立足主業(yè)建基地突出經(jīng)營增效益為構(gòu)建XX高質(zhì)量發(fā)展新格局而努力奮斗—在XX十四屆二次、XX五屆二次職工（從業(yè)勞動(dòng)者）代表大會(huì)上的工作報(bào)告大會(huì)主席團(tuán)、各位代表：這次會(huì)議的主要任務(wù)是：以習(xí)近平新時(shí)代中國特色。
立足主業(yè)建基地突出經(jīng)營增效益
為構(gòu)建XX高質(zhì)量發(fā)展新格局而努力奮斗
—在XX十四屆二次、XX五屆二次職工（從業(yè)勞動(dòng)者）代表大會(huì)上的工作報(bào)告
大會(huì)主席團(tuán)、各位代表：
這次會(huì)議的主要任務(wù)是：以習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想為統(tǒng)領(lǐng)，深入貫徹落實(shí)黨的十九大、十九屆五中全會(huì)精神及兩級(jí)黨委（擴(kuò)大）會(huì)議、公司工作會(huì)議總體部署，回顧和總結(jié)XXXX年主要工作，安排部署XXXX年重點(diǎn)工作，推動(dòng)XX各項(xiàng)事業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。
下面，我代表XX、XX向大會(huì)報(bào)告工作，請(qǐng)予審議。
一、XXXX年重點(diǎn)工作完成情況
過去的一年，在集團(tuán)、XXXX、股份公司黨委的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，在全場廣大干部職工群眾的共同努力下，我們經(jīng)受了新冠疫情、洪澇災(zāi)害、企業(yè)化改革的重重考驗(yàn)。面對(duì)困難，全場上下沉著應(yīng)對(duì)、主動(dòng)作為、共克時(shí)艱，農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化水平持續(xù)提升、疫情防控工作成果顯著、XX企業(yè)化改革穩(wěn)步推進(jìn)、農(nóng)產(chǎn)品基地建設(shè)不斷夯實(shí)、“XX”品牌運(yùn)營成效初顯、XX各項(xiàng)事業(yè)快速發(fā)展，轄區(qū)社會(huì)穩(wěn)定、人民安居樂業(yè)。
XXXX年，預(yù)計(jì)實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)總值X.X億元，同比增長X.X%，其中：第一產(chǎn)業(yè)完成增加值X.X億元，同比增長X.X%；第二產(chǎn)業(yè)完成增加值XXX萬元，與去年持平；第三產(chǎn)業(yè)完成增加值X.X億元，同比增長X%。居民人均可支配收入X.X萬元?？偨Y(jié)一年來的工作成果，主要體現(xiàn)在以下八個(gè)方面:
（一）農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化水平持續(xù)提升
XXXX年，對(duì)于農(nóng)業(yè)生產(chǎn)來說是極不平凡的一年。春季遭遇了新冠疫情帶來的生產(chǎn)用工緊張；夏季持續(xù)性降雨，加上三場罕見臺(tái)風(fēng)，造成了嚴(yán)重洪澇災(zāi)害；XX月份收獲關(guān)鍵時(shí)期再降大雨，導(dǎo)致全年累計(jì)降雨量達(dá)XXX毫米，超過建場XX多年來的歷史極值，田間濕澇、霜晚雪早，給秋收和再生產(chǎn)準(zhǔn)備帶來了巨大困難。面對(duì)嚴(yán)峻形勢，全場干部職工群眾團(tuán)結(jié)一心、眾志成城，戰(zhàn)疫情、抗洪澇、搶收獲、搶翻地，克服不利條件、想盡一切辦法，奪取了農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的全面勝利。XX獲得集團(tuán)現(xiàn)代化大農(nóng)業(yè)鞏固提升活動(dòng)“優(yōu)秀單位”，連續(xù)兩年被評(píng)為XX股份農(nóng)業(yè)重點(diǎn)工作“標(biāo)兵單位”，農(nóng)業(yè)工作在去年基礎(chǔ)上，再上新臺(tái)階。