2020年度醫(yī)院黨委書記個人述職報告2020年，在市衛(wèi)健委黨組的堅強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，我認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹落實習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想和對XX及XX工作重要指示精神，增強(qiáng)“四個意識”，堅定“四個自信”，堅決做。
2020年度醫(yī)院黨委書記個人述職報告
2020年，在市衛(wèi)健委黨組的堅強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，我認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹落實習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想和對XX及XX工作重要指示精神，增強(qiáng)“四個意識”，堅定“四個自信”，堅決做到“兩個維護(hù)”，各項工作取得較好成效，現(xiàn)將2020年工作情況述職如下。
一、主要工作完成情況
（一）舉旗幟提站位，當(dāng)好黨建工作“領(lǐng)航人”
我認(rèn)真貫徹落實中央、省、市關(guān)于加強(qiáng)公立醫(yī)院黨的建設(shè)文件精神。一是全面加強(qiáng)黨的領(lǐng)導(dǎo)。順利完成“兩委”換屆改選工作，成立醫(yī)院發(fā)展委員會，修訂完善領(lǐng)導(dǎo)班子議事規(guī)則和決策機(jī)制，確保決策的科學(xué)化和專業(yè)化。全年召開黨委會X次，決策落實事項X項。二是扎實開展主題活動。持續(xù)轉(zhuǎn)化不忘初心、牢記使命主題教育成果；扎實開展“大學(xué)習(xí)、大調(diào)研、大走訪”活動，形成調(diào)研報告X篇，提出意見和建議X條。三是順應(yīng)改革需求新增內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)。成立組織人事部、統(tǒng)戰(zhàn)部、宣傳部等專門的黨務(wù)部門，單獨成立醫(yī)聯(lián)體辦公室、互聯(lián)網(wǎng)辦公室、精準(zhǔn)扶貧辦公室、學(xué)科建設(shè)辦公室，將醫(yī)療保險辦公室提升為正科級，確保新醫(yī)改政策落實落地。四是不斷加強(qiáng)思想政治教育。通過“線上+線下+實踐”打造立體學(xué)習(xí)陣地。黨委書記講黨課X次，組織中心組學(xué)習(xí)會X次，開展黨務(wù)干部專題培訓(xùn)X次，打造了《百年黨建》宣傳刊物，豐富黨建文化內(nèi)涵。五是夯實黨支部建設(shè)。在原有X個黨支部的基礎(chǔ)上擴(kuò)建到X個黨支部，設(shè)置X個黨總支，打造支部特色品牌X個；以智慧黨建為載體，深入推進(jìn)“三型”“三化”黨支部創(chuàng)建活動，有效推動支部特色品牌創(chuàng)建與科室中心工作融合發(fā)展。六是加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)。制定了推進(jìn)全面從嚴(yán)治黨、黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作方案；對藥品、衛(wèi)生材料采購過程等進(jìn)行現(xiàn)場督查X次；對全院職工排查風(fēng)險點X個，制定X條防控措施，不斷健全廉政風(fēng)險防控機(jī)制。黨建工作被《健康報》專題報道。
（二）聚人心做表率，當(dāng)好班子建設(shè)“帶頭人”
我作為“班長”，一直把建好班子帶好隊伍作為工作的重中之重，不斷提高領(lǐng)導(dǎo)班子、干部隊伍建設(shè)質(zhì)量。一是強(qiáng)化思想引領(lǐng)。把黨的政治建設(shè)擺在首位，引導(dǎo)班子增強(qiáng)“四個意識”、堅定“四個自信”、帶頭做到“兩個維護(hù)”，提高政治站位，做習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想的堅定信仰者、忠實實踐者。二是持之以恒正風(fēng)肅紀(jì)。嚴(yán)格執(zhí)行黨的政治紀(jì)律、組織紀(jì)律、廉潔紀(jì)律、群眾紀(jì)律、工作紀(jì)律、生活紀(jì)律，密切聯(lián)系群眾，持續(xù)推進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)，落實全面從嚴(yán)治黨政治責(zé)任。三是加強(qiáng)班子能力建設(shè)。強(qiáng)化現(xiàn)代醫(yī)院管理能力提升，狠抓干部執(zhí)行力、復(fù)命意識和團(tuán)隊精神，提高班子成員觀大勢、謀大事的能力。全年開展領(lǐng)導(dǎo)干部能力提升培訓(xùn)班2次。四是加強(qiáng)班子團(tuán)隊建設(shè)。有效落實“三重一大”決策制度，工作中既有分工又有合作，相互支持協(xié)調(diào)共事，做到到位不缺位，有為不越位，保證和維護(hù)班子團(tuán)結(jié)，構(gòu)建決策科學(xué)、執(zhí)行堅決、監(jiān)督有力的權(quán)力運(yùn)行體系。在帶好隊伍方面，一是健全完善干部培養(yǎng)機(jī)制。著力增強(qiáng)干部適應(yīng)新時代發(fā)展要求的本領(lǐng)能力，大力培養(yǎng)年輕干部。二是嚴(yán)格干部選拔。修訂了《醫(yī)院中層管理干部選拔任用辦法》，進(jìn)一步規(guī)范醫(yī)院干部選拔任用工作，一年來選拔任用了中層管理人員X人次，調(diào)整任職X人次。三是建立健全干部管理機(jī)制，嚴(yán)管厚愛，科學(xué)使用。建立干部責(zé)任制制度，簽訂干部管理責(zé)任書，明確責(zé)、權(quán)、利；建立干部考核評價及考察制度，強(qiáng)化考核結(jié)果運(yùn)用，發(fā)揮考核評價的激勵鞭策作用。
