在2021年工作會議暨黨風(fēng)廉政建設(shè)工作會議上的工作報告同志們：這次會議的主要任務(wù)是：深入貫徹習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想，全面落實習(xí)近平總書記關(guān)于內(nèi)蒙古工作和國資國企改革的重要講話重要指示批示精神。
在2021年工作會議暨黨風(fēng)廉政建設(shè)工作會議上的工作報告
同志們：
這次會議的主要任務(wù)是：深入貫徹習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想，全面落實習(xí)近平總書記關(guān)于內(nèi)蒙古工作和國資國企改革的重要講話重要指示批示精神，按照全區(qū)X工作會議暨黨風(fēng)廉政建設(shè)工作會議部署，回顧總結(jié)2020年及“十三五”時期主要工作，謀劃部署“十四五”及2021年工作，以高度的政治自覺和強烈的使命擔(dān)當(dāng)，只爭朝夕、奮起直追，扎實推動企業(yè)在新的發(fā)展起點上謀好篇、布好局、邁好步。
下面，按照會議安排，我向大會作報告。
一、2020年及“十三五”時期主要工作回顧
2020年，是集團(tuán)公司發(fā)展歷程中極不平凡的一年，集團(tuán)公司上下同心，全面落實上級決策部署，積極踐行新發(fā)展理念，履職盡責(zé)、攻堅克難、扎實工作，較好地完成了全年各項目標(biāo)任務(wù)。
（一）經(jīng)營指標(biāo)全面完成。在新冠肺炎疫情嚴(yán)重沖擊、經(jīng)濟(jì)下行壓力持續(xù)加大等不利因素疊加的情況下，以超常舉措促進(jìn)經(jīng)營指標(biāo)全面完成。經(jīng)專業(yè)審計，2020年，實現(xiàn)經(jīng)營性收入X萬元，利潤總額X萬元。在完成基本指標(biāo)的同時，黨的建設(shè)、項目推進(jìn)、內(nèi)部管理、安全生產(chǎn)等工作指標(biāo)全面實現(xiàn)。
（二）科學(xué)管理成效明顯。一是行政管理工作更加精細(xì)。以規(guī)范運營為載體，以保障發(fā)展為目的，切實增強按制度辦事的行動自覺，推動行政管理工作再拔高、再跨越，實現(xiàn)政務(wù)工作保障有力、法務(wù)工作支撐有效、事務(wù)工作服務(wù)有序、人力資源工作激勵有為；堅持把疫情防控作為壓倒一切的頭等大事，強化組織領(lǐng)導(dǎo)、組建專人專班，嚴(yán)格落實排查管控措施，防控形勢向好。二是經(jīng)營管理工作更加強勁。編印經(jīng)營管理月報X期，為掌握經(jīng)營狀況和科學(xué)決策提供參考；安全生產(chǎn)監(jiān)督管理職責(zé)有效履行，開展安全檢查X余次，安全培訓(xùn)X次；集團(tuán)管控模式不斷優(yōu)化，法治框架下的法人治理結(jié)構(gòu)和現(xiàn)代企業(yè)制度不斷健全,黨委會、董事會、經(jīng)營層和專業(yè)委員會權(quán)責(zé)明晰、相互制衡；依法依規(guī)履行決策審批程序，召開項目論證專題會議X次，保障了科學(xué)決策、規(guī)范運營水平不斷提升。
（三）實體項目穩(wěn)步推進(jìn)。一是土地流轉(zhuǎn)整治項目積極推進(jìn)。與X達(dá)成合作意向，選取X畝優(yōu)質(zhì)土地建設(shè)有機牧場；探索沙地治理新模式，成功打造X畝實驗示范田；X土地整理項目實現(xiàn)還本付息X萬元。二是補耕庫建設(shè)項目深入推進(jìn)。X補耕庫建設(shè)項目材料上報X復(fù)核通過，取得《新增耕地復(fù)核報告》；X補耕庫建設(shè)項目完成審批備案，有序啟動項目招標(biāo)、施工等前期工作。三是醫(yī)療康養(yǎng)項目優(yōu)化推進(jìn)。持續(xù)優(yōu)化資本布局和項目結(jié)構(gòu)，在科學(xué)評估、深度論證的基礎(chǔ)上，啟動X股權(quán)轉(zhuǎn)讓工作；積極推動X旅游康養(yǎng)度假中心項目一期土地摘牌工作。四是采砂項目穩(wěn)步推進(jìn)。完成X河道采砂項目基礎(chǔ)設(shè)施裝組等工作，成功進(jìn)行試生產(chǎn)。五是不動產(chǎn)裝改項目全面推進(jìn)。取得了X號資產(chǎn)不動產(chǎn)權(quán)登記證書，啟動安全性鑒定檢測、施工設(shè)計、樓體加固拆除等工作，實施高質(zhì)量裝修改造。