一是在農(nóng)時(shí)標(biāo)準(zhǔn)化上，以早動(dòng)爭主動(dòng)，X月X日開始大面積播種，播期繼續(xù)提前，為優(yōu)質(zhì)米種植搶積溫打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)；X月XX日全面完成春播工作，在疫情防控造成用工難形勢下，比往年提早X天；在水大、地濕、霜晚的形勢下，XX月XX日全面完成收獲任務(wù)，確保了糧食顆粒歸倉；XX月XX日完成黑色越冬等再生產(chǎn)準(zhǔn)備工作。在大災(zāi)之年，取得這樣的成績實(shí)屬不易。二是在農(nóng)技標(biāo)準(zhǔn)化上，全面推行水稻“雙促雙增”節(jié)本增產(chǎn)高效種植模式，通過建立“X+XX+X”示范推廣體系，推廣了側(cè)深施肥、軌道農(nóng)業(yè)、無人駕駛等十余項(xiàng)新技術(shù)，實(shí)現(xiàn)了節(jié)約成本、提高產(chǎn)量的目標(biāo)，各項(xiàng)農(nóng)藝措施到位率大幅提升，在田間雜草防治、葉面肥提質(zhì)促早熟等重點(diǎn)農(nóng)事方面成效顯著。三是在農(nóng)機(jī)標(biāo)準(zhǔn)化上，明確“農(nóng)機(jī)標(biāo)準(zhǔn)化提升年”目標(biāo)，建立了X個(gè)XX級(jí)、X個(gè)XX級(jí)的農(nóng)機(jī)標(biāo)準(zhǔn)化管理示范場，通過示范帶動(dòng)，全場農(nóng)機(jī)管理和農(nóng)機(jī)作業(yè)質(zhì)量大幅提升，全年共投入農(nóng)機(jī)補(bǔ)貼資金XXXX萬元，累計(jì)更新側(cè)深施肥插秧機(jī)、履帶式一體收割機(jī)等新型農(nóng)機(jī)具XXXX臺(tái)套，現(xiàn)代農(nóng)機(jī)裝備水平進(jìn)一步提升。四是在農(nóng)田標(biāo)準(zhǔn)化上，投入XXXX萬元進(jìn)行農(nóng)田基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，完善水利配套設(shè)施，建設(shè)高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田。投入XXX萬元補(bǔ)貼資金，開展標(biāo)準(zhǔn)化格田改造，基本完成沿線XX萬畝格田治理工作。實(shí)施黑土地保護(hù)行動(dòng)，實(shí)施XXX%秸稈還田和有機(jī)肥培肥地力XX萬畝。五是在管理標(biāo)準(zhǔn)化上，實(shí)施農(nóng)業(yè)生產(chǎn)網(wǎng)格化管理，建立人員動(dòng)態(tài)化管理制度，細(xì)化管理責(zé)任到人，全面壓實(shí)基層單位考核和個(gè)人考核內(nèi)容，農(nóng)業(yè)管理人員的責(zé)任心、進(jìn)取心、執(zhí)行力大幅提升，農(nóng)業(yè)管理隊(duì)伍精神煥發(fā)、斗志昂揚(yáng)，農(nóng)業(yè)管理效能全面提高。
（二）優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品基地初步建成
積極推進(jìn)農(nóng)業(yè)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革，優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品基地建設(shè)已初具規(guī)模。其中：打造優(yōu)質(zhì)米種植基地XX萬畝，稻蟹立體種養(yǎng)基地X.X萬畝，馬鈴薯種植基地XXXX畝，逐步實(shí)現(xiàn)了農(nóng)產(chǎn)品由追求產(chǎn)量向追求質(zhì)量的轉(zhuǎn)變，為產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)優(yōu)質(zhì)優(yōu)價(jià)、提升種植收益、推動(dòng)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展打下了基礎(chǔ)。