2022年是我市創(chuàng)建全國文明城市夯實基礎(chǔ)、重點突破的關(guān)鍵之年。近日，《***市2022年創(chuàng)建全國文明城市工作方案》（以下簡稱《方案》）印發(fā)，明確了今年的工作目標(biāo)和工作任務(wù)。根據(jù)《方案》，我。
2022年是我市創(chuàng)建全國文明城市夯實基礎(chǔ)、重點突破的關(guān)鍵之年。近日，《***市2022年創(chuàng)建全國文明城市工作方案》（以下簡稱《方案》）印發(fā)，明確了今年的工作目標(biāo)和工作任務(wù)。
根據(jù)《方案》，我市圍繞“首創(chuàng)首成”的工作目標(biāo)，堅持創(chuàng)建為民、創(chuàng)建惠民、創(chuàng)建靠民的工作理念，聚焦城市建設(shè)與管理提升，突出市民文明素質(zhì)培育，將開展14項系列專項行動，聚焦補短板和民生焦點，以14項系列專項行動為抓手和突破口，進一步強弱項、消盲區(qū)，帶動整體創(chuàng)建工作深入推進。
（一）交通秩序治理專項行動
一是嚴(yán)查交通違法行為。整治機動車闖紅燈、逆行、不主動禮讓行人、車窗拋物等行為。開展市中心城區(qū)電動三輪車治理，整治非機動車闖紅燈、逆行、亂穿馬路、不按規(guī)定車道行駛等交通亂象，提高電動自行車駕乘人員安全頭盔佩戴率。整治行人闖紅燈、亂穿馬路、翻越隔離欄等不文明交通行為。加大對外賣、快遞、環(huán)衛(wèi)、渣土車等特殊車輛的管理力度，強化行業(yè)監(jiān)管職責(zé)落實，嚴(yán)查不文明交通行為。組織開展文明交通志愿宣傳勸導(dǎo)活動，常態(tài)化曝光不文明交通行為。
二是加強車輛停放管理?？茖W(xué)規(guī)范施劃機動車和非機動車停車位，增加停車位供給。常態(tài)化清理“僵尸車”，鼓勵社會停車場降低停車收費標(biāo)準(zhǔn)，提高現(xiàn)有停車場、停車位的使用率。交警、城管部門加大對機動車、非機動車亂停放行為的巡查和處罰力度，常態(tài)化開展拖車行動。
三是提高電動自行車上牌率。實行電動自行車登記上牌管理，優(yōu)化電動自行車上牌流程，增加固定上牌點和流動上牌點數(shù)量，加大上牌宣傳力度，對逾期未上牌的電動自行車進行查扣并依法管理，確保主次干道、商業(yè)大街、背街小巷、社區(qū)小區(qū)的電動自行車上牌率達到100%。
四是完善城區(qū)交通基礎(chǔ)設(shè)施。改造城區(qū)非標(biāo)準(zhǔn)化交通路口，增補交通護欄、隔離墩、交通標(biāo)線和交通標(biāo)志牌等設(shè)施，增設(shè)交通信號燈、違停自動抓拍、不禮讓行人抓拍設(shè)備，確保行人過街、機非分離、人車分離等安全設(shè)施配置完整，道路交通護欄、隔離墩無空缺、損壞、移位。
五是加強公共交通車輛管理。重點對出租車、公交車、網(wǎng)約車等公共交通行業(yè)，開展系列專項整治行動，持續(xù)重點整治不禮讓行人、違規(guī)拼客甩客拒載、不主動提供發(fā)票、使用不文明用語等行為，規(guī)范營運市場秩序，提升文明規(guī)范服務(wù)水平。加大共享單車管理力度，加強對共享單車企業(yè)監(jiān)管，實現(xiàn)共享單車全面上牌、配備頭盔和規(guī)范有序停放。
（二）道路綜合整治專項行動
全面推行道路聯(lián)合徒步執(zhí)法工作，加大對道路交通秩序、市容市貌、環(huán)境衛(wèi)生、經(jīng)營秩序的現(xiàn)場執(zhí)法力度，落實“門前三包”責(zé)任制。常態(tài)巡查解決市政設(shè)施、園林綠化、門頭店招、車輛停放、道路清掃保潔、廣告設(shè)施、工地圍擋、建筑外立面等方面問題，推進公交站臺和公交線路沿線綜合整治工作，發(fā)揮數(shù)字城管指揮中心平臺作用，建立問題及時發(fā)現(xiàn)、精準(zhǔn)交辦和快速處置工作機制。
（三）居民小區(qū)管理提升專項行動
全面推行居民小區(qū)聯(lián)合執(zhí)法工作，加大對小區(qū)物業(yè)公司管理和培訓(xùn)力度，夯實物業(yè)公司管理小區(qū)的主體責(zé)任，定期對物業(yè)公司服務(wù)情況進行監(jiān)督考核，提高物業(yè)管理水平。開展居民小區(qū)地下停車場整治行動，解決停車場閑置和使用率低的問題。建立健全小區(qū)公益廣告、公共環(huán)境、公共設(shè)施、公共秩序等日常管護機制，規(guī)范設(shè)置電動車充電樁，解決飛線充電、樓道堆放雜物、占用堵塞消防通道等問題。開展小區(qū)破損外立面修復(fù)工作，確保建筑物外立面整體干凈、無大面積破損污損。對無物業(yè)的小區(qū)（家屬院）實施托底管理，提高小區(qū)物業(yè)管理的覆蓋率，積極推進“紅色物業(yè)”建設(shè)，健全物業(yè)管理聯(lián)席會議制度，建立社區(qū)黨組織、社區(qū)居委會、業(yè)主委員會和物業(yè)服務(wù)企業(yè)“四位一體”的工作聯(lián)動機制，組織開展“提升物業(yè)管理群眾滿意度”專項行動，以黨建引領(lǐng)物業(yè)管理。