（四）資財管理互促共長。一是資本運營多點開花。積極拓寬業(yè)務(wù)渠道，拓展租賃業(yè)務(wù)X筆，成立保理公司，加大力度拓展優(yōu)質(zhì)項目；與X、X等建立了務(wù)實合作關(guān)系，開展大宗商品貿(mào)易，實現(xiàn)經(jīng)營性收入X萬元，凈利潤X萬元；新增授信X萬元，落實融資X萬元。二是財務(wù)管理嚴(yán)謹(jǐn)規(guī)范。嚴(yán)格按照財稅規(guī)章組織會計核算和日常管理工作，全面預(yù)算管理有力執(zhí)行，強化資金管理和財務(wù)監(jiān)督，財會人員綜合素質(zhì)有效提升，保障發(fā)展、嚴(yán)控風(fēng)險、厚植優(yōu)勢的重要作用不斷凸顯。三是產(chǎn)權(quán)管理全面展開。推動建立“歸屬清晰、權(quán)責(zé)明確、保護(hù)嚴(yán)格、流轉(zhuǎn)順暢”的現(xiàn)代產(chǎn)權(quán)制度，成立產(chǎn)權(quán)管理專司機構(gòu)，專職負(fù)責(zé)產(chǎn)權(quán)管理、產(chǎn)權(quán)政策研究、產(chǎn)權(quán)制度建設(shè)、產(chǎn)權(quán)統(tǒng)計及資產(chǎn)轉(zhuǎn)讓等具體工作。
（五）黨的建設(shè)聚能匯力。一是責(zé)任落實到位。不斷強化黨建的主業(yè)和主責(zé)意識，召開黨委會X次，統(tǒng)籌領(lǐng)導(dǎo)、推進(jìn)落實全面從嚴(yán)治黨，做到工作有計劃、有推進(jìn)、有落實；班子成員認(rèn)真履行“一崗雙責(zé)”，對職責(zé)范圍內(nèi)的工作主動認(rèn)領(lǐng)、認(rèn)真研究、積極推動。二是政治和組織建設(shè)到位。突出政治和服務(wù)功能，全面加強黨的基層組織建設(shè)，配齊配強支部班子；嚴(yán)格按照黨員發(fā)展標(biāo)準(zhǔn)和程序，做好發(fā)展對象、入黨積極分子的聯(lián)絡(luò)、培養(yǎng)和考核工作；強化黨員身份意識和責(zé)任意識，廣泛開展“過政治生日”“立足崗位建功立業(yè)”活動；建立健全黨費收繳管理制度，足額上繳黨費X萬元。三是陣地建設(shè)到位。推進(jìn)“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育常態(tài)化制度化，堅持個人自學(xué)、集中學(xué)習(xí)與實踐活動相結(jié)合，開展中心組學(xué)習(xí)X次，專題研討X次，集中學(xué)習(xí)X次，專題講黨課X次，實踐活動X余次，推動新理論新思想入腦入心入行；依托爭創(chuàng)“最強黨支部”，不斷提升黨員教育監(jiān)督管理和基層組織建設(shè)科學(xué)化、規(guī)范化實效。四是黨建帶動到位。認(rèn)真開展員工關(guān)愛計劃和職工文體活動；深入推進(jìn)團(tuán)青工作，開展雙創(chuàng)教育、讀書交流等實踐活動X次；積極開展義務(wù)獻(xiàn)血、“學(xué)雷鋒”和“博愛一日捐”募款等志愿服務(wù)活動。