一是突出基地科技支撐。目前，我們的優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品配套栽培模式已基本完善，蟹稻鴨稻鰍稻等生態(tài)種養(yǎng)技術(shù)基本成熟，有機(jī)高端米已有多年的種植經(jīng)驗(yàn)。投入XXXX萬元建設(shè)的智慧農(nóng)業(yè)物聯(lián)網(wǎng)，可覆蓋XX萬畝耕地的耕種管收，初步實(shí)現(xiàn)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量追溯全程可視化，生態(tài)環(huán)境和質(zhì)量追溯兩個(gè)二維碼提升了產(chǎn)品賣點(diǎn)。二是賦予基地文化內(nèi)涵。注重將基地打造與文化元素相融合，打造了“兩縱兩橫”XXX公里農(nóng)業(yè)科技示范帶，重點(diǎn)建設(shè)了生態(tài)循環(huán)認(rèn)養(yǎng)基地、萬畝蟹稻種養(yǎng)基地、觀光農(nóng)業(yè)展示中心、現(xiàn)代農(nóng)機(jī)裝備中心、農(nóng)耕園、鰍稻生態(tài)種養(yǎng)示范區(qū)等XX余個(gè)觀光點(diǎn)，全年接待全國各地客商和游客X萬余名。觀光農(nóng)業(yè)展示中心、蟹稻鰍稻基地被評(píng)為XX“十大網(wǎng)紅打卡地”和“十大生態(tài)種養(yǎng)基地”，央視一套和十套《味道》欄目在國慶黃金期專題報(bào)道了XX優(yōu)質(zhì)米基地。三是注重基地生態(tài)保護(hù)。強(qiáng)化“綠水XX就是金山銀山”理念，加大XX、林地、濕地、水源、土壤、空氣保護(hù)力度。積極推進(jìn)有機(jī)肥替代化肥、生物農(nóng)藥替代化學(xué)農(nóng)藥。全年植樹造林XXX畝，退耕還濕XXXX畝，認(rèn)真落實(shí)中央環(huán)保督察“回頭看”反饋意見整改，解決突出環(huán)境問題，未發(fā)生秸稈露天焚燒現(xiàn)象。全面落實(shí)河長制，保護(hù)轄區(qū)水系水質(zhì)，清理河道違規(guī)筑堤XX公里，清理非法建筑物XX棟。巡河工作進(jìn)入常態(tài)，河湖岸線環(huán)境得到進(jìn)一步改善。四是推動(dòng)基地與營銷融合。科學(xué)規(guī)劃優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品基地區(qū)域，將第三、五、六XX地表水灌溉區(qū)域劃定為優(yōu)質(zhì)米生產(chǎn)基地，發(fā)展中高端優(yōu)質(zhì)米；將第七XX定位為生態(tài)循環(huán)種養(yǎng)基地，發(fā)展生態(tài)循環(huán)農(nóng)業(yè)；將第一、二XX旱田區(qū)劃為馬鈴薯生產(chǎn)基地，發(fā)展高效經(jīng)濟(jì)作物種植；將第一、二、四XX井灌區(qū)水田劃為常規(guī)水稻生產(chǎn)區(qū)域，主要面向國家糧食儲(chǔ)備庫進(jìn)行原糧生產(chǎn)。通過完善基地建設(shè)帶動(dòng)市場營銷，為優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品營銷架好橋、鋪好路、搭好臺(tái)，吸引全國各地客商來前來簽訂單、求合作。
（三）產(chǎn)品市場化運(yùn)營首戰(zhàn)告捷
