部門“新老交流攜手并進(jìn)”座談會(huì)的發(fā)言
尊敬的部長(zhǎng)、各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
今天能夠以“新老交流攜手并進(jìn)”為主題作交流發(fā)言，既深感榮幸，也倍感壓力。作為三進(jìn)兩出的“老宣傳”，站在這個(gè)講臺(tái)上，望著臺(tái)下既有熟。
部門“新老交流攜手并進(jìn)”座談會(huì)的發(fā)言
尊敬的部長(zhǎng)、各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
今天能夠以“新老交流攜手并進(jìn)”為主題作交流發(fā)言，既深感榮幸，也倍感壓力。作為三進(jìn)兩出的“老宣傳”，站在這個(gè)講臺(tái)上，望著臺(tái)下既有熟悉的老戰(zhàn)友，也有朝氣蓬勃的新面孔，我的思緒不禁回到2005年那個(gè)盛夏——那是我通過(guò)公開選調(diào)考試第一次踏進(jìn)xx部大門的時(shí)刻。二十載春秋流轉(zhuǎn)，從青澀的年輕干部到如今兩鬢染霜的“老兵”，xx部早已成為我生命中最重要的精神家園。
一、感恩組織的培養(yǎng)錘煉
記得2008年第一次外派到鄉(xiāng)鎮(zhèn)擔(dān)任黨委副書記時(shí)，時(shí)任部長(zhǎng)找我談話：”xx部的干部就像淬過(guò)火的鋼，既要能寫材料，也要能啃硬骨頭。”當(dāng)時(shí)對(duì)這句話理解不深，直到2015年我作為全縣最年輕的縣直單位分管負(fù)責(zé)人接手工業(yè)園區(qū)改革任務(wù)時(shí)，才真正體會(huì)到組織培養(yǎng)的深意。那些在部里養(yǎng)成的政策敏感性、程序規(guī)范意識(shí)，讓我在協(xié)調(diào)18個(gè)部門推進(jìn)”放管服”改革時(shí)始終把握著政策底線。更讓我銘記的是，在我因推動(dòng)企業(yè)改制遭遇非議時(shí)，是時(shí)任常務(wù)副部長(zhǎng)深夜驅(qū)車40公里到項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)為我撐腰：“改革者要有擔(dān)當(dāng)，只要符合政策方向，組織就是你的后盾?！边@樣的溫暖故事在組織系統(tǒng)俯拾皆是。
2019年我二進(jìn)部里擔(dān)任干部科長(zhǎng)期間，親眼見(jiàn)證老科長(zhǎng)連續(xù)三個(gè)月加班審核干部檔案，在女兒高考當(dāng)天依然堅(jiān)守崗位完成換屆考察材料；目睹研究室主任帶著心臟支架在黨代會(huì)籌備期間通宵達(dá)旦修改報(bào)告；更難忘去年疫情最吃緊時(shí)，全體xx干部下沉社區(qū)組建臨時(shí)黨支部的沖鋒場(chǎng)景。正是這些點(diǎn)點(diǎn)滴滴，鑄就了xx干部“講政治、重公道、業(yè)務(wù)精、作風(fēng)好”的金字招牌。
二、感悟xx部的三重屬性
（一）作為“學(xué)?！钡挠司S度
如果說(shuō)黨性教育是這所學(xué)校的必修課，那么xx部的教學(xué)方式堪稱沉浸式教育。每周四晚上的“xx講堂”雷打不動(dòng)，從“三會(huì)一課”制度沿革到干部選拔任用條例解讀，老處長(zhǎng)們用三十年工作經(jīng)驗(yàn)提煉的“政策要訣”比任何教材都鮮活。讓我記憶猶新的是2017年干部監(jiān)督專項(xiàng)檢查中，分管領(lǐng)導(dǎo)帶著我們逐字推敲考察材料，僅“政治表現(xiàn)”部分就修改七稿，他說(shuō)：“xx文字差之毫厘，干部命運(yùn)可能謬以千里?！?/span>
這所學(xué)校最獨(dú)特的育人方式在于環(huán)境浸潤(rùn)。記得初到部里時(shí)，看到分管副部長(zhǎng)辦公室常年亮到深夜的燈光，聽(tīng)到老同志對(duì)“干部人事檔案分類標(biāo)準(zhǔn)”如數(shù)家珍，感受到同事間切磋業(yè)務(wù)時(shí)的較真勁兒，這種氛圍比任何說(shuō)教都更具感染力。在這里，我學(xué)會(huì)了用政策標(biāo)尺丈量工作，用程序規(guī)范約束行為，用xx情懷滋養(yǎng)初心。
（二）作為“熔爐”的鍛造價(jià)值