（六）黨風(fēng)廉政深化落實。一是強化日常工作監(jiān)督。從加強重點崗位監(jiān)督和制度執(zhí)行入手，加大對運營管理全方位、全過程監(jiān)督，推動建立健全內(nèi)部控制體系；及時受理信訪舉報，嚴(yán)格執(zhí)行出國境審查和婚喪喜慶事宜報備制度；重要節(jié)日期間專門發(fā)文嚴(yán)明廉潔紀(jì)律，不定期開展勞動紀(jì)律檢查。二是強化廉潔自律宣教。將思政教育作為凈化政治生態(tài)的重要手段，組織開展廉潔從業(yè)和審計發(fā)現(xiàn)問題提醒談話各X次，反腐倡廉紀(jì)律教育X次，違紀(jì)違法典型案例通報X次，觀看專題警示教育片X部。三是強化監(jiān)督執(zhí)紀(jì)問責(zé)。堅持把政治紀(jì)律和政治規(guī)矩挺在前面，精準(zhǔn)把握運用監(jiān)督執(zhí)紀(jì)“四種形態(tài)”，集中開展形式主義、官僚主義、煤炭領(lǐng)域和掃黑除惡等專項整治；加大對領(lǐng)導(dǎo)干部違紀(jì)違法案件的協(xié)查力度，積極配合上級紀(jì)委監(jiān)委開展案件查辦和協(xié)調(diào)工作。四是強化執(zhí)紀(jì)能力提升。深化落實“精準(zhǔn)監(jiān)督年”工作部署，努力提升監(jiān)督執(zhí)紀(jì)水平，實現(xiàn)嚴(yán)格工作程序，規(guī)范精準(zhǔn)問責(zé)；組織開展政策理論、法律法規(guī)和紀(jì)檢專業(yè)知識學(xué)習(xí)培訓(xùn)X余次，打造立場堅定、本領(lǐng)過硬、忠誠干凈的紀(jì)檢隊伍。五是強化審計監(jiān)督。以內(nèi)部審計為切入點，推動紀(jì)檢監(jiān)督與審計監(jiān)督貫通，內(nèi)部審計發(fā)現(xiàn)問題整改率達(dá)94%。六是強化以案促改。高標(biāo)準(zhǔn)制定以案促改工作方案，有效落實工作任務(wù)，堅決肅清負(fù)面影響，用實際成效推動形成風(fēng)清氣正的政治生態(tài)。
回顧2020年，我們在極不尋常的年份取得了極不尋常的成就；回望過去五年，既是全面建成小康社會的決勝階段，也是集團(tuán)公司發(fā)展進(jìn)程中夯基壘臺、立柱架梁的重要時期?！笆濉睍r期，我們堅持以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹落實上級決策部署，在X的堅強領(lǐng)導(dǎo)下，忠實履職盡責(zé)、勇于擔(dān)當(dāng)作為，較好地完成了預(yù)定目標(biāo)。
一是發(fā)展的舉措不斷落實。堅持發(fā)展是第一要務(wù)，貫徹新發(fā)展理念，大力轉(zhuǎn)變發(fā)展方式、優(yōu)化經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)、轉(zhuǎn)換增長動能，推動高質(zhì)量發(fā)展，綜合實力有效躍升。積極推進(jìn)與地方政府合作，圍繞土地收儲投資上下游延伸拓展項目，先后落地一批打基礎(chǔ)、利長遠(yuǎn)的重點建設(shè)項目。連續(xù)三年經(jīng)營業(yè)績考核被評為A級，為企業(yè)做強做優(yōu)做大奠定了基礎(chǔ)。
二是發(fā)展的能力不斷增強。圍繞高質(zhì)量發(fā)展新要求，堅持守正創(chuàng)新、精準(zhǔn)施策，在黨的建設(shè)、行政管理、資本運營與財務(wù)管理、經(jīng)營管理等方面持續(xù)用力、久久為功，推動管理要素配置不斷優(yōu)化、管理統(tǒng)籌能力不斷拔高，治理體系和治理能力全方位提升，科學(xué)管理保障發(fā)展的基礎(chǔ)性、支撐性作用有效發(fā)揮，守住了不發(fā)生系統(tǒng)性風(fēng)險的底線。
三是發(fā)展的質(zhì)量不斷提升。扎實推動黨建與運營發(fā)展深度融合，高質(zhì)量黨建引領(lǐng)高質(zhì)量發(fā)展的舉措不斷細(xì)化，為推進(jìn)發(fā)展態(tài)勢持續(xù)向好、持續(xù)穩(wěn)定提供了政治保障。堅持靶向發(fā)力，找準(zhǔn)破解難題的切入點和突破口，下大力氣解決運營發(fā)展過程中的熱點、難點和焦點問題，項目推進(jìn)手續(xù)不斷完善，實現(xiàn)了土地流轉(zhuǎn)整治有力實施、補耕庫建設(shè)有序展開、類金融板塊業(yè)務(wù)縱深發(fā)展，有效提升了發(fā)展質(zhì)量和效益。