牢固樹立企業(yè)化思維，舉全場之力，建基地、創(chuàng)品牌、促營銷，構(gòu)建全民營銷大格局，優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品由“種得好”向“賣得好”轉(zhuǎn)變步入實(shí)質(zhì)性階段，“XX”品牌運(yùn)營取得初步成效，品牌知名度大幅提升。一是提升品牌自身內(nèi)涵。申請(qǐng)了XX商標(biāo)的使用權(quán)，借助XX品牌效應(yīng)，發(fā)揮自有“XX”品牌優(yōu)勢，新開發(fā)了X香米、長粒香米、鴨稻米、蟹稻米、鰍稻米、山珍等系列優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品。申報(bào)了XX、江原上品等商標(biāo)新的經(jīng)營項(xiàng)目。制訂出臺(tái)了“XX物聯(lián)網(wǎng)二維碼使用管理辦法”，全面推進(jìn)數(shù)字農(nóng)服建設(shè)。二是加大推介提升形象。以創(chuàng)建“XX文化之都”為契機(jī)，融合XX生態(tài)、文化、旅游等元素，XX營銷實(shí)例專題新聞在省臺(tái)新聞播出。同時(shí)，通過XXHX、優(yōu)質(zhì)米專題片宣傳，擴(kuò)大了“XX”品牌的知名度和影響力。積極參加XX上海食材節(jié)、省綠博會(huì)、重慶農(nóng)交會(huì)等展會(huì)，加大對(duì)XX優(yōu)勢資源、優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品的推介力度，有效提升了消費(fèi)者對(duì)品牌的認(rèn)同感。三是尋找商機(jī)謀求合作。今年，在鞏固原有合作基礎(chǔ)上，努力尋找新的合作伙伴，分別與浙江艾卡、上海禾之軒、山西中北國旅公司、江蘇紅旗種業(yè)、海南照鑒未來集團(tuán)、重慶廣安商會(huì)等企業(yè)展開洽談、尋求合作。截止目前，已成功打開包括上海、江蘇、浙江、山西、海南等XX余個(gè)省市的市場。四是推進(jìn)營銷增加效益。組建了營銷指揮部，成立了察河緣經(jīng)貿(mào)有限公司。建設(shè)“XX綠色智慧廚房XX專營店”，并完成了招租工作。開設(shè)了線上微商城、淘寶網(wǎng)店及青年電商直播間，并與多家自媒體合作進(jìn)行線上推介。發(fā)展“我在XX有塊田”認(rèn)養(yǎng)農(nóng)業(yè)，建設(shè)認(rèn)養(yǎng)基地XXXX畝，累計(jì)增收XXX余萬元。
（四）XX企業(yè)化改革穩(wěn)步推進(jìn)
在上級(jí)黨委的統(tǒng)一部署下，按照“兩化一改革”的總體要求，穩(wěn)步實(shí)施、系統(tǒng)推進(jìn)改革工作。改革過渡期內(nèi)，我們主動(dòng)作為，確保各項(xiàng)工作有序推進(jìn)、平穩(wěn)運(yùn)行，職工群眾生產(chǎn)生活井然有序。一是積極移交行政職能，與虎林市政府溝通對(duì)接，延伸XX的XX項(xiàng)行政職能全部移交屬地政府，加快實(shí)現(xiàn)政企分開。支持虎林政府在XX成立行政管理服務(wù)中心，為今后職工群眾辦事提供便利條件。二是積極進(jìn)行教育系統(tǒng)移交，實(shí)現(xiàn)成建制一次性整體移交。移交在職教職工XXX名，退休人員XXX人，在校學(xué)生XXXX名。三是積極進(jìn)行社區(qū)移交，與虎林市政府簽訂了“社區(qū)管理屬地化移交協(xié)議”，移交社區(qū)、居委會(huì)和XX居民點(diǎn)XX個(gè)，移交退休人員檔案XXXX份。
（五）企業(yè)規(guī)范化管理成效顯著
建立健全現(xiàn)代企業(yè)管理體系，創(chuàng)新經(jīng)營管理模式，提升經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量。加強(qiáng)制度建設(shè)與落實(shí)，牢固樹立“過緊日子”思想，把有限資金用在“刀刃上”，管理服務(wù)更加精細(xì)化。一是加強(qiáng)土地承包管理。規(guī)范土地承包協(xié)議簽訂手續(xù)，穩(wěn)定承包費(fèi)收取形式和標(biāo)準(zhǔn)。受疫情影響，積極采取“預(yù)約辦理、線上委托、線下確認(rèn)”等方式確保土地發(fā)包工作有序開展，提升土地承包經(jīng)營管理的科學(xué)化、制度化、規(guī)范化水平，合理有效規(guī)避了管理風(fēng)險(xiǎn)。