節(jié)點(diǎn)城市。依托我省哈爾濱、齊齊哈爾兩個(gè)國(guó)家骨干冷鏈物流基地，打造北安、嫩江、孫吳冷鏈物流區(qū)域樞紐和重要節(jié)點(diǎn)。發(fā)揮當(dāng)?shù)毓歉善髽I(yè)的業(yè)務(wù)輻射和產(chǎn)業(yè)集群核心企業(yè)功能，引導(dǎo)大型農(nóng)牧產(chǎn)品物流園區(qū)、專業(yè)批發(fā)市場(chǎng)等向節(jié)點(diǎn)城市集聚。借助骨干基地的干線運(yùn)輸、快速調(diào)運(yùn)等組織核心功能，建設(shè)現(xiàn)代冷鏈物流骨干網(wǎng)。
四是促進(jìn)冷鏈物流體系創(chuàng)新發(fā)展。探索發(fā)展冷鏈物流共同配送、“生鮮電商+冷鏈宅配”“中央廚房+食材冷鏈配送”等模式。培育發(fā)展直供大型電商、連鎖商超及消費(fèi)終端的冷鏈物流業(yè)態(tài)，推動(dòng)社區(qū)電子菜箱、智能菜柜等蔬果零售業(yè)務(wù)的發(fā)展，實(shí)現(xiàn)冷鏈物流干線、支線、配送有機(jī)銜接，打造形成冷鏈物流服務(wù)品牌。
關(guān)于完善“醫(yī)養(yǎng)護(hù)”一體化社區(qū)居家養(yǎng)老體系的建議
一是培養(yǎng)人才，彌補(bǔ)為老服務(wù)人員短板。完善適應(yīng)行業(yè)特點(diǎn)的衛(wèi)生人才培養(yǎng)機(jī)制，大力培養(yǎng)醫(yī)護(hù)專業(yè)人才。引導(dǎo)職業(yè)教育院校設(shè)置與養(yǎng)老服務(wù)相關(guān)的專業(yè)，培養(yǎng)專業(yè)養(yǎng)老服務(wù)人員。在大學(xué)生就業(yè)指導(dǎo)課程中增加相應(yīng)的模塊介紹和就業(yè)前景分析，引導(dǎo)他們投身養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)。鼓勵(lì)有從業(yè)資質(zhì)醫(yī)護(hù)人員在第三方專業(yè)機(jī)構(gòu)兼職，緩解養(yǎng)老醫(yī)護(hù)人員緊缺問(wèn)題。對(duì)現(xiàn)有從業(yè)人員持續(xù)性開(kāi)展專業(yè)化、標(biāo)準(zhǔn)化崗位培訓(xùn)，不斷提升從業(yè)人員隊(duì)伍的業(yè)務(wù)素質(zhì)。
二是分類布局，優(yōu)化為老健康服務(wù)供給。建立基本養(yǎng)老服務(wù)清單。針對(duì)健康、失能、經(jīng)濟(jì)困難的老年群體，分類提供養(yǎng)老保障、生活照料、康復(fù)照護(hù)和社會(huì)救助等服務(wù)。細(xì)化社區(qū)服務(wù)供給。在社區(qū)設(shè)置服務(wù)購(gòu)買(mǎi)站，老年人或者家屬可以在社區(qū)訂購(gòu)服務(wù)，由社區(qū)根據(jù)老人需求，分級(jí)處理訂單，基礎(chǔ)服務(wù)訂單由社區(qū)提供，專業(yè)服務(wù)訂單反饋醫(yī)養(yǎng)護(hù)專業(yè)隊(duì)伍給予保障。強(qiáng)化分級(jí)診療，推行家庭醫(yī)生簽約服務(wù)，鼓勵(lì)社區(qū)診所、家庭病房有經(jīng)驗(yàn)的執(zhí)業(yè)醫(yī)生定期巡診，在醫(yī)院設(shè)立專門(mén)的老年病科，與社區(qū)建立協(xié)作關(guān)系，共享基礎(chǔ)醫(yī)療信息，使老年患者能夠得到及時(shí)醫(yī)治。
三是多方融合，保障為老健康服務(wù)質(zhì)量。強(qiáng)化政府主導(dǎo)，構(gòu)建“醫(yī)養(yǎng)護(hù)”一體化協(xié)調(diào)推動(dòng)機(jī)制，打破“醫(yī)養(yǎng)護(hù)”相關(guān)部門(mén)間行政壁壘，推動(dòng)醫(yī)療和養(yǎng)老資源相匹配。引入社會(huì)組織，運(yùn)用市場(chǎng)化思維，為有需求的老人提供購(gòu)買(mǎi)第三方養(yǎng)老服務(wù)，鼓勵(lì)吸納志愿服務(wù)組織參與，不斷充實(shí)社區(qū)養(yǎng)老服務(wù)隊(duì)伍，增強(qiáng)社區(qū)居家養(yǎng)老服務(wù)的專業(yè)性和針對(duì)性，提升服務(wù)質(zhì)量。