二是加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理。持續(xù)推進(jìn)財(cái)務(wù)精細(xì)化管理模式，強(qiáng)化財(cái)務(wù)剛性預(yù)算管理，嚴(yán)格壓縮管理費(fèi)用和非生產(chǎn)性項(xiàng)目支出，六項(xiàng)費(fèi)用下降XXX萬元。扎實(shí)推進(jìn)控債化債工作，各類借款下降XXXX萬元；提前償還金融機(jī)構(gòu)借款，借款利息下降XXX萬元；陳欠工程款及各類欠款比上年下降XXXX萬元。強(qiáng)化資產(chǎn)管理，分步推進(jìn)資產(chǎn)核查工作。積極推進(jìn)活化存量房產(chǎn)、閑置資產(chǎn)等工作，制定了《商品房去庫存實(shí)施方案》，通過置換、出租、出售等方式加快資金回籠，累計(jì)盤活資產(chǎn)XXXX萬元。XX水庫以年租金XXX萬元價(jià)格競拍成交，承包費(fèi)高于往年X倍以上，實(shí)現(xiàn)了資源性資產(chǎn)效益最大化。全年按規(guī)定發(fā)放耕地地力保護(hù)補(bǔ)貼XXXX萬元、生產(chǎn)者補(bǔ)貼X.X億元。規(guī)范小額農(nóng)貸管理，利用手機(jī)銀行線上辦理農(nóng)貸業(yè)務(wù)，加快種植戶辦理速度，真正做到便民利民。三是加強(qiáng)審計(jì)監(jiān)督。嚴(yán)格風(fēng)險(xiǎn)管控，重點(diǎn)開展了內(nèi)部審計(jì)、經(jīng)濟(jì)責(zé)任、財(cái)務(wù)收支等X個(gè)審計(jì)項(xiàng)目，審計(jì)總金額X.X億元，提出審計(jì)建議XX條。聘請(qǐng)中介機(jī)構(gòu)完成零星維修工程預(yù)算審核XX個(gè),審計(jì)總金額XXX萬元,工程審減XX萬元。四是加強(qiáng)項(xiàng)目管理。嚴(yán)格執(zhí)行四項(xiàng)管理制度，創(chuàng)新“誰受益，誰監(jiān)管”的使用單位監(jiān)管管理模式，采取“現(xiàn)場定標(biāo)+室內(nèi)室外查看”的“X+X”驗(yàn)收方式，把控項(xiàng)目質(zhì)量、施工及投資進(jìn)度，確保工程建設(shè)的完整性、系統(tǒng)化。五是加強(qiáng)合同管理。規(guī)范合同簽訂審核程序，明確責(zé)任分工，建立以事前防范為主的風(fēng)險(xiǎn)控制流程，全年審核各類合同XXX份，合同標(biāo)的額XXXX萬元。六是加強(qiáng)安全應(yīng)急管理。落實(shí)安全生產(chǎn)經(jīng)費(fèi)XX萬元，開展各類安全檢查XX次，整治隱患XX處，全年未發(fā)生重大安全生產(chǎn)事故。組織各類應(yīng)急演練XX次，參加救援演練人員XXX人次，投入機(jī)械、車輛XXX余臺(tái)，成功舉辦了XXXX“防汛應(yīng)急演練”，得到了集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)的高度評(píng)價(jià)，提高了應(yīng)急救援隊(duì)伍的綜合素質(zhì)和救援能力。XX被XXXX授予“安全應(yīng)急工作標(biāo)兵單位”稱號(hào)。
（六）新冠疫情防控戰(zhàn)險(xiǎn)中獲勝
面對(duì)突如其來的新冠肺炎疫情，XX黨委堅(jiān)決扛起防控責(zé)任、體現(xiàn)擔(dān)當(dāng)、展現(xiàn)作為，全場上下沉著應(yīng)對(duì)、全力應(yīng)戰(zhàn)，取得了轄區(qū)零病例、零輸入的疫情防控重大成果。一是構(gòu)建聯(lián)防聯(lián)控、群防群控管理體系。嚴(yán)格落實(shí)場領(lǐng)導(dǎo)三級(jí)包保責(zé)任制，壓實(shí)基層網(wǎng)格化管理，設(shè)立卡口值班點(diǎn)，排查風(fēng)險(xiǎn)隱患，累計(jì)制定下發(fā)各類文件XX余件，投入疫情防控費(fèi)用XXX萬元，排查過往車輛X萬臺(tái)次、排查人員X萬余人次，隔離XXXX人。在插秧關(guān)鍵時(shí)期，吉林舒蘭突發(fā)疫情，有XXX余名吉林人員進(jìn)入我場，其中還有一名密切接觸者，XX黨委快速反應(yīng)、積極應(yīng)對(duì)，組織各級(jí)管理人員、志愿者近千余人下沉基層社區(qū)，晝夜不眠開展摸底排查，對(duì)吉林舒蘭務(wù)工人員及時(shí)采取隔離管控措施，圓滿完成了排查、隔離、流調(diào)工作，并順利完成安全轉(zhuǎn)運(yùn)。二是干群密切合作推進(jìn)復(fù)工復(fù)產(chǎn)。各級(jí)黨員領(lǐng)導(dǎo)干部沖鋒奮戰(zhàn)在防疫一線，統(tǒng)籌推進(jìn)各項(xiàng)備春耕生產(chǎn)工作，通過視頻等方式召開會(huì)議部署復(fù)工復(fù)產(chǎn)工作，對(duì)物資下擺、生產(chǎn)用工、農(nóng)時(shí)及農(nóng)事活動(dòng)進(jìn)行科學(xué)指導(dǎo)。黨員干部、群團(tuán)組織成立XX支服務(wù)隊(duì)，引導(dǎo)種植戶組建XXX多個(gè)互助小組，幫助種植戶解決實(shí)際困難近千次。三是全場干群凝心聚力共抗疫情。疫情無情人有情，人間處處有大愛，全場廣大黨員干部、醫(yī)護(hù)人員、公安干警、新聞?dòng)浾摺⒒擅癖吧鐣?huì)各界愛心人士踴躍支援“抗疫戰(zhàn)斗”，提供場所，積極捐贈(zèng)款物和醫(yī)用物資，累計(jì)折合人民幣X.X萬元，電業(yè)集團(tuán)無償提供電力保障，全場人民眾志成城，共同打贏了疫情防控阻擊戰(zhàn)。
（七）改革過渡期群眾生活幸福指數(shù)不斷提升
在企業(yè)化改革過渡期，我們積極履行和承擔(dān)企業(yè)社會(huì)責(zé)任，堅(jiān)持做好“六穩(wěn)”工作，落實(shí)“六?！比蝿?wù)，著力保障和改善民生，不斷提高服務(wù)水平，全面提升職工群眾生活質(zhì)量。一是完善城鎮(zhèn)建設(shè)。投資XXXX萬元完成老城區(qū)道路改造、公路改造、大XX彎道取直、危橋改造、青禾一期活動(dòng)中心消防改造、場區(qū)亮化、XX水庫護(hù)坡維修、場史館建設(shè)、污水處理擴(kuò)建、生活垃圾處理等工程項(xiàng)目，職工群眾生產(chǎn)生活條件得到進(jìn)一步改善。為青禾一期、二期居民辦理不動(dòng)產(chǎn)首次登記XXX戶。二是加強(qiáng)社會(huì)保障。扎實(shí)做好基本公共衛(wèi)生服務(wù)工作，服務(wù)質(zhì)量和水平穩(wěn)步提升。發(fā)放XXXX年靈活就業(yè)人員補(bǔ)貼XX萬元，處理勞務(wù)糾紛XX余起。基本實(shí)現(xiàn)社會(huì)保險(xiǎn)全覆蓋，保障能力不斷提升，按時(shí)足額發(fā)放養(yǎng)老金X.XX億元，支付各項(xiàng)社會(huì)保險(xiǎn)待遇XXXX萬元。三是開展扶貧幫困。繼續(xù)采取兜底扶貧措施，開展精準(zhǔn)扶貧工作，累計(jì)籌措資金近XX萬元，用于困難家庭、低收入家庭、殘疾人等特殊群體幫扶和救助，受助群體達(dá)XXXX余人次。四是加強(qiáng)社會(huì)治理。扎實(shí)開展平安創(chuàng)建、掃黑除惡專項(xiàng)斗爭，依法嚴(yán)厲打擊各類違法犯罪行為，有效調(diào)處各種矛盾糾紛XXX余件，人民群眾安全感、滿意度不斷提升。五是維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定。認(rèn)真落實(shí)信訪工作責(zé)任制，強(qiáng)化源頭治理，有效推進(jìn)疑難積案化解，依法治訪成效顯著，實(shí)現(xiàn)零批次赴省進(jìn)京到非接待場所信訪，開展領(lǐng)導(dǎo)大接訪XX次，接待來信來訪XX件次XX人次，信訪事項(xiàng)結(jié)案率XX%。
